I slutningen af januar blev der afholdt en konference for Academy of Military Sciences (AVN) i Moskva. Der blev læst en masse rapporter på konferencen, og alle er af interesse for militæret og civilsamfundet, fordi de ofte ikke kun vedrørte rent militære aspekter. Af alle de taler, der blev holdt ved arrangementet, bør det efter vores mening være tale om tre ansvarlige personer særskilt. Disse er vicepremierminister i Den Russiske Føderation Dmitry Rogozin, chef for generalstaben General for hæren Nikolai Makarov og chef for luftfartsforsvarets generalløjtnant Oleg Ostapenko.
D. Rogozins mening
I begyndelsen af sin tale opfordrede næstformanden i regeringen til at opgive overdreven optimisme. Vores land har som bekendt det største territorium i verden, men hvad angår befolkning og som følge heraf, hvad angår dens densitet, er vi langt fra de første steder. Det andet punkt at være opmærksom på vedrører ressourcer. Ural, Sibirien og Fjernøsten er ikke de fattigste regioner i denne henseende. Derfor mener Rogozin, nu eller i fremtiden, at vi ikke vil få et let liv såvel som vores børn. De lande, der gerne vil have kontrol over de førnævnte dele af Rusland, tager naturligvis ikke aktive aggressive handlinger. Men D. Rogozin har arbejdet på det diplomatiske område i mange år, herunder været repræsentant for Rusland for NATO. Al denne erfaring gør det muligt for Rogozin at argumentere for, at det stadig ikke er værd at mistænke de såkaldte partnere for usædvanligt gode hensigter.
Hvis førstnævnte (er de førstnævnte?) Formodelige modstandere beslutter sig for at tage aktive handlinger, så bliver vi nødt til at kæmpe tilbage. Og her er der igen ingen grund til optimisme eller endda hadfuld tale. Med henvisning til general Makarov siger Rogozin, at nu har vores hær nogle problemer med at rekruttere nye rekrutter. Vicepremierministeren anser begivenhederne for tyve år siden for at være årsagen til dette. I bund og grund var det en reel revolution, og sådanne ting går næsten ikke uden negative konsekvenser. En af dem var faldet i fødselstallet, der efter 18-20 år "gav bagslag" på værnepligtens antal. Hvis der skulle ske noget, skal vi således ikke kun stole på den tilgængelige hær, men også på reservisterne. Desuden vil deres fordeling efter alder tydeligvis ikke være til fordel for yngre mennesker.
Den militærpolitiske situation i verden kræver, at vores land løser en række problemer hurtigst muligt. Og ingen tør argumentere for, at alt dette vil være let. Ifølge Rogozin er det for at effektivt løse de eksisterende opgaver og de opgaver, der kan opstå i fremtiden, først og fremmest nøjagtigt at forudsige situationen og forstå, hvad, hvor og hvordan der vil ske. Ud over analyser er det nødvendigt at udarbejde interaktionen mellem apparatet fra forsvarsministeriet, videnskabelige institutioner i en militær orientering og forsvarsvirksomheder. Denne interaktion bør gå i fire hovedretninger:
- Dannelse af billedet. Alle de ovennævnte industrier skal skabe og udvikle fælles koncepter. Både for alle de væbnede styrker som helhed og for deres individuelle enheder, op til bestemte typer våben. Dette område omfatter også dannelse af tekniske specifikationer for oprustning, organisering af produktion osv.;
- Strategi. Fornyelsen af de væbnede styrker er utænkelig uden en grundig undersøgelse af metoderne og metoderne for deres anvendelse under særlige forhold og til specifikke opgaver;
- Projektstøtte. Det er indlysende, at ethvert program, der i den mindste grad har betydning for landets forsvar, bør kontrolleres på alle stadier af dets oprettelse. Dette vil gøre det muligt at justere de tekniske specifikationer og applikationskoncepter, og derudover vil det gøre det muligt at undgå unødvendige brug af penge og tid, hvilket under moderne forhold er et af de højest prioriterede behov;
- Direkte deltagelse i projekter. Videnskabelige organisationer bør deltage i udviklingen af nye systemer på alle stadier, fra F&U til felttest.
Derudover fremsatte Rogozin en bemærkelsesværdig tese, som uden tvivl kan forårsage meget kontrovers. Han mener, at det sovjetiske forsvarskompleks var et reelt forbillede, og ikke kun med hensyn til projekternes succes. En anden vigtig pointe fra den sovjetiske fortid ligger i, at forholdet mellem producenter og kunden (forsvarsministeriet) tidligere ikke blev bygget på et markedsprincip. Og nu, mener Rogozin, er vi nødt til at vende tilbage til dette. Forsvarsministeriet, siger han, er ikke en tilfældig forbipasserende, der tilfældigt "gik gennem basaren for at se på et produkt." Militæret bør ikke være køber af det færdige produkt, men i fuldt omfang måle sin kunde. Det er dem, der skal danne kravene til det nødvendige udstyr eller våben. Kun i dette tilfælde, ifølge Rogozin, vil hele cyklen med oprettelse af nye produkter fungere korrekt og effektivt.
Med hensyn til de ubehagelige tendenser talte Rogozin således: det er ingen hemmelighed, at der på nogle områder er en alvorlig forsinkelse. Nu er der nok ingen mening i at forsøge at indhente konkurrenterne. Måske er vi i øjeblikket nødt til at prøve at forstå de aktuelle tendenser i udviklingen af militært udstyr og våben og forsøge at "skære hjørnet". I dette tilfælde vil det uden større tab af tid vise sig at være mere eller mindre godt integreret i de generelle verdensbestræbelser.
På konferencen i AVN berørte D. Rogozin også problemet med trusler, der kan dukke op i den nærmeste fremtid. Informationsteknologier indtager hvert år flere og flere stærke positioner på alle områder af menneskelig aktivitet. Derudover har der længe været forskellige teknikker, der kan bruges til at sabotere cyberspace. Det mest berømte eksempel er Staksnet -virussen, som ødelagde udstyr på iranske atomfaciliteter. Bemærkelsesværdigt blev der ikke vist oplysninger om funktionsfejl på operatørkonsollerne. De førende fremmede lande for et par år siden indså den fulde fare for sådanne trusler og tog seriøst den såkaldte. cyberforsvar. Desuden betragtes et "cyberangreb" for nylig i NATO som en tilstrækkelig grund til at starte en krig. Det viser sig, hævder Rogozin, at nu kan vi ikke lukke øjnene for informationskrige. Et angreb ved hjælp af computervirus på lang sigt kan i det mindste alvorligt forstyrre fjendens kommunikation. Det er næppe værd at lukke øjnene for dette område af menneskelig aktivitet. Vores land kræver nu også særlige enheder, der skal håndtere IT -sikkerhed i strategiske områder.
General Makarovs teser
Chefen for generalstaben for RF -væbnede styrker, general for hæren N. Makarov, er enig med næstformanden i regeringen om de optimistiske prognoser for fremtiden. Makarov nævnte Japan som et eksempel på kompleksiteten i Ruslands geopolitiske position. Ifølge ham har Landet med den stigende sol samme område som Baikal -søen, og dens befolkning er ikke meget mindre end Ruslands. Det skal bemærkes, at generalen tog fejl - Japan er i området næsten tolv gange større end Baikal -søen. Ikke desto mindre kan dens næsten 380 tusinde kvadratkilometer ikke sammenlignes med Ruslands sytten millioner. I det hele taget er Makarovs eksempel ikke helt vellykket, men det illustrerer situationen perfekt.
Makarov er enig med Rogozin i vurderingen af virkningen af Sovjetunionens sammenbrud og de efterfølgende begivenheder. Det er ingen hemmelighed, at denne periode ramte hæren ikke kun med mangel på værnepligtige om få år. På grund af den manglende finansiering forlod mange værdifulde medarbejdere de væbnede styrker. Der var også problemer med tilstrømningen - ifølge Makarov forlod to tredjedele af kandidaterne fra militærskoler i denne periode ved den tidligste lejlighed til det civile liv. I udlandet var der på det tidspunkt en lille nedgang i udviklingstempoet: De mente, at de med den kolde krigs afslutning ikke kunne investere kolossale summer i deres hære. Der var imidlertid intet stop, og de tidligere potentielle modstandere kastede de frigjorte ressourcer til at reformere deres væbnede styrker og opdatere den materielle del. Den russiske hær haltede naturligvis bagefter udenlandske, fordi den i flere år bogstaveligt talt måtte kæmpe for overlevelse.
Arbejdet i udlandet, især i NATO -lande, har resulteret i vægt på luftvåbnets udførelse af operationer, fremkomsten af begrebet cybersikkerhed samt nye "regler" for krigsførelse. Ved at analysere de seneste militære konflikter skabes et klart indtryk af, at den indledende periode spiller hovedrollen i resultatet af hele krigen. Derudover bemærkede Makarov, at de nuværende krige kan opdeles i to faser: den korte første, hvor aktive handlinger finder sted, og den anden, post -konflikt - længere og forløber i henhold til sine egne love. En anden tendens i udviklingen af udenlandske hære vedrører mængde og kvalitet. På den ene side reducerer de førende lande deres væbnede styrker, og på den anden side introduceres nye teknologier, nyt udstyr osv. Som følge heraf har en mindre hær ikke mindre kamppotentiale. Det overvældende flertal af analytikere mener, at dette er den tilgang, der bør gøre fremtidens hær ud af den moderne hær.
Behovet for at reformere de russiske væbnede styrker er længe siden. I begyndelsen af 90'erne, siger general Makarov, var det nødvendigt at tage nogle skridt mod forbedring. De begivenheder, der fandt sted på det tidspunkt, bidrog imidlertid på ingen måde til gennemførelsen af alle de nødvendige ændringer. Som følge heraf er situationen nået til et kritisk punkt. I slutningen af halvfemserne blev konceptet med den såkaldte. "Truet periode". Analytikere i forsvarsministeriet har beregnet, at for at bevare hele statens forsvarsevne var det nødvendigt at investere omkring en billion rubler i forsvarsindustrien og hæren på bare et to tusinde år. Det var et tveægget sværd, og begge var langt fra behagelige. Makarov mindede om, at militæret simpelthen ikke havde den slags penge (de kunne ikke engang drømme om sådanne beløb), og det militær-industrielle kompleks kunne ikke længere sikre en vellykket udvikling af en hel billion. Chefen for generalstaben, der beskriver disse begivenheder, siger endda, at hæren i 2000 næsten var magtesløs og ubevæbnet.
En vanskelig situation, skulle det siges, på det tidspunkt var ikke kun i hæren og forsvarsindustrien, men der skulle gøres noget, før det var for sent. Den gradvise forbedring af de væbnede styrkers position førte ifølge Makarov i sidste ende til, at der i 2008 endelig var mulighed for at påbegynde en længe ventet reform af hele hæren. Det var klart, at det ikke ville være muligt at gøre alt dette enkelt og hurtigt, men arbejdet blev startet. I løbet af de sidste tre år er der blevet gjort meget, som om ikke engang mere end i de foregående 15-20 år. Næsten alle områder blev ændret, herunder overkommando og træning. Så suspensionen af optagelse på militærskoler hjalp med at distribuere de eksisterende kandidater til de relevante enheder og fjerne de berygtede to tredjedele af kadetterne, der efter at have modtaget løjtnant skulderstropper, ikke ønskede at fortsætte deres tjeneste. Systemet med de centrale ledelsesorganer i Forsvarsministeriet blev optimeret - antallet af deres ansatte alene blev reduceret med næsten fire gange. Makarov omtaler også introduktionen af outsourcingpraksis i hærlivet som en seriøs innovation. Generalen betragter dette som en meget nyttig virksomhed, fordi soldaterne nu har travlt med deres direkte opgaver og ikke skræller kartofler og andre økonomiske spørgsmål. Der blev også foretaget mere alvorlige strukturændringer. I stedet for seks militære distrikter har vores land nu fire, hvor der er grupperinger i seks hovedretninger. Optimering af de væbnede styrkers struktur har øget deres potentiale, som Makarov sagde, mere end fordoblet. Og dette er på baggrund af taler om hærens kollaps. En ny gren af militæret blev oprettet - luftfartsforsvar. Der foretages en systematisk fornyelse af udstyr. Så i løbet af de sidste to år er andelen af den nye materialedel vokset fra 5-6 til 16-18%. I 2015 skal dette tal nå op på 30%og med det 20. - op til 70%.
Hver for sig talte Makarov om interaktionen mellem forsvarsvirksomheder og forsvarsministeriet. Der er meget arbejde her og ikke mindre problemer. Især militæret ærgrer sig over nogle organisationer, der ifølge chefen for generalstaben laver "Zaporozhtsy", og prisen for dem er ikke mindre end for en rigtig Mercedes. Disse samme "kosakker" er dårligt egnet til militæret, og de har ikke travlt med at købe dem. Til gengæld begynder den snedige "bilfabrik" at råbe om den døende forsvarsindustri, sultne arbejdere og så videre. Indenlandske producenter kan og bør naturligvis understøttes af rubelen. Men ikke på bekostning af hele landets forsvarsevne. General Makarov afsluttede emnet for forholdet mellem ministeriet og virksomhederne som følger: "vi vil købe, hvad hæren og flåden har brug for".
I strategisk planlægning og synspunkter om gennemførelsen af moderne krigsførelse anser chefen for generalstaben for RF -væbnede styrker det for vigtigt at opgive de gamle stereotype metoder, selvom de er blevet udarbejdet tre gange. Et klart eksempel på en ny krigsførelsesmetode blev for nylig demonstreret af NATO -styrker under interventionen i Libyen. I modsætning til alle tidligere operationer kæmpede grundenhederne i landene i de nordatlantiske alliancer ikke i Libyen. Ud over dette træk ved denne krig skal det bemærkes, at der ud over luftangreb blev påført aktiv information "angreb" på Gaddafis styrker. Og ud fra resultatet at dømme, kan denne metode til at udføre en militær operation ikke kaldes mislykket - loyalisterne blev besejret, og et tricolor -flag flyver over Tripoli. Et andet "stereotypisk" punkt vedrører våben. Forskning i avancerede våbentyper har foregået i udlandet i flere år. Indtil slutningen af dette årti vil USA vedtage det såkaldte. railgun, og derudover arbejdes der på emnet kamplasere. Amerikanske eksperimenter viser en vis effektivitet af disse typer våben, derfor ville det ifølge Makarov ikke skade os at aktivt beskæftige os med emnet om et fundamentalt nyt våben.
Med hensyn til cybertrusler er vores væbnede styrker allerede klar til at begynde deres arbejde på dette område. Den russiske hær har evnen til i den nærmeste fremtid at organisere særlige enheder osv. "Cyber -kommando", som vil beskæftige sig med tre hovedområder:
- Overtrædelse af fjendens informationssystemer, herunder introduktion af ondsindede softwareprodukter;
- Beskyttelse af egne kommunikationssystemer og kontrolsystemer
- Arbejde med indenlandsk og udenlandsk opinion via medier, internettet osv.
Men som general N. Makarov ganske rigtigt bemærker, vil alt dette ikke være let. Industrien er relativt ny, og derfor vil der være mange "snakjægere, men at gøre …" Alle de nødvendige trin skal udføres så hurtigt og effektivt som muligt, fordi vi ikke har meget valg. Makarov sluttede sin tale med en lidt prætentiøs, men sandfærdig og nyttig tese:”Vi er et land med vindere. Den russiske soldat var, er og bliver den bedste soldat i verden. Enhver betjent burde vide og huske om dette”.
Ordet til general Ostapenko
I dag er der i hoveddokumenterne vedrørende den russiske militærlære ingen klare definitioner for det militære rumforsvarssystem (VKO). Der er kun generelle synspunkter om disse troppers rolle. Derfor vil kommandoen over den nyoprettede militærgren som helhed og dens chef, generalløjtnant Oleg Ostapenko, skulle gøre meget i den nærmeste fremtid.
På trods af luftfartsforsvarets meget lille "alder" er der allerede en generel mening om disse troppers opgaver. De omfatter:
- Rekognoscering af situationen i det ydre rum, herunder påvisning af trusler af forskellig art (strategiske missiler, rumfartøjer osv.)
- Ødelæggelse af sprænghoveder for fjendtlige strategiske missiler og undertrykkelse / uarbejdsdygtighed / ødelæggelse af fjendtlige rumfartøjer;
- Kontrol over luftrummet i Rusland og dets allierede lande, advarsel om et luftangreb og andre luftforsvarsopgaver
- Elektronisk rekognoscering af situationen, elektronisk beskyttelse af luftfartsforsvarets egne faciliteter og det beskyttede område.
General Ostapenko mener, at det på stadiet af gradvis dannelse af billedet af en ny type tropper er nødvendigt at arbejde tæt sammen med de relevante videnskabelige organisationer. Dette vil gøre det muligt at arbejde igennem alle de nødvendige spørgsmål på det rigtige niveau og med den nødvendige kvalitet. Luftfartsforsvarsstyrkerne kræver en grundig analyse af den aktuelle situation og præcise langsigtede prognoser, som især kan håndteres af Academy of Military Sciences.
I øjeblikket omfattede luftfartsforsvaret i overensstemmelse med den øverste øverstkommanderendes ordre to operationelle kommandoer til luftforsvar-missilforsvar (en missilforsvarsdivision og tre luftforsvarsbrigader), rumkommandoen sammen med Advarselscentre for missilangreb, det vigtigste testrumscenter og Plesetsk -kosmodromet … Takket være foreningen af alle disse strukturelle enheder til en gren af militæret, er forsvarspotentialet inden for luftforsvar og missilforsvar betydeligt forbedret. Ifølge Ostapenko vil strukturen i VKO i fremtiden blive ændret lidt: nu udføres den generelle kommando og koordinering af arbejdet fra en kommandopost for VKO -tropperne. Lidt senere vil der blive oprettet et fuldgyldigt system på tre niveauer af kommandoposter med fordelingen af opgaver i taktisk, operationel og strategisk.
Ud over strukturelle opgaver har VKO -tropperne ifølge deres chef en række rent tekniske problemer. Først og fremmest er der visse ulemper med effektiviteten af arbejde og udstyr i forskellige VKO -grupperinger. Rumfartsforsvaret er f.eks. Klart utilstrækkeligt udstyret. Den terrestriske materialedel er i den bedste stand, men der er stadig plads til udvikling. Et af de områder med højeste prioritet er færdiggørelsen af oprettelsen af et radarfelt i lav højde over hele længden af statsgrænsen for Den Russiske Føderation. Hvad angår resten, er alt normalt i VKO -tropperne indtil videre og kræver kun mindre forbedringer.
General Ostapenko udpegede to "sæt" af foranstaltninger vedrørende udviklingen af VKO -tropperne på kort og lang sigt. Det første trin er at samle alle detekterings-, engagement- og kommunikationssystemer til rådighed for luftfartsforsvarsstyrkerne i et enkelt integreret kompleks, der opfylder alle moderne krav. Herefter vil det være muligt at begynde at forme fremtidens image for Øst -Kasakhstan -regionen. De vigtigste udviklingsretninger på lang sigt er ifølge Ostapenko følgende:
- Opbyg den orbitale konstellation for bedre at opdage potentielle trusler. Indtil videre vil gevinst i form af fire rumfartøjer være tilstrækkelig til at kontrollere planetens nordlige halvkugle;
- Idriftsættelse af tre nye varslings- og advarselsradarstationer. Gennem brug af nye teknologier vil disse stationer helt lukke alle eksisterende huller i advarselssystemet mod missilangreb;
- Modernisering af eksisterende overvågnings- og rekognoseringsmidler, både til luftforsvar og missilforsvar, med deres samtidige forening inden for grænserne af det mulige. Dernæst vil det være nødvendigt at oprette en nomenklatur for radioelektronisk udstyr reduceret til et minimum.
I den nærmeste fremtid fortsætter udbuddet af S-400 luftfartøjsmissilsystemer i VKO-enheden, og i 2020 vil nye S-500-systemer også gå til tropperne. Generelt vil 2020 for VKO -tropperne være den samme milepæl som for andre grene af vores væbnede styrker. I de første par år af den resterende tid frem til slutningen af årtiet planlægger VKO -kommandoen at fokusere på opdatering af materialet. Senere begynder den aktive udvikling af lovende områder, såsom nye affyringsbiler. På den sidste fase af det statslige oprustningsprogram, samtidig med at andre udviklingsveje opretholdes, vil hovedindsatsen være rettet mod at integrere luftfartsforsvarets styrings- og kontrolsystemer i den overordnede struktur for kommunikations- og kommando- og kontrolfaciliteter i hele landets bevæbnede styrker. I henhold til de nuværende planer for VKO -kommandoen vil denne gren af tropper, som en særlig prioritet, modtage en sådan mængde nyt udstyr, takket være hvilket dens andel vil vokse til 90%.
