Jeg kom til behovet for at skrive en artikel om et sådant emne efter at have læst en række andre artikler, der foreslår modernisering af den moderne organisationsstruktur. Grundlæggende foreslår disse artikler at returnere de gamle sovjetstater med motoriserede rifler og tankdivisioner. De fleste tyder på, at strukturen bør være baseret på en bataljon taktisk gruppe - en forstærket tank eller motoriseret riffel bataljon med fuldtidsartilleri, luftforsvar, teknik, kemiske og andre typer tropper, kamp-, tekniske og logistiske støtteenheder. Desuden foreslås det, at kopiere NATO-principper, at indføre artilleridivisioner, rekognosceringskompagnier og mange andre underenheder, der ofte er unødvendige for bataljonen som strukturelle enheder i staben i den kombinerede våbenbataljon.
På samme tid viser bataljonen sig at være overdrevent oppustet og klodset, og der kan ikke være tale om noget af dens mobilitet. Jeg tror, at denne tilgang er grundlæggende forkert. Hvordan kommer man ud af denne situation uden at reducere underenhedernes kampfunktioner og samtidig øge mobiliteten og kontrollen?
Først og fremmest vil jeg sige, at det smukke udtryk "bataljon taktisk gruppe" (BTGr) som helhed ikke er andet end en smuk sætning. Det er langt teoretisk set det mest fleksible og minimale system, der involverer forskellige opdelinger. Men bataljonen har ikke et fuldgyldigt hovedkvarter og kommando- og kontrolsystem, der er tilstrækkeligt til at styre brogede enheder. Alt er kun baseret på gode principper og forhold mellem bataljonschefen og kommandørerne for de vedhæftede underenheder.
Ja, ifølge bekæmpelsesreglerne for Den Russiske Føderations hær er kommandørerne for de tilknyttede enheder forpligtet til at adlyde og udføre ordre fra den bataljonschef, som de er tildelt. Det forekommer imidlertid uforståeligt, hvem og hvordan man skal planlægge de tilknyttede enheds handlinger før slaget, organisere deres interaktion i kamp, give dem ammunition, brændstof, materiel, organisere vedligeholdelse af våben og militært udstyr, evakuere beskadiget udstyr osv. I generelt BTG -system. Bataljonschefen og stabschefen, selvom de er syv spænd i panden, vil de under slaget ikke være i stand til fuldt ud at styre sådan en "hodgepodge" af heterogene enheder, de vil ikke have tid nok til at analysere situationen, lave en kvalitetsbeslutning, udarbejde en kampordre, bringe den til underenhederne, operationel kommando over slaget og brandkontrol af regelmæssige og tilknyttede underenheder, og cheferne for tilknyttede underenheder vil ikke være i stand til at yde dem fuld bistand, ud fra ansættelsen forberedelse til kamp og direkte tilsyn med deres underenheder.
Et sådant hul i personalestrukturen hos motoriserede riflemen udfyldes af den såkaldte "kommandantvilje", fyldt med nervøs og fysisk overbelastning og tidlig træthed af bataljonskommandoen. Dette er langt fra et positivt fænomen, der medfører tab i mennesker og udstyr i kamp.
Samtidig tror jeg langt fra, at dette hul vil blive udfyldt af kommando- og kontrolorganerne for et motoriseret riffel eller tankbrigade, som igen er overbelastet med løsningen af en række operationelle og taktiske opgaver. Kampoperationer er ikke øvelser, hvor alle kender sin huskede manøvre på en velkendt træningsplads uden kommandoer og ordrer, det er noget forskellige betingelser, du kan ikke tage en operativ pause, og du kan ikke blive enig med en mellemmand.
Under sådanne omstændigheder anser jeg det for nødvendigt at have endnu et trin med kommando og kontrol af underenheder - regimentet. I modsætning til den sovjetiske regimentstruktur, der ligner den almindelige struktur af et motoriseret riffel eller tankbrigade, for den største kontrol og mobilitet, mener jeg, at det er nødvendigt at have et mindre antal regulære enheder, der udgør dets sammensætning. Jeg foreslår at tilføje 2-3 mekaniserede regimenter til brigaden, der består af en tank og en motoriseret riffelbataljon på fire kompagnier hver, artilleri og luftfartøjsbataljoner, antitank, raketbatterier, ingeniør-sapper, rekognoscering, virksomhedskommunikation, kemisk flammekaster -deling, reparation og materialestøtte mund. Brigaden skal også indeholde et artilleriregiment (BrAG) af to divisioner, en raketbataljon, et luftfartøjsmissilregiment, en rekognosceringsbataljon og andre underenheder, der på samme måde er en del af nutidens brigade.
Den angivne stat vil have et mindre antal enheder end staten i den sovjetiske motoriserede rifledivision, to gange, når den er udstyret med moderne kontrolsystemer, vil den give større mobilitet og kontrol. I det væsentlige vil et sådant mekaniseret regiment være et udseende af en moderne BTGr, men på et højere kvalitetsniveau med et regelmæssigt, velfungerende kontrolsystem til både motoriserede rifler og tankenheder samt enheder i kampvåbenene. Så for eksempel vil chefen for en artilleribataljon under en kamp modtage kommandokommandoer ikke fra hovedkvarteret for en motoriseret riffelbataljon, som ofte er dårligt bevandret i brugen af artilleri, men direkte fra chefen for artilleri ved et regiment, som har artilleri rekognoscering og kommandofaciliteter under sin kommando. Uanset hvad man kan sige, er et regiment en organisme, en militær enhed med sine egne tjenester og bageste.
Dernæst vil vi dvæle ved behovet for at have en firkompagniets struktur af regimentets tank og motoriserede geværbataljoner. Dette er ikke en hyldest til NATO -mode. En sådan sammensætning vil gøre det muligt at organisere to BTG'er inde i regimentet - en tank og en motoriseret riffel, der overfører fra en tankbataljon et tankkompani til en motoriseret riffelbataljon og et motoriseret riffelkompani fra en motoriseret riffelbataljon til en tankbataljon. Hvis det er nødvendigt, kan du have en afbalanceret sammensætning af bataljoner - to tank- og to motoriserede riffelkompagnier i hver.
Generelt vil det på grundlag af regimentets underenheder være muligt at danne op til 6 kompagnitaktiske grupper i fjendtlighedens periode, 3 i hver bataljon. Afhængigt af handlingerne i retning af hovedangrebet eller i den sekundære retning vil dannelsen af kampformationen af det mekaniserede regiment være en- eller to-echelon, hvilket maksimerer opfyldelsen af kampmissionen.
Jeg tror, at sådanne ændringer i organisationsstrukturen i den motoriserede riffel (tank) brigade vil løse de ældgamle spørgsmål om styrbarhed og formationer.
