I mere end 30 år i Israel er de mest intellektuelt avancerede rekrutter af begge køn blevet udvalgt til at tjene i eliten Talpiot -enhed.
TALENTER - GRØNT LYS
Dette ord er ikke let at oversætte. Det er utvivlsomt taget fra verset af den udødelige bibelske "Højsang", der tilskrives den legendariske konge Salomo. "Tel" oversættes som "bakke" og "piyot" betyder "mund". Det viser sig som en bakke, hvor alle læber vender sig til bøn. I israelsk hærsslang refererer "talpiot" imidlertid til "eliten". Det er ikke overraskende, at dette er det ord, der bruges i IDF (Israel Defense Forces) til at beskrive pensum, som gør det muligt, som dets udviklere mener, "at bruge ikke kun muskler, men også hjerner til lokale intellektuelle i militær alder."
Elite Talpiot blev oprettet i 1979 på initiativ af brigadegeneral for reserven Aaron Beit Halahmi. Desuden dukkede det "stjerneensemble af hærintellektuelle" ikke umiddelbart op. Som Beit Halakhmi selv siger, tilbage i 1974 henvendte to professorer fra det hebraiske (hebraiske) universitet sig til ham og foreslog at oprette et uddannelsesprogram, der ville koncentrere indsatsen fra de mest dygtige til forskningsrekrutter. Det blev antaget, at disse unge mennesker ville være i stand til at udvikle de mest avancerede teknologier til IDF. Det forberedende arbejde varede i fem lange år. Beit Halahmi skjuler ikke, at mange bureaukratiske forhindringer skulle overvindes. Modstandere af Talpiot -dannelsen hævdede, at det ikke giver nogen mening at tiltrække unge mennesker til videnskabeligt arbejde i hæren umiddelbart efter skoletid, selvom de er meget talentfulde, men som ikke havde tid til at få en grunduddannelse på universiteter eller gymnasier. Imidlertid fandt Beit Halakhmi og hans medarbejdere det nødvendigt at orientere talentfulde unge til forskning inden for militærområderne allerede i militær alder. Denne idé blev aktivt støttet af generalløjtnant Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), som i øvrigt tiltrådte stillingen som chef for IDFs generalstab i 1978 i øvrigt søn af indfødte i Rusland, hvis rigtige navn er Orlov. Det var ham, der gav - vær opmærksom på varigheden - grønt lys til det ni -årige træningsprogram for hærens "stjerner".
Det er klart, at under hensyntagen til, at militærtjenesten i Israel for unge mænd var og er tre år, og for piger - to, var de udvalgte "stjerner" faktisk engageret i universitetsprogrammer, og afslutningen af tjenesten faldt sammen med deres videregående uddannelse. Desuden trådte mange "stjernekadetter" i Talpiot -programmet over den første bachelorgrad og blev straks mestre og læger.
I 32 år har Talpiot -programmet, der blev oprettet i regi af flyvevåbnet og kontoret for udvikling af våben og teknologiske industrier (UROiTP), årligt uddannet og forsket fra 25 til 30 rekrutter, både drenge og piger. Kandidater valgt til dette program skulle demonstrere ikke kun den højeste IQ -rating, men også seriøs motivation samt ubestridelige lederegenskaber. De fleste rekrutter, der håber på at komme ind på dette program, ankommer allerede til eksamen med "Fremragende skolebøger".
Ifølge Beit Halahmi accepteres "årligt kun 1,5% af de tusinder af hærrekrutter med de samme" fremragende anbefalinger "i Talpiot -programmet. Man kan ikke lade være med at huske den sætning, der er blevet til et aforisme af Sun Lutang (1860–1933), den berømte mester i den interne skole i kinesisk kampsport:”At finde en god lærer er ikke let, at finde en god elev er endnu vanskeligere."
John Hasten, ekspert i eliteuddannelsesprogrammer for militæret, forfatter til artiklen "The Talpiot Factor", der blev offentliggjort i den israelsk engelsksprogede avis Jerusalem Post, mener, at "der ikke er flere sådanne programmer i verden."
FRA HÆR TIL PROFESSOR
Oplysninger om den militære udvikling af dem, der bestod Talpiot -programmet, er klassificeret. Og det kunne ikke være anderledes - hæren er forpligtet til at bevare sine hemmeligheder. Ikke desto mindre kan kvaliteten og betydningen af denne udvikling indirekte bedømmes af resultaterne fra kandidaterne fra disse niårige programmer i rent civile områder, fordi ikke alle kandidater ønskede at blive i militæret for livet. F.eks. Modtog Guy Shinar, nu en fremtrædende forsker i biologiske systemer, sin ph.d. i fysik fra det berømte Chaim Weizmann Institute of Science i Rehovot, en by, der samtidig betragtes som Israels Cambridge og Oxford, og er samtidig en Talpiot's kæledyr. Dr. Shinar er medlem af bestyrelserne for flere fremtrædende israelske virksomheder, der er involveret i design og fremstilling af medicinsk udstyr, der bruges rundt om i verden.
I 2005, da Shinar var 28 år gammel, demobiliserede han netop og gennemførte Talpiot -programmet. I samme år grundlagde denne unge mand en umiddelbart succesrig virksomhed til produktion af enheder, der overvåger patientens vigtige funktioner uden hjælp af elektroder. En sådan anordning, der er placeret under madrassen, som patienten ligger på, kan bestemme pulsen, respiratoriske parametre og andre vigtige indikatorer for menneskelig vital aktivitet.
Dr. Shinar siger blankt, at hans deltagelse i Talpiot -programmet spillede en væsentlig rolle i hans succesrige karriere som videnskabsmand. I en samtale med Josh Hasten understregede Shinar, at det var takket være dette program, at han var i stand til at vælge sit eget faglige aktivitetsområde. "Hvis du har til hensigt at arbejde inden for medicinsk instrumentering, skal du blive specialist inden for et bredt felt, lære at udmærke sig inden for en række forskellige discipliner, herunder klinisk videnskab, medicinsk teknik, fysiologi og endda spørgsmål om intellektuel ejendomsret."
Ifølge Shinar tager Talpiot's "unge" rekrutter deres første tre år og tre måneder at afslutte deres bachelorgrad i fysik eller matematik fra det hebraiske universitet. Endvidere gennemgår soldaterne et og et halvt års militært træningsprogram ikke i én, men i flere enheder, herunder faldskærmstropper, luftvåben, flåde og rekognoscering. Efter at have afsluttet denne fase af uddannelsen tildeles de egentlige kandidater den militære rang som løjtnant og den resterende tjenestetid (lad mig minde dig om ni år) de udelukkende beskæftiger sig med forskning og om nødvendigt produktionsaktiviteter. Dr. Shinar understreger, at Talpiot -kadetterne for det første var engageret i forskningsaktiviteter uden at være officerer, og for det andet forfremmes de samme kadetter til de højeste stillinger i efterretningsenheder, flyvevåbnet og nogle andre enheder.. Så den samme læge Gai Shinar i en alder af 22 begyndte at tjene i UROiTP.
Shinars medstuderende, hvis oplysninger er fuldstændig klassificeret, udførte i samme alder meget vigtigt arbejde inden for præcisionsteknik. Ifølge Shinar forsker de fleste af Talpiots alumner dog inden for bioteknologi, medicin og anden instrumentering.
Dr. Ofer Goldberg, der afsluttede Talpiot -programmet et år efter Shinara, er i øjeblikket vicepræsident for Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), en af de største internationale virksomheder på top 10 -listen over de mest succesrige virksomheder af denne type. … Dette firma har specialiseret sig i udvikling af lægemidler og investerer i nye medicinske teknologier. Ligesom Shinar mener Goldberg, at hans karriere kun var mulig takket være, at han kom ind i Talpiot -programmet.
"Når jeg professionelt studerer den videnskabelige validitet og gennemførligheden af moderne teknologier til medicin," siger Ofer Goldberg, "bruger jeg de analytiske metoder og færdigheder, jeg har lært af Talpiot -programmet. Dette program er faktisk fokuseret på grundlæggende systemer af tværfaglig betydning. Derfor fortsætter Goldberg sin tanke med følgende ord: "I hæren testede jeg innovationer i overensstemmelse med militære anliggender, og nu det teknologiske område, som jeg er direkte involveret i."
Dr. Goldberg bruger udtrykket Talpiot Factor til at understrege afhængigheden af præstation eller karrieresucces for en kandidat, der har gennemført dette udfordrende niårige kursus. Han giver et interessant eksempel. Da han som vicepræsident i virksomheden blev bedt om at investere stort i et firma, der studerer kardiologi, tog han imod tilbuddet, ikke mindst fordi direktøren for dette firma er en Talpiot -kandidat.
Ofer Goldberg er stolt over, at hans virksomhed er baseret på patriotiske principper. Han siger: "Bortset fra praktiske årsager er det faktum, at virksomheden opererer i Israel, af særlig betydning for os."
HVEM overraskede, vinder
Denne velkendte nøgleord, der tilhører den store russiske chef Alexander Vasilyevich Suvorov, lyder især relevant i dag. Det er klart, at i opgøret med fjenden er den menneskelige faktor af primær betydning. Men det er umuligt at besejre en alvorlig fjende med bare hænder eller med antediluviske våben. I vores tid med total computerisering er det unge mennesker, der knap har krydset ungdomsårene, der opfatter teknologiske innovationer bedst muligt. Derfor er det helt oplagt, at de skal være involveret i denne form for udvikling. Mere præcist, ikke alle, men de mest talentfulde og lovende.
Interessant nok blev det første forsøg på at oprette intellektuelle hærenheder i stand til at forske i det tyvende århundrede i begyndelsen af 1920'erne af chefen for Reichswehrs landenheder (de tyske væbnede styrker i 1919-1935, kvantitativt og kvalitativt begrænset) ved betingelserne i Versailles fredstraktat fra 1919) General Hans von Seeckt (1866-1936). Han indledte oprettelsen af forskningslaboratorier for talentfulde militærpersoner, der viste sig i videnskabeligt arbejde. Han blev støttet af nogle militære, politikere og forskere. De chauvinistiske tyske kredse, der var ved at få styrke, kunne imidlertid ikke lide det, da det viste sig, at Seeckts idé blev støttet af jøder fra oprindelse - direktøren for Institut for Fysisk Kemi, nobelpristager Admiral Fritz Haber, Tysklands udenrigsminister Walter Rathenau og Felix Teilhaber, en læge, en af pionererne inden for luftfartsmedicin.
I dag sætter kommandoen over de væbnede styrker i en række lande opgaven med at oprette hærens videnskabelige enheder. I hære udelukkende dannet på kontraktbasis er det imidlertid umuligt at tiltrække specielt begavede 18-årige rekrutter til disse formål "i forhold til videnskaberne". Og årsagerne er indlysende. For det første fordi der praktisk talt ikke er sådanne mennesker og aldrig vil være det. Når alt kommer til alt, hvis der ikke er obligatorisk værnepligt i landet, vil de, der har afsluttet deres skoleuddannelse "især begavede" foretrække at modtage højere uddannelse i militærtjeneste. Sandt nok er det ganske muligt at tiltrække kontraktbetjente til hærens videnskabelige enheder. Men, som de siger, vil det være "en helt anden calico." Kontraktsoldater er trods alt i ingen hær i verden repræsenteret af unge mænd. Dette er den anden ting. Så skarpheden af den videnskabelige opfattelse vil under alle omstændigheder være anderledes. For det tredje er det stærkt tvivlsomt, at unge mennesker med meget høje IQ'er vil blive rekrutteret til hæren til militærtjeneste. Dette sker trods alt ikke, almindelige muskuløse fyre, der ikke ansøger om nobelpriser, foretrækker at trække i soldatremmen.
Hvad Talpiot angår, er sådanne programmer ganske mulige i de hære, der dannes ved værnepligt. For eksempel i den russiske hær. Det er ikke overraskende, at der for nylig dukkede op en artikel i en af Moskvas aviser med en prætentiøs titel: "Soldater-forskere vil dukke op i hæren." Undertitlen til den samme artikel er endnu mere imponerende - "De væbnede styrker vil rejse nobelpristagere fra værnepligtige." Og det kan jo i princippet ikke udelukkes.
“Vi starter en 'stor jagt' efter programmører. Jagt i ordets gode forstand, fordi det er dikteret af mængden af software, som hæren har brug for i de næste fem år … Vi ønsker på den ene side at overvinde en del af inerti, og på den anden side, vi vil gerne se Der er også dukket en ny generation af mennesker op, der vil fremme militærvidenskab,”meddelte forsvarsminister Sergei Shoigu på et møde med universitetsrektorer og resten af offentligheden.
Ministerens idé er god, men det er endnu ikke klart, hvordan den vil blive implementeret. Måske vil den russiske hær drage fordel af Israels erfaring, hvor der i IDF længe har eksisteret en analog af "videnskabelige virksomheder" - i formationer af computersikkerhed.
I modsætning til russiske "videnskabelige virksomheder", som vil blive dannet af studerende, består kontingentet af israelske militære computerskoler af 18-årige rekrutter. De vinder deres ret til at studere i en intens konkurrencekamp længe før de bliver trukket ind i hæren.
Hæren leder efter talentfulde unge, mens de stadig er på gymnasier - de består mange test som en del af uddannelsen inden værnepligten, og på alle stadier af testningen bliver alle, der ikke opfylder de strenge hærkrav, hensynsløst afskåret. Og der er nogen at vælge imellem: der er snesevis af ansøgere til hvert sted i den fremtidige cyberkrigskæmper.
Det mest alvorlige udvælgelse af kandidater, studier i en atmosfære af streng hærdisciplin og krævende, deltagelse i rigtige projekter og fremme en følelse af personligt ansvar for den opgave, der er overdraget - alle disse faktorer gør det muligt for år med hærstjeneste at forberede fremtidige førende Hi- Teknologer, der er i stand til at konkurrere på lige vilkår med kandidater fra tekniske universiteter … Prestigen for kandidaterne fra hærens computerskoler, blandt hvilke de mest berømte er de skoler, der tilhører den militære efterretningstjeneste og IDFs signaltrupper, er ekstremt høj og nyder international anerkendelse; efter demobilisering jagter rekrutterere fra de mest berømte virksomheder efter deres kandidater.
De, der er så heldige at bestå optagelsestestene, vil modtage et indledende 6-måneders træningskursus, der kombinerer datalogisk uddannelse med kampuddannelse af en rookiesoldat.
Varigheden af aktiv militærtjeneste er 36 måneder. De mest lovende soldater kan derefter blive bedt om at fortsætte deres værnepligt. I dette tilfælde underskrives en kontrakt for en periode på 3-5 år.
I løbet af disse tre års værnepligtige tjeneste kombinerer soldaten intensiv træning med deltagelse i projekter baseret på avanceret teknologi. Og selvom computersoldater ikke skal foretage 70 kilometer lange marcher med fuldt gear, ligesom deres jævnaldrende fra kampenheder, vil de ikke have et mindre intensivt arbejde i hærens computercentre.
Træningscomputere trænes i samme stil som rekognoscering og sabotageenheder - hver soldat ved, at kun de bedste vil være i stand til at fuldføre hele banen til ende og komme ind i computereliten. Dem, der ikke er i stand til at modstå denne konstante stress og intense konkurrence, bliver udvist af skolen.
Dorit S., uddannet fra Army Computer School, siger, at hun er 26 år gammel og arbejder som en førende analytiker på et af de multinationale computerfirmaer:
- Efter at have studeret på sådan en skole, kan jeg sige, at der ikke var en eneste dag uden tårer. Spændingen er vild, undersøgelser om natten, eksamener hvert par dage, hvis resultater er hensynsløse screeninger. Og desuden - den sædvanlige hærservice med vagter og daglig kamptjeneste.
Klokken syv om morgenen - dannelse og skilsmisse til klasser, og så hver dag.
Det faktum, at Israel i dag er en supermagt inden for højteknologi, er en betydelig fortjeneste for kandidaterne fra hærens computerskoler. I begyndelsen af 2013 var 36% af virksomhedsejerne og 29% af førende højteknologiske fagfolk i Israel kandidater fra militære computerskoler i Israel.
Yossi Vardi, der grundlagde Israels første computerstart i 1969, mener, at "hærens computerdivisioner har produceret langt flere Hi-Tech-millionærer end nogen handelshøjskole."
Army Computer School -kandidat Gil Shved demobiliserede sig fra hæren i 1992 og skabte Check Point Software Technologies, som nu er 1,8 milliarder dollars værd.
Mirabilis blev grundlagt i 1996 af Army Computer School alumni Arik Vardi, Yair Goldfinger, Sephi Visiger og Amnon Amir, efter at de blev demobiliseret fra hæren. ICQ, et internetbeskedprogram udviklet af dette firma, fik øjeblikkeligt popularitet rundt om i verden og bragte dets skabere 400 millioner dollars.
Uri Levin begyndte sin karriere som softwareudvikler, mens han stadig var aktiv i militæret. Efter at have afsluttet sin værnepligt, underskrev han en kontrakt med hæren i yderligere fem år. Den viden og ideer, der er akkumuleret gennem årene i hæren, hjalp ham efter demobilisering med at oprette en opstart, der i 2008 udviklede et sådant softwareprodukt som Waze - i dag måske den mest populære GPS -navigator i verden. I 2013 blev GPS -navigatoren Waze købt af Levin af Google for 1 milliard dollar.
Som det kan ses af ovenstående eksempler, for talentfulde unge er hærens computerskoler i Israel blevet et slags springbræt for at opnå kommerciel og kreativ succes efter demobilisering. Disse mennesker er interesserede i hærens computertjeneste, fordi det giver dem professionel uddannelse og giver dem mulighed for at frigøre deres kreativitet.
Den russiske hær kunne godt bruge den israelske erfaring og gøre service i de "videnskabelige virksomheder" prestigefyldt og rentabelt.
