Det ukrainske forsvarsministerium afviste udkastet med henvisning til, at den ukrainske hær fra og med 2014 vil skifte til et kontraktgrundlag. Det sidste opkald afholdes i efteråret.
Det skal bemærkes, at såret gentagne gange i en række medier formidlede oplysninger om, at overgangen fra den ukrainske hær til et kontraktgrundlag ville blive udskudt til 2017. Imidlertid har repræsentanter for forsvarsministeriet for nylig officielt benægtet sådanne rygter. Ifølge ministeriets pressetjeneste vil de sidste værnepligtige gå i tjeneste i efteråret i år og blive demobiliseret i 2014. Det er i det næste år, at forsvaret af moderlandet vil ophøre med at være pligt for enhver ukrainsk ungdom, der har nået myndighedsalderen. Denne hæderlige pligt vil blive fuldt ud betroet fagfolk.
Under dannelsen af de ukrainske væbnede styrker og inden for rammerne af hærens overgang til en kontrakt opstod der gentagne gange tvivl. Og det er ikke overraskende, fordi implementeringen af et omfattende statsprogram til udvikling og reform af Ukraines væbnede styrker, beregnet op til 2017, kræver enorme midler - 16 milliarder dollars eller omkring 131 milliarder UAH. Disse betydelige, mildt sagt, formodes at blive fundet ved salg af militært udstyr, der ikke bruges i øjeblikket. Ifølge krigsminister P. Lebedev indeholder listen over sådanne "unødvendige" ejendomme omkring to hundrede militærlejre.
Ifølge ministeren vil den ukrainske hær også stå over for store opgaver. Ud over at revidere hærens struktur og kontrolsystem og forbedre uddannelsessystemet for militærspecialister, er det planlagt at være meget opmærksom på udførelsen af opgaver for at udstyre tropper med nye og moderne modeller af våben og udstyr, deltagelse af Ukrainsk militær i internationale fredsbevarende operationer og intensivering af kampuddannelse af personale.
Sådanne lyse udsigter rejser imidlertid stor tvivl blandt eksperter, repræsentanter for Finansministeriet samt generalstaben, hvis vicechef I. Kabanenko sagde, at det kun ville være muligt at overføre hæren til et kontraktsgrundlag inden 2017.
På trods af den voldsomme kritik støttede statsoverhovedet V. Janukovitj ikke desto mindre statsprogrammet for reform og udvikling af den nationale hær. Ifølge dette program forventes der i løbet af de næste fem år en betydelig reduktion i hæren (fra 184 tusinde soldater til 122 tusinde). Samtidig vil omkring 40 procent af obersterne og omkring 30 procent af generalerne blive afskediget. De eneste, der ikke vil blive påvirket af reduktionen, er kampenheder og visse typer tropper, især flådestyrkerne og de luftbårne tropper, for nu er de næsten 90 procent bemandet med kontraktbetjente. Ifølge erklæring fra minister Lebedev vil antallet af tjenestemænd, der vil være i en tilstand af konstant kampberedskab, forblive på niveauet 70 tusind mennesker, og dem, der ikke er direkte relateret til at sikre kampeffektivitet, vil blive reduceret, i især militærlæger, lærere, bygherrer.
Det antages også, at de midler, der vil dukke op efter reduktionen af de væbnede styrker, vil blive brugt på køb af nye våben, levering af sociale garantier til pensionerede tjenestemænd samt til ideologisk uddannelse. Så for eksempel har siden foråret 2013 en disciplin kaldet "militær-ideologisk træning" indtaget sin plads blandt den ukrainske soldats fuldgyldige træningsfag. Det indeholder ikke kun historien om den ukrainske hær, oplysninger om traditionerne i den ukrainske hær, men indeholder også grundlaget for stat og lov.
Ifølge det statslige program vil lønningerne til kontraktansatte gradvist stige. Bemærk, at militærets indkomst i øjeblikket lader meget tilbage at ønske.
Lad os dog minde om, at meddelelserne om overgangen til en kontrakthær slet ikke betyder, at denne overgang vil finde sted. Vi har hørt sådanne udsagn i næsten to årtier. Tilbage i den periode, hvor V. Jusjtjenko kom til magten, det vil sige i 2005, begyndte specifikke datoer for de væbnede styrkers overgang til en kontrakt at blive navngivet. Jusjtjenko selv lovede at foretage denne overgang indtil 2010, V. Janukovitj lovede at gøre det samme indtil 2011, så blev både 2014 og 2017 gentagne gange navngivet.
En sådan uoverensstemmelse i timing kan forklares meget, meget enkelt. Pointen er, at de alle er uvirkelige i praksis. Tilbage i 2008-2010 blev der gennemført en forsvarsundersøgelse i landet, med andre ord en oversigt over problemer og kapaciteter i den ukrainske hær. Tidligere blev der foretaget noget lignende i 2003-2004. På baggrund af de modtagne data blev den såkaldte White Book udgivet (det vil sige Defense Strategic Bulletin of Ukraine indtil 2015). Baseret på resultaterne af undersøgelsen 2008-2010 skulle der også udsendes en bulletin. Den blå bog (Strategic Bulletin indtil 2025), der er designet til at indeholde specifikke ledelsesbeslutninger om hærens overgang til et kontraktsgrundlag, er imidlertid ikke kun ikke blevet godkendt endnu, men er ikke engang afsluttet endnu.
I december 2011 blev de vigtigste bestemmelser i bulletinen officielt offentliggjort af militærafdelingen, men forfatterne-udviklerne af dette dokument siger selv, at en fuld overgang til en lejesoldathær kun er mulig i 2025, tilsyneladende under hensyntagen til, at dette er for lang tid. for seriøst at tænke over, om der vil være en professionel kontrakthær i Ukraine på det tidspunkt eller ej.
Officielt er de største hindringer i processen med at oprette en professionel hær i Ukraine utilstrækkelig finansiering og problemet med boliger. Om nødvendigt beder militærafdelingen derfor om penge til sine behov og bakker dem op med udsagn om behovet for en tidlig overgang til et kontraktsgrundlag. Men et seriøst spørgsmål overses: har den ukrainske stat overhovedet brug for kontraktvåbnede styrker? Hvilke våben vil de bruge til at bekæmpe?
Hvis vi taler om den ukrainske version, skal det bemærkes, at regeringen i første omgang sammen med militærafdelingen nærmede sig spørgsmålet om at bemande hæren forkert, for i stedet for at forsøge at bemande de væbnede styrker med meget motiveret og yderst professionelt personale, var det forsøger at sikre overgangen til et kontraktgrundlag uden at øge de økonomiske ressourcer, der er afsat til hærens behov. Desuden accepteres det af en eller anden grund fejlagtigt at tro, at en kontrakt altid er af god vilje, og et opkald er tvang. I virkeligheden er dette ikke helt sandt. Frivillig værnepligt bør understøttes af udsigten til at komme ind på et statsuniversitet på et budgetmæssigt grundlag, da hæren selv er forpligtet til at give tjenestemænd en uddannelse af høj kvalitet. Den socioøkonomiske situation i nogle regioner i landet er også af stor betydning. Det skal huskes på, at det i visse regioner i Ukraine er en stor succes for unge mænd at komme ind i hæren, da det giver dem mulighed for at få et bestemt erhverv og spise normalt. I praksis sker det sådan: militære hvervskontorer trækker af en eller anden grund ind i hæren dem, der absolut ikke vil tjene der, men nægter dem, der er absolut egnede af sundhedsmæssige årsager, men samtidig enten har et for turbulent liv eller utilstrækkelig uddannelse.
Desuden har staten desværre ikke råd til at betale lønninger til soldater på mindst fem hundrede dollars (i øjeblikket modtager selv betjente ikke et sådant beløb). Der er således ingen mening i at stole på reformens økonomiske side.
Et andet vigtigt reformspørgsmål er oprustning. Lebedev, der tog ministerposten, modtog fra sine forgængere flere hovedprogrammer for levering af nye våben og udstyr til hæren, især Sapsan-missilsystemet, An-70 mellemlang militær transport og Oplot-M T-84UM kampvogn, korvette "Vladimir den Store", projekt 58250. Desuden er der flere moderniseringsprogrammer for MiG-29-krigere, Mi-2, Mi-9, Mi-8, Mi-24 helikoptere, L-39, BMP- 1 træningsfly. Det giver ingen mening at nævne finansieringen af disse programmer i denne artikel, for med få ord er det umuligt at forstå omfanget af deres finansieringsprioriteter.
Oprustningsprocessen afhænger i øvrigt på ingen måde af overgangen til en kontrakt. Af alle typer våben er det kun tanke og et infanterikøretøj, der er beregnet til masseanvendelse af soldater, så det er ikke nødvendigt at rekruttere kontraktsoldater til at mestre dem. Hvis vi taler om andre former for udstyr, så selv i sovjetiske tider blev næsten alle serviceret af officerer.
Endelig siger nogle eksperter, at levetiden direkte påvirker niveauet for kamptræning af soldater. Men hvis du tænker over det, i denne situation skal du hellere tænke ikke på rekruttering af kontraktansatte (som i øvrigt er lige så inkompetente i kamptræning som værnepligtige), men for at opnå professionel uddannelse af krigere som hurtigst muligt. Til dette formål er det muligt at øge levetiden i hæren, eller det er muligt at reducere den tid, soldater bruger på timelang rengøring af områder, selvtræning uden den nødvendige viden. Den frigjorte tid er ganske nok til væsentligt at øge niveauet for kamptræning.
