Grunden til at skrive dette materiale var en video på YouTube, som ikke kun er chokerende, men chokerende. Videoen er blevet lagt ud i lang tid og er blevet diskuteret på nogle militære fora. I dagens kontekst er denne video imidlertid meget vejledende. Essensen af videoen er enkel. En bestemt tante i en hvid frakke skælder ud på en del kadetter. Kadetter tilsyneladende fra det første år. I korte, meget korte pauser mellem kontinuerlige uanstændigheder kan tanten høre menneskelig tale. Så viser det sig, at tanten slet ikke er en tante, men lederen af spisestuen i Serpukhov Military Institute of the Strategic Missile Forces. Alle kalder hende "tante Tanya". Og hun instruerer bare spisestuen. Men hvor dygtigt gør hun det! Desuden står kandidaterne fra dette institut op for hende. Men refleksioner over det, han så, er dystre. Det er klart, at vi alle er voksne og kender bandeord, men ikke i samme grad hamrer disse beskidte ord i unge drenge. Tilbage er kun at sympatisere med forældrene til disse fyre. De kom lige af moderens nederdel. De skulle investere højt i deres hjerner, men de får den fineste måtte. Det bliver en skam for denne tante.
Betjente
Tilmelding til militærskoler er stoppet. De siger midlertidigt. Jeg spekulerer på, hvem der vil besætte de kommende ledige stillinger som juniorofficerer, når de nuværende juniorer får rang og de skal videre? Eller er der et loft for nutidens juniorer? På et af webstederne, korrespondance fra den tidligere leder af forløbet på en af de militære skoler. Lad os kalde ham Denis. Han er 27 år gammel. Og han har allerede været kursuschef. "Ærede militærmænd" kan ikke tro, at Denis simpelthen trofast ville opfylde NK's pligter. Denne unge mand, der formåede at indtage en vigtig position i NK, begrunder overraskende på en voksen måde. Han siger med smerte, at han havde lidt gearing over kadetterne, og slet ikke gjorde det med ankomsten af det nuværende forsvarsministerium. Denis 'ord: "Nu er en anden tid, en anden moral, forskellige metoder til opdragelse og vigtigst af alt andre kadetter. De kommer fra samfundet, og samfundet har ændret sig globalt. Det er 90'ernes børn”. Denis fortalte "engagerende" om sine studier på akademiet på genopfriskningskurser for NDT. Den banale udbredte manglende overholdelse af lovbestemmelserne er chokerende. Ingen hylder nogen. Hvorfor? Udseende? Dette er en separat historie. Hvorfor med Denis i datid? Fordi denne unge officer, der oprigtigt ønskede at opnå noget nyttigt i den russiske hær, var denne hær i person som skoleleder simpelthen ikke nødvendig. Denis talte meget om systemet med indsamling af penge til forskellige behov: Kadetter bestå eksamener for penge (lærere har brug for en tilføjelse til DD), forældre donerer penge til at genopbygge husstandens beholdning og så videre. Det er ærgerligt, at denne unge officer, der er værdig til det bedste i den russiske hær, nu er en succesfuld leder af et alkoholfirma, og i en alder af 27 år har han meget gode økonomiske udsigter. Men 2 straffesager blev anlagt mod skolelederen. Men han beholdt ikke en god officer, der ville tjene fædrelandet.
Eller den berømte historie på Lipetsk Aviation Center. Også en ung officer Igor Sulim. For nogle af læserne virker hans handling måske ikke helt etisk. Men hvad er etik for højtstående officerer, der udnyttede deres stilling, kan vi tale om. Det ligner meget oprettelsen af økonomiske strømme fra korrupte trafikbetjente. Og det vil være ærgerligt, hvis Igor og hans venner, unge officerer, der endnu ikke har brændt ud og ønsker at tjene i den russiske hær (de stadig vil), fuldstændig modvirker dette ønske.
Eller et andet eksempel. Syd for Rusland. Luftforsvarsenhed. Enheden beskæftiger sig med luftrumskontrol fra syd. Afdelingen har et meget højt ansvar. Underinddelingen er ufuldstændig. Ikke alle skærme er optaget. Folk får ikke nok søvn. Enhedskommandanten selv kommer ikke ud af trupperne. Han ville allerede have stoppet, men boligspørgsmålet er ikke løst.
Men man kender aldrig sådanne eksempler i enheder og underinddelinger. Men det mest bemærkelsesværdige er, at der er officerer, der virkelig gerne vil fortsætte med at tjene i den russiske hær. Der er mange sådanne betjente. Staten har investeret meget i deres faglige uddannelse. Ikke desto mindre er det betjentene, der aktivt vil tjene, som ikke er tavse om manglerne på grund af deres loyale holdning til sagen, der falder ind under reduktionen af OSHM eller stopper selv. Meget ked af!
Sergenter
Ifølge forsvarsministeriet kan hullet i kadrene, der vil dukke op i forbindelse med afslutningen af rekruttering til militærskoler, naturligvis tilstoppes af sergenter. Og det er sandt. Der var en pompøs reklame for rekruttering af en række militærskoler, der skulle bruges til at uddanne sergenter i et 34-måneders program. Hvad de bare ikke skriver. Det lover bare ikke. Du kan blive forvirret over hvem og hvor mange pengetillæg, der blev lovet. Vi blev enige om, at det ser ud til, at sergenterne ville modtage flere af den unge løjtnant. Komplet forvirring. Behovet for hæren og flåden, som blev angivet tidligere, er næsten 107 tusind mennesker. I februar i år blev tallet dog ændret til 65 tusind mennesker i 2015. Det ser ud til, at 200 nye sergenter (dette er den første eksamen i 2012) er et væsentligt bidrag til at løse personaleproblemet. Og igen vil sergenter blive uddannet i uddannelse blandt værnepligtige. Derefter kommer afskedigelsens øjeblik, og uden at blive professionel sergent, der hænger på sig selv klovneaiguilletter, forlader denne mislykkede professionelle det civile liv.
I de fjerne firsere blev vores hær kaldt en hær uden sergenter. Naturligvis i forståelsen af de vestlige hære. Faktisk er det. Hvordan kan du undvære professionelle sergenter i de strategiske missilstyrker eller flåden? Jeg husker sergenterne, der gik til DB i fjerde numre i Kartala -divisionen i de strategiske missilstyrker (denne division har ikke været der længe). De var rigtige fagfolk, der som regel tog eksamen fra tekniske skoler. Hvordan kan du undvære en professionel på søværnets skibe? Ifølge officerernes figurative udtryk kan en sømand i 2 års tjeneste i søværnet kun huske stien til latrinen og kabyssen. Er det her, fundamentet for mobning er begravet? Var dette ikke udviklingen af betjentene, der arbejdede med personalet? Efter den sidste betjent forlod kasernen, hvem forblev ansvarlig der? Da sergenterne kunne være insolvente, må nogen have besat denne niche. Her er konklusionen.
Det er en indlysende kendsgerning, at der ikke er blevet udviklet en endelig model til modernisering af hæren. Forsvarsministeriets ledelse ved ikke, hvad de skal stræbe efter, og forsøger at løse problemet med kaotiske bevægelser. Der er ingen tvist - modernisering er nødvendig under moderne politiske og teknologiske forhold. Prøver du bare at gentage NATO -modellen?
Men det er som at hoppe til siden til en ukendt afstand med ukendte konsekvenser. Kommercialiseringen af hæren? Og hvor er regnskabet for mentaliteten i vores rekrutteringskontingent, halvfemsernes generation? Igen retoriske spørgsmål, der tilsyneladende ikke har svar.
Menige
Spørgsmålet om spørgsmål for i dag er værnepligt. Jeg husker den gamle film "Soldat Ivan Brovkin". Scenen, hvor Brovkin er fornærmet over, at han for dårlig opførsel kunne nægtes værnepligt i hæren, opfattes som grotesk under dagens forhold. Transformationen af selve opkaldsprocessen, dens filosofi førte til kolossal lagdeling i samfundet. Et par retoriske spørgsmål. Hvor stor er procentdelen af børn i den russiske hær, hvis forældre har bolig i London? Hvor stor er procentdelen af børn i den russiske hær, hvis forældre skal flytte til udlandet? Hvad er procentdelen af byens indbyggere i den russiske hær? Hvor stor er procentdelen af landboerne i den russiske hær?
Ved at besvare disse spørgsmål kan man bestemme kvaliteten af den moderne russiske hær. Hvilken slags valg til højteknologiske enheder kan vi tale om? Hvem skal man vælge imellem? Rekrutteringen til hæren blev til en banal udførelse af planen for hovederne. Antallet af rekrutterede faldt sammen med behovet, og det er godt. Og hvem rekrutteres, hvad er kontingentets kvalitet - det er ikke noget for os. Så det viser sig, at selv ved tjenestens afslutning forstår soldaten lidt om militære anliggender.
Desværre er alle disse problemer meget globale. Samfundet er sygt - det er hæren også. Og jeg vil gerne håbe, at vi selv i løbet af vores levetid vil se en ny effektiv hær.
