I øjeblikket er køb af våben til hæren i en stor stat i udlandet næsten umuligt.
BMD-4 med kampmodul "Bakhcha-U".
For at besvare spørgsmålet om, hvad der er bedre - at købe eller producere våben og militært udstyr (AME) i dit land, lad os først overveje, hvilke faktorer våbenimportøren styres af, når vi beslutter, om der skal købes prøver af AME fra et bestemt land.
Arkady SHIPUNOV
Det første er det videnskabelige og tekniske niveau for våben og militært udstyr, der tilbydes af eksportlandet.
Lad mig give dig et eksempel. Det europæiske antitank-missilsystem (ATGM) Milano blev tidligere købt godt, men nu er det halet bagud hvad angår teknisk niveau. Af samme grund mistede den amerikanske ATGM TOW også sin position på våbenmarkedet. Forbrugerne vendte sig til nye modeller af våben og militært udstyr: blandt dem den indenlandske Kornet-E ATGM, den amerikanske Javelin ATGM og den israelske Spike ATGM. De adskiller sig markant fra de tidligere udgivne komplekser, de har et andet teknisk niveau.
Den anden er produktionskapaciteten og kvaliteten af det fremstillede udstyr. Når man køber nye våben, er opgaven at genudstyre hæren. Kunden er interesseret i, om det er muligt at modtage produkter hurtigt og i den nødvendige mængde. Effektiviteten af oprustningen af hæren afhænger af dette. Kvaliteten af våben, udover kampegenskaber, bestemmes af pålideligheden og pålideligheden af komplekserne under forskellige forhold, hvilket påvirker hærens tro på denne type våben. Selvfølgelig er omkostningerne ved våben også vigtig.
Arkady Georgievich SHIPUNOV - Videnskabelig vejleder for JSC KBP, akademiker ved det russiske videnskabsakademi
Den tredje er den politiske faktor. Ved køb er supportens varighed vigtig: levering af reservedele, reparationer, vedligeholdelse. Der skal være tillid til partneren, at hans position ikke ændres. Jo højere autoritet i landet, jo mere efterspurgt er dets våben på udenlandske markeder.
Lad os vende tilbage til spørgsmålet, hvilket er bedre - at købe våben i udlandet eller at udstyre den russiske hær med indenlandske våben?
Lad os vende os til historiske eksempler.
Den russiske kejser Peter I, der var arrangør af fuldskala våbenproduktion i Rusland, mente: for at fjerne den ældgamle tilbagestående er det nødvendigt ikke at købe skibe og våben i udlandet, men at anvende teknologien til deres design og konstruktion. Han gik ikke kun aktivt ind for tiltrækning af udenlandske specialister, men begyndte også at sende russiske mestre til at studere i udlandet.
Peters strategi gav en kraftig drivkraft til udviklingen af landets forsvarsindustri, hvilket førte til styrkelse af russiske positioner i verden og i sidste ende til udvidelse af statens grænser.
Imidlertid førte de efterfølgende herskers politik, der i mange henseender i blind efterligning af de europæiske hære og indkøb af udenlandsk militært udstyr, til, at Ruslands bevæbning i sine egenskaber forblev på et lavere niveau end udenlandsk i den før-revolutionære periode våben. Prøverne af våben tilbudt af indenlandske designere blev fremstillet i utilstrækkelige mængder til hærens behov.
For eksempel begyndte produktionen af Mosin tre-line riflen i 1892 på Tula, Izhevsk og Sestroretsk våbenfabrikker. På grund af disse fabrikkers begrænsede produktionskapacitet blev der imidlertid også bestilt 500.000 enheder på franske militærfabrikker.
I begyndelsen af første verdenskrig, i 1914, havde den russiske hær kun 4,6 millioner rifler, mens selve hæren var 5, 3 millioner mennesker. Frontens behov i begyndelsen af krigen var 100-150 tusind rifler om måneden, mens produktionen på indenlandske fabrikker kun var 27 tusind. Den russiske regering blev tvunget til at bestille omkring 1,5 millioner rifler fra Winchester i USA.
Den 1. februar 1916 havde tre russiske fronter omkring 4,4 millioner soldater og omkring 5600 maskingeværer med forskellige navne på udenlandsk produktion: britiske lette maskingeværer "Hotchkiss", "Lewis", amerikanske tunge maskingeværer "Colt" og "Maxim" under den russiske patron, franske lette maskingeværer "Shosha", fangede østrigske maskingeværer "Schwarzlose" osv.
Således viste russisk maskingeværbevæbning sig under første verdenskrig at være meget broget både hvad angår kaliber og systemmæssigt, hvilket naturligvis gjorde det svært at vedligeholde, reparere og genopbygge ammunition. Det var ikke muligt at indsætte en ny produktion af maskingeværer i landet. Izhevsk og Sestroretsk våbenfabrikker havde ikke det passende udstyr, og den private industri havde ikke den nødvendige produktionskapacitet og erfaring.
Under Første Verdenskrig var der mangel på indenlandske håndvåben i den russiske hær, der var ingen kampvogne og egne fly. På det tidspunkt var sårbarheden i Rusland fokus på udenlandske producenter.
Friedrich Engels sagde, at efter egenskaberne og kvaliteten af hærens og flådens oprustning kan man bedømme udviklingsniveauet for industri, økonomi, videnskab og uddannelse i landet. For at omskrive Napoleon I kan vi sige, at et folk, der ikke ønsker at udvikle deres forsvarsindustri, vil fodre en andens hær.
I det tyvende århundrede gennemførte den sovjetiske regering, 19 år efter borgerkrigens afslutning, industrialiseringen af landet, hvorfor masseproduktion af våben og militært udstyr blev organiseret på grundlag af sin egen udvikling. Dette spillede en stor rolle i at vinde historiens værste krig mod den mest magtfulde, meget veludstyrede fjende.
Under den store patriotiske krig blev nyt udstyr udviklet i Sovjetunionen og ikke købt i udlandet fra allierede, for eksempel i USA eller Storbritannien. De militære produkter, som USA leverede til Sovjetunionen, og dette for eksempel biludstyr (ca. 750 tusinde Studebaker -lastbiler) spillede naturligvis en vis rolle i vort lands sejr over Nazityskland, men ikke afgørende.
Således viser historiske eksempler på udviklingen af forsvarsindustrien i Rusland, at tilrettelæggelsen af våbenproduktion i eget land bidrager til et højt udviklingsniveau for videnskab og teknologi og udstyrer hæren med våben, der ikke er ringere i deres egenskaber end udenlandske modparter, hvilket gør det muligt i tilfælde af væbnede konflikter effektivt at løse kampmissioner.
Hvis vi vender os til erfaringerne fra de førende lande i verden, kan vi konstatere, at på trods af den vanskelige økonomiske situation i verden er forsvarsudgifterne fortsat en af de prioriterede udgiftsposter i budgetterne for ledende lande.
F & U -udgifter i det amerikanske militærbudget udgjorde i 2010 ca. 11,5% og i naturalier - 80 milliarder dollar (figur 1). Det ses af denne graf, at udgifterne til det amerikanske militærbudget i 2010 oversteg udgifterne til de europæiske landes militærbudgetter med omkring fire gange i 2010 med Kina 9,5 gange og Indien med 18 gange. Samtidig er andelen af udgifter fra militærbudgettet til F&U i det amerikanske forsvarsministerium cirka 11%, hvilket overstiger andelen af udgifter fra militærbudgettet til F&U i forsvarsministerierne i de samme lande med cirka to gange.
Under Første Verdenskrig var der mangel på indenlandske håndvåben i den russiske hær, der var ingen kampvogne og egne fly.
At stole på de væbnede styrker som udenrigspolitikkens vigtigste instrument kræver, at de amerikanske væbnede styrkers konstante militær-tekniske og teknologiske overlegenhed overholdes enhver potentiel fjende og deres høje parathed til at gennemføre militære aktioner i enhver region i verden. Tilstedeværelsen i landet af et veludviklet forsknings- og teknologisk grundlag, som er stabilt finansieret inden for rammerne af det føderale budget, gør det muligt at oprette en passende reserve af moderne våben og militært udstyr og lovende videnskabelige og tekniske systemer, og også sikrer reklame for programmer til udvikling af ny generation af våben.
I USA lægges der til grund for tilgangen, hvor de bedste resultater og muligheder for at implementere resultaterne af forsknings- og udviklingsarbejde (F&U) kan foreslås og implementeres af kvalificerede specialister selv i organisationer, der beskæftiger sig med sådan forskning. Dette giver mulighed for større effektivitet i driften af forskningssystemer og giver betydelige omkostningsbesparelser ved implementeringen af programmer til forsvarets behov. Den amerikanske militærafdeling sigter mod at skaffe våben og militært udstyr udviklet af amerikanske firmaer og virksomheder baseret på avancerede tekniske resultater og give dem mulighed for at opnå overlegenhed i udførelsen af kampoperationer i enhver skala.
På nuværende tidspunkt er køb af våben til hæren i en stor stat i udlandet praktisk talt umuligt. For eksempel i Frankrig produktion af selvkørende luftforsvarssystemer Roland-2 og kortdistance luftforsvarssystemer Crotal Naval, landingsskibe af typen Mistral, hangarskibe Charles de Gaulle, multifunktionelle jagere Mirage 2000 og Rafale generation 4 + +, Leclerc vigtigste kampvogne, overfaldsgeværer FAMAS. Udviklingen og produktionen af alle disse komplekser ville være umulig uden tilstedeværelsen af en udviklet elementbase i landet, instrumentering. Organiseringen og implementeringen af udvikling og produktion af elementer, våbensystemer i landet er et tegn på dets uafhængighed, en indikator for det videnskabelige, tekniske og økonomiske niveau.
I øjeblikket er der fire hovedcentre for videnskabelig fremgang i verden - USA, EU, Japan og Kina. Den Russiske Føderation er desværre endnu ikke inkluderet i gruppen af ledere - vores land tegner sig for mindre end 2% af verdens FoU -udgifter.
I Rusland er den tekniske udvikling i løbet af de sidste 20-25 år bremset. Vi befandt os faktisk på sidelinjen for fremskridt, i forbindelse med hvilke mange nu fremsætter slagord, der opfordrer til køb af våben i udlandet, hvilket kan trække landet ind i en afgrund af teknisk tilbagestående og i sidste ende skade hele økonomien og fuldføre politisk afhængighed af importlande. Så snart vi tager et kursus for køb af våben i udlandet, erkender vi, at Rusland ikke kan producere og udvikle moderne udstyr.
Figur 1. Udgifter til F&U i de førende landes militærbudgetter i 2010
Hvordan kan vi blive enige om, at Rusland er et tilbagestående land, hvis vi udvikler de mest moderne WTO -komplekser. Komplekset "Kornet-EM" er blevet oprettet, det overgår kvalitativt alle eksisterende ATGM-systemer ikke kun med hensyn til grundlæggende egenskaber, men har også nye egenskaber. Det samme kan siges om luftforsvarsmissilsystemet Pantsir-C1. Inden for våbensystemer til pansrede køretøjer (BTT) har vi skabt guidede våbensystemer, der er unikke i deres egenskaber. Rusland repræsenteret ved Instrument-Making Design Bureau OJSC (KBP OJSC, som er en del af NPO High-Precision Complexes OJSC holding) er skaberen af konceptet for at forbinde artilleri og guidede missiler i ét system. Denne kombination af midler kan øge det tekniske niveau betydeligt fra 3 til 15 gange, reducere det krævede antal kampenheder, hvilket fører til en kraftig reduktion af omkostninger, forenkler kommandoen og kontrollen over tropper på slagmarken. Denne integration blev udført ikke kun i pansrede, men også i artilleri- og luftfartøjskomplekser. Forsøg på at adoptere oplevelsen af en sådan kombination er kendt i verdenspraksis, men ingen steder er de blevet bragt til et sådant niveau af teknisk perfektion.
Selve hypotesen om udbredt halter bagefter er forkert. Den største forsinkelse er inden for elektronisk teknologi. Naturligvis bør dette hul ikke påvirke den generelle ydeevne og i sidste ende skulle lukkes. Denne opgave skal løses i dele gennem midlertidige indkøb og organisering af produktionen, som skal sikre tilpasning til det tekniske niveau for elektronisk teknologi og overlegenhed på grund af den vellykkede layout og konstruktion af systemet som helhed. I virkeligheden følger alle de vigtigste indenlandske udviklere af våben og militært udstyr denne vej.
I øjeblikket ser det ud til at være nyttigt at overveje muligheden for at erhverve i Vesten ikke færdige militære produkter, men teknologier, som vi har et kritisk hul for. Det er muligt at købe produktioner af forskellige elementer, individuelle blokke og samlinger til våben og militært udstyr, individuelle produkter, for eksempel ubemandede luftfartøjer (UAV'er), med al den tekniske dokumentation og udstyr, der er nødvendigt for at organisere produktionen på vores lands område.
Men en mere effektiv måde er at modernisere deres egne virksomheder ved at udstyre dem med moderne udstyr, inkl. udenlandsk produktion, uddannelse i udlandet for designingeniører, arbejdere.
Dette bør ikke være en ren modernisering, nemlig oprettelsen af banebrydende systemer og komplekser, hvis grundlag er den pludselige opnåelse af et nyt niveau af egenskaber og egenskaber.
Lad os overveje, hvad der er argumenterne for strategien om at skabe og udvikle produktionen af våben i vores land.
Først … Ingen i verden eksporterer nye våben. Som regel sælges våben, der blev udviklet for mindst 10 år siden. Således vil vi modtage våben med et teknisk niveau flyttet med årtier.
Sekund … Hvis du køber en licens til fremstilling af våben i udlandet, skal der lidt mere tid til at mestre serieproduktion. Tid tilføjes - processen med at halte bliver yderligere forværret.
KBP mestrede serieproduktion af Pantsir-S1 luftforsvarsmissilsystemer.
Tredje … Køb af dyrt udstyr forårsager økonomisk skade på staten og finansierer den udenlandske forsvarsindustri. Køb af våben eller militært udstyr i udlandet fører til, at de anvendte midler trækkes fra det interne oplag, pengene forlader generelt landet. Denne udvikling af begivenheder fører til teknisk, økonomisk og politisk afhængighed.
Lad os give et eksempel. Lad os sige, at der er taget en beslutning om at købe en amerikansk analog af M2A3 Bradley i stedet for den indenlandske BMP-2. Dens omkostninger er omkring $ 13,7 millioner. Det er nødvendigt at købe 1.000 enheder for at udstyre den russiske hær sammen med anti-tank guidede missiler (ATGM) og små kaliber kanoner. Derudover vil det være nødvendigt at indføre en ny kaliber i hæren, som vil overtræde hele ordren og eksisterende krav til våben og militært udstyr. Som følge heraf kan de samlede omkostninger beløbe sig til cirka 20 milliarder dollar, og derudover vil der være afhængighed af det eksterne marked i denne industri, mange indenlandske virksomheder vil stå uden ordre.
OJSC KBP tilbyder indenlandske BMP-2M og BMD-4, som er blevet udviklet og testet, desuden er BMD-4 blevet vedtaget af de luftbårne styrker, og BMP 2M er serielt fremstillet til forsyninger i udlandet. Prisen på disse prøver er sammen med den nye ammunition cirka syv gange lavere end Bradley. På samme tid forbliver den tidligere selvkørende base, som, selv om den er ringere end dens udenlandske analog hvad angår egenskaber, påvirker denne omstændighed ikke væsentligt effektiviteten af brugen af våbenkomplekset. Med hensyn til det tekniske niveau vil vores oprustningskompleks for kampbiler overgå sit udenlandske modstykke. Midlerne modtaget fra salget af disse lovende prøver, virksomheden vil investere i videnskab og indenlandsk udvikling.
I vores land er det frem til 2020 planlagt at bevilge enorme midler til udviklingen af de væbnede styrker, udvikling og modernisering af forsvarsindustriens virksomheders produktionskapacitet - omkring 20 billioner. rubler. Mere end 80% af dem er planlagt til at blive brugt til køb, produktion og udvikling af nye våben. Med disse midler i næsten 10 år i landet vil det være muligt at betale løn til næsten tre millioner mennesker.
Når våben og militært udstyr udvikles, produceres i Rusland og leveres til den russiske hær og i visse mængder til eksport, vil de midler, der modtages som følge af disse aktiviteter, i sidste ende blive udbetalt til ingeniører og teknikere (ingeniører) og arbejdere. ansat i designorganisationer og direkte i produktion i forsvarsindustrien. Til gengæld vil disse mennesker være i stand til at bruge de modtagne penge, derfor vil forbrugernes efterspørgsel i landet stige.
Akademiker Abalkin argumenterede for, at penge investeret i forsvarsindustrien cirkulerer otte gange i landet (nu er denne koefficient naturligvis mindre på grund af importens andel og er 3-4 gange). Og i sidste ende går disse midler til alle sektorer af økonomien: efter at have styr på de midler, der er afsat fra budgettet, stimulerer forsvarsindustrien så mange andre sektorer og industrier, såsom metallurgi; produktion af ikke-metalliske moderne materialer; elektronisk; kemisk; medicinsk; produktion af måleinstrumenter, kontrol, kommunikation, bil, autotraktorudstyr mv.
Hvis vi forbinder den ovennævnte erklæring fra Friedrich Engels med den moderne æra, kan vi oplyse følgende. Forsvarsindustrien er i dag en teknologisk leder. Og derfor er behovet for at gendanne det indlysende. Salg af våben er en tilstrømning af midler fra udlandet. Vi siger, at der ikke er nogen investering, men hvis du sælger våben til en værdi af $ 10-15 milliarder, så er dette en investering.
Fjerde … Lad os et øjeblik forestille os Den Russiske Føderation i en tilstand af militær konflikt. Selv i tilstedeværelse af en fuld flåde af våben under fjendtlighederne er det nødvendigt at reparere og genopbygge det rettidigt; levering af reservedele og ammunition er påkrævet. Dette er en enorm udgift til arbejdskraft og ressourcer, som følge heraf vil landet miste sin militære uafhængighed. Tænker de, der tilbyder at købe våben i udlandet, om dette?
Femte … Der er omstændigheder, der dikterer behovet for at udvikle våben og militært udstyr - et kæmpe land med lange grænser, der ikke kan dækkes med konventionelle midler. Fraværet af naturlige forhindringer på grænsen (bjerge, lange floder) kræver på den ene side rekognoscering og kontrol af rumtilstanden og på den anden side muligheden for at slå på store afstande med billige og massive midler, evne til at flytte slagstyrker, dvs. skabe en operationel koncentration i driftsområder. Dette kræver specifikke våben, der ikke kan købes. Andre forbrugere har ikke sådanne specifikke våben.
I Sovjetunionen var løsningen på dette problem bedre, der var naturlige grænsehindringer i form af bjerge, ufremkommelige rum. I øjeblikket er opgaven med at beskytte russisk territorium mere kompliceret, og kravene til våbensystemer stiger kraftigt.
Sjette … På grund af begrænsede ordrer til RF -forsvarsministeriet er der i øjeblikket behov for at fokusere på levering af våben til eksport.
Virksomhedernes udvikling af det russiske militærindustrielle kompleks af deres egne lovende våben og salg af militære produkter (MPN) til eksport vil gøre det muligt at skaffe midler, hvoraf en betydelig del skal investeres i ny udvikling. Således vil forsyninger i udlandet tillade ikke blot at genoplive vores forsvarsindustri og holde den "flydende", men også at udvikle branchens vigtigste prioriterede områder.
Eksportorientering i "forsvarsindustrien" er også nødvendig, fordi prisen på eksport -MP, der består af FoU -omkostninger, produktionsomkostninger (herunder køb af materialer, komponenter, modernisering af produktionen) og en intellektuel komponent ("skat på analfabetisme"), Er altid flere gange højere end omkostningerne ved at producere denne MP.
Dette giver os mulighed for at tale om ligheden mellem dens struktur og prisen på kulbrinte -råvarer (olie og gas), med den forskel, at antallet af ansatte i forsvarsindustrien og beslægtede industrier er større end i olie- og gasindustrien. Samtidig er råvarereserverne stærkt udtømt. Derfor kan værdien af deres eksport i fremtiden, i mangel af nye udviklede indskud, falde i fremtiden. Eksporten af militære produkter er en anden sag - det er ikke en udtømmelig kilde. Det vigtigste her er tilgængeligheden af personale på et højt teknisk uddannelsesniveau og tilgængeligheden af en produktionsbase.
Våbenkomplekset er frugten af intellektuelt arbejde. Du kan investere dine midler i udvikling og som følge af salg af produkter tjene penge, hvilket vil være tilstrækkeligt til virksomhedens effektive funktion.
Eksport af militære produkter er således det vigtigste værktøj, der gør det muligt for virksomheder at udvikle sig.
Lad os for eksempel overveje den situation, der har udviklet sig i OJSC KBP.
KBP OJSC er en tværfaglig organisation af det militærindustrielle kompleks med speciale i udvikling af våbensystemer til en taktisk kampzone. På nuværende tidspunkt har virksomheden udviklet, mestret masseproduktion og taget i brug med den russiske hær mere end 140 modeller af våben og militært udstyr. Prøverne af våben, der er skabt på JSC KBP, er verdensberømte. Den konstante efterspørgsel efter virksomhedens produkter sikres af det høje tekniske niveau for dets udvikling, og i dag bruges den i mere end 50 lande rundt om i verden. De udviklede prøver af militært udstyr opfylder ikke kun moderne krav til våben, men er også lovende.
I øjeblikket udvikler KBP OJSC avancerede våbensystemer, både inden for rammerne af statsforsvarsordren (SDO), og for egen regning. I løbet af sovjettiden blev R&D, der blev foretaget af virksomheden, næsten helt finansieret inden for rammerne af statsforsvarsordren. I slutningen af det 20. og begyndelsen af det 21. århundrede blev midlerne til udvikling under statsforsvarsordren reduceret kraftigt. Det var dengang, at KBP begyndte at udføre det meste af forsknings- og udviklingsarbejdet for egen regning. Nøglen til virksomhedens overlevelse var, at den havde mulighed for uafhængigt at indgå kontrakter og foretage direkte levering af våben i udlandet og bruge de modtagne midler til udvikling.
KBP beholdt retten til uafhængig udenlandsk økonomisk aktivitet i cirka 10 år. I løbet af denne tid, hvor antallet af arbejdere i alle virksomheder i det militærindustrielle kompleks blev reduceret drastisk, var det ikke kun muligt at opretholde antallet af virksomheder, men også at fordoble det: fra 4, 2 tusinde mennesker. op til 8,6 tusinde mennesker På samme tid, omkring 15 tusinde flere mennesker. var ansat i virksomheder, der deltog i samarbejde om udvikling og fremstilling af vores produkter.
I perioden 2000-2009. Mængden af midler modtaget fra levering af våben og militært udstyr til eksport var cirka 20 gange højere end mængden af midler fra forsyninger gennem statsforsvarsordren. I 2010 var der en tendens til en stigning i mængden af statslige forsvarsordrer, som først og fremmest er forbundet med starten af serielle leverancer af Pantsir-luftfartøjsmissil- og kanonkomplekset (ZRPK). På trods af dette overstiger mængden af midler fra leverancer i udlandet på nuværende tidspunkt ca. 5, 0-6, 6 gange (tabel 1).
Retten til uafhængig udenlandsk økonomisk aktivitet gjorde det muligt for virksomheden at finansiere sin egen FoU. Med inddragelse af betydelige egne midler har KBP udviklet og mestret serieproduktionen af den moderne ZRPK "Pantsir", som i øjeblikket leveres til behovene i Forsvarsministeriet i Den Russiske Føderation, kamprummet for BMP-2, og afsluttede også arbejdet med BMD-4. Et lovende multifunktionelt anti-fly anti-tank kompleks "Kornet-EM" og en enestående i dets egenskaber guidet artilleriprojektil (UAS) "Krasnopol-M2" er fuldt udviklet på initiativ.
I øjeblikket leverer virksomheden militære produkter gennem den statslige formidler OJSC Rosoboronexport. R & D -finansieringen fra statsforsvarsordren er utilstrækkelig. For at sikre opnåelsen af det tekniske niveau svarende til 2030-2050. og for at sikre den ubetingede konkurrenceevne for deres udvikling på verdensmarkedet bestræber JSC KBP årligt på at øge finansieringsmængden til forskning og udvikling og udvikling, der udføres på eget initiativ. Imidlertid er mængden af midler afsat til proaktiv F&U i øjeblikket mindre, end da virksomheden havde ret til uafhængig udenlandsk økonomisk aktivitet (FEA).
Oprettelsen af sine egne yderst effektive våben i landet er en kompleks og mangefacetteret proces. Investering i avancerede våben og militært udstyr bør være i overensstemmelse med den valgte militærtekniske strategi, som bør dannes på grundlag af udviklinger, der er overlegen på verdensplan.
Krasnopol-M2 guidet artilleriskal (UAS), unikt i sine egenskaber, blev udviklet på eget initiativ.
Hovedleddet i kæden til at skabe moderne våben er virksomheder, der er i stand til at udvikle og producere militære produkter, der er udstyret med retten til uafhængigt at udføre udenlandsk økonomisk aktivitet. Dette opfylder fuldt ud de grundlæggende krav i en moderne markedsøkonomi. For en stabil funktion af virksomhederne i forsvarsindustrien er det nødvendigt at have et permanent videnskabeligt og teknisk grundlag for lovende F & U, hvilket vil kræve at bruge en del af overskuddet.
Regeringsregulering er også nødvendig, som udføres gennem ordrer til videnskab (gennem forsknings- og udviklingsarbejde), levering af færdige produkter fremstillet af industrien i henhold til de tekniske krav aftalt med Forsvarsministeriet i Den Russiske Føderation, finansiering af udvikling og forbedring af det teknologiske grundlag (gennem implementering af FTP), uddannelse.
Når man udvikler en strategi for den militærtekniske udvikling af russiske våben, er det nødvendigt at vurdere egnetheden af de tilgængelige våben i henhold til de typer, der er mest efterspurgte i verden i dag: kampvogne, artilleri, kamphelikoptere, ATGM'er og luftforsvarssystemer.
Ifølge resultaterne af vurderingen er det nødvendigt at klassificere alle typer udstyr i grupper:
• den første gruppe omfatter udstyr, der allerede er i hæren, men ikke er egnet til yderligere service på grund af forældelse;
• den anden gruppe omfatter udstyr, der er tilgængeligt, og som kan opgraderes med en høj teknisk og økonomisk koefficient;
• den tredje gruppe omfatter udstyr, der svarer til verdensplan, men ikke er bestilt af hæren eller bestilt i begrænsede mængder;
• den fjerde gruppe omfatter nyudviklet udstyr. Samtidig bør et obligatorisk krav være opnåelse af høje tekniske og økonomiske indikatorer, herunder en stigning i effektiviteten fra 2 til 5 gange.
Tilsammen bør alle prøver udgøre et integreret selvforsynende system for de væbnede styrker i Den Russiske Føderation.
I en særlig gruppe er det nødvendigt at udpege udviklingen af banebrydende teknologier, der giver nye kvaliteter og egenskaber.
Oprettelse af dine egne våben er vejen til opblomstring af hele landet. For udviklingen af våbensystemer er det nødvendigt at gennemføre udviklinger på højt niveau og tilstedeværelsen af et kreativt team, uddannet og højt kvalificeret personale. Spørgsmålet er, om der er nogen grund til dette i Rusland? Ja, for det vigtigste er, at der stadig er kadrer, der har modtaget en uddannelse af høj kvalitet, ikke forkælet med ensartede statseksamener (USE), og har erfaring med at udvikle avancerede våben. Desværre er alderen på disse specialister over 40 år, men der er stadig en generation fra 30 til 40 år, som har fundet stærke lærere på skoler og universiteter, som har uddannelse af høj kvalitet og potentiale for ingeniøraktiviteter.
Kornet-EM-komplekset er kvalitativt overlegen i forhold til alle eksisterende ATGM-systemer, ikke kun med hensyn til grundlæggende egenskaber, men har også nye egenskaber.
I sin rapport til statsdumaen den 28. februar 2012 sagde vicepremierminister i Den Russiske Føderation, formand for den militær-industrielle kommission Dmitry Rogozin:”I dag giver det ingen mening at indhente nogen og følge det slagne spor. Det er nødvendigt at bevæge sig væk fra den firkantede tankegang, for ikke at se ind i morgen, men i overmorgen."
Den eksisterende forsinkelse bag de førende vestlige lande skal således elimineres alene og bruge penge ikke kun på modernisering og udvikling af nye generations våbensystemer, betydeligt bedre i deres taktiske og tekniske niveau end eksisterende modeller, men også på oprettelse af grundlæggende nye militærtekniske midler.
