For at skabe våben baseret på nye fysiske principper er det nødvendigt at ændre tilgang til uddannelse af specialister, finansiering af udvikling og meget mere.
Den 24. januar fylder en af de klareste ledere i den russiske forsvarsindustri, Tactical Missile Armament Corporation JSC, 15 år. I landets svære år erklærede KTRV sig selv som en førende udvikler og producent af avancerede præcisionsvåben systemer. Mange af de våben, der produceres her, forbliver uovertrufne og har ingen analoger i verden. Hvad er selskabsfænomenet? Hvilken vej gik den, og hvor stammer den fra?
Når man taler om de ultramoderne våben produceret af KTRV, kan man ikke andet end huske dens nylige og fjerne fortid, som er uløseligt forbundet med nutidens succeser og præstationer.
Ved præsidentdekret
Som en integreret struktur blev virksomheden dannet som et resultat af implementeringen af det føderale målprogram "Reformering og udvikling af det militær-industrielle kompleks (2002-2006)". Ved præsidentdekret nr. 84 af 24. januar 2002 blev FSUE GNPT'er Zvezda-Strela (Korolev i Moskva-regionen) derefter omdannet til OJSC Tactical Missile Armament Corporation, og føderalejede aktier i Omsk-fabrikken Avtomatika blev overført til dets autoriserede kapital. (blev senere en del af OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, Sverdlovsk Region), MKB Iskra opkaldt efter V. I. I. I. Kartukova (Moskva), "Krasny Gidropress" (Taganrog, Rostov -regionen) og TMKB "Soyuz" (Lytkarino, Moskva -regionen).
Boris Viktorovich Obnosov blev godkendt som generaldirektør for KTRV OJSC, og de prioriterede aktivitetsområder blev fastlagt:
udvikling, produktion, levering og modernisering af guidede missiler og komplekser af taktiske guidede missilvåben til forsvarsministeriets behov;
udvikling, implementering, eftersalgsservice og levering af licenseret produktion af våben og militært udstyr, leveret til eksport;
effektiv brug og udvikling af datterselskabers forskning og produktionspotentiale.
Som du ved, afhænger meget i vores tid af lederens personlighed. Desværre har nogle af dem mere travlt med at bygge geniale ordninger og arbejder, som de siger, for deres egen lomme. I denne forbindelse var KTRV -teamet, vi bemærker dette især, heldige med generalen, der mesterligt ledede fagforeningen gennem en række transformationer, reformer uden at miste arbejdskollektiverne og videnskabelige skoler. Men først ting først.
De efterfølgende faser af virksomhedens udvikling var forbundet med nye præsidentdekret - dateret 9. maj 2004 nr. 591 og dateret 20. juli 2007 nr. 930. Moskva -virksomheder blev inkluderet i selskabet (som datterselskaber) på anden fase: OJSC GosMKB Vympel opkaldt efter … I. I. Toropov ", JSC" State Scientific Production Enterprise "Region", JSC "Design Bureau of Mechanical Engineering", JSC "Horizon", samt JSC "GosMKB" Raduga "dem. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, Moskva -regionen), JSC" Azov Optical and Mechanical Plant "(Azov, Rostov -regionen), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk Aviation Plant ". I tredje fase blev selskabets struktur udvidet til at omfatte OJSC NITs ASK (Moskva), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas i Nizhny Novgorod-regionen), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, Nizhny Novgorod-regionen), OJSC RKB Globus () og JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Således kom 19 virksomheder ind i selskabet sammen med moderselskabet, og det samlede antal ansatte oversteg 22 tusind.
Yderligere ekspansion af selskabet fandt sted i overensstemmelse med dekretet fra præsidenten for Den Russiske Føderation den 27. oktober 2012 nr. 1443 og dekretet fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 31. marts 2015 nr. 167 på grund af inkludering af to integrerede strukturer som underbeholdninger: det militærindustrielle selskab NPO Mashinostroyenia (Reutov, Moskva -regionen) og dets fem datterselskaber samt Marine Underwater Weapons - Gidropribor concern (St. Petersburg) og dets fem datterselskaber.
Sovjetisk arv
Med bølgen af en tryllestav eller endda den højeste orden vises sådanne stærke associationer med etablerede kompetencer ikke. Det er umuligt at oprette en videnskabelig skole, en produktionsbase, et team af fagfolk på kort tid fra bunden. Alt dette er som regel født i smerte i årenes løb, nogle gange ved forsøg og fejl, og vigtigst af alt - af entusiasme hos mennesker, der er forelsket i deres arbejde. Og sådanne mennesker dedikeret til produktion blev fundet efter de voldsomme 90'ere. Det var dem, der viste sig at være bærere og efterfølgere af de herlige traditioner, der blev lagt her af deres fædre og bedstefædre, der stod ved oprindelsen til forældrevirksomheden.
Selskabets forgænger viste sig at være fabriksnummer 455 i Kostin nær Moskva (nu byen Korolev) i Folkekommissariatet for Luftfartsindustrien, oprettet den 3. juni 1942 ved et dekret fra statsforsvarsudvalget. Han begyndte at producere afstivningsremme og hældte flyudstyr til kampfly, derefter klyngeholdere og andre produkter til Tu-4-bombeflyet. Siden 1955 mestrede han serieproduktionen af luft-til-luft guidede missiler (UR): RS-1U, RS-2U. I 1957 blev der oprettet et designbureau her, som arbejdede på at forbedre dette produkt. I 1966 blev anlægget omdøbt til Kaliningrad Machine-Building (KMZ), dets designbureau blev omdannet til en OKB (senere kaldet "Zvezda"). Yu. Korolev blev udnævnt til chefdesigner. Den første luft-til-overflade missilaffyrer X-66, udviklet af OKB-teamet, blev taget i brug i 1968 og i 1970-1982-UR Kh-23, Kh-25 og Kh-27. Arbejdet med at oprette modulære missilsystemer af typen X-25M vil blive tildelt USSR's statspris. Fra 1976 til 2002 vil virksomheden gennemgå en række reorganiseringer og omdøbe. Det vil blive kaldt enten "Arrow" og derefter "Star-Arrow".
I 1975 begynder arbejdet med UR X-31 baseret på en ramjet-motor med en solid drivstofforstærker. I 1977 vil tekniske forslag til Kh-35E anti-skib missil (ASM) blive udviklet. I 1981, for fortjenester ved oprettelsen af luft-til-overflade missiler, vil foreningen blive tildelt Order of the Red Banner of Labor.
Alt dette er den sovjetiske fortid, uden hvilken nutiden ville have været umulig. Lad os huske den vanskelige skæbne for Uran-E skibsbårne missilsystem (KRK) med Kh-35E anti-skib missil system. Udviklet under ledelse af chefdesigner V. Galushko, bestod den med succes den første fase af flyvetest tilbage i 1987-1989. Siden 1992 har arbejdet imidlertid praktisk taget været suspenderet. Staten havde ingen penge på det tidspunkt. Virksomheden, efter at have mobiliseret alle sine ressourcer, fortsatte arbejdet med udviklingen af raketten. Fra 1992 til 1997 blev anden fase af flydesigntest udført, men i løbet af denne periode blev kun fire missiler affyret, hvilket tydeligvis ikke var nok.
Under de nye markedsforhold blev de offentlige indkøb faktisk reduceret. Mange forsvarsvirksomheder skabte da som bekendt en elendig eksistens. Anlæggets ledelse stolede ikke kun på statsforsvarsordren. Det var dengang, at teamet begyndte aktivt at arbejde med udenlandske kunder. Deltagelse i den allerførste internationale udstilling med demonstration af raketten (den blev alligevel bragt til standard) og information om Uran-E-rumfartøjet tiltrak straks opmærksomhed fra udenlandske specialister. Repræsentanter for den indiske flåde var de første til at vurdere udsigterne for det nye kampkompleks. I 1994 blev der underskrevet en kontrakt om levering af Uran-E missilaffyringsrampen til Indien. Derefter modtog komplekset anerkendelse i sit hjemland.
Når vi husker den tid, kan vi sige, at foreningen overlevede trods vanskelige omstændigheder, fordi mange udviklinger i 90'erne blev suspenderet og hele arbejdsdynastier, forsvarsindustriens farve, forlod virksomhederne.
For at give et nyt skub til værkstedernes liv og forene kræfterne i forskellige industrier tog det bare de meget præsidentielle dekret, der blev nævnt ovenfor. Takket være ledelsens fremsyn var det muligt at bevare det vigtigste - den videnskabelige skole, rygraden i fagfolk. Og den, der forlod, begyndte at vende tilbage ved det første signal. Han trak en streg under perioden 2002, da FSUE GNPT'er Zvezda-Strela blev omdannet til OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
En pakke med effektive løsninger
På nuværende tidspunkt er selskabet et enkelt teknologisk kompleks, der i forsvarsministeriet i Den Russiske Føderation og til eksport leverer en bred vifte af guidede våben til langdistance-, flåde- og frontlinjefly fra luft- luft- og luft-til-overflade klasser, luftfartsvåben til ødelæggelse af ubåde, samt sømissiler fra skib-til-skib og land-til-skib klasser og beskyttelsesmidler. KTRV har ret til at udføre uafhængige udenrigshandelsaktiviteter til service og reparation af eksportprøver produceret af sine virksomheder.
Moderselskabets proprietære modeller har længe været luft-til-overflade missiler: multi-purpose modulær Kh-25M type, højhastigheds anti-radar Kh-31P (Kh-31PK), anti-skib Kh-31A (mål MA -31), anti-skib Kh-35E (3M- 24E).
KRK "Uran-E" er fortsat et formidabelt våben. Det er designet til at ødelægge missiler, torpedo, artilleribåde, overfladeskibe med en forskydning på op til fem tusinde tons og søtransporter. Den kan bruges i en lang række kamp- og klimaforhold, mens den samtidig skyder på op til seks overflademål. Muligheden for salvo-affyring (op til 16 missiler) er i stand til at give et brandgennembrud til anti-missilforsvar af moderne krigsskibe.
På samme tid bruges dens forenede raket 3M-24E også i det mobile kystmissilsystem "Bal-E", det kan være en del af hangarskibe (fly og helikoptere). Bal-E-komplekset er i stand til samtidig at skyde mod op til 32 mål (i standardversionen).
Men et nyt missil, Kh-35UE, er allerede dukket op, som også vil blive produceret i en luftfartsversion. Dens kampkapacitet er blevet betydeligt udvidet på grund af et nyt styresystem, herunder satellit, anvendelsesområdet er blevet øget (to gange), et nyt anti-jamming aktivt-passivt homing-hoved er blevet introduceret, og andre egenskaber er blevet forbedret. Det moderne "digitale bord" muliggør implementering af fleksible målstyrings- og angrebsprogrammer.
Udover taktiske anti-skibskomplekser, som omfatter Uran-E og Bal-E, tilbyder KTRV skibs- og kystkomplekser af operationelt-taktisk klasse baseret på Yakhont supersoniske krydstogtsraket (3M-55E) udviklet af NPO Mashinostroyenia militær-industriel kompleks … Bastion PBRK, skabt på basis af dette missil, er i stand til at dække kystnære dækning inden for en radius på 600 kilometer og ramme fjendtlige overfladeskibe af enhver klasse i en afstand på op til 300 kilometer under ild og elektroniske modforanstaltninger.
Et andet skibsmæssigt missilsystem, Moskit-E, udviklet af Raduga State Design Bureau, er nu blevet videreudviklet i form af en Mosquito-MVE modifikation med 3M-80MVE anti-skib missil system. Det har et øget skydeområde på grund af indførelsen af en ekstra kombineret missilflyveprofil. Supersonisk hastighed (op til 2900 km / t) i kombination med ekstremt lav (10–20 m) flyvehøjde i den sidste sektion og luftværnsmanøvre giver en stor sandsynlighed for at trænge igennem missilforsvar af krigsskibe.
Luftfartøjsskibsmissiler Kh-59MK med større rækkevidde med et aktivt radarhovedhoved, udviklet af GosMKB "Raduga", er designet til at besejre en lang række radarkontrastoverflademål på ethvert tidspunkt af dagen, både i enkle og vanskelige vejrforhold.
En række selskabsvirksomheder har specialiseret sig i fremstilling af våben til flåden. TE-2 universal elektrisk fjernstyret homing torpedo, udviklet af Marine Underwater Weapons-Gidropribor Concern, er designet til at ødelægge moderne ubåde (ubåde) i ethvert område af verdenshavet i alle områder af dybder og hastigheder i deres fremskridt, stor-tonnage NK og fjendtlige skibe, og også stationære overflademål. Det bruges både fra ubåde og fra overfladeskibe i autonome og fjernstyrede tilstande. MDM-2 og MDM-3 havbundsminer er i stand til at ramme små forskydningsskibe af alle typer, overflade- og ubådsubåde samt landingsfartøjer. Deres design giver mulighed for programmering af en lang række mål.
Naval defensive oprustning er især repræsenteret af det lille anti-ubådskompleks "Packet-E / NK" (udviklet af State Scientific and Production Enterprise "Region"), som er beregnet til anti-ubådsforsvar og anti- torpedobeskyttelse ved brug af midler til ødelæggelse af fjendtlige ubåde i skibets nærzone samt anti-torpedo …
GNPP "Region" producerer også et unikt våbensystem baseret på højhastigheds-ubådsmissilet "Shkval-E", der bruger supercavitationstilstanden, hvilket det er i stand til at accelerere i march op til 100 meter i sekundet. Komplekset kan indsættes på både overfladeskibe og ubåde samt stationære installationer.
En vigtig plads i virksomhedens produkter er optaget af passive jamming-komplekser (fremstillet af Mechanical Engineering Design Bureau), herunder optisk-elektroniske og radarstopskaller. Moderne komplekser som PK-10 og KT-308 giver beskyttelse til overfladeskibe og både i alle klasser mod præcisionsvåben med radar, optoelektronisk og kombinerede styresystemer. Med hensyn til kampeffektivitet, volumen og kvalitet af opgaver, der skal løses, er de ikke ringere end de bedste analoger i verden.
Lovende udvikling
Selskabet er betroet opgaven med at udstyre femte generations jagerfly med et kompleks af luftvåben af den nye generation. Samtidig udarbejdes en bred vifte af luft-til-overflade og luft-til-luft-ASP'er i eksportversioner til udenlandske kunder.
I luft-til-overflade klassen er det værd at bemærke:
modulær multifunktionel UR type Kh-38ME;
Gadfly-ME-missilsystemet med missileraket Kh-59M2E, som kan bruges døgnet rundt og med begrænset synlighed;
UR Kh-59MK2, designet til at ødelægge jordmål, der ikke har radar, infrarød og optisk kontrast til den omgivende baggrund;
anti-radar UR Kh-31PD og Kh-58UShKE udstyret med ny radarsøger til bred vifte;
højhastigheds anti-skib missiler Kh-31AD med øget rækkevidde;
forenet anti-skib missil system Kh-35UE med øget rækkevidde og støjimmunitet;
Antiskibsmissiler Kh-59MK, der er i stand til at ramme overflademål i det åbne hav og nær kysten;
korrigerede flybomber af den seneste udvikling af kaliber 250, 500 og 1500 kilo med nye styresystemer (fjernsynskorrelation, laser, satellit) og sprænghoveder af forskellige typer (beton-piercing, gennemtrængende, volumen-detonerende). Nogle af dem er blevet testet med succes af vores luftfartsstyrker i Syrien, da strejkende militanter og fæstninger i "Islamisk Stat" blev forbudt i Rusland.
Luft-til-luft-klassen tilbyder:
UR kortdistance og kortdistance manøvredygtig luftkamp RVV-MD med en ny dual-band infrarød søger designet til at bevæbne krigere, angribe fly, bekæmpe helikoptere;
Mellemdistanceret missilaffyringsrampe RVV-SD med en rækkevidde på op til 110 kilometer på ethvert tidspunkt af dagen, i alle vinkler, under elektronisk krigsførelse, herunder med flerkanalsbeskydning i henhold til "brand-og-glem" -princippet;
UR RVV-BD med en rækkevidde på op til 200 kilometer (for mål i højder fra 15 m til 25 km).
Uden omfattende og pålideligt samarbejde ville alt dette naturligvis være upraktisk. Lad os nævne mindst et par teams, der beskæftiger sig med produktion af unikke produkter.
GosMKB "Vympel" er den førende virksomhed i Rusland til oprettelse af luft-til-luft missilsystemer. Hele verden kender R-73E (R-73EL) kortdistancemanøvreringsmissiler, R-27 og RVV-AE mellemdistanseraketter og R-33E langdistance missiler.
I 65 år med sin aktivitet har GosMKB "Raduga" udviklet og leveret mere end 50 missilvåbensystemer til kunder. Inden for luftfartsvåben med høj præcision (WTO) er dette en "luft-til-overflade" missilaffyringsrampe til frontlinje-, flåde- og langdistancefly. Virksomheden var den første i verden til at udvikle en sådan type våben som anti-skibsmissiler. Moskit-E strejke anti-skibskomplekset blev meget værdsat af indenlandske og udenlandske eksperter. GNPP "Region" har specialiseret sig i udvikling og produktion af guidede luftbomber og flådevåbensystemer.
Således er det takket være samarbejdet, at mange af de vigtigste opgaver bliver udført, hvilket bekræftes af generaldirektøren for KTRV Boris Obnosov:”Vi har gennemgået flere faser i udviklingen og ekspansionen af virksomheden. Vi startede i 2002–2003 med kun seks virksomheder, og i dag består vores integrerede struktur allerede af mere end 30 stabilt driftende industrier, herunder NPO Mashinostroyenia MIC, der sluttede sig som underhold i 2013, og Marine Underwater Weapons Concern - Hydropribor”. Det samlede antal ansatte i den integrerede struktur oversteg 50 tusind.
Innovation og kredit
Da selskabet blev dannet, satte landets ledelse sig mål om at mobilisere ressourcer til oprettelse af meget effektive guidede missiler og luft-, land- og havbaserede våbensystemer og styrke Ruslands position på verdens våbenmarked. I dag kan vi med sikkerhed sige, at målet er nået.
På trods af at sortimentet af KTRV -produkter er ret omfattende, forenes det med en bestemt teknologisk logik. Alle produkter - luftfart og marine - med hensyn til deres aerodynamiske og hydrodynamiske former, fremstillingsprincipper og den nødvendige maskinværktøjspark passer fuldstændigt ind i produktionsordningerne, hvilket muliggør en tilstrækkelig fleksibel udnyttelse af de eksisterende kapaciteter og designpotentiale.
Omkring en fjerdedel af produktionen eksporteres. Nu er dens årlige mængde omkring 600 millioner dollars, mens den under virksomhedens dannelse i gennemsnit var omkring 300 millioner. På kort sigt forventes eksporten at vokse til $ 900 millioner eller mere om året. Sammen med Ruslands FSMTC, den statslige formidler JSC Rosoboronexport og uafhængigt arbejder selskabet med frugt på yderligere at promovere sine produkter på verdensmarkedet, søge efter og erobre nye nicher i det. Men opgave nummer 1 var, er og forbliver statsforsvarsordren, i hvis implementering krav og "standarder" er meget højere. Det er klart, at der nogle gange opstår problemer. De skyldes hovedsageligt leverandørvirksomhedernes utilstrækkelige produktionskapacitet, deres uforberedelse til at levere indkøbte komponenter i de krævede mængder og til tiden.
"Problemet kompliceres af den ujævne udnyttelse af produktionskapaciteten i SDO -opgaver i form af mængder og vilkår, hvilket negativt påvirker forholdet mellem hovedentreprenører og entreprenører," delte Boris Obnosov sine observationer. "Desuden tvinger grænserne for budgetbevillinger, der er planlagt af GPV-2020, til at tiltrække lån med temmelig høje renter."
Dette er imidlertid svøbet i hele vores forsvarsindustri. Sådanne lån, eller rettere manglen på rimelige renter på dem, er et allestedsnærværende fænomen. Der er noget at arbejde med for regeringens økonomiske blok. I dag dirigerer virksomheden betydelige ressourcer til at modernisere produktionen, rekonstruere fabrikslokaler og introducere innovative teknologier og processer. Derfor ville billige lån ikke skade.
Ifølge GPV-2020 forberedes en næsten fuldstændig opdatering af guidede våben. Dette arbejde udføres på grundlag af kravene til at sikre landets sikkerhed og under hensyntagen til verdens tendenser i udviklingen af krigsvåben. Nye, betydeligt forbedrede versioner af anti-skib, anti-radar og multifunktions missiler er ved at blive oprettet. Omkring et dusin af sådanne produkter er blevet testet. I de næste tre år skal test af yderligere 10-12 prøver gennemføres, herunder for PAK FA.
Nu er andelen af statsforsvarsordren mere end 70 procent af den samlede produktion. Virksomhederne i virksomheden udfører opgaver i henhold til 85 offentlige kontrakter om levering af serielle produkter og reparationer, service af våben, militært udstyr og specialudstyr. KTRV leverer næsten 100 procent af leverancerne af luftvåben til den russiske hær og over 70 procent til flåden. På verdensmarkedet tegner den integrerede struktur sig for omkring 10 procent af produktionen af flyvåben og mere end 15 procent af flåden.
En væsentlig del af projekterne implementeres i overensstemmelse med Corporation's Innovative Development Program frem til 2020. Der er fastsat et sæt foranstaltninger til dannelse af en videnskabelig og teknisk reserve og udvikling af innovativt potentiale, forhåndsskabelse og implementering af lovende teknologier, nye løsninger, omstrukturering af design-, produktions- og testbaser. Mere end 100 investeringsprojekter til en værdi af over 60 milliarder rubler implementeres under Federal Target Program for Development of the Defense Industry Complex.
For at nå de fastsatte mål og udviklingsindikatorer påtænkes et omfattende samarbejde med det russiske videnskabsakademi samt med de førende forskningscentre i forsvarsindustrien: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Uden dette ville det for eksempel have været umuligt at mestre et så vigtigt og ekstremt komplekst område af "forsvar" som hypersound.
Udviklingsindikator
Statens målprogram for udvikling af hypersoniske teknologier blev udviklet og godkendt af forsvarsministeriet i 2015. På KTRV begyndte emnet at blive behandlet længe før det ved hjælp af den sovjetiske efterslæb. Ifølge Boris Obnosov er der dannet et kraftfuldt forsknings- og produktionssamarbejde til implementering af det føderale målprogram, der er i stand til at finde banebrydende løsninger. Det centrale mål er at holde afskrækkelseslinjen mod massiv aggression mod Rusland på et højt niveau i en overskuelig fremtid ved hjælp af den avancerede udvikling af hypersoniske systemer, der devaluerer potentialet for en potentiel modstander inden for territorial missilforsvar og en global afvæbnende strejke.
Det er klart, at lignende programmer implementeres i udlandet, især i USA, Kina, Frankrig, Indien. Ved en af de sidste internationale luftfartsudstillinger i Zhukovsky kunne jeg stille et spørgsmål til generaldirektøren for virksomheden om, hvor langt de er nået på dette område. Boris Obnosov undgik derefter taktisk et direkte svar og sagde kun, at et sådant våben ikke ville dukke op i farten, at kooperativernes fælles indsats og mange års arbejde var nødvendig.
Boris Viktorovich, der vurderede arbejdstilstanden, gjorde sit svar lidt mere konkret:”Vi kan sige, at vi bevæger os parallelt med vores konkurrenter og partnere, og på nogle områder er vi endda foran. Arbejdet udføres aktivt, vi forventer, at den første fuldskala-model af en hypersonisk raket, der er i stand til en lang flyvning i atmosfæren med en hastighed på Mach fem eller seks eller endnu mere, kan dukke op i 2020”.
På dette område er der nok problemer af design, teknologisk og økonomisk karakter. Dette er ikke et billigt program, men det har fremtiden for udviklingen af ikke kun våben, men også de mest lovende civile teknologier. For dem, der er de første til at mestre dem, åbner måderne for overgang til et kvalitativt nyt niveau på mange områder af udviklingen af videnskab og teknologi.
At sikre langsigtet hypersonisk flyvning er en udfordring for indenlandske motorbyggere. Vanskelige opgaver skal løses med hensyn til påfyldning af et sådant fly. Meget er forbundet med høje temperaturer, derfor er der brug for en anden elementbase. Og selvfølgelig har du brug for det rigtige brændstof.
Løsningen af alle disse opgaver kræver en integreret tilgang og seriøst samarbejde, som Obnosov talte om på MAKS. Men derudover er den konstante opmærksomhed fra landets ledelse nødvendig, fordi fremkomsten af grundlæggende nye teknologiske løsninger, der er vigtige både for forsvaret og for økonomien som helhed, utvivlsomt medfører en tilpasning af statens politik. For eksempel ved importsubstitution.
Selv den mest proaktive, initiativrige leder er stadig afhængig af mange faktorer for at løse dette problem. Dette er den begrænsede række indenlandske analoger, der er egnede til udskiftning af importeret elementbase, råvarer og materialer, og fraværet af en mekanisme til budgetfinansiering af virksomheder, der gennemfører erstatningsforanstaltninger, og lang tid til registrering af F & U -resultater og et betydeligt overskud på omkostningerne ved vores komponenter frem for udenlandske.
Boris Obnosov mener, at for en vellykket gennemførelse af importsubstitutionsplaner er det nødvendigt at stille en sikkerhedsbestanddel af komponenter til rådighed i en periode på tre til fem år. Det er nødvendigt at afgøre spørgsmålet om, hvordan de kan oprettes. En af de mulige løsninger er at inkludere deres omkostninger i forsvarsministeriets rækkefølge.
En anden mulighed er at inkludere opgaven i FTP. Brugen af indenlandske elementer i et produkt bør fastsættes i den indledende fase af arbejdet med dets oprettelse i iscenesat forskning.
Det er nødvendigt at revidere nogle af bestemmelserne i FZ-44. Det hedder, at enhver ROC skal være afsluttet inden for en bestemt dato og for et beløb, der ikke kan overskrides. Men ingen OCD i verden kan udføres under så hårde forhold, medmindre resultatet naturligvis er en positiv effekt og ikke spildte midler.
Med et ord, når man løser problemet med importsubstitution, skal man huske hovedmålet - at gøre det endelige produkt billigere både på det indenlandske og udenlandske marked uden at gå på kompromis med kvaliteten.
Fra bopæl til sted i rangeringen
Og alligevel er det vigtigste i enhver virksomhed ikke jern, uanset hvor perfekt det måtte være, men mennesker. KTRV glemmer ikke denne uforanderlige sandhed. Derfor afsættes betydelige ressourcer til aktiviteter til udvikling af menneskelige ressourcer og sociale programmer.
Virksomhedens personalepolitik har til formål at sikre konkurrenceevnen i kampen om kvalificerede specialister. Prioriterede områder er optimering af antallet og alderssammensætningen af arbejdere, øget uddannelsesniveau, en målrettet strategi for foryngelse af arbejdskollektiver, forbedring af lønsystemet og boligbyggeri.
I de senere år har aldersgrænsen for kvalificeret personale i forsvarsindustrien været støt stigende. Deres ældning og forlade det militærindustrielle kompleks førte til, at personaleproblemet fik en statslig skala. Men selskabet formåede at danne et sammenhængende system med uddannelse af specialister, takket være hvilke unge under 35 år udgør en betydelig del - mere end 30 procent af virksomhedens ansatte.
For at uddanne kvalificeret ingeniørpersonale samarbejder KTRV på kontraktbasis med de førende specialiserede universiteter i landet - MAI, Bauman Moscow State Technical University, MATI, Stankin Moscow State Technical University, Moscow State University of Instrument Engineering and Informatics, samt med mange kendte regionale uddannelsesinstitutioner. Ansøgere går ind på grundlæggende tekniske universiteter i målområdet, gennemgår uddannelse i efterspurgte specialer. Mere end 1600 studerende gennemgår årligt industriel, teknologisk, design og præ-diplom praksis i virksomheden. Virksomhederne har etableret og driver grundlæggende afdelinger på universiteter, herunder Moscow Aviation Institute og Bauman Moscow State Technical University.
Programmet for opførelse af boliger til medarbejdere på præferentielle vilkår implementeres med succes. I 2015 blev der i Korolev, Moskva-regionen, opførelsen af fire etageboliger i flere etager afsluttet, hvor der blev leveret boligareal til virksomhedens ansatte til en pris, der var to gange lavere end markedsværdien. Et andet projekt er det næste i køen. Byggeri vil blive udført på arealer, der er tildelt fra virksomhedens vigtigste industriområde.
En lignende fremgangsmåde udføres af mange chefer for virksomhedens bydannende virksomheder: i Moskva-regionen Reutov og Khimki, i Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg. I alt ifølge de programmer, der opererer i virksomheden, er over 850 medarbejdere blevet nye bosættere i løbet af de sidste fem år. I de næste to -tre år vil omkring 3.300 medarbejdere kunne købe lejligheder.
Således er virksomhedens socialpolitik orienteret mod den nye generation med en omhyggelig holdning til veteraner, genoplivning af de bedste traditioner for at organisere en sund livsstil og interessant fritid. Ungdomsrådet arbejder aktivt, der afholdes regelmæssige sportskonkurrencer, turistmøder.
En gennemtænkt socialpolitik har en gavnlig effekt på produkternes kvalitet, personalets holdning til arbejdet. Hvis der i løbet af de sidste to årtier blev beregnet produktion af nye modeller af alle virksomhedens virksomheder i enheder, så vil snesevis af nye systemer med højpræcision luftfart og flådevåben begynde at forlade selskabets værksteder i de kommende år. Ved udgangen af 2016 har KTRV al mulig grund til igen at være blandt de førende virksomheder i branchen. Tilbage i 2009 blev virksomheden tildelt den første Golden Idea -pris i nomineringen For bidrag til udviklingen af militære produkter. Og to år tidligere blev Boris Obnosov tildelt titlen som vinder af den nationale pris "Golden Idea" i nomineringen "For personligt bidrag, initiativ og flid til at løse problemer med militærteknisk samarbejde." Ifølge bedømmelsen af Top-1000 russiske ledere blev han inkluderet i de fem bedste topchefer i Rusland i maskinteknisk nominering.
På verdensbordet i rækker indtager Tactical Missile Armament Corporation JSC 37. pladsen (Top-100 af verdens største producenter af militære produkter ifølge de autoritative Defense News). Ifølge beregninger fra amerikanske analytikere sluttede KTRV 2015 med en indikator på provenuet fra salg af produkter på 2,39 milliarder dollar, der er steget med 11,2 procent i forhold til 2014. Og i rubelbetingelser steg provenuet med 36,2 procent og oversteg 160 milliarder rubler.
Men det handler ikke engang om priserne eller de øverste linjer i ratings. I sin nuværende sammensætning, KTRV JSC, kan vi roligt sige, er et selskab af vindere. Det har akkumuleret et unikt videnskabeligt, teknisk og produktionspotentiale for virksomheder, hvilket gør det muligt med succes at løse alle opgaverne med at skabe moderne og avancerede modeller og systemer af guidede missilvåben af forskellige klasser både i Ruslands interesse og til at udvide militær- teknisk samarbejde med udlandet. Både virksomhedens produkter og dets unikke erfaring er et spørgsmål om national stolthed.
