Lawrence fænomen

Lawrence fænomen
Lawrence fænomen

Video: Lawrence fænomen

Video: Lawrence fænomen
Video: Red Victor vs. Victor’s Kamehameha 😂 #funlixpubg #pubgmobile #pubgfunny 2024, Kan
Anonim

Berias rolle i skabelsen af atom- og missilvåben er endnu ikke blevet vurderet korrekt

For 70 år siden, i foråret 1946, fandt der begivenheder sted i Sovjetunionen, der markerede begyndelsen på gennemførelsen af to vigtigste forsvarsprojekter - atom og missil.

Den 9. april blev resolutionen fra Ministerrådet for USSR nr. 805-327ss vedtaget, ifølge hvilken sektor nr. 6 i laboratorium nr. 2 ved USSR's videnskabsakademi blev omorganiseret til Design Bureau nr. 11. General PM Zernov blev udnævnt til chef for Design Bureau, før det - viceminister for transportteknik i Sovjetunionen. Professor Yu. B. Khariton blev chefdesigner for KB-11 "til design og fremstilling af eksperimentelle jetmotorer". Sådan blev det største nationale center for udvikling af atomvåben grundlagt-Det All-Russian Research Institute of Experimental Physics i Sarov (Arzamas-16).

Men da landet, der rejste sig fra ruinerne, begyndte sit atomprojekt, satte det straks opgaven med at skabe interkontinentale midler til at levere "atomargumentet" til en potentiel aggressors område. Og den 29. april holdt Stalin et repræsentativt møde, der allerede var relateret til missilproblemer. Denne historie er værd at huske, samt det faktum, at kuratoren for det sovjetiske atomprojekt L. P. Beria spillede en fremragende rolle i organisationen af raketarbejde.

I begyndelsen var der tyskerne

Arbejdet med guidede ballistiske missiler (BR) i Sovjetunionen har været i gang længe, især var den berømte fremtidige "Chief Designer of Cosmonautics" SP Korolev engageret i dette. Men vi begyndte at arbejde seriøst på BR først efter krigens slutning, da det lykkedes os fuldt ud at finde ud af, hvor langt væk fra alle - ikke kun fra Sovjetunionen, men også fra USA - tyskerne med deres fantastiske på det tid BR V-2 (Fau- 2).

I foråret 1945 undersøgte sovjetiske specialister det tyske missilforskningscenter i Peenemünde, og den 8. juni samme år folkekommissær for luftfartsindustrien A. I. og strukturer med et samlet areal på over 200 tusinde kvadratmeter. Kapaciteten på instituttets overlevende kraftværk er 30 tusinde kilowatt. Antallet af ansatte på instituttet nåede op på 7.500 mennesker."

Arbejdet begyndte med at demontere udstyret og transportere det til Sovjetunionen fra Peenemünde, fra raketfabrikken Rheinmetall-Borzig i Berlin-forstaden Marienfelde og andre steder. De tog også de tyske missiler væk, som amerikanerne ikke formåede at fange, selvom Wernher von Braun, general Dornberger og mange andre allerede frivilligt var gået til sidstnævnte.

I Tyskland selv på det tidspunkt opererede Nordhausen -instituttet, hvis chef var generalmajor for Artilleri L. Gaidukov, og maskiningeniøren var S. Korolev, den samme … Både sovjetiske specialister og tyskere arbejdede der.

Den 17. april 1946 blev der sendt en note til Stalin om tilrettelæggelse af forskning og eksperimentelt arbejde inden for missilvåben i Sovjetunionen. Det blev underskrevet af L. Beria, G. Malenkov, N. Bulganin, D. Ustinov og N. Yakovlev - chefen for hovedartilleridirektoratet for Den Røde Hær. Bemærk, at Beria var den første til at skrive under på dokumentet, og dette var ikke i alfabetisk rækkefølge.

Lawrence fænomen
Lawrence fænomen

I notatet stod det især, at i Tyskland var 25 forskningsorganisationer beskæftiget med missilbevæbningsproblemer, der blev udviklet op til 15 prøver, herunder V-2 langdistance missil med en maksimal rækkevidde på 400 kilometer. Notatet sluttede med ordene: "For at diskutere alle disse spørgsmål, ville det være tilrådeligt at indkalde til et særligt møde med dig."

Den 29. april fandt et sådant møde med Stalin sted i sammensætningen af: I. V. Stalin, L. P. Beria, G. M. Malenkov, N. A. Bulganin, M. V. Khrunichev, D. F. Ustinov, B. L. Vannikov, IG Kabanov, MG Pervukhin, NN Voronov, ND Yakovlev, AI Sokolov, LM Gaidukov, VM Ryabikov, GK Zhukov, A. M. Vasilevsky, L. A. Govorov.

Mødet varede fra 21.00 til 22.45, hvorefter kun Bulganin og Malenkov blev tilbage hos Stalin. Snart blev der nedsat en særlig komité for jetteknologi under Ministerrådet i USSR, der først ledes af Malenkov og derefter (allerede som udvalg nr. 2) af Bulganin.

Beria havde forretninger nok uden langdistance missiler - han havde allerede udnyttet sig selv til atomprojektet som sin kurator. Men den 28. december 1946 godkendte N. E. Nosovsky, godkendt af Special Committee on jet technology i Tyskland, gennem oberst-general I. A. "Nordhausen".

Ivan Serov, på et følgebrev til rapporten, pålagde en beslutning og henvendte sig til en af Berias assistenter:”Kammerat. Ordyntsev! Når LP Beria har fritid, beder jeg dig om at vise nogle af dokumenterne og vigtigst af alt fotografier. 1946-12-29. Serov.

Den 31. december blev rapporten modtaget af Berias sekretariat og derfra - til CPSU's centraludvalg (b) Malenkov. Det er nysgerrigt og vejledende, at Serov tilbød Ordyntsev at gøre Beria bekendt med vigtige dokumenter, der ikke var direkte relateret til folkekommissæren, da han havde fritid. Faktisk er mindre kedelige aktiviteter forbundet med dette koncept end at læse omfangsrige og indholdsrige forretningspapirer. Men dette, viser det sig, var Lavrenty Pavlovichs "gratis" tidsfordriv.

Det hele skyldes, at mange stadig har en vedvarende vrangforestilling om, at den "vellykkede" Beria i sin fritid udelukkende blev båret væk af haremet af unge muskovitter fanget i den "sorte tragt", der efter fornøjelser var opløst enten i svovlsyre eller i salt eller i en anden risikabel syre. I virkeligheden var der ikke noget lignende.

Der var daglige lange arbejdstimer, hvis resultat var Sovjetunionens voksende magt og befolkningens velbefindende. Ivan Serov kendte det virkelige, ikke det dæmoniserede Beria godt, og udtrykte det derfor på denne måde. Serov forstod, at han skrev, fordi han vidste, at Beria i sin arbejdstid havde travlt med det, Stalin specifikt havde betroet ham. Men i sin fritid vil han være i stand til at blive distraheret af undersøgelsen af de problemer, der er objektivt vigtige for staten, men i øjeblikket ikke er omfattet af arbejdsområdets sfære. Desuden er langdistance missiler til Beria i dag et valgfrit valgfag, og i morgen ser du - en direkte ordre fra kammerat Stalin.

Beria læste naturligvis rapporten fra "Nordhausen", men tilsynet med langdistance missiler blev derefter betroet en anden. Men som vi vil se, klarede disse værker sig ikke uden Lavrenty Pavlovich.

Kollektiv Beria

Den 10. maj 1947 i Special Committee of Reactive Technology under Ministerrådet i USSR i overensstemmelse med et særligt vigtigt dekret fra Ministerrådet i USSR nr. 1454-388 "Spørgsmål til jetteknologi", en "vagtskifte" fandt sted. Det første afsnit i dokumentet, Special Committee for Reactive Technology blev omdøbt til udvalg nr. 2, men essensen var i det andet (der var fem af dem), der lød:”At udpege næstformand for Ministerrådet i USSR, kammerat N. Bulganin, formand for udvalg nr. 2 under Ministerrådet i USSR, efter at have opfyldt kammerat Malenkov GM's anmodning om at befri ham fra denne pligt."

Dette førende springhul behøver måske ikke særlige kommentarer - og det er så tydeligt, at Malenkov har fejlet. Men noget skal afklares. Malenkovs udskiftning med Bulganin havde intet at gøre med den såkaldte luftfartsvirksomhed, da den første blev fjernet fra sekretariatet for centralkomiteen for bolsjevikernes All-Union Kommunistparti på grund af det faktum, at det som det blev sagt i beslutningen i centralkomiteens politbureau, var han "moralsk ansvarlig for de forstyrrelser", der blev afsløret i ministeriet for luftfartsindustrien i Sovjetunionen og luftvåbnet. Det viste sig, at under krigen frigav folkekommissær Shakhurin NKAP, og luftvåbenets luftvåbenmarskalk Novikov modtog fly af dårlig kvalitet.

Dette er imidlertid ikke pointen. Malenkov var den vigtigste "raketmand" - Bulganin blev den vigtigste "raketmand". Og raketterne fløj stadig ikke, eller de fløj ikke godt. Hvorfor?

Hverken Malenkov eller Bulganin var inkompetente ledere - sådanne var ikke inkluderet i Stalins team. Selv kom Khrusjtjov ikke ud af holdet i mange år. Så både Malenkov og Bulganin arbejdede meget og fornuftigt før krigen, og under, og efter den. Men med specialudvalget nr. 2 gik hverken det ene eller det andet godt.

Malenkov havde travlt med arbejdet i centralkomiteen, Bulganin i ministerrådet, men Beria, formanden for atomspecialudvalget, havde trods alt også omfattende ansvarsområder i USSR Ministerrådet, ligesom Bulganin. Men Beria klarede sig godt både i specialudvalget og med at føre tilsyn med udviklingen af Kometa anti-skib krydstogtmissil og senere Berkut luftforsvarssystem i Moskva. Hvorfor det?

Er det fordi hverken Malenkov eller Bulganin, som andre medlemmer af det stalinistiske team, ved 40'ernes og 50'ernes skifte hverken havde den smag for nye ting, Beria havde, eller en sådan interesse for mennesker?

Alle efterkrigstidens forsvarsproblemer blev kendetegnet ved en hidtil uset nyhed: atomvåben, jetfly, raketter af forskellige klasser, multifunktionel radar, elektronik, digitale computere, eksotiske, tidligere uproducerede materialer. Selv den afprøvede "stalinistiske bison" gik tabt, men Beria var ikke!

For det første, fordi han var mere talentfuld - han reagerede hurtigt og præcist, forstod straks essensen og tænkte bredt. For det andet markerede han sig for sin fænomenale produktivitet og brugte også sin fritid til arbejde. Og endelig var Beria i stand til ikke kun at finde folk, der ville gøre med ham, hvad der var betroet til fædrelandet og Stalin, men også ikke at spilde tid på bagateller og stole på dem. På denne score er der for eksempel vidnesbyrd om en person, der slet ikke er disponeret over for Beria - den berømte missilingeniør Boris Chertok. I hovedværket "Rockets and People" rapporterer han, at Dmitry Ustinov efter at have stået i spidsen for den nye raketindustri i 1949 forstod hele absurditeten i strukturen i branchens førende forskningsinstitut - NII -88, men ikke turde reorganisere, siden apparatet fra forsvarsdepartementet i centralkomiteen for All-Union Kommunistparti (b) ledet af Ivan Serbin, kaldet Ivan the Terrible. Uden hans godkendelse var der ingen ændringer, opmuntringer osv. Mulige, og Chertok minder om, at han havde mulighed for at se for sig selv mere end én gang: ministrene i denne apparatchik var bange og risikerede aldrig at skændes med ham.

Men i atom- og i Berkut -projektet var alt ifølge Chertok fundamentalt anderledes, og han rapporterede selv med nogle tristhed, at hvor Lavrenty havde ansvaret, blev alle personalebeslutninger f.eks. Truffet af Vannikov, der koordinerede dem med Kurchatov og præsenterer for Berias godkendelse.

Her gennemgik Chertok naturligvis - han tog selv vigtige personaleafgørelser, begyndende med inddragelse af samme Vannikov i atomarbejde og sluttede med udnævnelsen af virksomhedsledere, som det især var tilfældet med direktøren for "plutonium" plante nr. 817 BG Muzrukov, som Beria, der kendte som en intelligent person selv fra krigen, snappede fra Uralmash.

Men det er betydningsfuldt, at apparatet i specialudvalget nr. 1 ifølge Chertok var lille. Sekretariatet for atomspecialudvalget havde mange ansvar, herunder udarbejdelse af udkast til resolutioner fra Ministerrådet i Sovjetunionen, som Beria forelagde Stalin til underskrift. Men dette lille team arbejdede yderst effektivt. Hvorfor?

Ja, fordi Berias stil var at stole på dem, der fortjente. Og endnu et træk ved hans stil var ekstremt produktiv, også fordi den ikke er så udbredt blandt ledere, men værdsat af hans underordnede. Dette refererer til Berias indlysende smag for kollektiv tænkning, hans evne til at involvere i udviklingen af beslutninger alle, der med fordel kunne udtrykke sig om problemets fortjeneste. "Enhver soldat burde kende sin egen manøvre" - dette er stadig en mere effektiv sætning end et forretningsprincip. Men hver officer, og endnu mere en general, skal kende og forstå sin manøvre.

Det var sådan med Beria, og en analyse af hans forretningsresolutioner siger meget om ham. Som regel indeholder Berias resolutioner ordene:”Tt. så og så. Diskuter venligst … "," Giv venligst din mening … "osv.

Som du ved, er sindet godt, men to er bedre. Men når man analyserer, hvordan Beria førte, er man overbevist: han accepterede denne sandhed i en forbedret version til udførelse: "Sindet er godt, men tyve er bedre." Det betyder på ingen måde, at han delte sit personlige ansvar for beslutningen med mange. Den endelige beslutning, hvis den krævede Berias niveau, blev truffet af ham selv uden at gemme sig bag ryggen på hans underordnede.

Faktisk førte Stalin på samme måde, med den eneste forskel, at han var ansvarlig for sine beslutninger ikke over for nogen personligt, men over for folket og historien.

I begyndelsen af 1949 viste uranproblemet, der blev løst under ledelse af Beria, stor succes, og i slutningen af august blev den første sovjetiske atombombe RDS-1 testet. Med oprettelsen af raketter - under ledelse af Bulganin - gik det meget værre.

Den 8. januar 1949 vendte lederen af det førende raketforskningsinstitut-88 Lev Honor og festarrangøren for centralkomiteen for All-Union Kommunistparti for bolsjevikkerne ved NII-88 Ivan Utkin sig til Stalin med et særligt vigtigt memorandum, hvor de rapporterede, at arbejdet med oprettelsen af raketvåben blev udført langsomt, regeringsdekret fra Den 14. april 1948 er nr. 1175-440cc truet af forstyrrelser … "Det forekommer os," rapporterede Honor og Utkin, "at dette skyldes undervurderingen af betydningen af arbejde med raketvåben fra en række ministeriers side …" Og yderligere - hvad der er værd at fremhæve: "Spørgsmålet om … arbejdet med hovedunderleverandører … har gentagne gange været genstand for diskussion af udvalg nr. 2 under Ministerrådet i Sovjetunionen … dog alle forsøg på dramatisk at forbedre deres arbejde og vigtigst af alt - at hæve departementschefer og større virksomheder en følelse af ansvar for kvaliteten og timingen af arbejdet gav ikke de ønskede resultater."

Læseren vil huske, at Berias særlige udvalg også arbejdede i Sovjetunionen på det tidspunkt. Og de mulige foranstaltninger til undertrykkelse (hvis vi sætter spørgsmålet sådan her) på det uagtsomme var ikke større for Lavrenty Pavlovich end for ledelsen af specialudvalg nr. 2. Og resultaterne var fundamentalt forskellige.

Det handler ikke om undertrykkelse

De, der mener, at succeserne i Special Committee No. 1 blev opnået under dødssmerter, vil være interesseret i vidnesbyrdet fra en af de fremragende atomforskere, tre gange Helt af Socialistisk Arbejde KI Shchelkin: under ledelse af Beria atomarbejde ikke en enlig person blev undertrykt.

Honor og Utkin sluttede deres note med en anmodning: "Vi beder om din personlige indgriben for radikalt at forbedre missilproduktionen."

Alt forløb imidlertid som før - hverken vaklende eller rullende. I slutningen af august 1949 blev udvalg nr. 2 under Ministerrådet i USSR likvideret, ansvaret for udviklingen af langdistance missiler ved den særlig vigtige resolution fra Ministerrådet i USSR nr. 3656-1520 blev tildelt Forsvarsministeriet. Efter ordre fra hovedet marskal Vasilevskij nr. 00140 af 30. august 1949 blev dannelsen af Direktoratet for Jetbevæbning i Sovjetunionen.

Selvfølgelig kom der ikke noget godt ud af det. Og dette kunne i øvrigt forstås allerede fra analysen af Vasilevskys orden - der er mange ord, men få fornuftige tanker og konkrete ideer.

I dag kan ingen med sikkerhed sige, om likvidationen af udvalg nr. 2 var forbundet med, at atomprojektet under ledelse af Beria opnåede sin første historiske succes - RDS -1 -bomben eksploderede. Det er muligt, at Stalin straks ønskede at læsse Beria med langdistance missiler, så snart der var en opmuntrende clearance i atomarbejde … Dog er det muligt, at militæret strakte sig her og besluttede, at de "selv med et overskæg, "tog missilarbejdet under deres vinger.

Så det var eller ej, men at udvikle nyt udstyr og kommandere tropper er forskellige klasser, og der blev ikke bemærket nogen særlige succeser fra direktoratet for raketbevæbning i Sovjetunionen. Og så ankom luftforsvarsprojektet "Berkut" i tide, til gennemførelse heraf den 3. februar 1951 ved dekret fra Ministerrådet for USSR nr. 307-144ss / op blev det tredje hoveddirektorat dannet, som lukket på Beria.

Billede
Billede

Resultatet var forventet - den 4. august 1951 underskrev Stalin dekret fra Ministerrådet i USSR nr. 2837-1349 med stemplet “Top secret. Af særlig betydning ", der begyndte som følger:" Ministerrådet i USSR BESLUTTER:

1. I betragtning af at udviklingen af langdistance missiler R-1, R-2, R-3 og tilrettelæggelsen af serieproduktion af R-1 missilet er relateret til arbejdet på Berkut og Komet, til overlade tilsynet med ministerier og afdelingers arbejde med at oprette de angivne missiler til næstformanden for Ministerrådet i USSR, kammerat Beria LP.

Og situationen med udviklingen af langdistance missiler i Sovjetunionen, og dette blev en stadig vigtigere opgave, begyndte straks at blive bedre. Allerede den 10. december 1951 var R-1 langdistance-missil med en rækkevidde på 270 kilometer med et sprænghoved indeholdende 750 kilo sprængstof med en spredning i rækkevidde på plus eller minus otte kilometer, lateralt-plus eller minus fire kilometer, blev vedtaget til service. Dette var kun begyndelsen - ikke særlig vellykket, men trods alt tilbage på sommeren kunne Berias forgængere ikke etablere masseproduktion af P -1 på Dnepropetrovsk Automobile Plant (den fremtidige Yuzhmash).

De begyndte at forberede ingeniørpersonalet til den nye raketindustri, forbedre udviklernes liv - alt forløb i henhold til den forretningsplan, Beria og hans medarbejdere arbejdede med …

Lad os vende tilbage til forårsdage 1946, hvor der den 14. og 29. april blev holdt to møder om missilemnet i Stalins Kreml-kontor, og den 13. maj, USSR Ministerråds resolution nr. 1017-419ss "Om spørgsmål om jetrustning "blev udstedt.

Som læseren allerede ved, blev der nedsat et særligt udvalg for reaktiv teknologi under formandskab af G. M. Malenkov. Sammensat af: Bevæbnings- og kommunikationsministre D. F. Radar under USSR Ministerråd Akademiker AI Berg, minister for landbrugsteknik (det "fredelige" navn dækkede forsvarsprofilen) PN Goremykin, vicechef for den sovjetiske militæradministration i Tyskland (siden december 1946 - viceminister for indenrigsanliggender i Sovjetunionen) og A. Serov, leder af 1. hoveddirektorat for USSR's bevæbningsministerium N. E. Nosovsky.

Lad os notere her Pyotr Ivanovich Kirpichnikov (1903-1980). Lavrenty Pavlovich bemærkede ham i begyndelsen af krigen. Der var andre mennesker i Malenkovs særlige udvalg, der længe og fast havde tilknyttet Beria på en forretningsmæssig måde: den samme Ivan Serov og Dmitry Ustinov. Lad os henvise til PI Kachur, forfatteren til artiklen "Sovjetunionens missilteknologi: efterkrigstiden indtil 1948" i nr. 6 i tidsskriftet for det russiske videnskabsakademi "Energia" for 2007: "Faktisk, LP Beria stod for raketter. GM Malenkov behandlede ikke organisatoriske og produktionsspørgsmål og var formel for udvalget "…

Personlighedens rolle

B. Ye. Chertok bekræfter, at Malenkov og Bulganin, der snart efterfulgte ham, "ikke spillede en særlig rolle i dannelsen … af industrien. Deres høje rolle blev reduceret til at se eller underskrive udkast til resolutioner, der blev udarbejdet af udvalgets personale."

Alt gentog sig, som i tilfældet "flyveren" Malenkov og "tankmanden" Molotov under krigen. De præsiderede dengang, og Beria trak vognen, selvom dette ikke umiddelbart blev formaliseret.

Desuden er sidstnævntes rolle i dannelsen af den sovjetiske missilindustri desto vigtigere, da udviklerne af denne teknologi ud over Beria i landets øverste ledelse først kun havde en indflydelsesrig tilhænger - Stalin selv. Flydesignere, undtagen Lavochkin, kiggede mildt sagt på den nye våbentype. Som dog først og for jetfly. Ifølge vidnesbyrd fra samme Chertok var Alexander Sergeevich Yakovlev uvenlig over for … at arbejde på BI (missilinterceptor Bereznyak og Isaev med LRE Dushkin. - S. B.) og til arbejdet i A. M. Vugge til den første indenlandske version af en turbojetmotor”og udgav endda en opsigtsvækkende artikel i Pravda, hvor han karakteriserede tysk arbejde inden for jetfly som den fascistiske ingeniørs tankegang.

Generalerne favoriserede ikke den nye teknologi (som endnu ikke var blevet til et våben). I 1948 på et møde med Stalin talte marskal for artilleri Yakovlev skarpt imod vedtagelsen af missiler til service og forklarede afvisningen ved deres kompleksitet og lave pålidelighed samt det faktum, at de samme opgaver løses med luftfart.

Sergei Korolev var lige så skarp for, men i 1948 var marskalk Yakovlev og "oberst" Korolev størrelser på meget forskellige kalibre. Men Beria støttede projektet med det samme. Faktisk var det faktum, at missilforhold i begyndelsen begyndte at blive overvåget af Folkekommissær for Bevæbning Ustinov (der til en vis grad kan betragtes som "Berias mand"), og ikke folkekommissær for luftfartsindustrien Shakhurin (så at sige "Malenkovs protégé ") afslører straks indflydelsen fra Lavrenty Pavlovich.

Men forgæves vil vi lede efter hans navn i annalerne for sovjetisk raket. Nå i det mindste foragtede vores nuværende "nukleare" historie ikke "satrap" og "bøddel" Beria, og hans fremragende rolle i det nationale atomprojekt er nu universelt anerkendt. I mellemtiden er denne store skikkelse i hans tid, falsk anklaget i 1953, ikke blevet rehabiliteret den dag i dag.

Det er tid til …

Efter at Beria blev officielt udpeget kurator for ikke kun atomprogrammet, men også missilprogrammet, begyndte industrien at stå fast på benene. Udviklingen af arbejdet med langdistance missiler forløb i et stadigt stigende tempo. Den 13. februar 1953 vedtog USSR Ministerrådet en resolution nr. 442-212ss / op "Om planen for udviklingsarbejde på langdistance missiler for 1953-1955." I oktober for testforsøg var det påkrævet at indsende et R -5 ballistisk missil med en sigteafstand på 1200 kilometer med en maksimal afvigelse: i rækkevidde - plus eller minus seks kilometer, lateralt - plus eller minus fem kilometer. Det var allerede en succes. Og i august 1955 forventedes R-12-missiler med en rækkevidde på 1.500 kilometer med de samme maksimale afvigelser fra målet som for R-5. Men Lavrenty Pavlovich kunne ikke længere glæde sig over de vellykkede resultater, herunder hans personlige indsats.

Anbefalede: