I mere end 30 år i Israel er de mest intellektuelt avancerede rekrutter af begge køn blevet udvalgt til at tjene i eliten Talpiot -enhed.
TALENTER - GRØNT LYS
Dette ord er ikke let at oversætte. Det er utvivlsomt taget fra verset i den udødelige bibelske "Højsang", der tilskrives den legendariske konge Salomo. "Tel" oversættes som "bakke" og "piyot" betyder "mund". Det viser sig som en bakke, hvor alle læber vender sig til bøn. I israelsk hærsslang refererer "talpiot" imidlertid til "eliten". Det er ikke overraskende, at dette er det ord, der bruges i IDF (Israel Defense Forces) til at beskrive pensum, som gør det muligt, som dets udviklere mener, at "ikke kun bruge muskler, men også hjerner til lokale intellektuelle i militær alder."
Elite Talpiot blev oprettet i 1979 på initiativ af brigadegeneral for reserven Aaron Beit Halahmi. Desuden dukkede det "stjerneensemble af hærintellektuelle" ikke op umiddelbart. Som Beit Halahmi selv siger, tilbage i 1974 henvendte to professorer fra det hebraiske (hebraiske) universitet sig til ham og foreslog at oprette et uddannelsesprogram, der ville koncentrere indsatsen fra de dygtigste forskningsrekrutter. Det blev antaget, at disse unge mennesker ville være i stand til at udvikle de mest avancerede teknologier til IDF. Det forberedende arbejde varede i fem lange år. Beit Halahmi skjuler ikke, at mange bureaukratiske forhindringer skulle overvindes. Modstandere af Talpiot -dannelsen hævdede, at det ikke giver nogen mening at tiltrække unge mennesker til videnskabeligt arbejde i hæren umiddelbart efter skoletid, selvom de er meget talentfulde, men som ikke havde tid til at få en grundlæggende uddannelse på universiteter eller gymnasier. Imidlertid fandt Beit Halakhmi og hans medarbejdere det nødvendigt at orientere talentfulde unge mennesker til forskning på militærområdet allerede i militær alder. Denne idé blev aktivt støttet af generalløjtnant Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), som i øvrigt tiltrådte stillingen som chef for IDFs generalstab i 1978 i øvrigt søn af indfødte i Rusland, hvis rigtige navn er Orlov. Det var ham, der gav - vær opmærksom på varigheden - grønt lys til det ni -årige træningsprogram for hærens "stjerner".
Det er klart, at under hensyntagen til, at militærtjenesteperioden i Israel for unge mænd var og er tre år, og for piger - to, var de udvalgte "stjerner" faktisk engageret i universitetsprogrammer, og afslutningen af tjenesten faldt sammen med deres videregående uddannelse. Desuden trådte mange "stjernekadetter" i Talpiot -programmet over den første bachelorgrad og blev straks mestre og læger.
I 32 år har Talpiot -programmet, oprettet i regi af luftvåbnet og kontoret for udvikling af våben og teknologiske industrier (UROiTP), uddannet og forsket årligt fra 25 til 30 rekrutter, både drenge og piger. Kandidater valgt til dette program skulle demonstrere ikke kun den højeste IQ -rating, men også seriøs motivation samt ubestridelige lederegenskaber. De fleste rekrutter, der håber på at komme ind på dette program, ankommer allerede til eksamen med "Fremragende skolebøger".
Ifølge Beit Halahmi accepteres "årligt kun 1,5% af de tusinder af hærrekrutter med de samme" fremragende anbefalinger "i Talpiot -programmet. Man kan ikke undgå at huske den sætning, der er blevet til et aforisme af Sun Lutang (1860-1933), en berømt mester i den interne skole i kinesisk kampsport:”Det er ikke let at finde en god lærer, at finde en god elev er endnu vanskeligere.”
John Hasten, ekspert i eliteuddannelsesprogrammer for militæret, forfatter til artiklen "Talpiot Factor", der blev offentliggjort i den israelsk engelsksprogede avis Jerusalem Post, mener, at "der ikke er flere sådanne programmer i verden."
FRA HÆR TIL PROFESSOR
Oplysninger om den militære udvikling af dem, der bestod Talpiot -programmet, er klassificeret. Og det kunne ikke være anderledes - hæren er forpligtet til at bevare sine hemmeligheder. Og ikke desto mindre kan kvaliteten og betydningen af denne udvikling indirekte bedømmes af resultaterne fra kandidaterne fra disse niårige programmer i rent civile områder, fordi ikke alle kandidater ønskede at blive i militæret for livet. For eksempel er Guy Shinar, nu en fremtrædende forsker i biologiske systemer, der modtog sin ph.d. i fysik fra det berømte Chaim Weizmann Institute of Science i Rehovot, en by, der samtidig anses for at være israelsk Cambridge og Oxford, også en Talpiot's kæledyr. Dr. Shinar er medlem af bestyrelserne for flere fremtrædende israelske virksomheder, der er involveret i design og fremstilling af medicinsk udstyr, der bruges rundt om i verden.
I 2005, da Shinar var 28 år gammel, demobiliserede han netop og gennemførte Talpiot -programmet. I samme år grundlagde denne unge mand en umiddelbart succesrig virksomhed til produktion af enheder, der overvåger patientens vigtige funktioner uden hjælp af elektroder. En sådan anordning, der er placeret under madrassen, som patienten ligger på, kan bestemme pulsen, respiratoriske parametre og andre vigtige indikatorer for menneskelig vital aktivitet.
Dr. Shinar siger blankt, at hans deltagelse i Talpiot -programmet spillede en væsentlig rolle i hans succesrige karriere som videnskabsmand. I en samtale med Josh Hasten understregede Shinar, at det var takket være dette program, at han var i stand til at vælge sit eget faglige aktivitetsområde. "Hvis du har til hensigt at arbejde inden for medicinsk instrumentering, skal du blive specialist inden for et bredt felt, lære at udmærke sig inden for en række forskellige discipliner, herunder klinisk videnskab, medicinsk teknik, fysiologi og endda spørgsmål om intellektuel ejendomsret."
Ifølge Shinar tager Talpiot's "unge" rekrutter deres første tre år og tre måneder at afslutte deres bachelorgrad i fysik eller matematik fra det hebraiske universitet. Endvidere gennemgår soldaterne et og et halvt års militært træningsprogram ikke i én, men i flere enheder, herunder faldskærmstropper, luftvåben, flåde og rekognoscering. Efter at have afsluttet denne fase af uddannelsen tildeles de egentlige kandidater den militære rang som løjtnant og den resterende tjenestetid (lad mig minde dig om ni år) de udelukkende beskæftiger sig med forskning og om nødvendigt produktionsaktiviteter. Dr. Shinar understreger, at Talpiot -kadetterne for det første var engageret i forskningsaktiviteter uden at være officerer, og for det andet forfremmes de samme kadetter til de højeste stillinger i efterretningsenheder, flyvevåbnet og nogle andre enheder.. Så den samme læge Gai Shinar i en alder af 22 begyndte at tjene i UROiTP.
Shinars medstuderende, hvis oplysninger er fuldstændigt klassificeret, udførte i samme alder meget vigtigt arbejde inden for præcisionsteknik. Ifølge Shinar udfører de fleste af Talpiots alumner imidlertid forskning inden for bioteknologi, medicinsk og anden instrumentering.
Dr. Ofer Goldberg, der afsluttede Talpiot -programmet et år efter Shinara, er i øjeblikket vicepræsident for Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), en af de største internationale virksomheder på top 10 -listen over de mest succesrige virksomheder af denne type. … Dette firma har specialiseret sig i udvikling af lægemidler og investerer i nye medicinske teknologier. Ligesom Shinar mener Goldberg, at hans karriere kun var mulig takket være, at han kom ind i Talpiot -programmet.
"Når jeg professionelt studerer den videnskabelige validitet og gennemførligheden af moderne teknologier til medicin," siger Ofer Goldberg, "bruger jeg de analytiske metoder og færdigheder, jeg har lært af Talpiot -programmet. Dette program er faktisk fokuseret på grundlæggende systemer af tværfaglig betydning. Derfor fortsætter Goldberg sin tanke med følgende ord: "I hæren testede jeg innovationer i overensstemmelse med militære anliggender, og nu det teknologiske område, som jeg er direkte involveret i."
Dr. Goldberg bruger udtrykket Talpiot Factor til at understrege afhængigheden af præstation eller karrieresucces for en kandidat, der har gennemført dette udfordrende niårige kursus. Han giver et interessant eksempel. Da han som vicepræsident i virksomheden blev bedt om at investere stort i et firma, der studerer kardiologi, tog han imod tilbuddet, ikke mindst fordi direktøren for dette firma er en Talpiot -kandidat.
Ofer Goldberg er stolt over, at hans virksomhed er baseret på patriotiske principper. Han siger: "Bortset fra praktiske årsager er det faktum, at virksomheden opererer i Israel, af særlig betydning for os."
HVEM overraskede, vinder
Denne velkendte nøgleord, der tilhører den store russiske chef Alexander Vasilyevich Suvorov, lyder især relevant i dag. Det er klart, at i opgøret med fjenden er den menneskelige faktor af primær betydning. Men det er umuligt at besejre en alvorlig fjende med bare hænder eller med antediluviske våben. I vores tid med total computerisering er det unge mennesker, der knap har krydset ungdomsårene, der opfatter teknologiske innovationer bedst muligt. Derfor er det helt oplagt, at de skal være involveret i denne form for udvikling. Mere præcist, ikke dem alle, men de mest talentfulde og lovende.
Interessant nok blev det første forsøg på at oprette elite intellektuelle hærenheder i stand til at forske i det tyvende århundrede i begyndelsen af 1920'erne af chefen for Reichswehrs landenheder (de tyske væbnede styrker i 1919-1935, kvantitativt og kvalitativt begrænset) ved betingelserne i Versailles fredstraktat fra 1919) General Hans von Seeckt (1866-1936). Han indledte oprettelsen af forskningslaboratorier for talentfulde militærpersoner, der viste sig i videnskabeligt arbejde. Han blev støttet af nogle militærer, politikere og forskere. De chauvinistiske tyske kredse, der var ved at få styrke, kunne imidlertid ikke lide det, da det viste sig, at Seeckts idé blev støttet af jøder fra oprindelse - direktøren for Institut for Fysisk Kemi, nobelpristager Admiral Fritz Haber, Tysklands udenrigsminister Walter Rathenau og Felix Teilhaber, en læge, en af pionererne inden for luftfartsmedicin.
I dag sætter kommandoen over de væbnede styrker i en række lande opgaven med at oprette hærens videnskabelige enheder. I hære udelukkende dannet på kontraktbasis er det imidlertid umuligt at tiltrække 18-årige rekrutter specielt begavede "i forhold til videnskaberne" til disse formål. Og årsagerne er indlysende. For det første fordi der praktisk talt ikke er sådanne mennesker og aldrig vil være det. Når alt kommer til alt, hvis der ikke er obligatorisk værnepligt i landet, vil de, der har afsluttet deres skoleuddannelse "især begavede" foretrække at modtage højere uddannelse i militærtjeneste. Sandt nok er det ganske muligt at tiltrække kontraktbetjente til hærens videnskabelige enheder. Men, som de siger, vil det være "en helt anden calico." Der er jo i ingen hær i verden kontraktsoldater repræsenteret af unge mænd. Dette er den anden ting. Så skarpheden af den videnskabelige opfattelse vil under alle omstændigheder være anderledes. For det tredje er det stærkt tvivlsomt, at unge mennesker med meget høje IQ'er vil blive rekrutteret til hæren til militærtjeneste. Dette sker trods alt ikke, almindelige muskuløse fyre, der ikke ansøger om nobelpriser, foretrækker at trække i soldatremmen.
Hvad angår Talpiot, er sådanne programmer ganske mulige i værnepligtige hære. For eksempel i den russiske hær. Det er ikke overraskende, at der for nylig dukkede op en artikel i en af Moskvas aviser med en prætentiøs titel: "Soldater-forskere vil dukke op i hæren." Undertitlen til den samme artikel er endnu mere imponerende - "De væbnede styrker vil rejse nobelpristagere fra værnepligtige." Og det kan jo i princippet ikke udelukkes.
Forsvarsminister Sergei Shoigu gav en direkte ordre om at oprette "videnskabelige virksomheder" i de russiske væbnede styrker, som ifølge ham vil bidrage til "dannelsen af en ny generation af mennesker, der flytter militærvidenskab."
