Angivet i form af en fars afskedsord.
Min ven! Den stilling, som fædrelandet og dets suveræn har betroet dig, er en af de bedste i hæren.
Din stedfortræder, en klog kriger, havde ikke mindre grund til at få denne stilling end dig, men de foretrak dig. Husk dette og behandl ham altid med værdig respekt for hans lange og nyttige tjeneste.
Mange betjente er ældre end dig, og hver af dem, at dømme efter deres personlige fortjenester, er ikke ringere end dig, men du bliver deres chef.
Glem aldrig dette.
Jeg vil ikke sige, at du forsøgte at tjene respekt for betjente, denne regel er allerede for hacket, men jeg vil fortælle dig, at du skal prøve at tjene ikke bare respekt, men kærligheden til dine underordnede.
Enhver chef, som denne følelse får næring til, opnår let det sværeste, og tværtimod den, der ikke fortjener kærlighed med vanskeligheder, opnår de letteste ting.
Vind dine underordnedes kærlighed, og den militære leders vanskelige pligt bliver en behagelig oplevelse for dig.
Du ville tage fejl af grusomhed, hvis du forestillede dig, at for at opnå dine underordnedes kærlighed skal du slappe af disciplin eller glæde for hver af betjentene for meget - dette middel er hverken sandt eller herligt!
Det ville være lige så forkert at tro, at dyd alene, uanset hvor genialt, kan vække denne følelse hos dig. Ligesom hos en kvinde tiltrækkes vi ikke kun af hendes øjne, men af helheden, harmoni i hendes træk og figur, så kan du sikkert kun ved at kombinere dyder og viden i dig selv, som jeg vil tale om i disse afskedsord, - du vil tjene kærlighed deres underordnede.
Med den største respekt for din stedfortræder, skynd dig ikke at give ordrer uden hans råd. Hvis du efter eksempler fra nogle chefer ikke havde respekt for din stedfortræder, ville du snart blive offer for din uvidenhed. Blandt betjentene, delt mellem dig og ham, ville der blive dannet fester, og så kunne du ikke gøre noget godt.
Hav fuld opmærksomhed på erfarne betjente, rådfør dem oftere, vis dem venskab og tillid.
Vær støtte, ven, far til unge betjente, tal med dem oftere og altid med respekt, nogle gange rådfør dig med dem.
Det er altid godt for en chef at have denne form for popularitet, og det har ofte tjent mig godt. Prøv at lære alle dine betjente helt at kende.
Uden at kende dem tager du fejl ved hvert trin og vil ikke skelne mellem:
- beskedenhed fra manglende evne
- selvtillid fra tom arrogance;
- stræbe efter orden fra dårlig vilje;
- kærlighed til retfærdighed og godhed fra fordømmelse, misundelse eller overdreven ambition;
- mådehold fra ligegyldighed;
- sværhedsgrad fra spænding;
- du vil acceptere råd givet af smiger eller interesse til pålydende værdi.
Det vil synes for dig, at du belønner dyder, men i mellemtiden vil din belønning gå til snedighed.
Det vil synes for dig, at du nedladende sande talenter, men faktisk vil du prise de prangende, imaginære talenter.
Efter at have brugt lang tid på at studere dine betjentes kvaliteter og have anerkendt dem, skal du vælge mellem de ældste to venner, i hvem du finder ægte værdighed, viden, kærlighed til sandhed og orden; binde dem til dig med venskab, betro dem den vigtige pligt at minde dig om dine mangler med ærlighed og udtrykke dine fejl for dig. Lyt til disse betjentes råd med opmærksomhed, men løb væk for at have blind troværdighed over for dem og vis for tydeligt over for andre betjente den præference, du giver de to første, fordi dette kan blive en kilde til uenighed.
Endvidere vil jeg gerne advare dig mod at bruge hårde udtryk med underordnede, skammelige øgenavne, ikke udtale lave og foragtelige ord, når du taler til dem, den chef, der bruger disse ord i en samtale med underordnede, ydmyger sig selv, og hvis han henvender sig til betjente med lignende udtryk, kompromitterer han sig selv på den mest oplagte måde.
Glem aldrig, at dine betjente er ædle mennesker!
Dine kolleger er jeres ligeværdige kammerater, og husk derfor, at når I afgiver ordrer, skal jeres tone og udtryk tilpasses personer, hvis motor er ære; tro, min ven, at dette er den eneste bedste måde, hvorpå dine ordrer vil blive respekteret, vil blive accepteret; deres henrettelse vil blive fremskyndet, og betjentene vil tage denne fuldmagt til dig, som tjener som grundlag for disciplin og succes.
Brug aldrig straffe, der er ulovlige ved lov og uacceptable af national ånd. Når du bestemmer, bør dit ansigt vise den lidelse, du føler, når du er tvunget til at bruge strenge foranstaltninger.
Gå ikke glip af muligheden for at levere ubetydelige tjenester til dine betjente; hvis du frygtsomt forventer tider, hvor du vil være i stand til at gøre noget vigtigt for dem, risikerer du aldrig at gøre noget for dem.
Ligesom små forholdsregler bevarer dyd, så binder små favoriserer hjerter.
Forbede flittigt og vedholdende for de priser, dine betjente har opnået. Generalerne nægter måske det, du beder om, men de vil med glæde se din bekymring for dine underordnede, og dine underordnede vil elske dig mere.
Væk aldrig forhåbninger hos betjente, som du ikke er sikker på. Når de personer, det blev lovet til, vil se, at løfterne ikke er blevet opfyldt, vil de beskylde dig for ikke at overholde deres fordele og manglende evne til at holde dit ord.
Med antagelsen om en ny stilling vil især tiden være dyrebar for dig.
Væn dig til at stå op tidligere!
Du vil have nok bekymringer samt emner til undersøgelse og eksekvering.
Efter at have modtaget en ny stilling i en relativt ung alder, bliver du tilsyneladende en general; så har du ikke længere tid til at studere teorien om militære operationer, og derfor skal du nu studere den. Men selvom du aldrig behøvede at indtage et sted af større betydning, så tro mig, min ven, at en stabsofficers og befalingsopgaver kræver oplysninger om de mest varierede og omfattende.
Vil du være i stand til at bedømme kendskabet til dine underordnede, hvis du ikke bedre end nogen af dem ved alt, hvad der gradvist skal bestås for at være værdig til deres respekt? Vil du virkelig vurdere betjentes værdighed, hvis du ikke selv kender det fulde omfang af deres pligter?
Ja, min ven, kun ved evnen til at udføre alle positioner, der er lavere end din, kan du blive værdig til at indtage den stilling, du er betroet, og tvinge alle til at udføre deres pligter.
Det er overflødigt at sige om studiet af militære regler. Jeg råder dig til aldrig at afvige fra dem. I enhver god borger, god kriger, er loven den mest hellige gerning. De siger, at brevet dræber, sjælen lever, men som jeg altid har set - under påskud af denne genoplivning tillader mange sig selv de største afvigelser.
Respekter også gamle skikke og traditioner. Hvis du finder ondt i hvilken af dem, så er du nødt til at ødelægge det, men fortsæt med at ødelægge det med forsigtighed og forsigtighed, forbered med dine handlinger og taler de ændringer, du agter at indføre; lad mig mærke fordelene ved dem. Forsøg aldrig at udrydde flere overgreb på samme tid. Vær først opmærksom på de mest vigtige. Hvis de på samme tid begynder at reparere alle dele af bygningen, tøver det og falder nogle gange sammen. Ødelæg, når der allerede er forberedt noget, der skulle erstatte det ødelagte. Husk, at der altid er mere skade end gavn, hvis du foreslår udslætændringer, selv de mest fordelagtige, og gør hastige bestræbelser på at introducere dem. Rådfør dig med erfarne betjente om de innovationer, du planlægger, deres samtykke vil indebære samtykke fra andre.
Jeg har allerede fortalt dig om nødvendigheden og fordelene ved at studere krigens kunst. Jeg vil begrænse mig til at gentage, at militærhistorien er en kilde, som du hele tiden skal trække fra. Læs historien ikke for at studere militære fakta, men for at studere betydningen af krig, moral og politik. Historie har altid været genstand for mine studier, og jeg skylder alt, hvad jeg ved.
Du skal være modig, men pas på det ekstreme i dette tilfælde. Mod, den første af en soldats kvaliteter, i en militær leder skal adlyde forsigtighed. Dog vil jeg hellere sørge over din død end din herlighed eller ære. Husk, at de mennesker, der mest af alt vil råde dig til at passe på dig selv, vil være de første og kritisere dig hårdt, hvis du følger deres råd.
Elsk fædrelandet og suverænen. Dette er enhver borgers pligt, og for dig er det den første pligt, fordi fædrelandet og suverænen har vist dig stor tillid og ære - at have officerer underordnet dig.
Kærlighed ære, ønsket om at opnå det bør altid brænde i dit hjerte. Denne kærlighed til berømmelse støttede mig på den vanskelige vej, jeg har rejst.
Jeg vil ikke fortælle dig om ærlighed, som den første pligt for en officer, vil jeg råde dig til at overvåge ærlighed fra dine underordnede.
Hvis fædrelandet og suverænen over tid overlod dig til et regiment - en nøgle- og hovedposition i den russiske hær, er det ikke tilfældigt, at vores suveræne, begyndende med Peter den Store, tildelte sig regimenterne, vil jeg give dig nogle mere specifikke råd til fremtiden.
Tips til regimentkommandanten
Prøv at gøre dit regiment bedre, denne stolthed er tilladt for kommandanten, men lad dig ikke rive med på ydersiden, pragt og maraton.
Sørg for, at virksomhederne altid er bemandet med folk, der er i stand til militære anliggender, selv til skade for andre hold.
Tillad ikke af falsk medfølelse med betjentene at modtage løn til folk, der ikke er på deres lister; den, der tillader sig selv denne begærlighed, bedrager staten og overtræder ærespligten.
Han er heller ikke helt ærlig, som ikke overholder fuldkommen retfærdighed i fordelingen af materiel rigdom og i særdeleshed ikke forhindrer sine underordnede i at have ulovlige fordele på soldaternes bekostning.
Dette er et af hovedpunkterne, som regimentchefen skal være opmærksom på.
Vær til stede ved alle øvelser i dit regiment, vær altid den første på forsamlingsstedet, vær kun bekymret over dine pligter, vær aktiv, årvågen, præcis og dine betjente vil være pæne, opmærksomme og nidkære, ellers - dyster og kold apati vil gribe dit regiment. Kommandørens uagtsomhed fører til, at betjentene er uopmærksom på deres pligter.
Lad dig aldrig rive med af utålmodighed eller vrede, de første impulser af lidenskaber følges altid af anger: "hvis du vil gøre noget dumt," sagde en klog mand, "følg vredeens inspiration." En hidsig chef tillader sig ofte handlinger, der er forkastelige for hans ære, fyldt med fare for hans liv og oftest for hans underordnedes liv.
Overhold lovene og de personer, der ved valg af kejser er organerne i disse love. Ulydighed over for myndighederne er den største af militærets forbrydelser, den breder sig med ekstraordinær hastighed og vokser i styrke, efterhånden som den breder sig. Kan en kommandant, der ikke adlyder sine overordnede, kræve lydighed af sine underordnede?
Vær dommer, ordenens vogter og far til dit regiment; som ordens vogter og dommer observere fuldbyrdelsen af love; som far - for at bevare moralens renhed skal du være opmærksom på dette sidste emne, altid næsten glemt og forsømt af cheferne. Hvor god moral er etableret, respekteres love, og endnu bedre, love bliver elsket der og forsøger derfor at forbedre moral, men tro ikke, at dette kan gøres på anmodning. De kommunikeres, de foreslås, de skal introduceres ved eksempel. Eksempelets magt her, som andre steder, er en manifestation af frivillige bestræbelser på sig selv. Det ville være nytteløst at se efter og lægge mærke til andres mangler, som man kan bebrejde sig selv for.
Hvis din egen moral er upåklagelig, vil regimentet også blive kendetegnet ved moral. Din autoritet vil blive styrket, du vil få meget tid, afvise mange dårlige vaner fra dig selv, du vil aldrig være et legetøj af omstændighederne, og generel respekt vil belønne dig for de vanskeligheder, som du selv vil dømme.
Undgå hasardspil, især hasardspil, fjern denne vane helt fra officererne i dit regiment, de fleste militærfolk dør gennem det.
Pas på afhængighed af vin, det ydmyger en person, har altid et godt, men uden dikkedarer, bord, inviter officerer i dit regiment til det - helst foran generaler, oberster og andre ledende chefer. Modtag dine gæster med den respekt, de fortjener.
Begræns antallet af dine personlige besætninger efter behov. Du skal være et eksempel på enkelhed og beskedenhed, fordi du er kommandant i regimentet. Denne mådehold vil ikke koste dig meget arbejde. Fjern al den luksus, der gør nogle af vores officerer til forkælede kvinder.
Prakten, der er så anstændig for en person, der repræsenterer kejserens følge, bliver en ulempe for militæret generelt og skadelig for regimentskommandanten, da underordnede anser det for en pligt at efterligne ham.
Jeg kunne aldrig uden stærk forargelse se på de unge kommandanter ved regimenterne, da de introducerede hofets luksus og lyksalighed i lejren og i garnisonen, da de forsøgte at skelnes ved vognenes antal og pragt, de mange tjenere, hestens skønhed, bordets forfining, med et ord - de konkurrerede indbyrdes alene om kunsten at formere nydelse. Er dette den ambition, der skal inspirere militære ledere?
Men nok om det, ærgrelsen er klar til at overtage mig. Men i dette tilfælde er mit råd sandsynligvis mindre nyttigt for dig end i mange andre.
Du bør aldrig se på et lidende væsen uden et stærkt ønske om at afslutte eller lindre deres lidelse. Bevar, min ven, denne dyrebare følsomhed. Det kan nogle gange være årsag til pine for dig, men oftere vil det være kilden til glæderne for de mest levende og reneste.
Jeg råder dig til at være human og generøs lige så meget for din herlighed som for lykke. Menneskehed og gavmildhed tiltrækker hjerterne hos de mennesker, som vi lever med, og som vi hersker over. Uanset hvilken udgift du gør for at lindre den lidende menneskehed, vil folk sætte pris på det, rygtet om din velgørenhed vil være mere vedholdende end rygterne om din evne til at arrangere festligheder. Lad dem hellere blive overrasket over det store antal af dem, der er velsignet med dig end over det store antal adelige, som du forsøgte at underholde. Minderne om fejringen efterlader ingen behagelige spor hverken i sjælen eller i hjertet, men hvor sød er erindringen om den uheldige, vi har trøstet for os. Ved en vigtig lejlighed kan du uddele en generel pris til soldaterne i dit regiment - jeg er ikke imod dette, men det ville være klogere, hvis du beholdt disse penge for sårede og syge, for dem, der markerede sig i en modig handling, eller for dem, der opfyldte deres pligter, led et vigtigt tab for dem.
Mindst en eller to gange om ugen skal du besøge de syge i dit regiment, tale kærligt til hver af dem, lytte til deres klager og forsøge at berolige dem, denne nedlatelse vil ikke mindre end medicin bidrage til deres hurtige genopretning.
Besøg fangerne i dit regiment oftere, den skyldige skal straffes, men bør ikke fængsles på steder med umenneskelige forhold.
Jeg vil ikke fortælle dig, at du skal redde dine soldaters blod og sved i krig, han er ikke værd at navngive en person, der for at opnå berømmelse udsætter dem for unødig fare og lidelse. Ved generelt, min ven, at den herlighed, der opnås til en sådan pris, hverken er strålende eller varig.
Soldatens kærlighed er en særlig kærlighed, det er ikke tilfældigt, at vores store chefer Suvorov, Kutuzov og ikke kun dem, så værdsatte det.
Lad mig minde dig om et lidt kendt eksempel: General Miloradovich, dødeligt såret af løjtnant Kakhovsky på senatpladsen den 14. december 1825, var en ubetinget "tsarens tjener", men han var også en sand "far for soldaterne. " Helt af de italienske og schweiziske kampagner i Suvorov, slaget ved Austerlitz og den tyrkiske kampagne, han blev en af de mest fremragende militære ledere i den patriotiske krig mod Napoleon og viste fantastisk personligt mod og hidtil uset omsorg for soldaten.
Hans moralske karakter blev også afsløret i en sådan episode - som militærguvernør i Skt. Petersborg tillod han på suverænens vegne, at han overskred sine magter, unge Pushkin til at vende tilbage fra eksil til Mikhailovskoye til hovedstaden, på denne måde givet tilgivelse til digteren og dermed sætte den suveræne kejser Alexander I foran nødvendigheden vise adel. Og den måde, han værdsatte soldatens kærlighed, kom igen til udtryk i hans sidste selvmordsfraser, da kuglen, der blev trukket ud af brystet af lægen, klirrede på de kirurgiske redskaber, kom han ud af halvt glemt og spurgte fjenden: "En kugle? " "Fra en pistol," svarede han. "Gudskelov," sagde den døende, "det var ikke en soldat, der fyrede."
Russiske officerer har længe været berømte for deres høflighed, værdighed og høje kultur. Jeg er sikker på, at der ikke vil blive foretaget en stødende undtagelse for dig i dette tilfælde. Jeg håber, at du vil overgå de tidligere prøver i dette.
Desværre i vores tid er de fleste af betjentene kun høflige med kvinder, med overordnede og jævnaldrende, du, formoder jeg, vil være høflig med underordnede. Tal aldrig til officererne i dit regiment, eller endda om dem, i en tvingende eller foragtende tone, som nogle høvdinge gør. Husk, jeg gentager, mange af dine underordnede fortjener kommandoen over regimentet meget mere end dig, og at de kun manglede lykke eller skæbne til at hæve sig over dig og derfor være tilgængelige, venlige, høflige, høflige endnu mere med underordnede end med ligemænd. Høflighed med jævnaldrende og ældste er kun en konsekvens af hykleri, dygtig politik; med underordnede - dette er et tegn på et godt hjerte. Den ros, jeg fortjener, skyldes, at jeg aldrig fik min magt til at føle. Følg dette eksempel.
Efter at have begået en fejl, indrøm det straks, og vigtigst af alt, prøv at rette det, selvom dette handlingsforløb er meget naturligt og ikke fortjener ros, men du vil blive rost for det, vil du trække hjerter til dig selv og dine fejl vil blive undskyldt, jeg har selv oplevet det.
Elsk og skel officerer, der viser militære evner, og dem, der, når de opfylder deres pligter, forkæler kreativitet, udvikler deres intellekt, er vilde med litteratur, musik, kunst. Talenter har brug for hjælp, middelmådighed vil snige sig ind af sig selv. Engager dig især med de unge officerer i dit regiment, og observer selv deres adfærd, deres erhverv, deres moral; være som sagt deres mentor, støtte og om nødvendigt deres far.
Dit regiment vil kun være godt, når dine betjente er rige på oplysninger, og når de kendetegnes ved konstant og stærk iver for service. Tro på, at du kun vil opnå strålende resultater ved at være opmærksom på unge betjente og vænne dem til et korrekt liv. Prøv at få ledere til at føle en fars kærlighed til sine sønner til de unge, eller i det mindste en mentor til sine elever; se, at sidstnævnte viser deres ældste den opmærksomhed og respekt, som venlige og velavlede sønner har dem til deres far.
Prøv at bevare harmoni i dit regiment, udrydde fjendskab, misundelse og sladder eller i det mindste forhindre deres destruktive konsekvenser. Dette, min ven, er en af de sande og væsentlige pligter for en regimentskommandant.
Alt, hvad der udføres i regimentet, bør være kendt for dig, men for dette tyer du aldrig til spionage. Enhver, der fordømmer sine kammerater, er en uærlig person, der ikke fortjener nogen tillid.
Løb til andres øjne, andres hænder, i anstændig forstand, kun i de tilfælde, hvor det er umuligt for dig at se alt og gøre alt selv. Gå ind på alle detaljer. Først da er det muligt at opfylde det, der er betroet os godt, når alle detaljer er kendt.
Regimentskommandanten behøver ikke at se ned på tingene, men prøv ikke at tilegne dig de pligter, der er betroet dine underordnede ved lov og forskrifter; nøjes med at observere alle, eller få alle til at udføre deres pligter.
Og endelig min sidste formaning: glem aldrig, min ven, at du er blevet udnævnt til chef for regimentet til gavn for din tjeneste og det regiment, der er betroet dig. Fædrelandets herlighed bør være dit hovedmål. Din konstante beskæftigelse burde være arrangementet for dine underordnedes lykke, fordi mange af dem har så lidt fået liv - fra en krig til en anden.
Hvis du formår at blive styret af dine ædle motiver i dit regiment og øge fædrelandets herlighed, så vil hvert af dets medlemmer betragte det som en pligt og fornøjelse at bidrage til dine ambitioner, så vil alle forhindringer forsvinde, og du fortjener ren herlighed, vil du tiltrække andres hjerter og Suverænens nåde.
Husk, min ven, ordene fra den store vismand Khayyam: ”Magtens toppe er som uigennemtrængelige klipper. Ørne flyver undertiden på dem, men oftere kravler slanger. Prøv at blive en ørn!
Afslutningsvis vil jeg gerne have, at alle stabsofficerer og regimentskommandanter tager dette råd til efterretning. Lad hver af dem overveje og anvende dem på sin stilling, se i dem hans pligter over for fædrelandet, kejseren, underordnede og over for sig selv.
Hvis det er rigtigt, at man ikke kan dømme mennesker uden først at studere dem; at du ikke kan lære dem, hvad du ikke selv ved, at du ikke kan bedømme deres viden og give deres talenter ret, hvis du ikke overskrider deres viden og evner; at det er umuligt at bestemme, hvordan de bruger deres pligter, hvis han ikke selv er bekendt med de love, der foreskriver dem - så er det også rigtigt, at man ikke kan have nogen indflydelse på underordnede, hvis man ikke besidder kunsten at overbevise dem og tjene deres fordel. Eksemplet med en chef er den stærkeste og mest trofaste opmuntring til alt det gode.
Militære ledere skal være lærde, hårdtarbejdende og retfærdige, mere flittige end nogen af deres underordnede og skal besidde al den viden og kvaliteter, der er nødvendige for en perfekt kriger.
Forudsat at kommandanten ikke har noget af den viden og fortjeneste, der er nødvendig for en kriger, vil vi snart skabe en stor uorden i hans del, eller misbrug vil slå rod i dem så meget, at han vil bevæge sig væk fra den grad af perfektion uden som eksistensen af den russiske hær er utænkelig.
Nu består mange af vores hovedkvarter og regimenter af værdige officerer - overalt er de perfekte mennesker. Med en sådan sammensætning af officerskorpset, er det muligt at forlade en militær leder uden at udvikle og forbedre sine evner? Han skal forberede sig på rentabelt at indtage den vigtigste position.
For en højtstående officer er det en skammelig ting at søge oberst eller generalmajor som pension og gøre de mest ubrugelige små ting - ligesom alderdom morer sig med børns legetøj.
Enhver betjent, der ser på sit sværd, skal huske ordene fra den store Suvorov, der sagde: "Sværdet er et herlighedens våben, en skat af tapperhed og få ville turde acceptere det, hvis de vidste, hvad det forpligter."
Og hvis han virkelig turde, som Suvorov rådede:”Tag de ældres helt som et eksempel, studer ham, følg ham, indhent, overhal ham. Ære til dig. Jeg valgte Cæsar,”sagde Suvorov.
Og for mig var et eksempel på militært talent og høj moral Suvorovs elev, general Mikhail Miloradovich.
Med den største respekt for dig, min ven og oprigtig ydmyghed, D. A. Milutin 30. januar 1879 fra Kristi fødsel.
