Kommandørens øverste udgang

Kommandørens øverste udgang
Kommandørens øverste udgang

Video: Kommandørens øverste udgang

Video: Kommandørens øverste udgang
Video: The Siege of Leningrad | We Survive Blockade | Full Episode | Part 1 2024, November
Anonim
Kommandørens øverste udgang
Kommandørens øverste udgang

Jeg husker den sidste sejlads til havet for øverstkommanderende for USSR-flåden, admiral for Sovjetunionens flåde Sergej Gorshkov, i den nordlige flåde, som fandt sted den 6. oktober 1984 og faldt på en revision af årets resultater foretaget af øverstkommanderende.

Tre dage før jeg gik til søs, modtog jeg - dengang chefen for Red Banner Kola flotilla af heterogene kræfter - en instruktion fra chefen for den nordlige flåde, admiral Arkady Mikhailovsky:”At efter eget skøn planlægge en række taktiske øvelser af flotillen med skibene i 2. division, der udfører luftfartøjs missilskydning. At organisere allround support til udgang af en detachering af skibe. Derudover planlægger chefen for chefen at komme i detaljer i bekendtskab med skibene i tredje generation af projekt 1155 ved udgangen. " I sidstnævnte tilfælde udpegede vi det nyeste på det tidspunkt store anti-ubådsskib (BOD) "marskal Vasilevsky".

SAGEN ER IKKE NY, MEN VOLUME

Det var ikke nyt, men stort, med brug af et stort antal kræfter og midler. Det er overflødigt at sige, at der skulle være op til 80 enheder af forskellige kræfter i havet. Det var nødvendigt at forberede en masse kampordre, udarbejde en planlagt oversigt over handlinger for styrkerne, til hvem, når man skal gå hen, lukker det store område af Barentshavet, herunder Kola -bugten, sender meget af underretninger mv. Om morgenen på afrejsedagen modtog alle deltagere beslutninger på flotillens hovedkvarter. Piloterne var bekymrede. Selvom afgangen fra kaj nr. 8 på det store ubådsskib "Marshal Vasilevsky" ikke var planlagt tidligt - kl. 10.00 arbejdede piloterne altid med forbeholdet "men …".

På dagen for min afgang blev jeg som leder af en stor øvelse tidligt om morgenen indkaldt til flådens hovedkvarter for at rapportere til chefen for øvelsen. Vi hængte alle kortene ud, forberedte andre dokumenter og ventede på, at den ældste skulle dukke op. Pludselig meddelte flådens operationelle vagtchef, at chefen for chefen allerede var på vej til den kaj, hvor BOD var placeret. Vi vendte alle hurtigt, men vi var selvfølgelig forsinkede. Overkommandanten ankom på skibet foran os. Det var ikke sædvanligt at henvise til nogen naturligvis og skulle rapportere til chefen allerede på navigationsbroen.

Øvelserne blev indsat på Central Command Center, og der, tættere på virkeligheden, lavede jeg en rapport til chefen for chefen om episoderne ved udgangen og de udførte kampøvelser. Der blev ikke modtaget spørgsmål. Massen af ledsagende S. G. Gorshkovs "embedsmænd" angreb direkte vores dokumenter: de registrerede noget, skrev om, fortalte osv.

Alle kræfter var allerede på havet. Det store ubådsskib "Marshal Vasilevsky" (kommandør for skibet Yu. Shalnov) flyttede energisk væk fra kajen. Mens jeg krydsede Kolabugten, måtte jeg rapportere til chefkommandanten om tilrettelæggelsen af styrkernes interaktion ved udgangen: med luftforsvarets 42. luftværnsmissilbrigade, med grænsevagter, med kommandoposten jagerregimentet i Monchegorsk osv. Forventende til spørgsmålene fra chefens øverstbefalende blev jagerfly rejst i luften ved alarm, som fløj over skibet på 20 minutter med en nedstigning.

Overkommandanten så meget nøje på dette, sagde ikke noget. Abeam om. Toros havde allerede minestrygere, der var klar til at overføre trawlene til helikoptere. Helikoptere dukkede også op. De gik lavt ved siden af skibet og fløj op til trawlgruppen. Efter at have løst deres opgave, efter et stykke tid, på modløbet, fløj de forbi BOD, mens chef-chefen personligt kontrollerede nøjagtigheden af skibets følge i den fejede strimmel. Derefter S. G. Gorshkov begyndte at fortælle, at der er muligheder for at designe ubemandede minestrygere, og at der generelt er planer om et stort ubemandet skib i havzonen. Vi opfattede alt dette som en slags fantasi.

Efter at have behandlet alle problemerne med støttestyrkerne, forbandt marskalk Vasilevsky BPK med tre projekt 1135-patruljeskibe fra den 130. brigade af anti-ubådsskibe, der kom ind i sin eskorte fra stævnens vinkler og begyndte at følge luftforsvarets træningsområde kl. en hastighed på 22 knob. Selv ved udgangen fra bugten blev der etableret en fuldstændig radiostilstandstilstand ved forbindelsen, som chefen for chefen reagerede på med godkendelse. Oplysningerne kom fra flådens kommandopost: "På sådan et tidspunkt er der det norske missilkompleks" Maryata ", fra AS Bodø" Orion "tog fart, vores" store "er i luften," og så videre.

AKTIV LÆREFASE

Organiseringen af øvelserne var klar, det planlagte bord blev gennemført en til en. Jeg rapporterede også til øverstkommanderende om vores andre styrkers handlinger, som vi ikke kunne se. Jeg inviterede ham til skærmen "Lumberjack", hvor situationen var fuldt ud fremhævet, herunder flyets startpunkter for luftforsvarsøvelsen, men øverstkommanderende, der kort kiggede på skærmen, gik til fløjen på bro. Han kunne ikke lide disse skærme.

Så begyndte luftforsvarsøvelsen. Kommandanten for 2. division V. V. Grishanov (senior) var en erfaren sømand, havde et godt personale. I overensstemmelse med TR-80 "rullede han" systemet med at organisere luftforsvar ud med brug af alle former for AIA, interferens osv. Massen af "embedsmænd", der ankom fra Moskva, trængte sig rundt på skærmene og fangede med stor opmærksomhed og lyst enhver unøjagtighed ved divisionens luftforsvarspost.

Ved afslutningen af øvelsen blev der som altid hurtigt indsamlet data om dens resultater og direkte fra luftforsvarspostens sporingspapir rapporterede divisionschefen disse resultater til chefen for chefen, samt det faktum, at han indrømmer skibssøgnings- og strejkegruppen (KPUG) i den 130. brigade til selve missilskydningen.

Efter øvelsen satte skibene, efter at de havde omorganiseret sig i kølvandet, på vej til området med raketskydning. P-15-missiler skulle formodes at blive affyret af både, der udførte deres øvelser med at levere et missilangreb på KPUG. To missilbåde blev lastet med tre krydsningsraketter. Dette blev aftalt med Department of Missile and Artillery Armaments of the Navy, da gamle missiler med udløbet levetid blev allokeret til sådan affyring, og yderligere produkter blev reserveret i tilfælde af en form for fiasko eller faldende mål. Kommandøren for den 55. missilbrigade, kaptajn 2. rang D. Grechukhin, var med hovedkvarteret på kontrolskibet (også projekt 1135 TFR) og kontrollerede bådene, når de slog til.

Inden vi slog KPUG, brigadekommandør-55 over kommunikation, og vi lagde hende "højt", rettet til mig, i overværelse af chefen for chefen rapporterede om sin analyse af situationen og beslutningen om at strejke. Jeg godkendte hans beslutning. Hvad angår det følgende, er situationen som følger: 1. målmissil - normal start, normal flyvning; 2. - faldt straks efter starten; 3. - normal start, normal flyvning; 4. - normal start, faldt på afstand. Ifølge mine instruktioner lancerede brigadekommandanten-55 yderligere 5. og 6. målmissiler på egen hånd og spurgte ikke længere nogen. Ifølge raketskydningsplanen var der naturligvis planlagt tre mål, og fire nåede, som blev skudt ned, og faldt i vandet i en afstand af 4 til 7 km før dannelsen af skibe.

"I HVAD HVAD!"

Raketskydning var dynamisk. Skibene affyrede ud over Osa-luftfartøjsstyrede missiler både artilleri og fastklemningsinstallationer (PK-16). Marskal Vasilevskij var også klar til at skyde. Han fik til opgave at skyde i selvforsvar (i så fald!).

Overkommandanten tog et godt sted på broen, hvor han kunne se alt, efter hvert missilmål bøjede han fingrene. Vi satte en intelligent signalmand ved siden af ham, som henledte chefen for kommandanten til at ændre den aktuelle situation.

Efter skyderiet, mens mit hovedkvarter stadig var ved at forberede vores ekspresanalyse af skyderiet, sprang en inspektør fra marinens hovedkvarter op til øverstkommanderende og rapporterede straks: »overdreven information og glæde: Skydningsforholdene blev overtrådt, i stedet for tre mål blev fire affyret”.

Overkommandanten er tavs.

"Den samtidige tilgang til KPUG -missiler er ikke sikret."

Overkommandanten holder bøjede fingre.

"KPUGom tillod en overskridelse af luftværnsraketter!"

Overkommandanten er tavs.

"Forstyrrelsessituationen blev skabt utilstrækkelig!"

Overkommandanten er tavs.

"Det store anti-ubådsskib" marskal Vasilevsky "tog kun målbetegnelse for artilleri."

Den øverstbefalende er tavs!

Og allerede ganske stille tilføjede højttaleren: "De oppustelige hjørnereflektorer blev ikke smidt af" …

Overkommandanten sagde ikke et ord til alt dette, og vi vidste, at han ikke ville sige noget, fordi alle missilmålene, han så, ikke nåede skibenes dannelse, da de blev skudt ned. Og dette er hovedpunktet. Det var trods alt en rigtig luftværnskamp, og alt viste sig som i kamp. Brigadekommandanten -55 løste også sin opgave - han slog mod KPUG. Hvad han rapporterede via telegram.

HELIKOPTER KOMMER I FORRETNINGEN

Efter etableringen af "Combat Readiness 2, Air Defense Option" lød kommandoen: "Forbered skibet til helikopterflyvninger!" Dette blev gjort på en meget organiseret og hurtig måde. Ka-27PS har allerede skruet skruerne af. Ifølge planen faldt øverstkommanderende ned på Frunze-tunge atommissilcruiser (TARKR), som også var i det åbne hav ikke langt fra os, uden at komme ind på øvelsesområdet. Overkommandanten tog redningsvest på og steg ind i helikopteren i stedet for navigatoren. Krydseren, med viceadmiral Vladimir Kruglikov om bord, var klar til at tage til Stillehavsflåden, og chefen for flåden besluttede at eskortere skibet. Efter at have set fra Frunze TARKR fløj øverstkommanderende til den samme helikopter til Severomorsk.

Analysen af den endelige kontrol blev udført af chefen for chefen på flåden, kun med flådens militærråd. Han bemærkede de store præstationer, som ubådsmænd havde i at mestre nye våben og udstyr, og nævnte som et eksempel anti-fly-slaget ved skibets søge- og strejkegruppe i den 130. brigade, som han observerede fra bestyrelsen for marskal Vasilevsky BPK. Han noterede sig også brigadekommandøren for den 55. missilbådsbrigade, som handlede proaktivt og på det fastsatte tidspunkt slog KPUG med alle missilbåde.

Overkommandanten vurderede alt sammen omfattende: forsigtighed, udholdenhed i at udføre den tildelte opgave, teknologiens tilstand og våbensystemer, den forholdsvis gode organisering af hovedkvarterets arbejde, flådens kommandopost, situationens nærhed hvad der egentlig kunne ske i en krig. Generelt så han på havet på et skib, hvad han havde undervist søfolk i mange år. Han kommenterede ikke inspektørernes kommentarer. Godt gået, øverstkommanderende, at han aldrig byttede til bagateller, men arbejdede og vurderede alt i stor skala og for fremtiden. Rigtige søfolk forstod dette fuldt ud.

I alt deltog syv brigader, fem regimenter, hovedkvarterer for brigader, divisioner, flotille, flåde, 10 kommandoposter, omkring 5 tusinde personale i de førnævnte exit -begivenheder.

Efter offentliggørelsen af direktivdokumenter og afklaring af opgaverne for styrkerne til forberedelse og gennemførelse af kamptjeneste blev S. G. Gorshkov og hans stedfortrædere rejste til flåderne og kontrollerede forståelsen af de tildelte opgaver og arbejdsniveauet for kommandører og kommandører for at forbedre kamptjenestesystemet.

Når han besøgte flåderne, arbejdede øverstkommandereren personligt sammen med kommandanterne for brigader og divisioner, med skibscheferne, for at kontrollere deres forståelse af flådekommandoens beslutninger og metoderne for deres implementering. Generelt var det en vurdering af tingenes tilstand og vigtigst af alt studiet af mennesker.

Ved ansættelser af personale begik Gorshkov praktisk talt ikke fejl, og han vidste, hvordan man voksede værdige ledere. Men da han valgte folk til lederstillinger, havde han på den ene side "ikke et bakgear", og på den anden side tilgav han ikke engang en enkelt fejl. Jeg ved ikke, om det var rigtigt eller ej, men alle områder af flådens aktiviteter udviklede og forbedrede sig støt, og hovedkriteriet for evaluering af lederne var deres erfaring med kamptjeneste, erfaring med lange rejser og løsning af tildelte opgaver til søs.

Anbefalede: