I januar 2017 annoncerede Dmitry Medvedev udviklingen af ministerkabinettet af et nyt program for udviklingen af det militær-industrielle kompleks for 2018-2025. Det bør også omfatte den teknologiske modernisering af forsvarsvirksomhedernes produktionskapacitet. Indkøb af udenlandsk udstyr er hæmmet af den internationale situation. Samtidig går den russiske maskinværktøjsindustri ifølge forbrugerne af sine produkter igennem hårde tider. Historien om industriens fald og genfødsel, kritikernes meninger og planer for maskinværktøjsintegratorer, kravene fra kunder fra forsvarsindustrien - i anmeldelsesmaterialet Voennoe. RF.
Banket nedefra: historisk antirekord som en demonstration af tilbagegang
Efter ændringen af den økonomiske model fra statsplanen til markedsforhold befandt maskinværktøjsindustrien sig i en dyb krise. På grund af det generelle økonomiske chok faldt efterspørgslen efter værktøjsmaskiner blandt hovedforbrugerne - maskinopbygningsvirksomheder. Samtidig mistede medarbejdere i virksomheder deres kvalifikationer, slidte op og produktionskapaciteten gik under hammeren, og pengene løb tør.
I nulårene fortsatte den russiske maskinværktøjsindustris smerte. Nøgleproducenter gik konkurs og sluttede urentable projekter. Et af de mange eksempler er Ordzhonikidze Moskva -anlægget, på hvilket det tidligere område nu ligger et forretningscenter.
Lavpunktet var efterkrisen 2009, hvor antallet af fremstillede værktøjsmaskiner nåede et historisk lavpunkt. Ifølge grove skøn var der på dette tidspunkt ophørt med at fungere omkring 40 maskinværktøjsvirksomheder - cirka en fjerdedel af alle russiske producenter. De overlevende organisationer befandt sig i en beklagelig tilstand.
I mellemtiden, i verdens maskinværktøjsindustri, blev udstyr mere komplekst og intelligent, nye generationsmaskiner blev udviklet og introduceret i udlandet. Den videnskabelige og tekniske forsinkelse forårsaget af lammelsen af den russiske værktøjsmaskinindustri dannede afhængighed af udenlandske producenter.
Regeringen noterede sig branchens fald i 2007. Derefter annoncerede Denis Manturov, på det tidspunkt viceministeren for industri- og energiministeriet (forgængeren for industri- og handelsministeriet - red.) Først ideen om at oprette en maskinværktøjsholdning i Rusland. Det blev antaget, at et selskab ved navn Rosstankoprom ville forene statslige aktiver i sektorvirksomheder for at skabe et samlingspunkt, hvorefter private producenter frivilligt ville slutte sig til det.
Samtidig meddelte arbejdsgruppen i Industri- og Energiministeriet, at det har til hensigt at oprette et statsingeniørcenter på basis af Stankin -profiluniversitetet, hvis opgaver vil omfatte udførelse af F&U for at overvinde den teknologiske tilbageståenhed sammen med information og analytisk bistand til private erhvervsdrivende, der er interesseret i at opgradere produktionskapacitet og andre intellektuelle processer.
Ingeniørcentret ved Stankin blev snart åbnet, i 2008. Den første statsstruktur, RT Mashinostroenie, skabt på grundlag af den konceptuelle udvikling af Manturovs arbejdsgruppe, dukkede op lidt senere - i 2009. Ved grundlæggelsen i 2013 skabte Rostec Stankoprom, en systemintegrator af den russiske værktøjsmaskinindustri.
Som før virker det ikke
Før vi forklarer regeringens handlinger og fortæller, hvad der er meningen med at danne en systemintegrator, lad os overveje branchens tilstand på det tidspunkt.
Dens svage punkt var den lave rentabilitet ved fremstilling af nye værktøjsmaskiner fra russiske virksomheder under de ændrede økonomiske og organisatoriske forhold: i 2007 skrev magasinet Expert, at omkring 80% af virksomhedernes indkomst kom fra reparation og modernisering af gammelt udstyr.
Faktum er, at der i planøkonomiens dage eksisterede maskinværktøjsfabrikker i en lukket produktionscyklus-de fleste komponenter til udstyr blev fremstillet internt. På grund af det teknologiske spring i 1990'erne er denne organisationsmodel blevet uoverkommelig dyr.
Lederne af verdens maskinværktøjsindustri har omformateret industrien på en sådan måde, at lokale kompetencecentre har taget produktionen af højteknologiske komponenter. Så elektrospindler produceres af et firma, tårne - af et andet, kugleskruer - af en tredje, CNC -systemer udvikles af en fjerde. I sidste ende samler virksomheden i sidste fase kun maskinen fra færdige dele.
I Rusland viste det sig, at der ikke var nogen at samarbejde, og der var ikke noget at samle maskiner. Den moderne komponentbase blev praktisk talt ikke produceret. Til gengæld var de "gammeldags" maskiner mindre og mindre interesserede i potentielle købere.
En bivirkning af branchekrisen er, at russiske produkter har et dårligt ry: når de vælger mellem importeret og lokal teknologi, vil forbrugerne sandsynligvis foretrække den tidligere. På økonomers sprog kaldes dette "ugunstig efterspørgselsprognose".
Ledere, medarbejdere i salgsafdelinger og marketingspecialister på maskinværktøjsfabrikker har også forårsaget og forårsager spørgsmål. Det skal dog bemærkes, at de havde det svært over for konkurrencepres fra producenter af højteknologisk udstyr på den ene side og kinesisk dumping på den anden side.
Dertil kommer problemet med tilstrømningen af frisk personale, som har sat alle russiske industrimænd på spidsen, samt den høje udlånsrente til virksomheder på niveau med 17% - og vi får en idé om, hvad værktøjsmaskinen industrien var som i anden halvdel af 2000'erne.
Private russiske virksomheder ønskede ikke at investere i at redde industrien, og for udlændinge var der ingen grund til dette på det tidspunkt, så meget desto mere. Indflydelseshåndtag på situationen forblev kun hos staten.
Statens maskinmekanismer lanceres
Regeringen tog handling ved årsskiftet. Ud over oprettelsen af et ingeniørcenter og de første forsøg på at designe et statligt selskab, udviklede ministeriet for industri og handel i 2011 et konceptuelt program for at genoplive industrien. Den fik navnet "Udvikling af den indenlandske værktøjsmaskin- og værktøjsindustri for 2011-2016". Finansieringen til det femårige program beløb sig til 26 milliarder rubler.
Programmets formål var at skabe betingelser for serieproduktion af konkurrencedygtigt udstyr, organisering af produktionssteder for deres frigivelse samt oprettelse af systemintegratorer.
Berygtede integratorer er nødvendige for at opbygge en samarbejdskæde mellem fællesskabet af komponentproducenter samt for at undersøge kundernes behov i et bestemt værktøjssortiment. Det er integratorens opgave at levere færdige produkter til kunderne.
Statsselskabet "Rostec" forpligtede sig til at føre tilsyn med en integrator kaldet "Stankoprom", som Gleb Nikitin, vicechef for industri- og handelsministeriet, senere kaldte "en agent fra staten" i et interview med Kommersant.
I 2017 omfatter strukturen af "Stankoprom" forskningscentre, ingeniørstrukturer og en virksomhed til produktion af produktionsfaciliteter. Desuden ejer integratoren produktionsområder og udstyr, som bedriften lejer ud til maskinværktøjsbyggere, især Savelovsky -maskinbygningsanlægget. I februar rapporterede pressetjenesten fra regeringen i Tver -regionen, at anlægget modtog en pakke med ordrer fra militære industriister til et beløb af 900 millioner rubler.
Protektionistiske foranstaltninger blev et andet arbejdsområde i staten. Vi taler om et regeringsdekret vedtaget i februar 2011 om forbud mod køb af udenlandsk udstyr af virksomheder i det militærindustrielle kompleks på statens bekostning i overværelse af russiske kolleger. Ifølge ministeriet for industri og handel nåede importmængden på det russiske værktøjsmarked i disse år 90%. I samme 2011 blev der lanceret et program til modernisering af forsvarsindustrien, og det blev forventet, at væksten i ordrer ville stige på grund af fornyelse af udstyr hos virksomheder.
Uanset hvad det er, er protektionisme og oprettelsen af statslige aktører meningsløse med en yderligere stigning i den videnskabelige og teknologiske efterslæb efter de avancerede lande. For at afhjælpe situationen investerede staten 10 milliarder rubler fra det statslige program i F&U.
Derudover omfattede programmet udvikling af importeret maskinværktøjskundskab gennem direkte indkøb af teknologier, udvikling af samarbejdsbånd med udenlandske producenter og lokalisering af udenlandsk produktion i Rusland. Til dette formål meddelte regeringen oprettelsen af maskinværktøjsklynger i en række regioner i landet: i Ural, i Ulyanovsk, Rostov og Lipetsk regioner samt i Skt. Petersborg og Tatarstan.
Fremme af lokalisering bar ret hurtigt frugt. Det japanske firma Okuma åbnede et joint venture med det russiske selskab Pumori i Jekaterinburg, deres landsmænd Takisawa lancerede et samlefabrik i Kovrov, indianerne i Ace Manufacturing -systemer kom til Perm Territory, og Kovosvit fra Tjekkiet kom til Azov.
Regeringens strategi var først at stimulere udenlandske investorer til at oprette virksomheder til samling af værktøjsmaskiner fra komponenter fremstillet i udlandet og derefter tiltrække dem til at lokalisere produktionen af forsamlinger i Rusland.
En af disse "fremmede" virksomheder, den tysk-japanske DMG-MORI fra Ulyanovsk, blev tildelt status som en russisk producent af ministeriet for industri og handel i september 2016: 70% af komponenterne til deres maskiner er produceret af indenlandske leverandører.
I 2013 blev projektet Machine -Tool Building lanceret - konceptet med at kombinere to produktionsvirksomheder i Chelyabinsk -regionen, St. Petersburg Polytechnic University og ingeniørbaltiske industrielle selskab. Partnere i samarbejde har skabt et russisk mærke til værktøjsmaskiner kaldet F. O. R. T. med sin egen produktserie.
Endelig konsoliderede en række indenlandske virksomheder omkring Stan-bedriften, dannet på grundlag af Sterlitamak-værktøjsfabrikken. Fabrikanter fra Kolomna, Ryazan, Ivanovo og Moskva kom konsekvent ind i Stan.
Dog skal du ikke smigre dig selv. Ifølge Andrey Kostenko, vicedirektør i Balt-System-virksomheden, der producerer CNC-enheder, producerede russiske virksomheder i 2016 omkring 250 automatiserede maskiner, og det er et ekstremt lavt tal. Men igen, i 2013 blev der produceret 133 CNC -maskiner i Rusland, det vil sige næsten to gange mindre.
Hvert år øger regeringen finansiering til industrien. Så i 2015 beløb yderligere fradrag fra budgettet sig til 1,5 milliarder rubler, i 2016 - allerede 2, 7 mia. Industri- og handelsministeriet forventer, at importmængden af udenlandske værktøjsmaskiner i 2020 i sidste ende vil falde til 58% 88%).
I marts 2017 sagde viceminister for industri og handel Vasily Osmakov, at afdelingen om sommeren ville sende en opdateret strategi for udviklingen af industrien frem til 2030 til regeringen. Dokumentets vægt vil være på "udviklingen af komponenter og komponenter, som nu i høj grad mangler." Osmakov udelukkede heller ikke en delvis omprofilering af forsvarsvirksomheder, der kan beskæftige sig med fremstilling af værktøjsmaskiner og deres komponenter i overensstemmelse med det nye program.
Ikke skyfri. Hvem og for hvad skal man kritisere?
På trods af regeringens indsats cirkulerer ofte pessimistiske følelser i maskinværktøjskredse, og de russiske virksomheders ry er stadig tvetydigt. En tværsnitsundersøgelse blandt leverandører og kunder af produktionsudstyr afslørede, hvad der holder industrien tilbage fra at vokse dynamisk.
Portlettens samtalepartner fra forsvarsanlægget "Arsenal" i Skt. Petersborg, der ønskede at være anonym, kritiserede tilstanden af "døtrene" i maskinværktøjet "Stan". Ifølge ham har Ivanovo -fabrikken ikke produceret nye produkter i lang tid, der demonstrerer den samme maskine på udstillinger, og Ryazan -fabrikket er i forfald.
På Ivanovo Machine-Tool Plant var de enige i denne kommentar. "Anlægget fungerer praktisk talt ikke. Vi fandt investorer, ja. Kun disse investorer, tror jeg, ødelagde en unik virksomhed på halvandet år. Siden 1. december 2014 har fabrikken produceret to maskiner i regi af Stan LLC. Folk kommer til anlægget, men der er intet arbejde ", - sagde en kilde hos virksomheden til Voennoye. RF -korrespondenten, der også af indlysende årsager foretrak at være anonym.
Samtidig kalder Stan -bedriften United Shipbuilding Corporation for sin nøgleleverandør. På spørgsmålet om det mest højteknologiske udstyr i landet svarer pressetjenesten fra USC følgende: "i lyset af Den Russiske Føderations ministerium for industri og handel med hensyn til klassificering af produkter som fremstillet i Den Russiske Føderation, disse er f.eks. Maskinerne i Kolomna Heavy Machine-Tool Building Plant."
Skibsbyggerne sagde også, at der i september 2016 blev afholdt et møde mellem chefingeniørerne for USC og Stan i Kolomna, hvorefter parterne underskrev en fælles protokol om interaktion.
Stan presseservice forklarede kritikken til Voennoye. RF -korrespondenten ved, at virksomheden er den mest fremtrædende spiller på udstyrsmarkedet. Ifølge repræsentanter for bedriften besidder Stans produkter halvdelen af den russiske maskinværktøjsindustri.
Udover ledelse er der andre sårbarheder. En af Voennoye. RF's samtalepartnere, en CNC-maskinoperatør med 20 års erfaring, sagde, at han betragtede russiske computerstøttede designsystemer og anden software som ikke-konkurrencedygtige.
Personaleproblemet er også aktuelt. Tatiana Valova, kommerciel direktør for Simbirsk Maskinværktøjsanlæg, bemærker, at det vil tage tid at uddanne en ny generation af kvalificerede ingeniører.
"Tekniske universiteter graduerer nu ingeniører, ja. Men en specialist skal først komme til anlægget og arbejde der i 5-6 år, før han begynder at forstå noget. Teori er én ting, men praksis er en helt anden," argumenterer Tatyana Valova. Et andet problem kalder hun vanen for unge arbejdere, der kommer til anlægget, straks kræver høje lønninger uden at have den rette erfaring og kategori. Ifølge hende har den yngre generation ingen anden motivation end økonomisk motivation til at arbejde i virksomheden.
Tatyana Valova bemærker, at økonomisk velstående industrier investerer deres egne midler i at tiltrække unge mennesker. Der er imidlertid ikke så mange sådanne virksomheder i landet, som vi gerne vil.
Specialisten gør også opmærksom på, at ikke alle russiske virksomheder kan deltage i statslige programmer, især i programmet for koncessionelle udlån "Machine -Tool Building" - for høje krav til sine deltagere. Desværre opfylder Simbirsk Machine-Tool Plant heller ikke disse krav.
Ved første øjekast er kravene generelt rimelige, da vi taler om virksomheders finansielle stabilitet, markedsudsigter og produktionsmulighed for projektet. Men en ond cirkel opstår, som i tilfælde af tiltrækning af personale: specialister går ikke til anlægget, fordi de ikke er tilfredse med lønnen, og lønnen kan ikke hæves, fordi der ikke er nok ingeniører til at udføre seriøse projekter. Her og der: kun økonomisk stabile producenter har lov til at deltage i programmet, men hvordan kan denne stabilitet opnås uden præferencelån? Virksomheden kan kun komme ud af dødvandet ved at fusionere med konsoliderede værktøjsstrukturer.
Andre industrirepræsentanter bekræfter, at lån til maskinværktøjsbyggere uden for statens programmer udstedes med en for høj procentdel.
"Lån? Men hvad kan jeg sige. Vi ser ud til at arbejde" for banker ", som om alt var specielt organiseret til dette, - sagde marketingafdelingen i Vladimir Machine -Tool Plant. - Procentdelen afhænger af, hvor lang tid du tager ud et lån. Det er mere end gennemsnitsværdier i 16% ".
Virksomheden sagde, at selv deltagelse i F&U ikke garanterer et fald i den teknologiske efterslæb af fremstillede produkter. "Men mens vi gennemgår de bureaukratiske procedurer, er meget af det, vi skal gøre, forældede," understregede plantens repræsentanter.
* Det i øjeblikket fungerende Savelovsky Machine-Tool Plant blev etableret som en juridisk enhed den 15. september 2016. Dataene i tabellen refererer til sin forgænger.
** For "Kovrovsky Electromechanical Plant" er data givet for 2016. Ud over værktøjsmaskiner omfatter virksomhedens sortiment mobile robotsystemer og hydrauliske systemer.
Et ord til de militære industriister
I begyndelsen af februar blev en innovativ italiensk maskine Spirit 100 til en værdi af omkring 6 millioner euro indviet på det baltiske anlæg. Dette engangseksempel viser klart efterspørgslen efter avanceret industrielt udstyr fra forsvars- og skibsbygningsindustrien. Men er der et forslag?
De fleste af spørgsmålene fra forbrugerne skyldes det utilstrækkelige teknologiske niveau for indenlandske værktøjsmaskiner. Eksempelvis henledte chefen for marketingafdelingen i Kaliningrad Yantar Ilya Panteleev opmærksomheden på, at ikke alle russiske værktøjsmaskiner opfylder værftets behov med hensyn til deres kapacitet.
"Først og fremmest taler vi om store og meget præcise jigboremaskiner, der indtager en særlig plads i produktionsprocessen. En sådan plan, takket være vores værktøjsbyggeres indsats, er steget et hak højere," sagde han sagde.
Til gengæld fortalte Igor Krasilich, direktør for teknisk udviklingsafdeling i Sukhoi-flybygningsfirmaet, Voennoye. RF, at han forventer udvikling af indenlandsk femakset højtydende udstyr med store borddimensioner, høje spindelhastigheder op til 24.000 o / min og et sæt muligheder.
På Amur -værftet svarede de på et spørgsmål fra Voennoe. RF om "problematiske positioner ved konstruktion af værktøjsmaskiner", at der var tale om CNC -metalbearbejdningsmaskiner. Som forklaret i skibsværftets pressetjeneste er russisk udstyr ikke i stand til at opfylde anlæggets behov på grund af det utilstrækkelige teknologiske kapacitet.
Krybende konsolidering som et forsøg på at bryde det strategiske dødvande
"På alle problemområder løses problemerne nu. Og vi tror på, at vi ikke desto mindre vil løse dem," sagde Sergei Novikov, vicechefredaktør for branchebladet "Stankoinstrument", sin optimisme med Voennoye. RF-redaktørerne.
Eksperten sagde, at nu diskuterer branchekredse ideen om at oprette et føderalt center for videnskabelig, design og teknologisk støtte til værktøjsbygning på grundlag af MSTU "Stankin". Det antages, at centret vil omfatte både sektorinstitutter og producenter selv.
"I sidste ende skulle centerets aktiviteter ende med frigivelse af specifikt lovende udstyr," sagde Novikov og tilføjede, at projektet stadig kun er på stadiet af konceptualisering og udarbejdelse.
Hvis vi forlader skepsisen i forhold til de uophørlige integrationsprocesser, kan vi antage, at vi vil se en yderligere forening af intellektuelle og produktive ressourcer til en enkelt offentlig-privat organisme, hvor industri- og handelsministeriet fungerer som det centrale nervesystem.
Denne tese bekræftes af Denis Manturovs erklæring om, at ved udgangen af 2017 vil fem fabrikker tilslutte sig Stan -virksomheden.
Det skal bemærkes, at det teknologiske hul er blevet reduceret delvist i løbet af de 10 års regeringsarbejde i denne retning. Selvfølgelig er der ingen grund til at tale om dens fuldstændige overvindelse. Ikke desto mindre er en række russiske producenter og strukturelle "tænketanke" begyndt at mestre højteknologiske komponentnoder og opbygge deres egen kapacitet og kapital.
Tendensen mod opsving i branchen er dukket op, selvom tempoet langt fra er optimalt. Derudover kan det antages, at de sektorielle konsolideringscentre på mellemlang sigt vil absorbere virksomheder, der i det mindste har nogle attraktive aktiver til rådighed.
En vigtig trend i værktøjsmaskinindustrien er en langsom, men sikker styrkelse af positionerne hos russiske komponentproducenter. "Vores CNC-skærme og deres komponenter, såsom drev, kabler og sensorer, indtager 60% af markedet. Siemens og Fanuc følger os," sagde Andrey Kostenko, vicedirektør for Balt-System. Software til CNC ".
Specialisten bemærkede imidlertid, at 70-75% af produkterne fremstillet af Balt-System bruges til modernisering af gammelt udstyr af forsvarsvirksomheder, og kun den resterende fjerdedel af komponenterne er monteret på nye maskiner.
I betragtning af branchens udsigter er det nødvendigt at forstå, hvad efterspørgslen efter værktøjsmaskiner forventes i fremtiden. Pressetjenesten fra United Shipbuilding Corporation i Voennoye. RF-redaktionen rapporterede, at det tekniske omudstyr af de vigtigste bearbejdningsfaciliteter allerede er ved at blive afsluttet.
"Vores hovedopgave er at klare at skabe det nødvendige antal produktionsfaciliteter for at sikre den forventede ordre i 2016," sagde Gleb Nikitin, viceminister for industri og handel for tre år siden. Det er rimeligt at sige, at "hovedopgaven" kun delvist er gennemført.
På den anden side annoncerede Dmitry Medvedev som nævnt i begyndelsen af artiklen et nyt stort program for udviklingen af det militær-industrielle kompleks for 2018-2025. Programmet vil sandsynligvis stimulere efterspørgslen efter værktøjsmaskiner.
En moderat optimistisk prognose er givet af velrenommerede marketingfolk i BusinesStat. De analyserede efterspørgslen og behovene på det russiske værktøjsmarked. Ifølge deres estimater vil markedets efterspørgsel efter værktøjsmaskiner i 2017 komme sig igen, og i 2018 vil der være en fuldgyldig vækst i salget med 7, 9-13, 6%. Ved udgangen af 2020 vil salget af værktøjsmaskiner udgøre 20, 07 tusind stykker.
"Der er nu en interessant tendens i verden - at sælge ikke værktøjsmaskiner, men deres arbejdstid. Dette gøres for eksempel af det japanske firma Mazak. De sender maskinen til produktion, den fungerer, og virksomheden betaler for dens "arbejdstid",-sagde om den eksperimentelle praksis Sergey Novikov, stedfortrædende chefredaktør for magasinet Stankoinstrument. "Samtidig overvåger" udlejere "eksternt tilstanden og arbejder med at udføre vedligeholdelse, hvis det er nødvendigt. I tror, vi også kommer til dette."
Voennoe. RF fandt ud af, at de første forsøg på at flytte den japanske praksis med at leje værktøjsmaskiner til russiske realiteter allerede er blevet foretaget. Som nævnt ovenfor udlejer "Stankoprom" udstyr til "Savelovsky -værktøjsværksfabrikken" - generaldirektøren for bedriften, Dmitry Kosov, fortalte dette til redaktionen. Det er logisk at antage, at integratoren i fremtiden vil bruge denne forretningsmodel ikke kun hos Tver -virksomheder, men også med andre fabrikker.
Ovenstående fakta, på trods af de vedvarende problemer i branchen, giver os mulighed for at tale om branchens exit fra toppen. Hvis de nuværende tendenser fortsætter, såsom mængden af finansiering, opmærksomhed fra regeringen, målrettet arbejde med FoU og udviklingen af nye komponentenheder fra producenter, vil den russiske værktøjsmaskinindustri øge sin konkurrenceevne og øge produktmængden inden 2022.
Dette betyder ikke, at russiske maskiner vil overgå alle analoger og erobre verdensmarkedet. Forudsætningerne for den videre udvikling af maskinværktøjsbygning er dog skabt - og det kan godt være, at kyndige samtalepartnere fra forsvarsvirksomheder om fem år vil stoppe med at svare på spørgsmål om kvaliteten og mængden af russiske værktøjsmaskiner med et trist suk.
