"Militærreform" og "reform af de væbnede styrker"

Indholdsfortegnelse:

"Militærreform" og "reform af de væbnede styrker"
"Militærreform" og "reform af de væbnede styrker"

Video: "Militærreform" og "reform af de væbnede styrker"

Video: "Militærreform" og "reform af de væbnede styrker"
Video: 10 Samurai Weapons used in Battlefield (Samurai Armor Description) Lords of the Blades Ep.6 2024, Marts
Anonim

"Militærreform" og "reform af de væbnede styrker" er udtryk, der ofte forveksles. De første ordbøger forstås som en altomfattende ændring af hele statens militære organisation. Reformering af de væbnede styrker er en mere privat virksomhed. Så hvad afholdes i Rusland nu og vigtigst af alt til hvad?

Landet har længe set øje på den farverige figur af forsvarsministeren, en mand ikke bare en civil, men en trodsig civil. Men tiden med nedladende smil gik hurtigt, og videosekvensen ændrede sig dramatisk: Anatoly Serdyukov blev streng, plottene på alle mulige måder understregede hans effektivitet og målrettet dannede ideen om en højtflyvende manager.

"Militærreform" og "reform af de væbnede styrker"
"Militærreform" og "reform af de væbnede styrker"

Og så kom den 14. oktober 2008: Ministeren annoncerede de kommende ændringer i Forsvaret. Alt passede ind i to punkter: en generel reduktion i antallet og en reduktion i officerskorpset. Derefter herskede tavsheden, brudt af individuelle embedsmænd i forsvarsministeriet. Af deres vage forklaringer fulgte det, at to tredjedele af betjentene (ud af de nuværende 355 tusinde) ville blive fyret, instituttet for befalingsofficerer og det overvældende flertal af militære uddannelsesinstitutioner ville blive likvideret. De vil fjerne skulderstropperne fra militærlæger - lade dem operere de sårede inden for rammerne af arbejdslovgivningen og i arbejdstiden. De truer med at halvere hjernen i den militære organisme - hovedkvarteret, herunder generalen. Regimenter og divisioner vil blive opløst og skifte til brigadesystemet.

Betjentene - dem der vil overleve reformen - bliver lovet fantastiske lønninger. Hvordan bliver pengene fundet? På bekostning af dem, der vil blive smidt på gaden uden fratrædelsesgoder, pensioner og boliger? En sådan konklusion kan drages af generalstabschefens sløve bemærkninger: Staten flytter løsningen af sociale spørgsmål på skulderne af betjentene selv, der er udvist af hæren. Det er hele "reformen". Faktisk blev den ene del af betjentene bedt om at spise den anden. Hvad er denne superopgave, for hvilken staten er klar til et så farligt socialt eksperiment?

De øverste embedsmænd, hvoraf den ene er den nuværende øverstkommanderende, som også er præsident og formand for Sikkerhedsrådet, og den anden er den tidligere øverstkommanderende, som også er premierminister og et ledende medlem af Sikkerhedsrådet, er tavse. Det er umuligt at tolke dette ellers som godkendelse. Og som bevis på, at store transformationer udelukkende er inden for ministerens egen kompetence: gør hvad du vil. Nå, hvis det ikke lykkes, svarer du.

Starfall

Omfanget af de ændringer, der er foretaget i militærafdelingen, er slående i omfang og hurtighed. Kun nogle ufuldstændige to års arbejde af Anatoly Serdyukov, men generalerne blev slået ned, som i krigen. Her er nogle ufuldstændige statistikker over bevægelser foretaget fra februar 2007 til december 2008. Næsten alle viceforsvarsministre er blevet udskiftet: Generalerne Yuri Baluyevsky (chefen for generalstaben - første viceminister), Alexander Belousov (første viceminister), Alexei Moskovsky (bevæbningschef - viceminister), Vladimir Isakov (logistikchef for Forsvaret - viceminister) har forladt. Kun dem, der er urokkelige, kan med en stor strækning rangeres som et militært selskab - statssekretær Nikolai Pankov (fører tilsyn med uddannelsesarbejde og personale) og Lyubov Kudelina, viceminister for finansielt og økonomisk arbejde.

Næsten helt i sommeren 2008 blev generalstabens ledelse udskiftet: chefen selv, næsten alle hans stedfortrædere, chefer for en række direktorater, retninger, afdelinger. Lederne af hoveddirektoraterne - bekæmpelse af træning og service af tropper, internationalt militært samarbejde, militærmedicinsk - blev udskiftet. Undervejs blev de nedre led i disse strukturer ryddet op. Lederne af Main Missile and Artillery Directorate (GRAU) og Main Armored Directorate (GABTU) blev udskiftet. Lederen af de væbnede styrkers logistiktjenester blev afskediget natten over. En ny kommando blev erhvervet af kvarter- og arrangementstjenesten og jernbanetropperne.

De øverstbefalende for grundstyrkerne, luftvåbnet og søværnet er nu nye. I luftbårne og rumstyrker blev kommandørerne også udskiftet. Der er foretaget mange personaleforandringer i hele den hierarkiske pyramide. Så i Ground Forces, kommandoen over NBC forsvarstropper, militært luftforsvar, missil- og artilleritropper, ingeniørtropper er blevet erstattet i fire af de seks militære distrikter (LVO, SKVO, PUrVO, Siberian Military District) - også nye befalingsmænd, kommer der et kommandoskifte i Fjernøsten Militærdistrikt. Kommandoen over alle fire flåder blev opdateret, kun den Kaspiske Flotilla blev ikke rørt …

Og trods alt indebar hver af disse ændringer en kæde af personaleskift på de lavere niveauer. Kun fra åbne kilder, siden februar 2007 har jeg talt over hundrede bevægelser i de virkelig betydningsfulde og vigtige links. Personalefornyelsen er så kardinal, at det er tid til at tale om en udrensning i hæren. Desuden var en engangs udskiftning ikke nok: en række centrale stillinger har erstattet flere ledere. Hoveddirektoratet for kamptræning har konstant rystet siden 2004, da dets chef, oberstgeneral Alexander Skorodumov, trådte tilbage i protest. I 2005 blev oberstgeneral Valery Gerasimov sendt for at erstatte ham, og det næste år blev han erstattet af generalløjtnant Alexander Lukin. Så snart han blev vant til det, blev han i november 2007 ændret til general Vladimir Shamanov. Mens sidstnævnte efter en syv års adskillelse fra hæren dykkede i sager, brød en krig ud med Georgien. Den fjerde chef på fire år - før kamptræning med sådanne omrokeringer?

Kader er alt

Logikken i andre personaleafgørelser er uforklarlig. For eksempel udpeger de general Vladimir Popovkin som hovedbevæbning. Han er specialist i rumhavne og orbitale grupperinger, men han er kosmisk langt fra problemet med luftfart eller artillerioprustning.

Nogle nyligt prægede militære ledere aner heller ikke om militærtjeneste, men også om den forretning, de vil være ansvarlige for. I november 2008 modtog forsvarsministeren en ny stedfortræder, der opfordres til at føre tilsyn med udviklingen af informationsteknologier og kommunikation i de væbnede styrker - Dmitry Chushkin. Uddannelse er relativt i overensstemmelse med formålet - et eksamensbevis fra Ufa Aviation Technical University med en grad i computerstøttede designsystemer. Den fremtidige hersker inden for informationsteknologi arbejdede kun i en industri langt fra luftfart og kommunikation - på skattekontoret. De siger, at hans erfaring vil være nyttig for hæren, da han havde ansvaret for informationen på skattekontoret. Men informatiseringen af tolderen og militæret er stadig helt andre ting.

General Shamanov ser underlig ud som chef for hoveddirektoratet for bekæmpelse af træning og tropper. Han er naturligvis en helt i Rusland, men i løbet af sine syv år i det civile liv er han blevet langt væk fra hæren. En erfaren kriger? Men hvilken oplevelse af moderne krige besidder vores helt? To tjetjenske kampagner - straffende og efter alle standarder lokale. Og Vladimir Anatolyevich har et ejendommeligt ry. Den afdøde nu general Gennady Troshev beskrev farverigt, hvordan Shamanov "argumenterede" med kommandanten for Nordkaukasus Militærdistrikt, general Kazantsev, og hældte grimt sprog på den øverstbefalende. Og han stod ikke ved ceremoni med sine underordnede: "Jeg blev internt skurret," skriver Troshev, "da jeg hørte betjenternes fornærmelser mod Vladimir Anatolyevich: han kunne let fornærme, ydmyge, banne (og offentligt)."Troshev mindede om, hvordan general Shamanovs gruppe "smadrede alt på sin vej", uanset dets egne tab: ingen dygtige manøvrer - lige på hovedet! På et tidspunkt kunne selv Maskhadov ikke lade være med at komme med en ondsindet bemærkning til sin modstander:”I begyndelsen af krigen sagde general Shamanov: om to uger vil jeg give min hest en drink i Argun -floden … maksimal afstand til Argun-floden er 40-50 kilometer. De, der læser kampbestemmelserne, ved, hvad en offensiv er, og hvis han som forventet angreb og var i direkte kontakt med fjenden i et tempo på tre kilometer i timen, burde han have nået Argun på tolv timer. General Shamanov angreb i to måneder og to uger med hundrede procent luftoverlegenhed med en enorm mængde pansrede køretøjer op til brug af missiltropper mod vores granatkastere og maskingevær."

Andre aftaler er også symptomatiske. I juli 2008 blev general -oberst Alexander Rukshin "spurgt" fra stillingen som chef for hovedoperationsdirektoratet (GOU) - vicechef for generalstaben. Hvis generalstaben er "hærens hjerne", så er dens operationelle ledelse hoveddelen af denne hjerne. Halshugningen af GOU havde allerede genlyd under den georgiske krig, da generalstaben hverken kunne planlægge militære aktioner eller etablere kommando og kontrol. Nu i spidsen for GOU er generalmajor Sergei Surovikin, der tidligere havde kommando over den 20. kombinerede våbenhær. Service rekorden for den nye udnævnte er imponerende: Afghanistan, Tadsjikistan, Tjetjenien, skalleskok, tre sår, tre modordre … Men generalen, som det viser sig, har endnu ikke bestået alle de nødvendige trin i hæren stige, har ikke tjent i distriktsniveau stillinger. Og han anses heller ikke for at være en seriøs stabsofficer. Og den virkelige kommandooplevelse er begrænset til kommandoen over divisionen, da Surovikin kun "sad" i hæren i seks måneder. Og han red hurtigt op på de foregående trin: efter divisionen på bare tre år blev han noteret som vicestabschef for hæren, stabschef, hærfører og nu chef for GOU. Start til en sådan højde i hovedkvarteret kan ikke forklares ved bedrifter og ordrer såvel som fortjenester i kampfeltet.

Om sådanne "drivkraftige" i hæren siger de normalt: "han ledes." For første gang "blev Surovikin berømt" som bataljonschef, da et infanteri kampkøretøj fra hans bataljon i august 1991 knuste tre mennesker. Efter sammenbruddet af statens nødudvalg tilbragte Surovikin flere måneder i Matrosskaya Tishina. Endnu en gang vil hans navn lyde højt allerede som chef for den 34. motoriserede riffeldivision. Der havde generalen ry som en "jernhånd", og med hans udnævnelse dukkede divisionen regelmæssigt op i rapporter vedrørende massakrer, mord og selvmord. Enten torturerer betjentene soldaten ihjel, eller også bliver generalen selv anklaget for at have slået officeren. I marts 2004 appellerede oberstløjtnant Viktor Tsibizov til den militære anklagemyndighed og hævdede, at han blev slået af divisionschefen, generalmajor Sergej Surovikin, fordi oberstløjtnant havde stemt "for den forkerte" kandidat ved mellemvalget til staten Duma. Sagen blev stille. Og en måned senere, en ny undtagelsestilstand: Oberst Andrei Shtakal skød sig selv lige på sit kontor efter chikanen påført af generalen. Og dette blev dæmpet ved at overføre generalen til Tjetjenien - chefen for den 42. motoriserede riffeldivision. Men der var også en nødsituation: Den 21. februar 2005 blev ni rekognoseringssoldater dræbt under fjerkræfarmens kollapsede mur, tre blev alvorligt såret. Officiel version: De militante affyrede en granatkast. General Surovikin svor derefter foran fjernsynskameraerne, at tre militante ville blive ødelagt for hver dræbt person. Og divisionschefen vidste, at der ikke var nogen kamp, soldaterne blev bare fulde, og en af dem affyrede en granatkast i rummet. Men dette skadede ikke generalen, han blev forfremmet igen.

Enhver reorganisering af de væbnede styrker er smertefuld. Men når dette kombineres med accelereret personale "fornyelse", er et tab af kontrol uundgåeligt. Og den militære organisme har været i en ustabil tilstand i lang tid. I denne situation er en person i uniform slet ikke optaget af service. Alle tænker på deres egne, om deres personlige: hvem i denne taiga garnison vil blive smidt ud uden fratrædelsesgodtgørelse, pension og bolig, mig eller ham først? De foreløbige resultater af "reformen af Serdyukov" fører til en dumhed: i fredstid kendte vores hær ikke sådan et cadre -skælv i et år siden 1937. Og mest af alt ligner trinene i "moderniseringerne" et sæt foranstaltninger for at forhindre … et militærkup.

Historielektioner

Der er ikke en enkelt linje om denne begivenhed i lærebøgerne. Moskva, 5. august 1934, Sukharevskaya -pladsen, Krasnoperekopsky -kasernen i Moskvas proletariske riffeldivision. Klokken 8 om morgenen ankommer der en artilleribataljon - 200 reservepersonale indkaldt til samling. Og pludselig opfordrede stabschefen i divisionen, en karrieresoldat, en student ved militærakademiet, Artem Nakhaev, der havde stillet soldater op på gården til kasernen, dem til at modsætte sig Stalin, der tilgreb sig magten og bragte landet til fattigdom, med arme i hånden. Derefter forsøger Nakhaev sammen med soldaterne at gribe vagthuset for at udstyre den røde hærs mænd med rifler. Vagten kæmpede knap nok tilbage. Stalins korrespondance med Kaganovich viser, at lederen tog denne historie meget alvorligt: han var chokeret over, at kuppet let kunne udføres af kun en bataljon. For hver brandmand besluttede de at trække et antal militære enheder tilbage fra Moskva uden at skade. Og Stalin var ikke i tvivl om, at oprørerne ville modtage støtte fra en række højtstående embedsmænd fra Den Røde Hær.

Selvbevarelsens interesser krævede, at selv den teoretiske mulighed for at gribe magten blev elimineret, og problemet med politisk loyalitet for kommandopersonale skulle løses grundlæggende. Stalin havde imidlertid brug for en hær, ikke bare loyal, men kampklar. Et led trak hele kæden: kadrene måtte desperat ændres, men de skulle stadig trænes - hele det militære træningssystem ændrede sig. Den nye teknologi indebar en ændring i metoder til krigsførelse, taktik, feltmanualer og struktur. Det viste sig en helt ny hær, hvis oprustning til gengæld var nødvendig med en anden økonomi og … et andet land.

Hvilket de gjorde. I 1930'erne fandt den mest naturlige militærreform sted, selvom ingen sagde sådanne ord højt. Men den militære organisme har undergået dramatiske ændringer og har fået en grundlæggende ny kvalitet. Nedrivningen af hele landet viste sig faktisk at være "skærpet" til modernisering af hæren - og kollektivisering (læs, oprettelsen af et mobiliseringssystem til levering af mad) og industrialisering, og endelig militarisering af landet. Fordi der ikke var andre måder at genskabe en effektiv hær på det tidspunkt.

Lad os vende tilbage til general Troshevs bog "Min krig". Forklarer årsagerne til de seje relationer med en række andre militære ledere, skriver han: "I foråret 2000 begyndte Kazantsev og jeg at spille ud … Han blev spundet noget om mig, mig - om ham." Hvem og hvorfor?”En af de mest pålidelige versioner syntes mig følgende: en gruppe af angiveligt heroiske generaler dukkede op, populære i hæren og folket og havde en vis politisk magt. Hvad hvis de forenet omkring et stort fælles mål bliver en slags "Southern Decembrist Society", farligt for magthaverne? Frygten var stadig i live efter talerne fra afdøde general L. Rokhlin, der tog våben mod Kreml og opfordrede sit Volgograd -hærkorps til at "marchere mod Moskva." Men Rokhlin var så alene … Og der er mange "disse" (Kazantsev, Troshev, Shamanov, Bulgakov og andre), de er vinderne, de er afgørende og modige … Det er ikke som hæren, hele folket vil følg dem. " Derfor afslutter Troshev, og "linjen om uenighed mellem generalerne-helte, politikken" del og reger."

Rokhlin blev dræbt i 1998, og Kreml ryster stadig af den blotte omtale af hans navn! Og hvad var det? Lad os tage et kig på Boris Jeltsins “Præsidentmarathon”: Sommeren 1998, en bølge af strejker, minearbejdere blokerer jernbanerne, “en katastrofal situation”, skriver præsidenten, “dette skabte en reel trussel om massepolitisk uro. I en alt-russisk skala. Jeg mødtes med Nikolai Kovalev, daværende direktør for FSB. Han var næsten i panik … der var tydeligvis en trussel mod landets sikkerhed. " "En trussel mod landets sikkerhed," lød, magtovertagelsen, som derefter blev opfordret af general Rokhlin. Den 3. juli 1998 blev han skudt ihjel på sin dacha. Hvis "Rokhlin -sammensværgelsen" kun fandtes i nogens febrilsk fantasi, havde der ikke været et skud mod generalens dacha, som blev en advarsel til alle, der stod bag den oprørske general. Alexander Volkov, Rokhlins assistent, mindede om, hvordan hans chef”var svimmel af de udsigter, der drømte om ham, da han fløj til en anden region på flyet, der blev tildelt ham af det patriotiske militær-industrielle kompleks,” som Rokhlin ærligt blev fortalt: “Hvis du vinde, vi vil bringe dig til Kreml i vores arme. Hvis du taber, er vi de første til at trampe. " "Rokhlin blev presset ind i diktatorer af alle," er en anden afslørende sætning. Det var ikke for ingenting, at i foråret 1998 fløj kommandanten for Nordkaukasus Militærdistrikt, general Kazantsev, hastigt til Volgograd for at rydde op i korpset, fjernede kommandørerne, tog chefen for korpsets rekognoscering i forvaring …

Når generalerne skærper tænderne ved magten, har sidstnævnte ikke meget valg: fryderne skal enten ødelægges eller sendes til kamp, eller det militære selskab skal styrtes ned i en sådan rystelse af personalet, at det ikke har tid til konspirationer. Den første mulighed fungerede ikke: det var ikke 1937, at ryste kadre i slutningen af 1990'erne var farligt for myndighederne selv. Krigen i Tjetjenien i 1999 kom meget praktisk.

Men dette distraherede ikke generalerne længe. Med Putins ankomst til Kreml gik intet af sig selv, det var tydeligt, at det var umuligt at undvære rengøring af personale. Ifølge den gennemprøvede metode skulle generalerne have været skændte og splittede. Det efterfølgende nederlag for den "tjetjenske gruppering" var allerede et spørgsmål om teknik: Først blev Kazantsev taget ud af hæren - det syntes at være en befuldmægtiget, med en dygtig intrige skubbede de Shamanov ind i "civilt liv". Troshev, der var alene, blev allerede fjernet langsomt og plagede ham dygtigt med småkyndigheder og ventede på, at han selv skulle løsne. Vente. Da forsvarsministeren i slutningen af 2002 foreslog, at general flyttede til det sibiriske militærdistrikt, blev han gal: ikke i stor skala! Efter det, hvordan man ikke fjerner den stædige, der ønsker at bestemme, hvor han skal tjene ham, og hvor ikke? Så kom turen til den ambitiøse Kvashnin …

Men problemet er ikke blevet løst grundlæggende - hverken militært eller politisk. For den nuværende elite er det militære selskab lige så potentielt farligt som for Stalin, da der i en autoritær stat ikke er nogen anden organiseret styrke, der er i stand til at opfange magten. Hærens officerkorps har også store krav til andre selskaber i sikkerhedsstyrkerne, som modtog alt. Selvfølgelig vil ingen i Kreml tilfredsstille påstandene og ambitionerne fra hærens generaler og officerer. Men det er nødvendigt at holde dette "Arbat militære distrikt" under kontrol. Det ser ud til, at den såkaldte "militære reform" har til formål at tjene netop dette formål.

Anbefalede: