For cirka halvandet år siden tog jeg beslutningen om at tjene i hæren. På det tidspunkt var jeg næsten 26 år gammel, jeg havde et videregående diplom med kvalifikationen "ingeniør i informationssystemer og teknologier", efteruddannelse uden at forsvare en afhandling samt erfaring med iværksætteraktivitet inden for IT og arbejde i det russiske uddannelsessystem. Der var ingen officiel grund til udsættelse fra militærtjenesten, og jeg stod over for et valg, som mange unge i militær alder står over for - at "vente" halvandet år, faktisk skjule sig fra militærregistrerings- og hvervningskontoret, eller ærligt at opfylde min pligt over for fædrelandet. Selvfølgelig valgte jeg det sidste. Jeg bestemte mig hurtigt nok for en bestemt retning: De nyligt oprettede særlige enheder i de væbnede styrker - videnskabelige virksomheder - blev aktivt diskuteret på netværket. Da jeg havde betydelig forskningserfaring, ansøgte jeg og modtog bekræftelse næsten med det samme. Fra det øjeblik begyndte min hærhistorie.
Umiddelbart bemærker jeg, at hæren viste sig at være helt anderledes end hvad jeg forestillede mig. Hun viste sig at være meget bedre. Problemet er, at hæren generelt og især i videnskabelige virksomheder er indhyllet i et tæt slør af forskellige myter og stereotyper, som er svære nok for en person, der ikke har gennemgået denne skole, at forstå.
Videnskabelige virksomheder er i dag på informationsdagsordenen for regionale og føderale medier - interessen for dem fra potentielle kandidater aftager ikke. Grundlæggende blev denne tekst skrevet til dem. Jeg håber, det vil hjælpe dig med at træffe en informeret og den eneste korrekte beslutning. Til dette vil jeg først og fremmest forsøge at fjerne de mest almindelige myter om militærtjeneste i videnskabelige virksomheder, udelukkende afhængig af min egen erfaring. Men først skal du forstå de generelle stereotyper om militærtjeneste.
Om "hærens mytologi"
I 2000 udkom Roman Kachanovs komedie "DMB" på landets skærme. Filmen blev øjeblikkeligt et "nationalt hit", og manuskriptet af Ivan Okhlobystin, der filigransk absorberede det bedste af hærens folklore, blev straks taget fra hinanden for citater. En af mine favoriter:
- Og så vil jeg ikke aflægge ed!
- Eh, min ven, du er ung … Du vælger ikke eden, men eden vælger dig!
At se op- og nedture i skæbnen for filmens helte, som eden har valgt, er fascinerende og til tider meget sjovt. Men præcis hvad - at observere. For at blive sådan en "helt" i det virkelige liv, ville ingen af dem, der så en film, ærligt talt ikke.
For min generation, født i slutningen af firserne, blev ideer om militærtjeneste dannet fragmentarisk og ekstremt kaotisk: fædre tjente i hæren i en stat, der ikke længere findes på verdenskortet, ældre kammerater fra nabofamilier blev indkaldt til halvfemserne - den sværeste tid for landet, som det desværre havde en tilsvarende effekt på de væbnede styrkers generelle tilstand. Billedet af værnepligtige bestod af stumper af sovjetiske anekdoter i stil med "at grave fra hegnet til frokosttid", og et stort antal folkehistorier genfortalt "fra mund til mund": fra fuldstændig idiotisk, som at male garnisonsgræs og bygge generals dachas, til ærligt skræmmende - om uklar forhold, der forårsagede frygtelige tragedier. Overdådigt smagfuldt med den samme type avisoverskrifter om hærens hændelser i begyndelsen af 2000'erne, så dette billede både dumt og skræmmende ud. Hæren syntes at være et sted, hvor absolut ingen normale mennesker kunne være. Forældre gjorde alt muligt og umuligt, for at deres sønner aldrig i deres liv skulle se den militære virkelighed i øjnene, så det er ikke overraskende, at der med tiden blev dannet en udbredt mening i samfundet:”enten de fattige eller tåberne går for at tjene i hæren."
Vektoren for offentlig bevidsthed begyndte at ændre sig for flere år siden - Den Russiske Føderations væbnede styrker har ændret sig betydeligt og efterlod de fleste systemiske problemer tidligere. Ikke desto mindre fortsætter kampen mod indgroede stereotyper vedrørende militærtjeneste, og videnskabelige virksomheder i denne kamp er det mest magtfulde "våben" til at forme et positivt billede af den russiske hær, der rammer ødelæggende "hærmytologi", ligesom Kalibr -missilsystemet ødelægger terrorbaser i Syrien.
Myte 1. "Videnskabelige virksomheder har ikke brug for en hær"
Ikke desto mindre er "videnskabelige virksomheder" ikke et PR-projekt, da nogle massemedier ofte forsøger at præsentere det. Videnskabelige virksomheder er først og fremmest en af de effektive personalemekanismer, der væsentligt bidrager til moderniseringen af den russiske hær.
Som du ved, er en af de vigtigste vektorer for hærreformer, der er fastsat af landets ledelse, forbedringen af det militær -industrielle kompleks - det tilsvarende føderale målprogram, der er designet til perioden frem til 2020, blev vedtaget samtidigt med det russiske statsprogram for udvikling af våben for 2011-2020.
Grundlaget for udviklingen af det militærindustrielle kompleks, som gør det muligt at opretholde væksten af nøglepræstationsindikatorer, er systematisk arbejde med personale. Hovedopgaven i dette aspekt er at tiltrække kvalificerede ingeniører i produktionsområder, der er nært knyttet til det militær-industrielle kompleks.
Under hensyntagen til særegenhederne ved moderne væbnede konflikter, hvoraf den ene er den udbredte brug af informationsteknologier samt under hensyntagen til de statslige militære doktriner i udviklede lande, først og fremmest medlemsstaterne i North Atlantic Treaty Organization, baseret om begrebet netværkscentrerede krige kan det konkluderes, at nøglerollen Automatiserede kontrolsystemer, forskellige former for rekognoscering og højpræcisionsvåben vil spille i effektiviteten af brugen af væbnede styrker og sikre forsvarets evne til både et individ stat og militærpolitiske blokke som helhed.
I denne forbindelse spørgsmålene om personalestøtte til avancerede forskningsprojekter i udviklingen af højteknologiske offensive og defensive våben samt dannelsen af en systematisk tilgang til oprettelsen af konceptuelt nye "tænketanke" i strukturen af det russiske hær, som ville løse to problemer, bliver relevant:
1. Gennemførelse af aktuel militær videnskabelig forskning i interesse for det russiske forsvarsministerium.
2. Tiltrækning af kompetent personale til strukturer i Den Russiske Føderations væbnede styrker og det militær-industrielle kompleks, der beskæftiger sig med lovende militær udvikling.
En af de fremgangsmåder, der gør det muligt at nærme sig løsningen på disse problemer betydeligt, er mekanismen til oprettelse af fundamentalt nye strukturelle enheder - videnskabelige virksomheder - på basis af forskningsorganisationer og højere militære uddannelsesinstitutioner i det russiske forsvarsministerium. Ideen om deres oprettelse blev udtrykt af forsvarsministeren i Den Russiske Føderation, general for Army S. K. Shoigu på et møde med repræsentanter for det russiske videnskabelige samfund ved Moscow State Technical University. Bauman i foråret 2013.
De nye enheder fik følgende opgaver: deltagelse i forskningsarbejde, løsning af anvendte problemer af hensyn til det russiske forsvarsministerium, uddannelse af videnskabeligt personale til de militærvidenskabelige og forsvarsindustrielle komplekser i Den Russiske Føderation.
Enheden, hvor jeg tjente, var en videnskabelig virksomhed fra det russiske luftvåben, der var stationeret på Air Force Academy. Professor N. E. Zhukovsky og Yu. A. Gagarin, blev skabt en af de første. Hovedopgaven for operatørerne af forskningsselskabet i VUNC Air Force "VVA" (dette er det officielle navn på militærpersonalet i denne enhed) var implementering af anvendt videnskabelig forskning inden for prioriterede og lovende områder inden for udvikling og brug af Den russiske føderations luftvåben.
Som det fremgår af det særlige ved den aktuelle konjunktur, er de opgaver, som videnskabelige virksomheder løser, ekstremt presserende og svarer fuldt ud til de globale udfordringer, som de væbnede styrker står over for i dag. Takket være disse enheder kan kompetente og kvalificerede kandidater fra civile universiteter bruge deres videnskabelige potentiale til at løse specifikke ingeniørproblemer til at forbedre vores stats forsvarsevne.
Myte nummer 2. "Kun" gyldne unge "tjener i videnskabelige virksomheder"
Hvis "gylden ungdom" forstås som unge mennesker, "hvis liv og fremtid hovedsageligt blev arrangeret af deres indflydelsesrige og højtstående forældre", så er denne tese naturligvis fuldstændig usand. Samtidig har videnskabelige virksomheders militærpersonale en funktion - de er alle talentfulde kandidater fra de bedste universiteter i landet. Med mig i samme værnepligt tjente indfødte fra Moskva Aviation Institute, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman og andre seriøse tekniske universiteter - meget talentfulde og højt kvalificerede ingeniører.
Det er virkelig svært at komme til at tjene i et forskningsfirma, men kun på grund af de høje krav til kandidater (følgende er kravene til kandidater til militærtjeneste ved værnepligt i forskningsfirmaet i VUNC Air Force "VVA"):
1. Mandlige borgere i Den Russiske Føderation, i alderen 19-27 år, som ikke har udført værnepligt.
2. Fitnesskategori af sundhedsmæssige årsager - ikke lavere end B -4 (kommunikationsdele, radiotekniske dele).
3. Kandidater til de kategorier af borgere, der er specificeret i afsnit 4-5 i artikel 34, paragraf 5, i 1998-lov nr. 53-FZ "Om værnepligt og militærtjeneste", tages ikke i betragtning.
4. Tilstedeværelsen af høj motivation for kandidaten til at gøre militærtjeneste ved værnepligt i en videnskabelig virksomhed.
5. Korrespondance mellem kandidatens profil og specialisering til de videnskabelige retninger for VUNC VVS "VVA" (matematikere, fysikere, programmører, elektriske ingeniører osv.).
6. Tilbøjelighed til videnskabelig aktivitet og tilstedeværelsen af en vis videnskabelig baggrund (deltagelse i konkurrencer, olympiader, tilgængelighed af videnskabelige publikationer og værker).
7. Den gennemsnitlige score på HPE -eksamensbeviset er ikke mindre end 4, 5.
Processen med at indgive en ansøgning om udvælgelse til et forskningsfirma fra det russiske luftvåben er beskrevet detaljeret på webstedet:
Myte 3. "Værnepligtstjeneste og videnskabelig forskning er uforenelige"
Som allerede bemærket er videnskabelige virksomheder ganske usædvanlige militære enheder. Baseret på specifikationerne for de videnskabelige opgaver, operatørerne står over for, får de maksimal "hærkomfort".
For det første bor operatørerne ikke i kaserne, men på et temmelig behageligt hostel. Hvert værelse, designet til fire militærpersoner, har et LCD -tv, to computerlaboratorier, to lounger (med drikkevand, te / kaffe og friske aviser), et bibliotek, et sportshjørne med træningsudstyr og brusere til rådighed til behovene hos operatører. Hele området er holdt i perfekt stand.
For det andet, for at øge effektiviteten af operatørerne af den videnskabelige virksomhed inden for rammerne af det udførte forskningsarbejde, tildeles hver servicemand en videnskabelig vejleder blandt det videnskabelige og pædagogiske personale i VUSC Air Force "VVA", som har en videnskabelig grad, akademisk titel og praktisk erfaring med at udføre videnskabelig forskning …Med hver af operatørerne udarbejdes en individuel plan for det videnskabelige arbejde for året, der afspejler både de vigtigste aktivitetsområder og centrale præstationsindikatorer, der kommer til udtryk i antallet (og kvaliteten) af offentliggjorte videnskabelige værker, rapporter fra videnskabelige og praktiske konferencer, certifikater for registrering af software, patenter mv. Alt er ekstremt målbart og gennemsigtigt.
For det tredje giver den daglige rutine for operatøren af en videnskabelig virksomhed ham mulighed for fuldt ud at realisere sit videnskabelige potentiale i løbet af et års tjeneste. Efter min mening har disciplin en ekstremt positiv indvirkning på effektiviteten af forskningsaktiviteter. Fra mandag til torsdag er den daglige rutine i enheden som følger: om morgenen - stå op, træne, morgenmad, morgenundersøgelse og afgang til vejlederne; ved frokosttid - spise og hvile, efter - fortsat arbejde med videnskabelige rådgivere; om aftenen - individuelle eller kollektive sportsgrene, middag, hvile (vi så normalt en film, læste, fortsatte med at studere inden for vores videnskabelige områder i computerklasser), efter 21:00 - en aftentur, tjek og læg på. Fredag - dagen for at studere generelle militære discipliner, på lørdag - den flådeøkonomiske dag og mulighed for at holde orlov i henhold til skemaet, om søndagen - en fridag og igen muligheden for at holde orlov.
Som praksis viser, har sådan militær tidsstyring en ekstremt produktiv effekt på selvorganisering og planlægning af videnskabelige aktiviteter.
Myte nummer 4. "Det er umuligt at opnå væsentlige resultater inden for videnskab på et år"
Tilgangen til at bruge forskningspotentialet for videnskabelige virksomheders militærpersonale er bygget på en sådan måde, at hver nyankomne operatør fortsætter den forskning, hans forgænger påbegyndte. Vægten på kontinuitet tillader ikke at "genopfinde hjulet", men fokusere på at løse specifikke forskningsproblemer i regi af den videnskabelige rådgiver. Operatører udfører også deres forskningsarbejde inden for rammerne af forskning og udvikling af forskellige kategorier, deltager aktivt i konferencer og videnskabelige og tekniske konkurrencer.
Blandt de områder af videnskabelig forskning, hvor operatørerne af det videnskabelige selskab i det russiske luftvåben arbejder, er de mest relevante:
• Matematisk og computermodellering af meteorologiske objekter til løsning af anvendte problemer med meteorologisk understøttelse af flyvninger
• Undersøgelse af metoder og midler til beskyttelse af oplysninger og informationsressourcer mod uautoriseret adgang og destruktiv informationseffekt
• Udvikling af softwaremodelleringskomplekser af kraftværker i kampfly og undersøgelse af dynamikken i flybevægelser
• Udvikling af software til bestemmelse af statistikken over fordelingen af interferensniveauer ved input af det elektroniske udstyr i dynamikken i konflikten med jordbaserede elektroniske krigsførelsessystemer
• Eksperimentelle og beregningsmæssige undersøgelser af behandling af multikanal multifrekvensinformation i digitale radarsystemer
• Objektorienteret modellering af aerometriske systemer til manøvredygtige fly og processen med udvikling af farlige meteorologiske forhold baseret på radardata
• Udvikling af software og metodisk støtte til undersøgelser af radiofysiske egenskaber ved radioabsorberende materialer og belægninger
• Udvikling af simuleringsmodeller til support på landflyvning
• Udvikling af softwaresystemer til undersøgelse af flyvåben og metoder til bestemmelse af parametrene for negative elektromagnetiske effekter
Siden oprettelsen af det videnskabelige selskab for det russiske luftvåben har dets operatører offentliggjort mere end 200 artikler i videnskabelige tidsskrifter og samlinger af videnskabelige og praktiske konferencer, mere end 15 ansøgninger om tildeling af patenter for opfindelser er blevet indgivet, mere end 35 softwareprodukter og 45 rationaliseringsforslag er blevet registreret.
Operatører af det videnskabelige selskab i det russiske luftvåben blev vindere og prisvindere af forskellige videnskabelige og tekniske konkurrencer, herunder den all-russiske udstilling om videnskabelig og teknisk kreativitet for unge "NTTM", Moskvas internationale salon for opfindelser og innovative teknologier " Archimedes ", de internationale udstillinger af statssikkerhed betyder" Interpolitex ", Internationalt militærteknisk forum" Army of Russia ".
Personligt offentliggjorde jeg under min tjeneste 5 videnskabelige artikler (herunder i publikationerne fra Higher Attestation Commission), lavede rapporter ved 7 videnskabelige begivenheder og registrerede et softwareprodukt, som jeg præsenterede for den øverstkommanderende for de væbnede styrker fra Den Russiske Føderation VV Putin og formanden for regeringen i Den Russiske Føderation D. A. Medvedev på udstillingen af resultater fra videnskabelige virksomheder inden for rammerne af det internationale militærtekniske forum "Army of Russia 2015".
Myte nummer 5. "Farlige og utilstrækkelige befalingsmænd"
Den berygtede hær "mobning", såvel som lavtuddannede officerer hører fortiden til. Næsten alle de betjente, som jeg havde mulighed for at kommunikere med under min tjeneste, var aktivt involveret i sport og førte en sund livsstil (med total modvilje mod dårlige vaner), hvilket var et eksempel for mange værnepligtige.
Kommandopersonale for det videnskabelige kompagni i det russiske luftvåben blev udvalgt under hensyntagen til de specifikke opgaver for enheden - alle officerer var forskningsarbejdere på Air Force Academy, havde erfaring med at deltage i videnskabelige konferencer og olympiader, blandt dem var prisvindere af videnskabelige forskningskonkurrencer og pristagere af priser fra Den Russiske Føderations regering. Naturligvis kunne der ikke være tale om overfald eller respektløs holdning fra betjenternes side til de værnepligtige. Al kommunikation blev bygget på en yderst professionel og respektfuld måde.
Hvad angår forholdet mellem kolleger, har enheden et mentorsystem - begyndende med "en ung soldats forløb" hjælper senior værnepligtige "junior" kammerater i alt: de lærer, hvordan man korrekt tjener i et dagligt tøj, hæmmer en krave, udføre øvelser mm. I videnskabelige termer udføres et lignende tilsyn. Seks måneder senere bliver den junior værnepligtige senior, og han hjælper selv de nyankomne børn med at fordybe sig i alle detaljer om militærtjeneste. Begrebet”mobning” i den videnskabelige virksomhed er fuldstændig fraværende. Der skete ingen hændelser mellem mine kolleger under min tjeneste - smarte mennesker vil altid finde en vej ud af enhver konfliktsituation.
Myte nummer 6. "De videnskabelige virksomheder rekrutterer" botanikere ""
Med mediernes lette hånd er denne erklæring blevet ekstremt populær i dag. Faktisk er dette naturligvis ikke tilfældet. Mange af de fyre, der tjente med mig i det videnskabelige selskab, havde sportskategorier, nogle var kandidater til mester i sport, herunder kampsport. Næsten alle under tjenesten begynder på en eller anden måde at vænne sig til intens sport og stramme deres fysiske form betydeligt. Daglig løbetur, træning og træning går alle sammen med til dette.
Blandt andet tjener tjenestemændene i det videnskabelige kompagni ligesom andre soldater fra den russiske hær i daglige tøj, går til skyderier og lærer det nødvendige materiale til militær træning. Tjeneste i en videnskabelig virksomhed er ikke et alternativ, men det mest, der heller ikke er militærtjeneste.
Med hensyn til rekrutteringsretninger tjente ikke kun programmører i vores divisioner. Det videnskabelige selskab for det russiske luftvåben omfatter tre delinger:
1. Platon til modellering af hydrometeorologiske processer og fænomener, adskillelse af høj- og mellemtryksluft.
2. En deling til udvikling og forbedring af flydesign, flymotorer, flynavigation og radarsystemer.
3. Informationsteknologi -deling, der forudsiger udvikling af software og hardware; elektronisk krigsførelse mod fjendtlige midler og vurdering af reduktionen i synlighed og beskyttelsesinformation i ACS.
Som det kan ses af delingernes specifikationer, kan ingeniører inden for en lang række områder realisere deres videnskabelige potentiale inden for militærtjeneste.
Myte nummer 7. "Tjeneste i hæren er et 'tab af et års liv'"
Tjeneste i hæren er anderledes med forskellige opgaver og muligheder, som den giver værnepligtige. I denne henseende er videnskabelige virksomheder en unik personalemekanisme, takket være hvilken talentfulde kandidater fra civile universiteter kan indgå en kontrakt med det russiske forsvarsministerium for at fortsætte videnskabelig forskning efter at være blevet indkaldt til at tjene som officer. Fra og med det andet år kan eleverne designe deres faglige bane under hensyntagen til deres videre tjeneste i den russiske hær: vælge de passende retninger for deres kursus- og diplomafhandlinger, og efter eksamen fra universitetet, gå til at tjene i en forskningsvirksomhed, for at blive officer i den væbnede styrke og fortsætte sin videnskabelige karriere i udviklingen af det militær-industrielle kompleks. Under hensyntagen til lønniveauet for betjente samt de betingelser, der stilles til rådighed for tjenestemænd, synes denne retning i dag at være yderst lovende.
I gennemsnit fortsætter omkring 30% af hvert udkast på kontraktbasis. Fyrene er tilknyttet forskellige afdelinger, der beskæftiger sig med videnskabelig og anvendt forskning i henhold til deres profil. Mine medkontrahenter er meget glade og fortryder ikke deres valg.
Når jeg går tilbage for halvandet år siden, hvis de spurgte mig, om jeg ville have taget dette valg igen, vel vidende hvad den russiske hær er, så ville jeg have svaret "ja" uden tøven. For mig var dette en ekstremt vigtig oplevelse, både for en ung videnskabsmand og for en forsvarer for fædrelandet, og jeg kan helt klart anbefale alle, der af en eller anden grund tøver med at tage en beslutning om militærtjeneste, at tage dette valg til fordel for hæren. I løbet af et år vil du modtage mange muligheder for selvrealisering, og vigtigst af alt vil du være i stand til at yde et reelt bidrag til at sikre vores stats forsvarsevne.
