For nylig er ledelsen af den militære afdeling, repræsenteret af forsvarsministeren og chefen for generalstaben, blevet noget mere åben i forhold til civilsamfundet. Det fremgår i hvert fald af flere møder i den militære ledelse med stedfortrædere og senatorer, med repræsentanter for offentligheden samt lukkede orienteringer afholdt af Anatoly Serdyukov og general for hæren Nikolai Makarov for journalister fra hovedstadens publikationer. Disse briefinger blev kaldt "lukkede", fordi en begrænset kreds af medierepræsentanter, herunder ikke-statslige, blev inviteret til dem, derudover blev aviser spurgt, som det er sædvanligt i sådanne tilfælde på princippet om chatham house, ikke at foretage direkte henvisninger til denne eller den pågældende embedsmand. det vil sige, at du ikke direkte citerer ministerens eller NSP's erklæring, da "samtale til orientering" og "samtale med en diktafon" er forskellige samtaleformer med forskellige grader af ærlighed.
Ikke desto mindre forekommer det os meget vigtigt at lave "udtræk" fra alle disse møder for at informere læserne af "NVO" om, hvad der blev sagt der. Selv uden personlige henvisninger til bestemte ord fra en bestemt embedsmand. Det, der efter vores mening er vigtigt her, er indholdet af samtalerne, hvad de synes, og hvad de gør for at løse visse store problemer med at reformere eller give et nyt, lovende blik til de væbnede styrker i ledelsen af hæren og flåden.
OSK OG DENS KOMPONENTER
Hovedresultatet af de seneste måneder i ledelsen af hæren og flåden betragtes som oprettelsen af fire nye militære distrikter, og med dem fire United Strategic Commands (USC) - Vest, Syd, Center og Vostok. Dette blev gjort, siger de på Arbat Square, forud for planen. Ved præsidentdekret skulle de nye militære distrikter begynde at fungere 1. december i år, men i midten af november var de allerede fuldt ud dannet og begyndte at arbejde i en ny sammensætning. Vestlig militærdistrikt, for eksempel endda fra 1. september. Det hjalp med at løse dette problem, at dannelsen af hver af distrikterne personligt blev overladt til en af viceforsvarsministrene. Og de, som du kan se, formåede at klare en sådan opgave. De etablerede kategorier af hovedkvarter og direktorater er for det meste fulde. Der er ingen antagonistiske gnidninger mellem de nye strukturer. Nu skal de organisere tæt interaktion, som de siger, vænne sig til hinanden. At arbejde "i ét team", forstå en repræsentant for en anden type væbnede styrker, at acceptere hans syn på dette eller det problem for mange af dem er en helt ny og usædvanlig ting.
To chefer for militære distrikter er allerede blevet godkendt i deres nye stillinger (oberstgeneral Arkady Bakhin blev udnævnt til chef for det vestlige militærdistrikt ved præsidentdekret nr. 1291 af 28. oktober og admiral Konstantin Sidenko - kommandør for det østlige militærdistrikt ved dekret Nr. 1293 af 29. oktober), to er allerede blevet certificeret til ny stilling, i afventning af præsidentens dekret. De er som nævnt tidligere underordnet alle de styrker og aktiver, der er placeret i distriktet, undtagen de strategiske atomkraftstyrker (SNF) - grundstyrkerne, flåden, luftvåbnet og luftforsvaret. Herunder de luftbårne styrker, selvom de fortsat er en uafhængig gren af militæret, reserven for den øverste øverstkommanderende. Men ikke desto mindre kan og bør chefen for USC inkludere dem i planlægningen af en eller anden kampoperativ-strategisk operation.
Med oprettelsen af USC er der en yderligere funktionsopdeling mellem generalstaben, de høje kommandoer, kommandoen over det militære distrikt og hærstrukturer. Hovedopgaven er at undgå dobbeltarbejde. Derfor vil overkommandoen nu beskæftige sig med udviklingen af sin art, gennemføre fredsbevarende operationer, operationel-taktisk og taktisk uddannelse og omskoling af officerer og professionelle sergenter (udvikling af metodiske instruktioner og overvågning af deres implementering), udvikling af krav til våben og militært udstyr leveret til underordnede tropper, og selvfølgelig deres køb. Antallet af officerer i overkommandoen er reduceret til et minimum - der var tusind mennesker, 150-200 vil forblive. Generalstaben, USC og kommandoen over hære vil være ansvarlige for operationel træning på deres niveau. Til kamptræning - befalingsmænd og kommandører på alle niveauer. For militær disciplin - Hoveddirektoratet for arbejde med tjenestemænd (tidligere GUVR), dets strukturer i distriktet og på brigadeniveau. For at bekæmpe korruption af mennesker i uniform vil finansielle myndigheder blive fjernet fra tropperne. Ingen chef kan styre penge. Hvis han for eksempel har brug for at købe dette eller det udstyr for sin del, skal han indsende en ansøgning til den relevante finansielle myndighed, der udelukkende består af civile, og de vil købe ham alt, hvad han har bestilt.
NYE KØRETØJER TIL EN NY HÆR
På grundlag af rumstyrkerne oprettes et luftfartsforsvarssystem, som skal bekæmpe alle luftmål, fra krydstogt- og ballistiske missiler til fly og helikoptere. Til udviklingen af denne form for tropper er det planlagt at bygge yderligere to fabrikker i Almaz-Antey-virksomheden til produktion af S-400 luftfartøjsmissilsystemer. Sandt nok er der endnu ingen præcise oplysninger om, hvor disse anlæg skal bygges.
Desuden planlægger forsvarsministeriet i de næste tre år at købe op til tusind helikoptere. Hver USC vil nu have mindst en helikopterbrigade med 70-100 "pladespillere". Det er også planlagt at udstyre alle motoriserede rifler og tankbrigader med helikoptereskadroner. Brigaderne selv vil blive opdelt i tre typer: på et fælles sporskub - det er tanke, men ikke T -95, som forsvarsministeriet afviser, da de ikke opfylder kravene til en sådan maskine, BMP (men igen ikke BMP -3, hvilket heller ikke passer til hærens ledelse), og selvkørende artilleri. Derefter en brigade på hjul, igen fælles for alle, herunder brug af tanke med hjul (hidtil få har set sådan i vores tropper), pansrede mandskabsvogne og bærbart artilleri samt selvkørende artilleri, men på hjul. Og en lys brigade vil dukke op - dens ejendommelighed er, at den samtidig skal have god beskyttelse af personale. Menneskernes sikkerhed er det vigtigste, når man opretter nye kampenheder.
Nøjagtigheden til brigadernes kampberedskab falder heller ikke. Hele deres ejendom, op til 90%, skal læsses på køretøjer, og efter et signal skal de forlade deres placering om en time, omorganisere sig til virksomhedssøjler og gå til reserveområdet 5-6 km fra militærbyen. Der, få de resterende 10% af det, du har brug for - og ud i kamp.
Og en anden vigtig opgave er oprettelsen af et kontrolinformationssystem - et automatiseret kontrolsystem, der vil forene alle enhederne til et netværkscentrisk kompleks, der er i stand til at akkumulere en enorm mængde konstant indgående information, udvikle løsninger til kommandanten og, efter at have lavet dem, skal du straks bringe dem til bødlerne. I forbindelse med dette postulat stiger andelen af efterretningsagenturer i brigadeniveau. En separat rekognosceringspluton vil dukke op i bataljonerne. Brigaden har en rekognosceringsbataljon. Hæren har en separat rekognosceringsbrigade. Overgangen til digital kommunikation bør også bidrage til at styrke hærens "informationskomponent". Ved udgangen af dette år bør det implementeres i alle distriktskommunikationscentre uden naturligvis at tælle centrale knudepunkter. Ved udgangen af 2011 vil al bærbar og transportabel kommunikation blive digitaliseret. Blandt de prøver, der tilbydes af industrien, er der endda en sjette generations teknik. Men analog kommunikation vil også blive bevaret, tilsyneladende som en reserve for en uforudsete begivenhed.
Indkøbene til marinen stiger kraftigt - op til 24% af udgifterne til våben i de kommende år bør gå til søtemaet, herunder kysttropper med Bastion -komplekset. Det er planlagt at modtage mindst to ubåde om året. Både atom og diesel, som ingen kommer til at opgive.
Militærlederne foretrækker at tie om udviklingen af atomafskrækkende midler. Men alligevel er det indlysende, at der i de kommende år vil blive lagt hovedvægt på dem. Og i forbindelse med kravet om at opfylde START -traktaten i Prag, men selv uanset ratifikationen af det amerikanske senat - skyldes dette primært ældningen af vores atommissilskjold, behovet for at opdatere det. Strategiske missiler, land og hav, enkelthovede og flerhovede, RS-12M2 Topol-M, RS-24 Yars og R-30 Bulava-30. Det er muligt, at der i fremtiden kan dukke et andet strategisk missil op med MIRV'er. Sandt nok er der ingen officielle oplysninger om dette endnu.
INCITAMENTER TIL SERVICE
Militærlederne lagde også vægt på spørgsmålene om social beskyttelse af tjenestemænd og deres familier. Men spørgsmålene om bolig, løn og pension til veteraner blev naturligvis rejst af journalister. De blev slået af, at udkastet til statsbudget for 2011-2013, som nu diskuteres i statsdumaen, ikke siger et ord om den længe lovede forhøjelse af lønningerne til betjente og kontraktansatte. Desuden har lovforslaget om en sådan forhøjelse, herunder pensionisters pensioner, længe været på militærafdelingens websted siden den 26. april i år. Hvad sker der med ham?
Vi fik følgende svar. Lønstigningen er faktisk planlagt. Som lovet tidligere - fra 1. januar 2012. Det pågældende lovudkast eksisterer, og nu koordineres det i regeringsstrukturer. Diskussioner med kabinetsembedsmænd er intense; den militære ledelse insisterer på, at lønnen til en løjtnant og delingschef er mindst 50.000 om måneden. Regeringen ønsker at sænke den til 30 tusind. Der er endnu ikke fundet et kompromis. Hvad angår statsbudgettet, udarbejdes det kun detaljeret for det kommende år, de næste to - kun generelt. Derfor er der ingen ord om det militære personales løn. De vil helt sikkert indgå i budgetforslaget for 2012.
Sammen med stigningen i lønnen for tjenestemænd er det planlagt at øge pensionisterne til pensionister. Hvordan man gør dette, mens spørgsmålet. Der er flere tilgange. At "rive" pensioner fra officerernes lønninger, at fastsætte specifikke beløb, der ville være højere end den gennemsnitlige arbejdspension, eller at forlade det "gamle princip". Ved denne lejlighed er der også drøftelser i gang med Finansministeriet. Men som det fremgår af ledelsen for de væbnede styrker, har ingen af kommandørerne noget ønske om på en eller anden måde at "krænke" veteranerne. Alle forstår, at de efter et stykke tid også vil være arbejdsløse, og den fejlagtige beslutning, der træffes i dag, kan påvirke dem.
Opgaven med at skaffe permanente boliger til dem, der overføres til reserven, vil blive afsluttet ved udgangen af dette år. Men kun med hensyn til dem, der meldte sig i køen før 2005. Det var dette løfte ifølge ledelsen for hæren og flåden, der blev givet til præsidenten og premierministeren. Sidste år blev der købt 46 tusind lejligheder. I år vil der være yderligere 52 tusind i stedet for de tidligere planlagte 45 tusind for hvert af de to år. Ved udgangen af året vil folk blive sendt 40 tusind.meddelelser om tildeling af lejligheder til dem. Resten af de lejlighedsløse vil blive tilbudt tag over hovedet i løbet af 2011 og 2012. Herunder for 90'ernes gæld, hvor folk blev fyret fra hæren uden at give dem den rette bolig. Der er afsat midler hertil. Selvfølgelig er der alvorlige problemer (om dem i detaljer i det forrige nummer af "NVO" for 12.-18. November, "Kick-out genbosætning"-VL). Herunder fordi mange betjente nægter at modtage tegningsretter og træder ind i lejligheder i regionale og distriktscentre, væk fra deres sidste tjenestestation eller deres valgte bopæl. En af måderne at løse problemet på er at "udtjene" de lejligheder, der tilhører Forsvarsministeriet. Herunder i nær Moskva -regionen. For eksempel i Solnechnogorsk. Og også for at oprette en enkelt kø til afdelingen, hvor alle, der havde indtastet en bestemt kode på Internettet, på forsvarsministeriets websted, personligt kunne observere, hvordan hans mulighed for bolig nærmer sig, uanset kommandørens luner.
Ved udgangen af året er det planlagt at befolke 5 tusind lejligheder i Skt. Petersborg og yderligere 2, 5 tusinde - i Vladivostok, i Snegovaya Pad -området.
UDDANNELSE OG SERGANTER
En ny rekruttering af fremtidige officerer til militære universiteter, ifølge ledelsen for hæren og flåden, begynder i 2012. (Sandt nok sagde statssekretær, viceforsvarsminister Nikolai Pankov i et interview med Rossiyskaya Gazeta, at en sådan rekruttering vil være allerede i 2011. - VL). Problemet er, at det endnu ikke er helt klart, hvor mange officerer tropperne får brug for i 2016-2017. Det hele afhænger af, hvor mange nye skibe der vil blive bygget, hvad den endelige struktur for brigader, bataljoner og kompagnier vil være, hvor mange specialister der skal til for de tekniske og tekniske tropper. 150 tusinde officerer for den russiske hær er et gennemsnitligt tal. Der kan være tusind eller to flere eller tusind eller to mindre, det hele afhænger af de specifikke opgaver, antallet af tilbageværende universiteter, undervisningsniveauet der og kvaliteten af kandidater.
Nu rejser en gruppe officerer fra generalstaben og GUK til forskellige lande og antager erfaringerne med at uddanne officerer der. Det bemærkes, at den humanitære komponent på civile universiteter er meget højere end i militære, og dette er et signal om, at det er nødvendigt at uddanne ikke en "smal" specialist, men en person med et bredt udsyn og dyb viden og overbevisninger, der gør ikke fordampe, når de står over for livets realiteter og vanskeligheder. På den anden side burde der være flere praktiske klasser på militære universiteter. Allerede fra andet år skal en kommende officer bruge en vis tid i tropperne for at forstå, hvad han vil gøre efter eksamen, for at se sit perspektiv, hvilke emner han i første omgang skal læne sig op ad, hvad og hvordan man forbereder sig.
For at gøre en sådan træning mere fokuseret og knyttet til troppernes behov vil militære universiteter invitere officerer, der har afsluttet deres tjeneste som kommandanter for regimenter, brigader, bataljoner, vicekommandører for ingeniørarbejde eller teknisk uddannelse til lærerstillinger. Fremtidige officerer bør ikke undervises af teoretikere, der voksede op på afdelinger på et universitet, men ved militær praksis. De bør også beskæftige sig med fremtidige professionelle sergenter.
Der er problemer med uddannelsen af fremtidige sergenter med sekundær specialiseret uddannelse, da du kan forstå ledelsen af hæren og flåden. Der er for meget frafald blandt dem, på trods af at lønningerne for dem allerede er fastsat til et niveau på 30 tusinde rubler. Ikke alle kandidaterne til professionelle juniorkommandører fortjener disse penge for deres evne og vilje til at forstå hærens visdom. I dag er der kun omkring 2.500 sådanne sergenter. Der er brug for meget mere.
