Jeg modtager omkring hundrede breve hver dag. Blandt anmeldelser, kritik, taknemmelighed og information sender du, kære læsere, mig dine artikler. Nogle af dem fortjener øjeblikkelig offentliggørelse, andre en omhyggelig undersøgelse.
I dag tilbyder jeg dig et af disse materialer. Det emne, der er dækket i det, er meget vigtigt. Professor Valery Antonovich Torgashev besluttede at huske, hvordan Sovjetunionen i hans barndom var.
Efterkrigstidens stalinistiske Sovjetunionen. Jeg forsikrer dig om, at hvis du ikke levede i den æra, vil du læse en masse ny information. Priser, datidens lønninger, incitamentsystemer. Stalins prisnedsættelser, størrelsen på datidens stipendium og meget mere.
Og hvis du levede dengang - husk dengang, hvor din barndom var lykkelig …
Først vil jeg nævne det brev, som forfatteren vedhæftede sit materiale.
“Kære Nikolai Viktorovich! Jeg følger dine taler med interesse, for i mange henseender falder vores holdninger, både i historien og i nutiden, sammen.
I en af dine taler bemærkede du med rette, at efterkrigstiden i vores historie praktisk talt ikke afspejles i historisk forskning. Og denne periode var helt unik i Sovjetunionens historie. Uden undtagelse optrådte alle negative træk ved det socialistiske system og især Sovjetunionen først efter 1956, og Sovjetunionen efter 1960 var helt anderledes end det land, der var før. Forkrigstidens Sovjetunionen adskilte sig imidlertid også markant fra efterkrigstiden. I Sovjetunionen, som jeg husker godt, blev planøkonomien effektivt kombineret med markedsøkonomien, og der var flere private bagerier end statsbagerier. Butikkerne havde en overflod af en række forskellige industri- og fødevarer, hvoraf de fleste blev produceret af den private sektor, og der var ikke noget begreb om mangel. Hvert år fra 1946 til 1953. befolkningens liv blev markant forbedret. Den gennemsnitlige sovjetiske familie i 1955 klarede sig bedre end den gennemsnitlige amerikanske familie i samme år og bedre end den moderne amerikanske familie på 4 med en årlig indkomst på $ 94.000. Der er ingen grund til at tale om det moderne Rusland. Jeg sender dig materiale baseret på mine personlige erindringer, historierne om mine bekendte, der var ældre end mig på det tidspunkt, samt om hemmelige undersøgelser af familiebudgetter, som Central Statistical Administration i Sovjetunionen udførte indtil 1959. Jeg ville være dig meget taknemmelig, hvis du kunne formidle dette materiale til dit brede publikum, hvis du synes det var interessant. Jeg fik det indtryk, at ingen undtagen mig husker denne tid mere."
Respektfuldt din, Valery Antonovich Torgashev, doktor i tekniske videnskaber, professor.
Husker USSR
Det menes, at 3 revolutioner fandt sted i Rusland i det tyvende århundrede: i februar og oktober 1917 og i 1991. Året 1993 omtales også nogle gange. Som et resultat af februarrevolutionen ændrede det politiske system sig inden for få dage. Som et resultat af oktoberrevolutionen ændrede både det politiske og økonomiske system i landet sig, men processen med disse ændringer varede i flere måneder. I 1991 kollapsede Sovjetunionen, men der skete ingen ændringer i det politiske eller økonomiske system i år. Det politiske system ændrede sig i 1989, da CPSU mistede magten både faktisk og formelt på grund af afskaffelsen af den tilsvarende forfatningsartikel. Sovjetunionens økonomiske system ændrede sig tilbage i 1987, da en ikke-statlig sektor af økonomien dukkede op i form af kooperativer. Således fandt revolutionen ikke sted i 1991, i 1987 og i modsætning til revolutionerne i 1917 udførte de mennesker, der var ved magten på det tidspunkt.
Ud over de ovennævnte revolutioner var der en mere, som der ikke er skrevet en eneste linje om hidtil. I løbet af denne revolution fandt der fundamentale ændringer sted i både de politiske og økonomiske systemer i landet. Disse ændringer førte til en væsentlig forværring af den materielle situation for næsten alle befolkningsgrupper, et fald i produktionen af landbrugs- og industrivarer, en reduktion i sortimentet af disse varer og et fald i deres kvalitet og en stigning i priserne. Vi taler om revolutionen 1956-1960, udført af N. S. Chrusjtjov. Den politiske komponent i denne revolution var, at der efter en femten års pause blev magt tilbage til partiapparatet på alle niveauer, fra partikomiteer i virksomheder til Centraludvalget i CPSU. I 1959-1960 blev den ikke-statslige sektor i økonomien likvideret (industrikooperativer og landmænds husgrunde), hvilket gav produktion af en betydelig del af industrielle varer (tøj, sko, møbler, tallerkener, legetøj osv.), mad (grøntsager, husdyr og fjerkræprodukter)., fiskeprodukter) samt forbrugertjenester. I 1957 blev statens planlægningsudvalg og linjeministerierne (bortset fra forsvarsministerierne) likvideret. Således er hverken den ene eller den anden blevet til i stedet for en effektiv kombination af plan- og markedsøkonomier. I 1965, efter at Khrusjtjov blev fjernet fra magten, blev statens planlægningskommission og ministerierne restaureret, men med betydeligt indskrænkede rettigheder.
I 1956 blev systemet med materielle og moralske incitamenter til at øge produktionseffektiviteten fuldstændig elimineret, indført tilbage i 1939 i alle sektorer af den nationale økonomi og sikring af væksten i arbejdsproduktivitet og national indkomst i efterkrigstiden er betydeligt højere end i andre lande, herunder USA, udelukkende på grund af egne økonomiske og materielle ressourcer. Som et resultat af afskaffelsen af dette system dukkede lønudligningen op, interessen for arbejdets slutresultat og produkternes kvalitet forsvandt. Det særlige ved Khrusjtjov -revolutionen var, at ændringerne varede i flere år og passerede fuldstændig ubemærket af befolkningen.
Levestandarden for Sovjetunionens befolkning i efterkrigstiden steg hvert år og nåede sit maksimum i året for Stalins død i 1953. I 1956 faldt indkomsten for mennesker, der er beskæftiget i produktion og videnskab, som følge af eliminering af betalinger, der stimulerer arbejdseffektivitet. I 1959 blev kollektiv landmænds indkomst stærkt reduceret i forbindelse med nedskæringerne i personlige grunde og begrænsninger i vedligeholdelse af husdyr i privat ejerskab. Priserne på produkter, der sælges på markederne, stiger 2-3 gange. Siden 1960 begyndte en æra med en total mangel på industri- og fødevarer. Det var i dette år, at Berezka valutaveksler og særlige distributører til nomenklaturen, som ikke tidligere var nødvendige, blev åbnet. I 1962 steg statspriserne for basale fødevarer med cirka 1,5 gange. Generelt faldt befolkningens liv til sidst i fyrrerne.
Indtil 1960 havde Sovjetunionen en førende position i verden inden for områder som sundhedspleje, uddannelse, videnskab og innovative industrier (atomindustri, raketter, elektronik, computere, automatiseret produktion). Hvis vi tager økonomien som helhed, så var USSR kun nummer to til USA, men betydeligt foran alle andre lande. Samtidig var Sovjetunionen indtil 1960 aktivt ved at indhente USA og lige så aktivt gå foran andre lande. Efter 1960 har de økonomiske vækstrater været støt faldende, ledende positioner i verden går tabt.
I de materialer, der tilbydes nedenfor, vil jeg forsøge at beskrive detaljeret, hvordan almindelige mennesker levede i Sovjetunionen i 50'erne i forrige århundrede. Baseret på mine egne minder, historierne om mennesker, som livet har konfronteret mig med, samt på nogle dokumenter fra den tid, der er tilgængelige på Internettet, vil jeg forsøge at vise, hvor langt fra virkeligheden moderne ideer om den helt nyere fortid i et fantastisk land.
Åh, det er godt at bo i et sovjetland
Umiddelbart efter krigens slutning begyndte livet for Sovjetunionens befolkning at blive dramatisk forbedret. I 1946 blev lønningerne for arbejdere og ingeniør- og teknikere (ITR), der arbejdede på virksomheder og byggepladser i Ural, Sibirien og Fjernøsten forhøjet med 20%. I samme år steg de officielle lønninger for personer med højere og sekundær specialiseret uddannelse (ingeniører og teknikere, arbejdere inden for videnskab, uddannelse og medicin) med 20%. Betydningen af akademiske grader og titler stiger. Lønnen til en professor, videnskabslæge øges fra 1600 til 5000 rubler, en lektor, en kandidat i videnskab - fra 1200 til 3200 rubler, en rektor på et universitet fra 2500 til 8000 rubler. I forskningsinstitutter begyndte den akademiske grad for en kandidat til videnskab at tilføje 1.000 rubler til den officielle løn og en læge for videnskaber - 2.500 rubler. På samme tid var fagforeningsministerens løn 5.000 rubler, og sekretæren for distriktspartiets udvalg var 1.500 rubler. Stalin havde som formand for Ministerrådet i USSR en løn på 10 tusinde rubler. Forskere i Sovjetunionen på det tidspunkt havde også ekstra indkomster, nogle gange flere gange højere end deres løn. Derfor var de den rigeste og samtidig den mest respekterede del af det sovjetiske samfund.
I december 1947 sker der en begivenhed, der i forhold til dens følelsesmæssige indvirkning på mennesker stod i rimeligt forhold til krigens afslutning. Som det blev sagt i dekretet fra Ministerrådet for USSR og Centraludvalget for All-Union Kommunistparti (bolsjevikkerne) nr. 4004 af 14. december 1947, “… fra 16. december 1947, kortet system til levering af fødevarer og industrivarer annulleres, høje priser for kommerciel handel annulleres, og ensartede reducerede statslige detailpriser indføres for fødevarer og fremstillede varer ….
Rationeringssystemet, som gjorde det muligt at redde mange mennesker fra sult under krigen, forårsagede alvorligt psykisk ubehag efter krigen. Udvalget af rationerede fødevarer var ekstremt ringe. For eksempel var der i bagerier kun 2 sorter rug- og hvedebrød, som blev solgt efter vægt i overensstemmelse med den sats, der er angivet i cut-off-kuponen. Udvalget af andre fødevarer var også begrænset. På samme tid havde kommercielle butikker så mange produkter, at ethvert moderne supermarked kunne misunde. Men priserne i disse butikker var uden for rækkevidde for størstedelen af befolkningen, og der blev kun købt mad der til festbordet. Efter afskaffelsen af rationeringssystemet viste al denne overflod sig at være i almindelige købmandsforretninger til rimelige priser. For eksempel faldt prisen på kager, der tidligere kun blev solgt i kommercielle butikker, fra 30 til 3 rubler. Markedspriserne for fødevarer faldt mere end 3 gange. Inden afskaffelsen af kortsystemet blev fremstillede varer solgt på særlige ordrer, hvis tilstedeværelse ikke betød tilgængeligheden af de tilsvarende varer. Efter afskaffelsen af kortene var der et vist underskud på industrivarer i nogen tid, men så vidt jeg husker, var dette underskud i 1951 ikke længere i Leningrad.
Den 1. marts 1949 - 1951 skete der yderligere prisreduktioner, i gennemsnit 20% om året. Hver dråbe blev opfattet som en national helligdag. Da priserne ikke faldt igen den 1. marts 1952, følte folk sig skuffede. Den 1. april samme år fandt prisnedsættelsen imidlertid sted. Den sidste prisnedsættelse fandt sted efter Stalins død den 1. april 1953. I efterkrigstiden faldt priserne på mad og de mest populære industrivarer i gennemsnit mere end 2 gange. Så i de otte efterkrigsår er det sovjetiske folks liv markant blevet forbedret årligt. I hele menneskehedens kendte historie har intet land set lignende præcedenser.
Levestandarden for Sovjetunionens befolkning i midten af 50'erne kan estimeres ved at studere materialer til undersøgelser af budgetter for familier til arbejdstagere, ansatte og kollektive landmænd, som blev udført af Central Statistical Office (CSO) af Sovjetunionen fra 1935 til 1958 (disse materialer, som i Sovjetunionen blev klassificeret som "hemmelige", offentliggjort på webstedet istmat.info). Budgetterne blev undersøgt fra familier tilhørende 9 grupper af befolkningen: kollektive landmænd, statslige landarbejdere, industriarbejdere, industriingeniører, industriansatte, folkeskolelærere, gymnasielærere, læger og sygeplejersker. Den mest velstillede del af befolkningen, som omfattede ansatte i forsvarsindustrivirksomheder, designorganisationer, videnskabelige institutioner, universitetsprofessorer, kunstarbejdere og militæret, faldt desværre ikke ind i CSO's synsfelt.
Af ovennævnte studiegrupper modtog læger den højeste indkomst. Hvert medlem af deres familier havde 800 rubler af månedlig indkomst. Af bybefolkningen havde industriansatte den laveste indkomst - 525 rubler om måneden for hvert familiemedlem. Landbefolkningen havde en månedlig indkomst pr. Indbygger på 350 rubler. På samme tid, hvis arbejderne på statens gårde havde denne indkomst i eksplicit monetær form, modtog kollektive landmænd den ved beregning af omkostningerne ved deres egne produkter, der blev brugt i familien til statspriser.
Alle grupper af befolkningen, inklusive landbefolkningen, indtog mad på omtrent samme niveau på 200-210 rubler om måneden pr. Familiemedlem. Kun i lægernes familier nåede omkostningerne ved en indkøbskurv 250 rubler på grund af det højere forbrug af smør, kødprodukter, æg, fisk og frugt, samtidig med at brød og kartofler blev reduceret. Landsbyboerne indtog mest brød, kartofler, æg og mælk, men betydeligt mindre smør, fisk, sukker og konfekt. Det skal bemærkes, at mængden af 200 rubler brugt på mad ikke var direkte relateret til familieindkomst eller et begrænset valg af mad, men blev bestemt af familietraditioner. I min familie, der i 1955 bestod af fire personer, heraf to skolebørn, var den månedlige indkomst pr. Person 1200 rubler. Valget af produkter i Leningrad -dagligvarebutikkerne var meget bredere end i moderne supermarkeder. Ikke desto mindre oversteg vores families udgifter til mad, herunder skolefrokoster og måltider i afdelingskantiner med forældre, ikke 800 rubler om måneden.
Maden i afdelingens kantiner var meget billig. Frokost i studenterkantinen, herunder suppe med kød, en anden med kød og kompot eller te med en tærte, kostede cirka 2 rubler. Der var altid gratis brød på bordene. Derfor, nogle dage før tildeling af stipendiet, købte nogle studerende, der boede alene, te for 20 kopek og spiste brød med sennep og te. I øvrigt var salt, peber og sennep også altid på bordene. Stipendiet på instituttet, hvor jeg studerede siden 1955, var 290 rubler (med fremragende karakterer - 390 rubler). 40 rubler fra udenlandske studerende gik til at betale for vandrerhjemmet. De resterende 250 rubler (7.500 moderne rubler) var helt nok til et normalt studieliv i en storby. Samtidig modtog ikke -residente studerende som regel ikke hjælp hjemmefra og tjente ikke ekstra penge i fritiden.
Et par ord om datidens Leningrad -gastronomer. Fiskeafdelingen var kendetegnet ved den største variation. Flere sorter af rød og sort kaviar blev vist i store skåle. Fuldt sortiment af varm og kold røget hvid fisk, rød fisk fra chum laks til laks, røget ål og syltede lampreys, sild i dåser og tønder. Levende fisk fra floder og indre farvande blev leveret umiddelbart efter fangsten i særlige tankvogne med påskriften "fisk". Der var ingen frossen fisk. Det dukkede først op i begyndelsen af 60'erne. Der var en masse dåsefisk, hvoraf jeg husker gobies i en tomat, de allestedsnærværende krabber til 4 rubler en dåse og et yndlingsprodukt af studerende, der boede på et hostel - torskelever. Oksekød og lam blev opdelt i fire kategorier med forskellige priser, afhængigt af slagtekroppens del. I afdelingen for halvfabrikata blev der præsenteret skinner, entrecotes, schnitzler og escaloper. Sortimentet af pølser var meget bredere end nu, og jeg husker stadig deres smag. Nu kun i Finland kan du prøve pølse, der minder om den sovjetiske fra dengang. Det skal siges, at smagen af kogte pølser ændrede sig allerede i begyndelsen af 60'erne, da Khrusjtjov foreskrev soja, der skulle tilføjes pølser. Denne recept blev kun ignoreret i de baltiske republikker, hvor det selv i 70'erne var muligt at købe en normal lægepølse. Bananer, ananas, mangoer, granatæbler, appelsiner blev solgt i store dagligvarebutikker eller specialforretninger året rundt. Vores familie købte almindelige grøntsager og frugter fra markedet, hvor en lille prisstigning betalte sig med højere kvalitet og flere valgmuligheder.
Sådan så hylderne i almindelige sovjetiske købmandsforretninger ud i 1953. Efter 1960 var dette ikke længere tilfældet.
Plakaten herunder er fra førkrigstiden, men dåser med krabber var i alle sovjetiske butikker i 1950'erne.
Ovennævnte materialer fra CSO giver data om forbruget af arbejdstagernes fødevarer i familier i forskellige regioner i RSFSR. Ud af to dusin produktnavne har kun to positioner en betydelig variation (mere end 20%) fra det gennemsnitlige forbrugsniveau. Smør, med et gennemsnitligt forbrugsniveau i landet i en mængde på 5,5 kg om året pr. Person, blev forbrugt i Leningrad i en mængde på 10,8 kg, i Moskva - 8,7 kg og i Bryansk -regionen - 1,7 kg i Lipetsk - 2,2 kg. I alle andre regioner i RSFSR var forbruget pr. Indbygger af smør i arbejderfamilier over 3 kg. Et lignende billede er til pølse. Det gennemsnitlige niveau er 13 kg. I Moskva - 28,7 kg, i Leningrad - 24,4 kg, i Lipetsk -regionen - 4,4 kg, i Bryansk - 4,7 kg, i andre regioner - mere end 7 kg. På samme tid adskilte indkomsten i familierne til arbejdere i Moskva og Leningrad sig ikke fra gennemsnitsindkomsten i landet og beløb sig til 7.000 rubler om året pr. Familiemedlem. I 1957 besøgte jeg Volga -byerne: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. Udvalget af fødevarer var lavere end i Leningrad, men smør og pølse var også på hylderne, og sorten af fiskeprodukter var måske endda højere end i Leningrad. Således var Sovjetunionens befolkning, i hvert fald fra 1950 til 1959, fuldt forsynet med mad.
Fødevaresituationen er forværret dramatisk siden 1960. Sandt nok var det ikke særlig mærkbart i Leningrad. Jeg kan kun huske forsvinden fra salget af importerede frugter, majs på dåse og, hvilket var mere vigtigt for befolkningen, mel. Da mel dukkede op i enhver butik, stod der store køer i kø, og der blev ikke solgt mere end to kilo pr. Person. Det var de første faser, jeg så i Leningrad siden slutningen af 40'erne. I mindre byer, ifølge historierne om mine slægtninge og venner, foruden mel, forsvandt følgende fra salg: smør, kød, pølse, fisk (undtagen et lille sæt dåsemad), æg, korn og pasta. Sortimentet af bageriprodukter er faldet kraftigt. Jeg så selv tomme hylder i dagligvarebutikker i Smolensk i 1964.
Jeg kan kun bedømme landbefolkningens liv ud fra et par fragmentariske indtryk (ikke medregnet budgetundersøgelser fra USSR's centrale statistiske administration). I 1951, 1956 og 1962 tog jeg en sommerferie på Kaukasus ved Sortehavskysten. I det første tilfælde gik jeg med mine forældre og derefter på egen hånd. På det tidspunkt havde tog lange stop på stationer og endda små stopstationer. I 50'erne gik lokalbefolkningen til togene med en række forskellige produkter, herunder: kogte, stegte og røget kyllinger, kogte æg, hjemmelavede pølser, varme tærter med forskellige fyld, herunder fisk, kød, lever, svampe. I 1962 blev kun varme kartofler med pickles taget ud af mad til tog.
I sommeren 1957 var jeg en del af en studenterkoncertbrigade arrangeret af Leningrad Regional Committee of the Komsomol. På en lille træpram sejlede vi ned ad Volga og holdt koncerter i kystlandsbyer. Der var få underholdninger i landsbyerne på det tidspunkt, og derfor kom næsten alle beboere til vores koncerter i lokale klubber. De adskilte sig ikke fra bybefolkningen hverken i påklædning eller i ansigtsudtryk. Og de middage, vi blev behandlet efter koncerten vidnede om, at der ikke var problemer med mad selv i små landsbyer.
I begyndelsen af 80'erne blev jeg behandlet på et sanatorium i Pskov -regionen. En dag tog jeg til en nærliggende landsby for at smage landsbyens mælk. Den snakkesalige gamle kvinde, jeg mødte, spredte hurtigt mit håb. Hun sagde, at efter Khrusjtjovs forbud fra 1959 mod husdyrhold og nedskæring af grunde til husholdningsgrunde var landsbyen fuldstændig forarmet, og de foregående år blev husket som en guldalder. Siden er kød helt forsvundet fra landsbyboernes kost, og mælk gives kun lejlighedsvis fra den kollektive gård til små børn. Og før det var der nok kød både til personligt forbrug og til salg på det kollektive gårdsmarked, hvilket gav bondefamiliens hovedindkomst og slet ikke kollektiv gårdindtægt. Jeg vil gerne bemærke, at ifølge statistikkerne fra det centrale statistiske kontor i Sovjetunionen i 1956 brugte hver landsbyboer i RSFSR mere end 300 liter mælk om året, mens byboere indtog 80-90 liter. Efter 1959 ophørte CSO sin hemmelige budgetforskning.
Tilførslen af befolkningen til industrielle varer i midten af 50'erne var ret høj. For eksempel blev der i arbejdende familier købt mere end 3 par sko til hver person hvert år. Kvaliteten og sorten af forbrugsvarer udelukkende fra hjemmeproduktion (tøj, sko, tallerkener, legetøj, møbler og andre husholdningsartikler) var meget højere end i de efterfølgende år. Faktum er, at hovedparten af disse varer ikke blev produceret af statslige virksomheder, men af artels. Desuden blev produkterne fra artellerne solgt i almindelige statsforretninger. Så snart nye modetrends dukkede op, blev de straks sporet, og inden for et par måneder dukkede modevarer op i overflod på butikshylderne. For eksempel opstod der i midten af 50'erne en ungdomsmode for sko med tykke hvide gummisåler i efterligning af den ekstremt populære rock and roll-sanger Elvis Presley i disse år. Jeg købte stille og roligt disse indenlandsk producerede sko i et almindeligt stormagasin i efteråret 1955 sammen med en anden fashionabel vare - et slips med et lyst farvebillede. Den eneste vare, der ikke altid var muligt at købe, var populære plader. Imidlertid havde jeg i 1955 købt plader i en almindelig butik, næsten alle de populære amerikanske jazzmusikere og sangere på det tidspunkt, såsom Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Kun Elvis Presleys plader, ulovligt fremstillet på brugt røntgenfilm (som de sagde på det tidspunkt, "på knoglerne") skulle købes fra hænderne. Jeg kan ikke huske nogen importerede varer på det tidspunkt. Både tøj og fodtøj blev produceret i små partier og indeholdt en lang række modeller. Desuden var fremstilling af tøj og fodtøj til individuelle ordrer udbredt i talrige sy- og strikatelierer, i skoværksteder, der er en del af fiskerisamarbejdet. Der var mange individuelle skræddere og skomagere. De mest populære varer på det tidspunkt var stoffer. Jeg husker stadig navnene på sådanne populære stoffer på det tidspunkt som drapering, cheviot, boston, crepe de Chine.
Fra 1956 til 1960 fandt processen med likvidation af industrielt samarbejde sted. De fleste af artellerne blev statsejede virksomheder, mens resten blev lukket eller blev ulovlige. Individuel patentproduktion var også forbudt. Produktionen af praktisk talt alle forbrugsvarer er faldet kraftigt, både hvad angår volumen og sortiment. Det er derefter, at importerede forbrugsvarer dukker op, som straks bliver knappe, på trods af den højere pris med et begrænset sortiment.
Jeg kan illustrere livet for Sovjetunionens befolkning i 1955 ved hjælp af min families eksempel. Familien bestod af 4 personer. Far, 50 år, leder af designinstituttet. Mor, 45 år, geologisk ingeniør i Lenmetrostroy. Søn, 18 år, uddannet gymnasium. Søn, 10 år, skoledreng. Familiens indkomst bestod af tre dele: den officielle løn (2.200 rubler for faderen og 1.400 rubler for moderen), en kvartalsvis bonus for at opfylde planen, normalt 60% af lønnen, og en separat bonus for ekstraarbejde. Om min mor modtog en sådan pris, ved jeg ikke, men min far modtog den cirka en gang om året, og i 1955 var denne pris 6.000 rubler. I andre år var den omtrent den samme størrelse. Jeg kan huske, at min far, efter at have modtaget denne pris, lagde mange hundrede-rublers regninger på spisebordet i form af kabale, og så havde vi en gallamiddag. Den gennemsnitlige månedlige indkomst for vores familie var 4.800 rubler eller 1.200 rubler pr. Person.
550 rubler blev fratrukket dette beløb for skatter, fest- og fagforeningskontingenter. 800 rubler blev brugt på mad. 150 rubler blev brugt på boliger og forsyningsselskaber (vand, varme, elektricitet, gas, telefon). 500 rubler blev brugt på tøj, fodtøj, transport, underholdning. Således var de regelmæssige månedlige udgifter for vores familie på 4.000 rubler. Ubrugte penge forblev 2.800 rubler om måneden eller 33.600 rubler (en million moderne rubler) om året.
Vores families indkomst var tættere på gennemsnittet end på toppen. Så de højere indkomster var for arbejdere i den private sektor (artels), der tegnede sig for mere end 5% af bybefolkningen. Hærens officerer, indenrigsministeriet, ministeriet for statssikkerhed havde høje lønninger. For eksempel havde en almindelig hærløjtnant, en øverstkommandant, en månedlig indkomst på 2600-3600 rubler, afhængigt af stedet og specifikationerne for tjenesten. Samtidig blev militærets indkomst ikke beskattet. For at illustrere indkomsten for arbejdere i forsvarsindustrien vil jeg blot nævne et eksempel på en ung familie, jeg kender udmærket, og som arbejdede i eksperimentelt designbureau i luftfartsministeriet. Mand, 25 år, overingeniør med en løn på 1400 rubler og en månedlig indkomst under hensyntagen til forskellige bonusser og rejseudgifter på 2500 rubler. Kone, 24 år, senior tekniker med en løn på 900 rubler og en månedlig indkomst på 1500 rubler. Generelt var den månedlige indkomst for en familie på to 4000 rubler. Der var omkring 15 tusind rubler ubrugte penge tilbage om året. Jeg tror, at en betydelig del af byfamilierne havde mulighed for at spare 5-10 tusind rubler årligt (150-300 tusinde moderne rubler).
Biler skal skelnes fra dyre varer. Rækkevidden af biler var lille, men der var ingen problemer med deres køb. I Leningrad, i det store stormagasin "Apraksin Dvor" var der et biludstillingslokale. Jeg husker, at der i 1955 blev sat biler til salg gratis: Moskvich-400 for 9.000 rubler (økonomiklasse), Pobeda for 16.000 rubler (business class) og ZIM (senere Chaika) for 40.000 rubler (executive class). Vores familiebesparelser var nok til at købe nogen af de ovennævnte køretøjer, inklusive ZIM. Og Moskvich -bilen var generelt tilgængelig for størstedelen af befolkningen. Der var dog ingen reel efterspørgsel efter biler. På det tidspunkt blev biler set som dyrt legetøj, der udgjorde mange problemer at vedligeholde og vedligeholde. Min onkel havde en Moskvich -bil, som han kørte ud af byen kun et par gange om året. Min onkel købte denne bil tilbage i 1949, kun fordi han kunne arrangere en garage i gården til sit hus i lokalerne til den tidligere stald. På arbejdet blev min far tilbudt at købe en nedlagt amerikaner Willys, en datidens militære SUV, for kun 1.500 rubler. Min far nægtede bilen, da der ikke var nogen steder at beholde den.
For sovjetfolket i efterkrigstiden var det karakteristisk for ønsket om at have så mange penge som muligt. De huskede godt, at penge i løbet af krigsårene kunne redde liv. I den vanskeligste periode i det belejrede Leningrads liv fungerede et marked, hvor mad kunne købes eller byttes til ting. Leningrad -sedlerne fra min far, dateret december 1941, angav følgende priser og tøjækvivalenter på dette marked: 1 kg mel = 500 rubler = filtstøvler, 2 kg mel = Arakul -pels, 3 kg mel = guldur. En lignende situation med mad var imidlertid ikke kun i Leningrad. I vinteren 1941-1942 fik små provinsbyer, hvor der ikke var nogen militærindustri, slet ikke fødevarer. Befolkningen i disse byer overlevede kun ved at bytte husholdningsartikler til mad med indbyggerne i de omkringliggende landsbyer. På det tidspunkt arbejdede min mor som folkeskolelærer i den gamle russiske by Belozersk, i sit hjemland. Som hun senere sagde, var mere end halvdelen af hendes elever i februar 1942 døde af sult. Min mor og jeg overlevede kun, fordi der i vores hus siden præ-revolutionære tider var en del ting, der blev værdsat i landsbyen. Men min mors bedstemor sultede også ihjel i februar 1942, da hun efterlod sin mad til sit barnebarn og fire-årige oldebarn. Mit eneste livlige minde om dengang er en nytårsgave fra min mor. Det var et stykke brunt brød, let støvet med granuleret sukker, som min mor kaldte kage. Jeg prøvede kun en rigtig kage i december 1947, da jeg pludselig blev rig Buratino. I mine børns sparegris var der mere end 20 rubler af småpenge, og mønterne blev bevaret selv efter den monetære reform. Først fra februar 1944, da vi vendte tilbage til Leningrad efter blokaden blev ophævet, ophørte jeg med at opleve den kontinuerlige sultfølelse. I midten af 60'erne var hukommelsen om krigens rædsler glattet ud, en ny generation kom ind i livet, der ikke søgte at spare penge i reserve, og biler, der på det tidspunkt var tredoblet i pris, blev knappe, som mange andre varer.
Jeg vil nævne nogle priser i 1955: rugbrød - 1 rubler / kg, en rulle - 1,5 rubler / 0,5 kg, kød - 12,5-18 rubler / kg, levende fisk (karpe) - 5 rubler / kg, størkaviar - 180 rubler / kg, frokost i spisesalen - 2-3 rubler, middag i en restaurant med vin til to - 25 rubler, lædersko - 150 - 250 rubler, Tourist 3 -speed cykel - 900 rubler, motorcykel IZH -49 med 350 cc motor cm - 2500 rubler, en billet til biografen - 0,5–1 rubler, en billet til et teater eller en koncert - 3-10 rubler.
Efterkrigstidens stalinistiske Sovjetunionen. Hvis du ikke levede i den æra, vil du læse masser af nye oplysninger. Priser, datidens lønninger, incitamentsystemer. Sammenligninger af levestandarden i USA og Sovjetunionen.
Efter at have læst dette materiale bliver det meget tydeligere, hvorfor folk i 1953, da Stalin blev forgiftet, græd åbent …
Lad os prøve at vurdere levestandarden for Sovjetunionens befolkning i 1955 ved at sammenligne familiebudgetterne for sovjetiske og amerikanske familier bestående af fire personer (to voksne og to børn). Lad os tage tre amerikanske familier som et eksempel: den gennemsnitlige amerikanske familie i 1955 ifølge US Census Bureau, den gennemsnitlige amerikanske familie i 2010 ifølge US Department of Labor og en specifik amerikansk familie fra Virginia, der gik med til at dele deres budget for 2011.
Lad os fra sovjetisk side overveje budgetterne for gennemsnitsfamilier i landdistrikter og byer i 1955 af fire personer baseret på materialerne fra USSR's centrale statistiske administration og min egen familie i 1966, da jeg dagligt førte journal over familieindkomst og udgifter.
Da to lande og tre tidsperioder svarer til forskellige monetære enheder, vil vi, når vi overvejer alle budgetter, bruge den stalinistiske rubel fra 1947. I 1955 var denne rubel i købekraft omtrent lig med den moderne dollar eller 30 nuværende russiske rubler. Den amerikanske dollar fra 1955 svarede til 6 stalinistiske rubler (med guldkursen - 4 rubler). I 1961, som følge af Khrushchevs monetære reform, blev rubelen denomineret 10 gange. Imidlertid førte en stigning i stats- og markedspriser i 1966 til et fald i rubelens købekraft med cirka 1,6 gange, så Khrusjtsjov -rubelen ikke svarede til 10, men til 6 Stalins rubler (med guldhastigheden på 1961, 1 dollar = 90 kopek).
Nogle forklaringer til ovenstående tabel. Uddannelse på skolen deltaget i børn fra den tredje amerikanske familie (6 og 10 år) er gratis. Men for skolefrokoster ($ 2,5), skolebus og efterskolebesøg skal du betale $ 5.000 om året for hvert barn. I denne henseende er det uforståeligt, at statistiske amerikanske familier ikke har skoleudgifter. I Sovjetunionen i 1955 kostede en varm skolemorgenmad 1 rubel, skolen lå i nærheden af huset, og den udvidede dagsgruppe var gratis. De højere madomkostninger for en velhavende amerikansk familie skyldes, at noget af maden købes i den "grønne" butik til højere priser. Derudover koster daglige måltider under arbejdet husholdningslederen $ 2.500 om året. Familiens underholdning omfatter en traditionel ugentlig middag i en restaurant ($ 50 for selve middagen og $ 30 for en barnepige, der sidder hjemme med børnene), samt svømmetimer for børn i poolen under vejledning af en træner (en gang om ugen - $ 90). Husholdningsudgifter til rengøring af lokalerne to gange om måneden og til vasketøj koster $ 2.800, og til sko, tøj og legetøj til børn - $ 4.200.
Den tredje sovjetiske familie fra ovenstående tabel bør klassificeres som fattig frem for gennemsnittet. Jeg var en fuldtids kandidatstuderende. Min indkomst bestod af et stipendium på 1.000 nominelle stalinistiske rubler og halvdelen af en juniorforsker på 525 rubler. Hustruen var student og modtog et stipendium på 290 rubler. Der blev ikke opkrævet skatter på stipendier og lønninger under 700 rubler. Min datter var kun to år, og hun var stadig lille til børnehave. Derfor boede en barnepige konstant i familien og modtog 250 rubler. Sortimentet af indkøbte produkter var meget forskelligt. Frugter tegnede sig for mere end en tredjedel af udgifterne til indkøbskurven. Budgetnotaterne viser ikke ønsket om at begrænse omkostningerne. For eksempel blev taxaomkostninger rapporteret flere gange om måneden. Familien på fire, herunder en barnepige, boede i en toværelses andelslejlighed, erhvervet i 1963, da jeg lige havde giftet mig og arbejdede som overingeniør i et forsvarsfirma. Så var min opsparing til to års arbejde efter eksamen nok til at betale den oprindelige betaling for en lejlighed på 19 tusinde Stalin -rubler (40% af de samlede omkostninger). I sommeren 6 uger hvilede vi på Sortehavskysten på Krim, hvor vi gik med et telt, der blev sat op direkte på kysten. Bemærk, at den velhavende amerikanske familie, der blev diskuteret ovenfor, kun havde råd til en uges ferie på kysten i North Carolina, og $ 3.000 brugt på denne ferie gik ud over familiens årlige budget. Og en fattig sovjetisk familie på tre med et årligt budget på 13 tusinde moderne dollars (langt under fattigdomsgrænsen efter nutidens amerikanske standarder) indtog en række økologiske fødevarer, betalte et realkreditlån, hav.
Tidligere betragtede vi en typisk ung sovjetisk familie i midten af 50'erne af to personer (mand - 2 år efter et teknisk college, kone - 2 år efter college) med en netto månedlig indkomst efter skat på 3400 rubler eller 100 tusinde moderne rubler. Nettoindkomsten for en lignende russisk familie i det sjældne tilfælde, hvor en mand og kone arbejder i deres speciale, vil ikke være mere end 40 tusind rubler i Moskva eller Skt. Petersborg, og i provinserne er den stadig 1,5 - 2 gange lavere. Mærk forskellen !!!
Så den materielle levestandard for befolkningen i Sovjetunionen i midten af 50'erne var højere end i USA, den tids rigeste land og højere end i moderne Amerika, for ikke at nævne det moderne Rusland. Derudover fik Sovjetunionens befolkning fordele, der var utænkelige for ethvert andet land i verden:
et netværk af mælkekøkkener, der leverede gratis måltider til spædbørn under 2 år;
et bredt netværk af førskoleinstitutioner (planteskoler og børnehaver) med en minimumsbetaling af børnebidrag - 30-40 rubler om måneden, og for kollektive landmænd er det gratis;
børns musikskoler, som giver børn mulighed for at modtage musikalsk uddannelse og identificere musikalske talenter på et tidligt tidspunkt;
gratis efterskolegrupper;
Kulturhuse og kulturpaladser, der giver fritid for voksne;
et bredt netværk af sanatorier, hvilehuse, turistcentre, som gav behandling og hvile gratis eller mod et mindre gebyr, til rådighed for alle befolkningsgrupper;
garanteret bolig og arbejde i et speciale, maksimal social beskyttelse, fuld tillid til fremtiden.
Et par ord om at betale for uddannelse i Stalins tid. I 1940 blev der indført studieafgifter på gymnasiet, universiteter og tekniske skoler. I Moskva, Leningrad og unionsrepublikkernes hovedstæder var uddannelsesomkostningerne i seniorklasserne 200 rubler om året og på universiteter og tekniske skoler - 400 rubler om året. I andre byer - henholdsvis 150 og 300 rubler om året. I landskoler var uddannelse gratis. En analyse af familiebudgetter viser, at disse beløb var symbolske. I 1956 blev studieafgifter annulleret.
Ifølge officielle statistikker voksede levestandarden for Sovjetunionens befolkning kontinuerligt indtil det øjeblik det kollapsede. Det virkelige liv havde imidlertid intet at gøre med disse statistikker. For eksempel var prisen på en typisk frokost (lagman, pilaf, fladbrød, grøn te) i min yndlingsrestaurant i Moskva "Usbekistan", som jeg besøgte ved ethvert besøg i Moskva, i Khrushchev rubler: 1955-1, 1963-2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. Prisen på en Moskvich -bil: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. I et kvart århundrede er de reelle priser steget 10 gange, og især indkomster er ingeniører og forskere faldet. Siden midten af 60'erne var de rigeste mennesker i Sovjetunionen ikke forskere, som det var før, men handelsarbejdere og nomenklaturen.
Fra hver efter hans evne, til hver efter hans arbejde
I slutningen af 30'erne erhvervede ovenstående slogan, der kendetegner socialismens økonomiske essens, konstruktive træk uden subjektivitet og begyndte at blive bredt implementeret på alle områder af Sovjetunionens nationale økonomi, hvilket sikrede en hidtil uset udviklingshastighed i landet i efterkrigstiden. Initiativtager til udviklingen af en metode til at øge arbejdseffektiviteten, som jeg kaldte MPE, var højst sandsynligt LP Beria, der som partileder i Georgien i 30'erne vendte den på få år fra en meget tilbagestående til en af de mest økonomisk udviklede og velstående republikker i Sovjetunionen. For at implementere dette slogan behøvede man ikke at besidde nogen økonomisk viden, men man skulle kun styres af almindelig sund fornuft.
Essensen af den foreslåede metode bestod i at opdele enhver kollektiv aktivitet i planlagte og overplanlagte aktiviteter. Planlagt aktivitet består i at udføre en vis mængde arbejde inden for en given tidsramme. Ved planlagte aktiviteter modtager medarbejderen en månedlig eller ugentlig løn, hvis størrelse afhænger af hans kvalifikationer og erhvervserfaring inden for specialet. En del af lønnen udstedes i form af kvartalsvise og årlige bonusser, som sikrer medarbejdernes interesse i at opfylde planen (hvis planen ikke opfyldes, fratages hele teamet bonusen). Ledelsen har normalt evnen til at variere bonusens størrelse, opmuntre de hårdtarbejdende og straffe de uagtsomme, men det har kun ringe effekt på teamets effektivitet. Over hele verden er medarbejdere udelukkende engageret i planlagte aktiviteter. Men i dette tilfælde har medarbejderen ingen mulighed for at vise sine evner. Kun nogle gange kan en smart chef ved et uheld lægge mærke til disse evner og flytte en medarbejder op på karrierestigen. Men oftere end ikke opfordres enhver til at gå ud over grænserne for en bestemt arbejdsplan, men straffes.
MPE-udviklernes geni var, at de var i stand til at regulere begrebet overplanlagt arbejde for de fleste former for kollektive aktiviteter og udvikle et system af materiel og moralsk belønning for dette arbejde uden subjektivitet. MPE tillod hver medarbejder at realisere sit kreative potentiale (fra hver efter hans evne), at modtage passende vederlag (til hver i henhold til sit arbejde) og generelt føle sig som en person, en respekteret person. Andre medlemmer af kollektivet modtog også deres andel af vederlaget, hvilket eliminerede misundelse og arbejdskonflikter, der var karakteristiske for Stakhanov -bevægelsen.
Min karriere begyndte i efteråret 1958, da jeg som 4. års studerende ved Leningrad Electrotechnical Institute begyndte at arbejde deltid som tekniker ved OKB-590 eksperimentelt designbureau i luftfartsministeriet. På dette tidspunkt var MPE allerede elimineret, men det fremragende moralske klima i organisationens kollektiv, som blev dannet takket være MPE, forblev indtil begyndelsen af 60'erne. Emnet MPE opstod ganske ofte under uformel kommunikation med kolleger, der havde arbejdet i OKB siden 1940'erne og endte med det traditionelle CV - "sikken en skaldet bastard" (hvilket betyder NS Khrushchev). Min far, der i efterkrigstiden var beskæftiget med design og anlæg af motorveje, og i krigsårene var kommandør for en sapper bataljon, og især i vinteren 1942 skabte den berømte Leningrad "vej af livet ", fortalte mig også om MPE. I 1962 fortalte en tilfældig medrejsende på Leningrad-Moskva-toget mig om, hvordan MBE blev brugt på universiteter og forskningsinstitutter.
Alt arbejde i designorganisationerne blev udført efter ordre fra de relevante ministerier. I den opgave, der ledsagede ordren, blev de planlagte indikatorer for både projektet og det designede objekt angivet. Disse indikatorer var: tidsrammen for projektet, projektets omkostninger (eksklusive lønfonden), omkostningerne ved det projekterede anlæg samt de vigtigste tekniske egenskaber ved anlægget. Samtidig gav opgaven en bonusskala for overskridelse af planlagte mål. For at forkorte designtiden, reducere omkostningerne ved et projekt eller designobjekt, forbedre de vigtigste parametre for objektet, blev specifikke værdier af præmien angivet i rubler. Hver ordre havde en bonusfond udelukkende til ekstraarbejde på 2% af projektomkostningerne. Uforbrugte penge fra denne fond blev returneret til kunden efter projektets afslutning. For nogle særligt vigtige ordrer kunne præmieskalaen omfatte biler, lejligheder og offentlige priser, som heller ikke altid var efterspurgte.
For hvert projekt udpegede ledelsen i organisationen som regel en leder, der ikke havde en administrativ stilling. Projektlederen rekrutterede et midlertidigt team til at udføre projektet fra medarbejdere i en eller flere divisioner i organisationen med samtykke fra lederne af disse divisioner. Nogle gange kan dette team omfatte medarbejdere fra andre organisationer, der deltager i projektet. Projektlederen udpegede et af teammedlemmerne som hans stedfortræder. Under arbejdet med et projekt kunne lederen ekskludere ethvert medlem fra teamet. Hvert medlem af teamet, uanset hvilken stilling der blev besat, modtog i første omgang 1 point, hvilket karakteriserede andelen af hans deltagelse i arbejdet med projektet. Lederen modtog yderligere 5 point og hans stedfortræder - 3. Under arbejdet kunne lederen tilføje enhver projektdeltager fra et til tre point, afhængigt af bidraget til projektet. Dette blev gjort åbent og forklarede årsagerne til hele teamet. Rationaliseringsforslag, der giver ovenfor planlagte projektindikatorer, blev evalueret på 3 punkter og ansøgninger om opfindelser - på 5 point. Forfatterne delte disse punkter indbyrdes efter fælles overenskomst. Da projektet var afsluttet, kendte hver deltager mængden af bonusser, der skyldtes ham, afhængigt af antallet af scorede point og det samlede beløb for den overplanlagte bonus for projektet i overensstemmelse med de bonusskalaer, som alle kender. Præmiens størrelse blev endelig godkendt på et møde i statskommissionen, der gennemførte accept af projektet, og bogstaveligt talt dagen efter modtog alle projektdeltagere de penge, der skyldtes dem.
I tilfælde af projekter med et stort budget, udført over flere år, kan omkostningerne ved et point være titusinder af rubler (titusinder af moderne dollars). Derfor havde alle medlemmer af teamet stor respekt for de mennesker, der sikrede modtagelsen af så høje priser, hvilket skabte et fremragende moralsk klima. Skænderier og dovne mennesker kom enten ikke i første omgang ind i det midlertidige team eller blev udelukket fra det under arbejdet med projektet. Personer, der scorede et stort antal point i forskellige projekter, flyttede hurtigt op på karrierestigen, det vil sige, MBE var en glimrende mekanisme til valg af personale.
For at MPE kunne begynde at arbejde i branchen, blev der brugt en original tilgang. De planlagte indikatorer for virksomheder indeholdt årligt et punkt om at reducere produktionsomkostningerne med et vist antal procent på grund af forbedringen af teknologien. For at stimulere dette arbejde blev der oprettet en særlig bonusfond, der ligner toprocentige fonde af designorganisationer. Og så blev den samme ordning anvendt. Midlertidige teams blev oprettet med de samme score, hvis opgave var at reducere omkostningerne ved bestemte produkter. Samtidig udførte medlemmerne af disse kollektiver også hovedværket. Resultaterne blev opsummeret i slutningen af året, og der blev samtidig udbetalt bonusser. Virksomheden fik ret til at sælge produkter med en lavere pris til den gamle pris i mindst et år og fra disse penge til at danne en overplanlagt bonusfond. Som et resultat voksede arbejdsproduktiviteten i Sovjetunionen i disse år hurtigere end i noget andet land. Effektiviteten af brugen af MBE i fremstillingsvirksomheder er illustreret af nedenstående tabel, der viser, hvordan omkostningerne ved våben produceret under krigen blev reduceret, når det tilsyneladende ikke var bortset fra intens produktion, også at forbedre teknologiske processer (data hentet fra bogen af AB Martirosyan "200 myter om Stalin").
Generelt er omkostningerne ved forskellige typer våben i 4 militærår faldet med mere end 2 gange. Men de fleste prøver blev taget i brug flere år før krigens begyndelse, og Mosin -riflen var blevet produceret siden 1891.
I videnskabelig aktivitet er der ingen kvantitative kriterier til vurdering af effektiviteten af udført forskning. Derfor blev det ekstra F & U-arbejde udført på ordre fra forskellige virksomheder eller egen afdeling anset for at være over planlagt arbejde udført på forskningsinstituttet. I disse yderligere forskningsprojekter var der i modsætning til de vigtigste altid en lønfond. Denne fond blev forvaltet af lederen af det forskningsarbejde, der blev udpeget af instituttets administration. Som i tidligere tilfælde blev der oprettet et midlertidigt team til at udføre forskningsarbejde, og der blev tildelt point, som lederen af forskningsarbejdet kunne øge til de enkelte kunstnere i løbet af arbejdet. I overensstemmelse med pointene fra den tilsvarende forskningsfond blev der udbetalt penge til teammedlemmerne månedligt. Disse betalinger blev formaliseret som et supplement til grundlønnen. Men meget ofte viste det sig, at bonussen betydeligt oversteg grundlønnen, især da alle medlemmer af teamet, bortset fra lederen af forskningsarbejdet og hans stedfortræder, i første omgang modtog de samme point, uanset deres stillinger, akademiske grader og titler. Dette gav en interessant psykologisk effekt. For de medarbejdere, der ikke havde været en del af et midlertidigt team i lang tid, var det ulideligt at se, at deres kolleger modtager betydeligt mere månedligt, end de gør. Som et resultat blev de som regel fyret og derved forbedret kvalitetsniveauet for forskningsinstituttets medarbejdere.
På universiteter blev pædagogisk aktivitet betragtet som den vigtigste, og videnskabelig aktivitet blev betragtet som overplan. Alt forskningsarbejde på universiteter blev udført efter de samme MBE -regler som yderligere forskningsarbejde i forskning eller akademiske institutter.
Det var ikke muligt at anvende MBE for lærere og læger, sandsynligvis fordi deres aktiviteter ikke er kollektive. Begrebet overarbejde har imidlertid også vist sig at gælde for disse kategorier. Lærernes løn blev fastsat baseret på en 18-timers arbejdsbyrde om ugen. Men med et stort antal studerende var en arbejdsbyrde på 24 timer eller endda 30 timer om ugen tilladt med en tilsvarende lønstigning. Derudover var der godtgørelser for yderligere arbejde, såsom klassevejledning. Læger og sygeplejersker kunne arbejde yderligere en og en halv time eller endda to gange. Som det fremgår af CSO's undersøgelser, var indkomsten i lægernes familier halvanden gang højere end i arbejderfamilier, og lærere på gymnasier havde samme indkomst som ingeniører og teknikere i industrien.
For at eliminere MPE, der fandt sted i 1956, behøvede ikke at gøre en stor indsats. Det er bare det, at med finansieringen af F & U og F & U blev alle lønmidler, både bonus og konventionelle, annulleret. Og bonusskalaerne, midlertidige hold og point mistede straks deres betydning. Og produktionsvirksomhederne udelukkede fra de planlagte indikatorer et fald i omkostninger og følgelig forsvandt muligheden for at oprette en bonusfond til forbedring af teknologier, og der var ikke længere noget incitament til denne forbedring. Samtidig blev der indført grænser for vederlaget for rationaliseringsforslag og opfindelser.
Hovedtrækket ved MPE var, at når man brugte det, steg ikke kun et stort antal menneskers kreative aktivitet, og talenter blev afsløret, men også psykologien for alle teammedlemmer samt relationer i teamet ændrede sig. Ethvert medlem af teamet var klar over hans betydning for den samlede proces og udførte let enhver del af arbejdet, selvom dette arbejde ikke svarede til hans status. Gensidig velvilje, ønsket om at hjælpe hinanden var helt typiske træk. Faktisk betragtede hvert medlem af teamet sig selv som en person og ikke en tandhjul i en kompleks mekanisme. Forholdet mellem overordnede og underordnede ændrede sig også. I stedet for ordrer og instruktioner forsøgte chefen at forklare hver enkelt underordnede, hvilken rolle i den fælles årsag det arbejde, han blev betroet ham, spillede. Med dannelsen af kollektiver og dannelsen af en ny psykologi trak de materielle incitamenter selv tilbage i baggrunden og var ikke længere den vigtigste drivkraft. Jeg tror, at MBE -udviklerne regnede med netop en sådan effekt.
Selvom jeg kom til OKB-590 i 1958, 3 år efter MPE blev aflyst, forblev det moralske klima i teamet i lang tid, selv i mangel af eksterne stimuli. Et karakteristisk træk ved laboratoriet, hvor jeg arbejdede, var en fuldstændig mangel på underkastelse og venlige relationer mellem alle medarbejdere. Alle henvendte sig til hinanden ved navn, inklusive lederen af laboratoriet. Dette blev lettere af den lille aldersforskel mellem laboratoriepersonale, hvoraf den ældste var mindre end 35 år gammel. Folk arbejdede med stor entusiasme, simpelthen fordi det var sjovt at arbejde. Arbejdsdagen varede fra 9.00 til 22.00, og på et frivilligt grundlag og uden yderligere betaling. Men ingen kontrollerede medarbejdernes ankomst og afgang. Ved milde sygdomme var det ikke påkrævet at udstede sygefravær. Det var nok at ringe til laboratorielederen og rapportere årsagerne til ikke at møde op på arbejde.
Den kreative atmosfære, der var karakteristisk for alle divisioner i vores organisation, blev i høj grad bestemt af personligheden hos dens chef V. I. Lanerdin. OKB-590 blev oprettet i 1945 efter personlig ordre fra Stalin med det formål at udvikle avanceret computerteknologi til luftfart. Stalin udpegede en 35-årig ikke-partisk ingeniør Lanerdin, der på det tidspunkt arbejdede i USA og leverede luftfartsudstyr til Sovjetunionen under Lend-Lease-programmet som chef for den nye OKB. Lanerdin var flydende i engelsk og tysk og var velbevandret i elektronisk teknologi installeret på amerikanske fly, herunder den seneste udvikling. En af Designbureauets første divisioner var Bureau of Technical Information med et personale af oversættere, som abonnerede på alle udenlandske tidsskrifter, der i det mindste havde en relation til luftfart og elektronik, og senere til missiler og computerteknologi. Tilsyneladende kiggede Lanerdin dagligt igennem alle de nyankomne på BTI, da hans anbefalinger om behovet for at sætte sig ind i specifikke publikationer ofte dukkede op på bordene til medarbejdere, herunder almindelige mennesker. I det første afsnit var der et stort hemmeligt bibliotek, hvor dokumenter og prøver af den seneste udenlandske udvikling, indhentet af vores efterretning efter direkte ordrer fra OKB, blev opbevaret. Lanerdin var personligt involveret i udvælgelsen af personale til sin organisation. I september 1958, ved udgangen fra forelæsningssalen på instituttet, hvor det sidste foredrag den dag blev afholdt, henvendte en respektabel mand mig, en fjerdeårsstuderende, og spurgte, om jeg ville tage lidt tid til en privat samtale. Uden at stille spørgsmål tilbød han mig et interessant deltidsjob i en forsvarsvirksomhed med et gratis deltidsjob som tekniker (350 rubler om måneden) og sagde, at han ville garantere distribution til denne virksomhed efter endt uddannelse. Og han tilføjede i forbifarten, at virksomheden ligger ved siden af mit hus. Da jeg kom for at få et nyt job, lærte jeg, at denne respektable mand var chef for virksomheden V. I. Lanerdin.
I den post-stalinistiske periode blev ikke-partiledere for virksomheder, især forsvarsselskaber, uønskede. I en årrække forsøgte ministeriet at finde en grund til at fjerne Lanerdin fra hans post, men alle opgaver, herunder dem, der virkede urealiserbare, blev udført endnu før tid, som det var tilfældet under MPE. Derfor blev OKB-590 i slutningen af 1962 simpelthen likvideret, og teamet blev sammen med emnet overført til OKB-680, hvis hoved var det helt modsatte af Lanerdin og endda talte vanskeligt på russisk. Den nye organisation endte med et hårdt regime. For at være 5 minutter forsinket blev den kvartalsvise bonus frataget. For at forlade organisationen i arbejdstiden var stedfortræderens tilladelse påkrævet. regimets chef. I slutningen af arbejdsdagen var det forbudt at blive i organisationen. Ingen var interesseret i resultaterne af arbejdet. Og at være i partiet blev en forudsætning for karrierevækst. Og i OKB-590 hørte jeg aldrig ordet "fest", og endda festudvalgets lokaler var ikke i organisationen.
Situationen med afviklingen af effektive virksomheder inden for forsvarsindustrien i disse år var ikke ualmindelig. I efteråret 1960 blev OKB-23 af en af de førende sovjetiske flydesignere V. M. Myasishchev, der i øvrigt med succes udviklede et strategisk bombefly med en atommotor, likvideret. Myasishchev blev udnævnt til chef for TsAGI, og OKB-23-teamet blev overdraget til VN Chalomey, der var engageret i oprettelsen af raketter. Chalomeys stedfortræder på det tidspunkt var nyuddannet fra instituttet, Sergei Khrushchev.
De siger, at alt genialt skal være enkelt. MPE var et glimrende eksempel på denne geniale enkelhed. Midlertidige teams, punkter, der objektivt bestemmer hver medarbejders arbejdsdeltagelse i teamets arbejde og en relativt lille bonusfond - dette er hele essensen af MPE. Og hvad var effekten! Måske skulle hovedresultatet af MPE betragtes som omdannelsen af et stort antal almindelige mennesker til lyse kreative personligheder, der er i stand til at træffe uafhængige beslutninger. Det var takket være disse mennesker, at landet fortsatte med at udvikle sig efter afskaffelsen af MBE indtil begyndelsen af 60'erne. Og så viste deres evner sig at være uoprettelige i den kvælende atmosfære, der herskede på det tidspunkt, hvis hovedmotto var "hold hovedet nede."
Det er muligt at sele en hest og en dirrende do i en vogn
Det menes, at plan- og markedsøkonomien er uforenelig. Men i Stalins tid blev de kombineret mere end med succes. Jeg vil kun nævne et lille uddrag af det interessante materiale fra A. K. Trubitsyn "Om Stalins iværksættere", som jeg fandt på Internettet.
"Og hvilken form for arv efterlod kammerat Stalin landet i form af økonomiens iværksættersektor? Der var 114.000 (hundrede og fjorten tusinde!) Værksteder og virksomheder i forskellige retninger - fra fødevareindustrien til metalbearbejdning og fra smykker til den kemiske industri. De beskæftigede omkring to millioner mennesker. som producerede næsten 6% af Sovjetunionens bruttoindustriproduktion, og arteller og industrielt samarbejde producerede 40% af møbler, 70% af metalredskaber, mere end en tredjedel af alle strik, næsten alt børnenes legetøj. Desuden havde denne sektor sit eget, ikke-statslige, pensionssystem! For ikke at nævne det faktum, at artellerne lånte deres medlemmer til køb af husdyr, værktøjer og udstyr, konstruktion af boliger. Og artellerne producerede ikke kun de enkleste, men sådanne nødvendige ting i hverdagen - i kølvandet I de senere år, i den russiske outback, blev op til 40% af alle varer i huset (tallerkener, sko, møbler osv.) Fremstillet af artelarbejdere. De første sovjetiske rørmodtagere (1930), de første radiosystemer i Sovjetunionen (1935), de første fjernsynsapparater med et katodestrålerør (1939) blev produceret af Leningrad artel "Progress-Radio". Leningrad artel "Snedkerbygger", der startede i 1923 med slæder, hjul, klemmer og kister, ændrede i 1955 navn til "Radist" - den har allerede en stor produktion af møbler og radioudstyr. Yakut artel "Metallist", skabt i 1941, havde en kraftig fabriksbaseret fabrik i midten af 50'erne. Vologda artel "Krasny Partizan", der begyndte at producere harpiks-tyggegummi i 1934, producerede på samme tid tre et halvt tusinde tons af det og blev en storstilet produktion. Gatchina -artelen "Jupiter", der har produceret syrernes bagateller siden 1924, i 1944, umiddelbart efter frigørelsen af Gatchina, lavede søm, låse, lanterner, skovle, som var hårdt nødvendige i den ødelagte by; i begyndelsen af 50'erne, de producerede fade af aluminium, vaskemaskiner, boremaskiner. og pressen."
Efter at have læst dette materiale huskede jeg, at der ved siden af mit hus i midten af Petrograd -siden af Leningrad var et stort kulturpalads i Promcooperatsii (senere Lensovet -kulturpaladset), bygget før krigen. Det husede en stor biografsal, en hal til koncerter og teaterforestillinger samt mange kunststudier og andre lokaler til en række aktiviteter i sektioner og kredse. Og jeg huskede også, hvordan jeg i 1962, under mit ophold på stranden i den abkhasiske landsby Pitsunda, var den eneste og ikke særlig opmærksomme lytter til monologerne fra en tilfældig bekendt, der havde arbejdet i mere end 10 år i fiskerisamarbejdssystemet, og efter likvideringen af dette system ønskede han at tale om det smertefulde … På det tidspunkt var jeg ikke særlig interesseret i økonomiske spørgsmål, og i mange år tænkte jeg ikke over det. Men det viste sig, at nogle af oplysningerne sad fast i min hukommelse.
Jeg har allerede nævnt, at i 1960 begyndte en fødevarekrise i Sovjetunionen, forårsaget af rent subjektive faktorer. Leningrad, Moskva, såvel som hovedstæderne i unionsrepublikkerne, påvirkede denne krise i mindre grad end andre byer i landet. Jeg kan dog nævne en del populære produkter i min familie, der forsvandt i denne periode. Udover mel forsvandt følgende fra salget: boghvede, hirse og semulje, ægnudler, flettede ruller kaldet "challah" samt sprøde "franske" rundstykker, Vologda og chokoladesmør, bagt og chokolademælk, alle typer semi -færdige kødprodukter, hakket og kogt svinekød, crucian karpe og spejlkarper. Over tid dukkede mel, korn, halvfabrikata kødprodukter op igen til salg. Og de fleste af de ovennævnte produkter er fraværende i butikkerne og på nuværende tidspunkt på grund af tab af opskrifter, eller der produceres helt andre produkter under de gamle navne (dette gælder for næsten alle moderne pølser, inklusive den berømte doktorafhandling). Sådan beskrev den kendte børneforfatter E. Nosov, forfatteren til bøger om Dunno, denne krise.
"I modsætning til de optimistiske diagrammer over mælkeydelse og vægtforøgelse, der endnu ikke var falmet, ikke skyllet væk af regnen, begyndte kød og alt kød at forsvinde fra butikshylderne. Det viste sig at være i årtier. Det kom til nudler og pasta" … i efteråret 1963 stoppede bagerierne den planlagte bagning af brød og rundstykker, konfektionsforretninger blev lukket Hvidt brød blev udstedt ifølge certificerede certifikater kun til nogle syge og førskolebørn. Restriktioner for salg af brød blev pålagt i brødbutikker i den ene hånd og solgte kun brød grågrønt brød, som blev tilberedt med en blanding af ærter."
Mit resort bekendte forklarede meget klart årsagerne til reduktionen i sortimentet af fødevarer samt en betydelig stigning i priserne på produkter fremstillet af kornafgrøder, mens der ifølge officielle data var meget mere korn i landet end i midten -50'erne, og udover blev der købt meget korn i udlandet. Faktum er, at størstedelen af fødevareindustrien i Sovjetunionen, herunder melformning og brødbagning, tilhørte det industrielle samarbejde. Statsbagerier fandtes kun i store byer og producerede et meget begrænset udvalg af brødprodukter. Og resten af brødprodukterne blev produceret af private bagerier i form af arteller, der leverede disse produkter til almindelige statsforretninger. En lignende situation var med kød, mejeriprodukter og fiskeprodukter. I øvrigt blev fangsten af fisk, havdyr og skaldyr også hovedsageligt udført af artels. Det meste af kød fra husdyr og fjerkræ, mælk, æg samt boghvede og hirse (hirse) blev leveret ikke fra kollektive gårde, men fra gårdene til kollektive landmænd og tjente som den vigtigste indtægtskilde for landbefolkningen. En betydelig del af offentlige cateringvirksomheder, især i Baltikum, Centralasien og Kaukasus, var en del af systemet med industrielt samarbejde.
I 1959 blev størrelsen på personlige grunde stærkt reduceret. Kollektive landmænd er tvunget til at sælge deres husdyr til kollektivbrug, hvor de dør massivt på grund af mangel på både foder og personale til at sørge for passende pleje af dyrene. Som et resultat falder produktionen af kød og især mælk. I 1960 begyndte massenationaliseringen af industrielle samarbejdsvirksomheder, herunder i fødevareindustrien. Al ejendomsret til artellerne, herunder lokaler, udstyr, varer og kontantbeholdninger, overføres gratis til staten. Ledelsen af de af arbejdskollektivet valgte arteller erstattes af partiudnævnte. Arbejdernes indkomst er nu som i andre statsejede virksomheder bestemt af løn eller tariffer og suppleret med kvartalsvise og årlige bonusser. I artels var der udover den sædvanlige lønfond en bonusfond, til hvilken 20% af overskuddet blev dannet. Denne fond blev fordelt mellem artelarbejderne, som i MPE's tilfælde, i overensstemmelse med punkterne i arbejdsdeltagelse. Værdierne for disse punkter blev bestemt på anbefaling af formel for artel på generalforsamlinger i alle aktionærer. Den månedlige indkomst for medlemmer af artel, selv med minimal arbejdsdeltagelse, var som regel 1,5 - 2 gange højere end grundlønnen. Men samtidig arbejdede alle artelarbejdere, inklusive den valgte chef, også involveret i en bestemt produktion, med maksimal intensitet og med uregelmæssig arbejdstid. Indtægterne for hvert artel -medlem afhænger ikke kun af mængden af producerede produkter, men også af kvaliteten og sortimentets sort. Forresten husker jeg, at i Leningrad leverede nogle bagerier ikke kun deres produkter til statslige bagerier, men leverede også varmt brød, forskellige ruller og bagværk direkte til lejlighederne til byens beboere med et lille ekstra gebyr.
Efter nationaliseringen blev de tidligere artelarbejderes arbejdstid reduceret til 8 timer i overensstemmelse med arbejdslovgivningen. Derudover optrådte der mennesker helt ubrugelige til produktion med en forholdsvis stor løn i person som nyansatte chefer. Den materielle interesse for produkternes kvalitet forsvandt, og procentdelen af afslag steg øjeblikkeligt. Som følge heraf faldt produktionsmængden kraftigt med det samme antal virksomheder og det samme antal ansatte. Og melværkerne kunne ikke længere producere de samme mængder mel med tilstrækkelige kornreserver. Den eneste vej ud af denne situation var at øge antallet af arbejdere i fødevareindustrien. De nødvendige ekstra ressourcer hertil blev opnået ved at øge priserne på fødevarer i gennemsnit 1,5 gange, hvilket automatisk førte til et fald i befolkningens levestandard. Priserne på fremstillede varer steg endnu mere, men uden eksplicitte erklæringer. Nå, indkomsten for de tidligere artelarbejdere faldt med mere end 2 gange. Likvidationen af det industrielle samarbejde førte uundgåeligt til en reduktion i sortimentet og et fald i kvaliteten af produkterne i de nationaliserede virksomheder. Det er meget lettere at producere en type produkt i stedet for ti, især hvis de planlagte indikatorer angiver abstrakte stykker eller kilogram.
Industrielle samarbejdsvirksomheder arbejdede under meget gunstigere forhold end moderne små virksomheder. Udlån til artels blev udført ikke af banker, men af regionale, interdistrikt eller sektorielle fagforeninger for industrielt samarbejde (SEC) fra særlige kreditfonde med en rente på højst 3%. I nogle tilfælde blev lånet udstedt til nul renter. For at få et lån behøvede den nyoprettede artel ikke nogen sikkerhed - hele risikoen for konkurs ved artelen faldt på SEC. Artellerne modtog udstyr og materialer, der er nødvendige til produktion fra SEC til statspriser. Ansøgninger fra SEC blev modtaget af USSR State Planning Committee, som tildelte de passende midler, herunder til materialer købt til fremmed valuta.
Salget af produkter fremstillet af kooperativer blev også gennemført gennem SPK. På samme tid kunne prisen på produkter fra industrielle samarbejdsvirksomheder ikke overstige statspriserne med mere end 10%. For små arteller kunne SEC mod et passende gebyr påtage sig regnskabs-, kontant- og transporttjenester … SEC -ledere på ethvert niveau blev som regel udvalgt blandt arteller eller ansatte i SEC på lavere niveauer. Vederlaget til disse medarbejdere blev udført på samme måde som i artels. Sammen med de sædvanlige lønninger var der en bonusfond, som blev fordelt i overensstemmelse med punkterne i arbejdsdeltagelse. Jo højere fortjeneste kooperativerne, hvoraf en væsentlig del blev overført til SEC, jo større bonusfond for SEC -ansatte. Dette var et væsentligt incitament til alsidig støtte til artels aktiviteter og til at øge deres antal.
SEC var aktivt engageret i boligbyggeri. Artellerne købte færdige individuelle huse ud ved hjælp af et 15-årigt lån modtaget fra SEC med 3% om året uden en første betaling. Lejlighedsbygningerne var SECs ejendom. Lejligheder i disse huse blev købt af artelarbejdere, ligesom i almindelige boligbyggeri, men uden en første betaling.
Promkooperatsia havde sit eget netværk af sanatorier og hvilehjem med gratis bilag til artelarbejdere. Det industrielle samarbejde havde sit eget pensionssystem, der ikke erstattede, men supplerede statspensioner. Selvfølgelig kunne jeg om 50 år glemme nogle detaljer, og min bekendt kunne pynte på virkeligheden og tale om det industrielle samarbejde, "som vi har mistet." Men i det hele taget tror jeg, at det præsenterede billede ikke er langt fra sandheden.
Endelig vil jeg fortælle dig det
Det overvældende flertal af det moderne Ruslands borgere, fra liberale til kommunister, er overbevist om, at Sovjetunionens befolkning altid har levet meget dårligere end i vestlige lande. Ingen har mistanke om, at det var under Stalin og kun takket være Stalin, at sovjetfolk i midten af forrige århundrede levede meget bedre materielt og moralsk end i noget andet land på den tid og bedre end i det moderne USA, for slet ikke at tale om moderne Rusland. Og så kom den onde Khrusjtjov og ødelagde alt. Og efter 1960 befandt Sovjetunionens indbyggere, umærkeligt for sig selv, sig i et helt andet land og efter et stykke tid glemte de, hvordan de levede før. Det var i dette nye land, at alle de negative træk, der anses for at være organisk iboende i det socialistiske system, dukkede op. Det var dette pseudosocialistiske land, helt i modsætning til det tidligere Sovjetunionen, der kollapsede under vægten af akkumulerede problemer i 1991, og Gorbatjov fremskyndede kun denne proces og handlede i stil med Khrusjtjov.
Og jeg besluttede at tale om, hvilket et vidunderligt land efterkrigstidens stalinistiske Sovjetunion, som jeg husker, var.
