På trods af de frygtelige tab kunne Sovjetunionens økonomiske system sikre sejren
Den direkte skade, som den store patriotiske krig påførte Sovjetunionens økonomi, var lig med næsten en tredjedel af landets samlede nationale rigdom; ikke desto mindre overlevede nationaløkonomien. Og ikke kun overlevede. I førkrigstiden og især i krigsårene blev der taget afgørende økonomiske beslutninger, innovative (på mange måder hidtil usete) tilgange til gennemførelsen af de opstillede mål, og presserende produktionsopgaver blev udviklet og implementeret. Det var dem, der dannede grundlaget for efterkrigstidens økonomiske og innovative gennembrud.
Siden dets begyndelse har Sovjetunionen på alle mulige måder bestræbt sig på at blive et selvforsynende, økonomisk uafhængigt land. Kun denne fremgangsmåde på den ene side fremmede statens uafhængige udenrigs- og indenrigspolitik og tillod forhandlinger med eventuelle partnere og om spørgsmål på lige fod, og på den anden side styrkede forsvarsevnen, øgede det materielle og kulturelle niveau af befolkningen. Industrialiseringen spillede en afgørende rolle for at nå disse mål. Det var på hende, at hovedindsatsen blev rettet, kræfter og ressourcer blev brugt. Samtidig er der opnået betydelige resultater. Så hvis produktionen af produktionsmidler (industri i gruppe "A") i Sovjetunionen i 1928 tegnede sig for 39,5% af bruttoproduktionen for al industri, nåede dette tal i 1940 61,2%.
Gjorde alt hvad vi kunne
Fra 1925 til 1938 blev der skabt en række avancerede sektorer i økonomien, der producerede teknisk komplekse produkter (herunder forsvarsmæssige betydninger). De gamle virksomheder modtog også yderligere udvikling (rekonstrueret og udvidet). Deres slidte og forældede materiale og tekniske produktionsgrundlag ændrede sig. På samme tid, ikke bare i stedet for nogle maskiner, blev andre installeret. De forsøgte at introducere alt det, der var det mest moderne og innovative på det tidspunkt (transportbånd, produktionslinjer med et minimum antal manuelle operationer) og øgede strømforsyningen til produktionsfaciliteter. For eksempel blev der på Stalingrad -fabrikken "Barricades", for første gang i Sovjetunionen lanceret et transportbåndssystem og verdens første automatiske serie af modulære værktøjsmaskiner og halvautomatiske enheder.
Med henblik på industriel udvikling af de østlige regioner i landet og EU -republikkerne blev disse virksomheder kopieret - dubleret udstyr og en del af arbejderne (hovedsageligt ingeniør- og teknisk niveau) var involveret i at organisere og etablere produktion på et nyt sted. Hos nogle civile virksomheder blev der oprettet reservekapacitet til produktion af militære produkter. På disse specialiserede områder og på værksteder i førkrigsårene blev teknologi udviklet, og produktionen af militære produkter blev mestret.
I årene med de første femårsplaner, og især førkrigstiden, blev de gigantiske mineralforekomster, landet havde til rådighed, udforsket og begyndte at blive udviklet industrielt. Samtidig blev ressourcer ikke kun meget udbredt i produktionen, men også akkumuleret.
Takket være brugen af det planlagte styringssystem var det for det første muligt det mest optimale set fra forskellige omkostninger, og for det andet er det mest rentable ud fra et synspunkt at opnå resultater ikke kun at lokalisere betydelige produktionskapaciteter, men også for at skabe hele industriområder. I 1938-1940.i USSR State Planning Committee blev der udarbejdet anmeldelser af implementeringen af planer for økonomiske regioner, om eliminering af irrationelle og overdrevent langdistancetransporter, regionale balancer blev udviklet og analyseret (brændstof og energi, materiale, produktionskapacitet, transport), blev der udarbejdet planer for samarbejde om forsyninger i en territorial kontekst, store regionale -komplekse ordninger.
Med sin opgave at gøre landet til en avanceret, industrielt udviklet magt gennemførte statens ledelse i et accelereret tempo overgangen til en overvejende urbaniseret livsstil (ikke kun i store byer, men også i landdistrikter, givet at mere end 65% af befolkningen boede der) med oprettelsen af et moderne system med social infrastruktur (uddannelse, uddannelse, sundhedspleje, radioudstyr, telefoni osv.), der opfylder kravene til industrielt organiseret arbejdskraft.
Alt dette gjorde det muligt for Sovjetunionen at sikre høje økonomiske udviklingshastigheder i årene før krigen.
I 1940, sammenlignet med 1913, steg bruttoindustriproduktionen 12 gange, elproduktion - 24 gange, olieproduktion - 3 gange, råjernproduktion - 3, 5 gange, stål - 4, 3 gange, produktion af alle typer værktøjsmaskiner - 35 gange, inklusive metalskæring - 32 gange.
Landets parkeringsplads i juni 1941 var vokset til 1 million 100 tusind biler.
I 1940 forsynede kollektive og statslige bedrifter staten med 36,4 millioner tons korn, hvilket gjorde det muligt ikke kun fuldt ud at imødekomme landets interne behov, men også at oprette reserver. På samme tid ekspanderede kornproduktionen betydeligt i den østlige del af landet (Ural, Sibirien, Fjernøsten) og i Kasakhstan.
Forsvarsindustrien voksede hurtigt. Væksten i den militære produktion i årene med den anden femårsplan udgjorde 286% mod 120% vækst i industriproduktionen som helhed. Gennemsnitlig årlig vækstrate for forsvarsindustrien for 1938-1940 beløb sig til 141, 5% i stedet for 127, 3%, leveret af den tredje femårsplan.
Som følge heraf var Sovjetunionen ved krigens begyndelse blevet et land, der var i stand til at producere enhver form for industriprodukt, der var tilgængeligt for menneskeheden på det tidspunkt.
Østligt industriområde
Oprettelsen af den østlige industriregion blev drevet af flere mål.
For det første forsøgte fremstillings- og højteknologiske industrier at bringe dem så tæt som muligt på råvarer og energikilder. For det andet blev der på grund af den integrerede udvikling af nye geografiske regioner i landet dannet centre for industriel udvikling og baser for yderligere bevægelse mod øst. For det tredje blev backup -virksomheder bygget her, og der blev dannet et potentiale for mulig placering af evakuerede faciliteter fra territoriet, der kunne blive et teater for militære operationer eller blive besat af fjendtlige tropper. Samtidig blev der taget højde for den maksimale fjernelse af økonomiske genstande uden for rækkevidden af den potentielle fjendes bombefly.
I den tredje femårsplan blev 97 virksomheder bygget i de østlige regioner i Sovjetunionen, herunder 38 maskinbygningsvirksomheder. I 1938-1941. Østsibirien modtog 3,5%af de allierede kapitalinvesteringer, Vestsibirien - 4%, Fjernøsten - 7,6%. Ural og det vestlige Sibirien rangerede først i Sovjetunionen inden for produktion af aluminium, magnesium, kobber, nikkel, zink; Fjernøsten, Østsibirien - til fremstilling af sjældne metaller.
I 1936 producerede Ural-Kuznetsk-komplekset alene ca. 1/3 af smeltning af råjern, stål og valsede produkter, 1/4 af jernmalmsproduktionen, næsten 1/3 af kulminedriften og omkring 10% af maskinbygningsprodukter.
På territoriet i den mest befolkede og økonomisk udviklede del af Sibirien var der i juni 1941 mere end 3100 store industrielle virksomheder, og Ural energisystem blev til det mest magtfulde i landet.
Ud over to jernbaneudgange fra centret til Ural og Sibirien blev der lagt kortere linjer gennem Kazan - Sverdlovsk og gennem Orenburg - Orsk. En ny afkørsel fra Ural til den transsibiriske jernbane blev bygget: fra Sverdlovsk til Kurgan og til Kasakhstan gennem Troitsk og Orsk.
Placering af backupvirksomheder i den østlige del af landet i den tredje femårsplan, der sætter nogle i drift, skaber konstruktionsreserver for andre, samt dannelse af en tilladt energi, råvare, kommunikation og socialt udviklet grundlag i begyndelsen af Anden Verdenskrig ikke kun til at bruge disse kapaciteter til militær produktion, men også til at indsætte på disse steder og sætte i drift relaterede virksomheder flyttet fra de vestlige regioner og derved udvide og styrke de økonomiske og militære kapaciteter i Sovjetunionen.
Omfanget af økonomiske tab
På trods af alle de foranstaltninger, der blev truffet, oprettelse og udvikling af andre industriregioner (kun i Saratov- og Stalingrad -regionerne var der mere end tusind industrielle virksomheder), på tærsklen til krigen forblev de centrale, nordvestlige og sydvestlige industriregioner grundlaget af landets industri og landbrugsproduktion. For eksempel producerede distrikterne i centret med en befolkning på 26,4% i Sovjetunionen (1939) 38,3% af Unionens bruttoproduktion.
Det var dem, landet tabte i begyndelsen af krigen.
Som et resultat af besættelsen af Sovjetunionen (1941-1944) gik territoriet, hvor 45% af befolkningen boede, tabt, 63% kul blev udvundet, 68% råjern, 50% stål og 60% aluminium, 38% korn, 84% sukker osv. Osv.
Som følge af fjendtligheder og besættelse blev 1.710 byer og byer (60% af deres samlede antal), over 70 tusinde landsbyer og landsbyer, omkring 32 tusind industrielle virksomheder helt eller delvist ødelagt (angriberne ødelagde produktionsfaciliteter til smeltning af 60% af førkrigsmængde af stål, 70% af kulproduktionen, 40% af olie- og gasproduktionen osv.), 65 tusind kilometer jernbaner, 25 millioner mennesker mistede deres hjem.
Angriberne påførte landbruget i Sovjetunionen kolossal skade. 100 tusinde kollektive og statslige gårde blev ødelagt, 7 millioner heste, 17 millioner kreaturer, 20 millioner svin, 27 millioner får og geder blev slagtet eller stjålet til Tyskland.
Ingen økonomi i verden kunne modstå sådanne tab. Hvordan formåede vores land ikke kun at modstå og vinde, men også at skabe forudsætninger for den efterfølgende hidtil usete økonomiske vækst?
Under krigen
Krigen begyndte ikke i henhold til scenariet og ikke på det tidspunkt, som den sovjetiske militære og civile ledelse forventede. Økonomisk mobilisering og overførsel af landets økonomiske liv til en krigsfod blev udført under fjendens slag. I forbindelse med den negative udvikling af den operationelle situation var det nødvendigt at evakuere en enorm mængde udstyr, udstyr og mennesker, hidtil uset i historien, til de østlige regioner i landet og de centralasiatiske republikker. Ural -industriregionen alene modtog omkring 700 store industrielle virksomheder.
USSR's statsplanlægningsudvalg spillede en enorm rolle både i den vellykkede evakuering og hurtig etablering af produktionen, minimering af arbejds- og ressourceomkostninger til dets produktion, reduktion af omkostninger og i den aktive genoprettelsesproces, der begyndte i 1943.
Til at begynde med blev fabrikker og fabrikker ikke taget ud på et åbent felt, udstyr blev ikke dumpet i kløfter, og folk skyndte sig ikke til deres skæbne.
Industriel regnskab blev foretaget under krigen i form af hastetællinger baseret på operationelle programmer. For 1941-1945. 105 hastetællinger blev gennemført, og resultaterne blev rapporteret til regeringen. Således foretog Central Statistical Administration i USSR State Planning Committee en folketælling af industrielle virksomheder og bygninger beregnet til placering af evakuerede fabrikker, institutioner og organisationer. I de østlige regioner i landet, eksisterende virksomheders placering i forhold til jernbanestationer, vandbroer, motorveje, antallet af adgangsveje, afstanden til det nærmeste kraftværk, virksomhedernes kapacitet til produktion af basisprodukter, flaskehalse, antallet af medarbejdere og mængden af bruttoproduktion blev angivet. Der blev givet en forholdsvis detaljeret beskrivelse af hver bygning og mulighederne for at bruge produktionsområder. Baseret på disse data blev der givet anbefalinger, instruktioner, ordrer og tildelinger til folkekommissariaterne, individuelle faciliteter, lokal ledelse, ansvarlige personer blev udpeget, og alt dette blev strengt kontrolleret.
I restaureringsprocessen har en virkelig innovativ, integreret tilgang ikke været brugt før i noget land i verden. Statens planlægningskommission skiftede til udviklingen af kvartalsvise og især månedlige planer under hensyntagen til den hurtigt skiftende situation på fronterne. Samtidig begyndte restaureringen bogstaveligt talt bag ryggen til den aktive hær. Det fandt sted helt op til frontlinjerne, hvilket ikke kun bidrog til den accelererede genoplivning af landets økonomi og nationaløkonomi, men også var af stor betydning for den hurtigste og billigste levering af fronten med alt det nødvendige.
Sådanne tilgange, nemlig optimering og innovation, kunne ikke undlade at give resultater. 1943 var et vendepunkt inden for økonomisk udvikling. Dette fremgår veltalende af dataene i tabel 1.
Som det fremgår af tabellen, oversteg indtægterne fra landets statsbudget på trods af de kolossale tab i 1943 indtægterne fra en af de mest succesrige i Sovjetunionen før krigen i 1940.
Restaurering af virksomheder blev udført i et tempo, som udlændinge ikke holder op med at forbløffe med før nu.
Et typisk eksempel er Dneprovsky -metallurgiske anlæg (Dneprodzerzhinsk). I august 1941 blev arbejderne på fabrikken og det mest værdifulde udstyr evakueret. De nazistiske tropper trak sig tilbage og ødelagde planten fuldstændigt. Efter befrielsen af Dneprodzerzhinsk i oktober 1943 begyndte restaureringsarbejde, og det første stål blev udstedt den 21. november, og det første rullede den 12. december 1943! Ved udgangen af 1944 var to højovne og fem ovne med åben ild, tre valseværker allerede i drift på fabrikken.
På trods af de utrolige vanskeligheder opnåede sovjetiske specialister under krigen betydelig succes inden for importsubstitution, tekniske løsninger, opdagelser og innovative tilgange til arbejdsorganisation.
Så for eksempel blev produktionen af mange tidligere importerede lægemidler etableret. Der er udviklet en ny metode til produktion af højoktan-luftfartsbenzin. Der er skabt en kraftfuld turbineenhed til produktion af flydende ilt. Nye atommaskiner blev forbedret og opfundet, nye legeringer og polymerer blev opnået.
Under restaureringen af Azovstal, for første gang i verdenspraksis, blev højovnen flyttet på plads uden afmontering.
Designløsninger til restaurering af ødelagte byer og virksomheder ved hjælp af lette strukturer og lokale materialer blev foreslået af Arkitektakademiet. Det er simpelthen umuligt at liste alt.
Videnskaben blev heller ikke glemt. I det sværeste år i 1942 beløb udgifterne til Sovjetunionens videnskabsakademi til statsbudgetbevillinger 85 millioner rubler. I 1943 voksede akademiske doktorgrads- og postgraduate -studier til 997 mennesker (418 ph.d. -studerende og 579 kandidatstuderende).
Forskere og designere kom til workshops.
Vyacheslav Paramonov i sit arbejde "Dynamik i RSFSR-industrien i 1941-1945" skriver især: "I juni 1941 blev brigader af værktøjsbyggere sendt til virksomheder i andre afdelinger for at hjælpe med at overføre værktøjsparken til masseproduktion af Nye produkter. Således designet det eksperimentelle forskningsinstitut for metalskæremaskiner specialudstyr til de mest arbejdskrævende operationer, for eksempel en linje på 15 maskiner til behandling af KV-tankens skrog. Designerne har fundet en original løsning på et sådant problem som produktiv behandling af især tunge tankdele. På luftfartsindustriens fabrikker blev der oprettet designteams, knyttet til de workshops, hvortil de tegninger, de udviklede, blev overført. Som et resultat blev det muligt at gennemføre konstante tekniske konsultationer, revidere og forenkle produktionsprocessen og reducere teknologiske ruter til flytning af dele. I Tankograd (Ural) blev der oprettet særlige videnskabelige institutter og designafdelinger…. Højhastighedsdesignmetoder blev mestret: En designer, en teknolog, en værktøjsmager arbejdede ikke sekventielt, som det var gjort før, men alle sammen, parallelt. Designerens arbejde sluttede kun med færdiggørelsen af forberedelsen af produktionen, hvilket gjorde det muligt at mestre typer af militære produkter inden for en til tre måneder i stedet for et år eller mere i førkrigstiden."
Finans og handel
Det monetære system demonstrerede sin levedygtighed i krigsårene. Her blev der anvendt omfattende tilgange. Så for eksempel blev langsigtet byggeri understøttet af, som man siger nu, "lange penge". Lån blev givet til de evakuerede og genopbygende virksomheder på præferentielle vilkår. De økonomiske faciliteter, der blev beskadiget under krigen, blev forsynet med lån til før krigen. Militære omkostninger blev delvist dækket af emissioner. Med rettidig finansiering og streng kontrol med den udførende disciplin svigtede cirkulation af varer og penge praktisk talt ikke.
Under hele krigen formåede staten at opretholde faste priser på essentielle varer samt lave nytteværdier. Samtidig blev lønningerne ikke frosset, men øget. På bare halvandet år (april 1942 - oktober 1943) var væksten 27%. Ved beregning af penge blev der anvendt en differentieret tilgang. For eksempel, i maj 1945 var gennemsnitslønnen for metalarbejdere i tankindustrien 25% højere end gennemsnittet for dette erhverv. Kløften mellem industrierne med maksimal- og mindstelønningerne steg tredoblet ved krigens slutning, mens den i førkrigsårene var 85%. Bonussystemet blev aktivt brugt, især til rationalisering og høj arbejdsproduktivitet (sejr i socialistisk konkurrence). Alt dette bidrog til en stigning i menneskers materielle interesse for resultaterne af deres arbejde. På trods af rationeringssystemet, der fungerede i alle de krigeriske lande, spillede pengecirkulationen en vigtig stimulerende rolle i Sovjetunionen. Der var kommercielle og kooperative butikker, restauranter, markeder, hvor man kunne købe næsten alt. Generelt har stabiliteten i detailpriserne for basisvarer i Sovjetunionen under krigen ingen præcedens i verdenskrige.
For at forbedre fødevareforsyningen til indbyggere i byer og industriregioner blev virksomheder og institutioner tildelt jord til tildeling af arbejdere og ansatte med parceller individuel havearbejde. Grundene blev fastlagt i 5-7 år, og administrationen var forbudt at omfordele dem i denne periode. Indtægterne fra disse grunde var ikke underlagt landbrugsskat. I 1944 havde de enkelte parceller (i alt 1 million 600 tusinde hektar) 16, 5 millioner mennesker.
En anden interessant økonomisk indikator for krigens tider er udenrigshandel.
På tidspunktet for de hårdeste kampe og fraværet af de vigtigste industri- og landbrugsregioner til rådighed for vores land, var vores land ikke kun i stand til aktivt at handle med fremmede lande, men også at komme ind i en overskydende udenrigshandelsbalance i 1945, mens overgår førkrigsindikatorerne (tabel 2).
De mest betydningsfulde udenrigshandelsbånd under krigen mellem Sovjetunionen eksisterede med Den Mongolske Folkerepublik, Iran, Kina, Australien, New Zealand, Indien, Ceylon og nogle andre lande. I 1944-1945 blev der indgået handelsaftaler med en række østeuropæiske stater, Sverige og Finland. Men Sovjetunionen havde især store og afgørende udenlandske økonomiske forbindelser med landene i anti-Hitler-koalitionen praktisk talt gennem hele krigen.
I denne forbindelse skal det siges særskilt om den såkaldte Lend-Lease (systemet til overførsel af USA til sine allierede ved lån eller leasing af udstyr, ammunition, strategiske råvarer, mad, forskellige varer og tjenester, som var gældende under krigen). Storbritannien gennemførte også leverancer til Sovjetunionen. Disse forhold var imidlertid på ingen måde et uinteresseret allieret grundlag. I form af en omvendt låneudlejning sendte Sovjetunionen 300 tusinde tons krommalm, 32 tusinde tons manganmalm, en stor mængde platin, guld, tømmer til USA. I Storbritannien - sølv, apatitkoncentrat, kaliumchlorid, tømmer, hør, bomuld, pelse og meget mere. Sådan vurderer den amerikanske handelsminister J. Jones disse forhold: "Med leverancer fra USSR returnerede vi ikke kun vores penge, men fik også overskud, hvilket langt fra var et hyppigt tilfælde i handelsforbindelser reguleret af vores stat." Den amerikanske historiker J. Herring udtrykte sig endnu mere specifikt:”Lend-Lease var ikke … den mest uinteresserede handling i menneskets historie. … det var en handling til at beregne egoisme, og amerikanerne har altid haft en klar idé om, hvilke fordele de kan få ved det."
Efterkrigstidens stigning
Ifølge den amerikanske økonom Walt Whitman Rostow kan perioden i det sovjetiske samfunds historie fra 1929 til 1950 defineres som stadiet for at nå den teknologiske modenhed, bevægelsen til en stat, hvor den "med succes og fuldt ud" anvendte en ny teknologi til givet tid til hoveddelen af sine ressourcer.
Efter krigen udviklede Sovjetunionen sig i et hidtil uset tempo for et ødelagt og drænet land. Mange organisatoriske, teknologiske og innovative grundlag, der blev foretaget under Anden Verdenskrig, fandt sin videre udvikling.
For eksempel bidrog krigen i høj grad til den hurtige udvikling af nye forarbejdningsfaciliteter på naturressourcebasen i de østlige regioner i landet. Takket være evakueringen og den efterfølgende oprettelse af grene blev der udviklet avanceret akademisk videnskab i form af akademiske byer og sibiriske videnskabelige centre.
I krigens sidste fase og i efterkrigstiden begyndte Sovjetunionen for første gang i verden at gennemføre langsigtede programmer for videnskabelig og teknologisk udvikling, som sørgede for koncentration af nationale kræfter og midler i mest lovende områder. Den langsigtede plan for grundlæggende videnskabelig forskning og udvikling, der blev godkendt i begyndelsen af 1950'erne af landets ledelse, kiggede årtier frem i en række af dens retninger og satte mål for sovjetisk videnskab, der virkede simpelthen fantastisk på det tidspunkt. Stort set takket være disse planer, allerede i 1960'erne, begyndte projektet med Spiral genanvendeligt luftfartssystem at blive udviklet. Og den 15. november 1988 foretog rumskibsflyet "Buran" sin første og desværre den eneste flyvning. Flyvningen foregik uden besætning, i fuldautomatisk tilstand ved hjælp af en computer ombord og software ombord. USA var i stand til at foretage en sådan flyvning først i april i år. Som de siger, er der ikke engang gået 22 år.
Ifølge FN var Sovjetunionen ved udgangen af 1950'erne allerede foran Italien med hensyn til arbejdsproduktivitet og nåede niveauet i Storbritannien. I den periode udviklede Sovjetunionen sig med verdens hurtigste tempo og overgik selv vækstdynamikken i det moderne Kina. Dens årlige vækstrate var dengang på niveauet 9-10%og oversteg væksten i USA med fem gange.
I 1946 nåede Sovjetunionens industri førkrigsniveau (1940), i 1948 overgik den 18%og i 1950 - med 73%.
Uopkrævet oplevelse
På nuværende tidspunkt, ifølge RAS -estimaterne, er 82% af værdien af russisk BNP naturlig husleje, 12% er afskrivninger på industrielle virksomheder, der blev oprettet i sovjettiden, og kun 6% er direkte produktivt arbejdskraft. Derfor kommer 94% af den indenlandske indkomst fra naturressourcer og forbrug af tidligere arv.
På samme tid tjener Indien ifølge nogle kilder med sin svimlende fattigdom på computersoftwareprodukter omkring 40 milliarder dollars om året - fem gange mere end Rusland ved salget af sine mest højteknologiske produkter - våben (i 2009 Den Russiske Føderation solgte via "Rosoboronexport" militære produkter til en værdi af 7,4 milliarder dollars). Det russiske forsvarsministerium siger allerede uden tøven, at det indenlandske forsvarsindustrielle kompleks ikke er i stand til uafhængigt at producere individuelle prøver af militært udstyr og komponenter til dem, i forbindelse med hvilket det agter at udvide mængden af indkøb i udlandet. Vi taler især om køb af skibe, ubemandede luftfartøjer, rustninger og en række andre materialer.
På baggrund af militære og efterkrigsindikatorer ser disse resultater af reformer og udsagn om, at den sovjetiske økonomi var ineffektiv, meget sære ud. Det ser ud til, at en sådan vurdering er noget forkert. Det var ikke den økonomiske model som helhed, der viste sig at være ineffektiv, men formerne og metoderne for dens modernisering og fornyelse på et nyt historisk stadium. Måske er det værd at anerkende dette og henvise til den vellykkede oplevelse fra vores nylige fortid, hvor der var et sted for både innovationer og organisatorisk kreativitet og et højt arbejdsproduktivitetsniveau. I august sidste år kom der oplysninger om, at en række russiske virksomheder på jagt efter "nye" måder at stimulere arbejdsproduktiviteten begyndte at lede efter muligheder for at genoplive socialistisk konkurrence. Nå, måske er dette det første tegn, og i den "godt glemte gamle" finder vi en masse nye og nyttige ting. Og markedsøkonomien er slet ikke til hinder for dette.
