Denne del er den sidste i artiklen om Sydfronten. I del 1 og i del 2 gennemgik vi efterretningsmaterialer og begivenheder på tærsklen til krigen, dokumenter om det forventede antal tyske tropper, der forventes af ledelsen af Den Røde Hær (KA), der vil deltage i krigen med Sovjetunionen, og dokumenter om oprettelse af et frontliniedirektorat for Sydfronten (SF). Den foregående del var afsat til begivenhederne i forbindelse med mobilisering af operationsafdelingen (OO) i hovedkvarteret for Sydfronten (LF). Et legitimt spørgsmål opstår: måske blev andre afdelinger og tjenester i hovedkvarteret mobiliseret på forhånd, og kun OO var noget sent i sin indsættelse?
Mobilisering af afdelinger og tjenester til administration af advokatfirmaet
Det var muligt at finde oplysninger om cheferne for afdelingen i Advokatfirmaet, som ikke var en del af OO. De blev indkaldt fra reserven den 22. juni 1941: seniorassistent for lederen af artilleriafdelingen A. Z. Krasnov (Krasno-Presnensky RVK), seniorassistent for PA i artillerihovedkvarteret P. E. Egorov (Sverdlovsk Regional Military Commissariat of Moscow), assistent for chefen for forsyningsafdelingen for sanitetsafdelingen I. Ya. Osipov (Kominternovsky RVK), assistent for lederen af vejafdelingen i logistikafdelingen T. I. Titov (Sokolniki RVK), afsender af brændstofforsyningsafdelingen P. I. Simakov (Tagansky RVK), kommandør fra kommunikationsafdelingen I. I. Volegov (udarbejdet af Moskvoretsky RVC). Røde hærs soldat (chauffør) fra finansafdelingen i hovedkvarteret Y. P. Finogenov udarbejdet den 22.6.41 (Kirovsky RVK) og samme dag efterladt i en M-1 bil til SF. Måske med ham tilbage til fronten og en motorcykelpluton for at bevogte advokatfirmaets feltadministration.
I overensstemmelse med statistisk materiale har en separat vagtbataljon fra advokatfirmaets afdeling været opført i den aktive hær siden 25.6.41 og begyndte sin dannelse i Vinnitsa.
I bogen “K. A. Vershinin. Fourth Air”siges det, at efter starten af den store patriotiske krig forlod en operationel kontrolgruppe for JFs flyvevåben Moskva til Vinnitsa. Gruppen omfattede: kommandør P. S. Shelukhin (indtil 22.6.41, næstkommanderende for luftvåbnet i Moskva Military District), vicekommandør for politiske anliggender V. I. Alekseeva (indtil 22.6.41 - leder af afdelingen for specialpersonale i Hoveddirektoratet for Politisk Propaganda for Rumfartøjet), leder af den offentlige organisation K. N. Odintsov (indtil 22.6.41 - leder af efterretningsafdelingen i luftvåbnets hovedkvarter i Moskva Military District), leder af efterretningsafdelingen G. A. Drozdov (indtil 22.6.41 - stabschef for IAP); kommunikationschef K. A. Korobkov (indtil 22.6.41, kommunikationschefen for luftvåbnet i Moskva militære distrikt), flagskibsnavigatoren V. I. Suvorov (indtil 22.6.41, flagnavigator for luftvåbnet i Moskva militære distrikt). To dage senere forlod resten af luftvåbnets kommando til fronten. Den nyoprettede afdeling var kun bemandet med 60-65%. 1. juli blev afdelingens arbejde grundlæggende etableret.
Af de oplyste oplysninger kan det ses, at advokatfirmaets hovedsæde og feltadministration begyndte deres udsendelse først efter krigens start … Hvordan det? Faktisk i overensstemmelse med Notat fra NKO i Sovjetunionen og rumfartøjets generalstab i politbureauet i centralkomiteen for All-Union Kommunistpartiet (bolsjevikkerne) og Rådet for Folkekommissærer i Sovjetunionen (februar 1941), der skitserede ordningen for mobilisering af rumfartøjets mobilisering, siges det, at ifølge mobilisering plan, er 9 feltfrontdirektorater indsat? Fjernøsten Front eksisterede allerede. Udsendelsen af direktorater i frontlinjen skulle udføres i ZabVO, ZakVO, LVO, PribOVO, ZAPOVO, KOVO, ARVO og MVO. Hvis telegrammet om udsendelse af frontlinjekommandoen gik til ARVO den 19. juni, hvorfor blev så ikke implementeringen af den samme kommando i Moskvas militærdistrikt startet? Svaret ligger på overfladen.
Ordningen tog hensyn til udsendelse af tropper i tilfælde af krig, som ikke nødvendigvis skulle starte den 22. juni. Dokumentet skulle give mulighed for at starte en krig i 1941 eller 1942.
Den britiske ambassadør i Sovjetunionen skrev i et telegram dateret 23.4.41:
Militæret, der begynder at være en styrke uden for partiet, er overbevist om, at krig er uundgåeligt, men de længes efter at udsætte det i det mindste til vinter …
Selvfølgelig på det tidspunkt håbede ledelsen af landet og rumfartøjet på en udsættelse af krigen, da antallet af tyske divisioner ved grænsen ifølge november næppe har ændret sig siden november 1940.
Ifølge samme Bemærk det var planlagt at indsætte 30 mekaniserede korpsdirektorater, 30 motoriserede og 60 tankdivisioner i rumfartøjet. Dannelsen af et sådant antal formationer og foreninger var ikke planlagt i begyndelsen af krigen. Det var planer for fremtiden.
Husk, hvad chefen for GABTU svarede til general D. D. Lyulyushenko?
Cirka en måned før krigens start, mens jeg var på GABTU KA, spurgte jeg chefen
- Hvornår kommer kampvognene? Vi føler jo, at tyskerne forbereder sig …
“Bare rolig,” sagde generalløjtnant Ya. N. Fedorenko. - Ifølge planen skulle dit korps stå færdigt fuldstændigt i 1942.
- Og hvis der er en krig?
- Rumfartøjet vil have nok styrke, selv uden dit korps …
I juni ændrer situationen sig noget. Den 22. juni havde det 21. mekaniserede korps 30 flammekastertanke, 98 T-26 og BT-7 tanke. På trods af det lille antal forældede tanke er skroget planlagt til brug i Daugavpils -retningen. Den 15. juni foretager lederne af korpsformationerne en rekognoscering. Dette modsiger ikke opfyldelsen af kampmissionen af det mekaniserede korps i fremtiden efter modtagelse af ekstra materiel.
Lignende begivenheder finder sted i Moskva Military District. I begyndelsen af juni meddelte general Tyulenev til den øverste stabschef i distriktet:. Ingen datoer er dog navngivet, og der er ikke fastsat specifikke opgaver for kommandopersonellet. Også teatret for militære operationer, hvor frontlinjekontrol skal udfolde sig, er ikke blevet navngivet.
KA kommunikationsdele
Uden hvad kan frontlinjestyring ikke eksistere endnu? Uden kommunikation! Uden ordentlig kommunikation er frontledelse ikke et hovedkvarter, men kun en stor gruppe chefer.
Hvert militærdistrikt (i krigstid - fronten) blev betjent af sit eget separate kommunikationsregiment (ops), og de andre ops var i Højkommando Reserve (RGK). I fredstid var der på hærens hovedkvarter en separat kommunikationsbataljon, som efter mobiliseringens afslutning skulle udvides til et fuldt kommunikationsregiment. På hærens fem hovedkvarter var der allerede dannet ops. Alle kommunikationsenheder var bemandet i fredelige stater.
Artiklen siger, at førkrigstidens signaltropper i RGK bestod af 19 ops (14 distrikt og 5 hær), 25 separate kommunikationsbataljoner, 16 separate særlige radiobataljoner (til radioaflytning) og 17 kommunikationscentre (en for NCO'er og en for hvert militærdistrikt). Disse enheder eksisterede kun på papir og skulle mobiliseres den 9. … 10. krigsdag.
Ifølge generalstabens planer blev der under krigen, efter indsættelsen af enheder, dannet en struktur af signalstyrker fra 37 ops, 98 separate trådkommunikationsbataljoner og 298 separate kommunikationsselskaber. I virkeligheden blev der dog kun oprettet 17 regimenter (mangel på 48,6%), 25 bataljoner (mangel på 74,4%) og 4 kompagnier (mangel på 98%).
Inden mobilisering af RGK's kommunikationsenheder skulle kommunikation i kommandolinjen "front - hær" i den indledende periode af krigen organiseres på bekostning af netværket i People's Commissariat of Communications. Denne tilgang, som blev vedtaget af generalstaben, var en af årsagerne til nederlaget for ZapOVO- og PribOVO -tropperne i grænsekampe på grund af tab af kommando og kontrol.
Efter meddelelsen om mobilisering blev kommunikationstilsynets beredskabsperiode fastsat til 3 dage; parat til telegrafkonstruktion og telegrafoperative virksomheder-fra 6 til 11 dage. Hvis sådanne vilkår for kommunikationsbureauernes dannelser for 2. og efterfølgende operationel-strategiske led kunne accepteres, svarede de på ingen måde til opgaverne for kommandoen for de dækkende hære, der kom ind i slaget i de allerførste dage af krigen.
Det skal bemærkes, at manglen på enheder og i uddannelsesinstitutioner var den 22. juni 1941: for kommandostaben - 24% og for juniorkommandopersonalet (sergenter) - ca. 10%.
Ved planlægningen af fjendtligheden i krigens første periode lagde generalstaben ikke vægt på mulige problemer med kommunikation i grænsedistrikterne i denne periode. I de sidste fredsdage blev der ikke taget beslutninger om at indsætte kommunikationsenheder og frigive kommunikationsvåben fra lagrene.
Læsere, der har læst artikelserien af forfatteren af Victoria, skal huske, at en lignende situation var med dele af VNOS. Deres fulde udsendelse begyndte først at finde sted efter krigens udbrud. Ifølge standarderne var implementeringstiden op til 7-8 timer. Et sted blev advarselssystempunkterne indsat, et sted blev personalet spredt eller ødelagt under fremrykningen. Som følge heraf blev luftforsvars- og luftvåbenets enheder i første halvdel af dagen den 22. juni kun betjent af kompagni VNOS -point (i gennemsnit fire point til hærfronten). Dette førte til en forsinkelse i ankomsten af oplysninger fra "luft" -serien til jagerflyvepladser og luftforsvarsenheder. En del af fjendens fly blev ikke engang opdaget, før de kom ind i målzonen. Og efter implementeringen af VNOS -systemet begyndte problemer med trådkommunikationslinjer. For eksempel er der om aftenen den 22. juni i PribOVO et næsten fuldstændigt tab af kommunikation.
I direktiv nr. 1 understreges det især, at løft af det tildelte personale ikke bør udføres. Umiddelbart efter krigens begyndelse (kl. 4-00) sendes et chiffer-telegram (SHT) fra PribOVO-kommandoposten med en anmodning om at godkende opkald af signalmænd.
Chefen for generalstaben. De svage punkter i distriktets kommunikation, der kan forårsage en krise, er:
1. Frontlinjen og hærens kommunikationsenheders svaghed med hensyn til størrelse og magt i forhold til deres opgaver.
2. Uudstyrede kommunikationscentre for hæren og fronten.
3. Utilstrækkelig udvikling af ledninger fra Panevezys og Dvinsky kommunikationscentre.
4. Manglende kommunikationsfaciliteter til at levere logistisk kommunikation.
5. Dårlig sikkerhed for distriktets kommunikation, hærens kommunikationsenheder og flyvevåbnet.
Jeg spørger: 1. Tillad delvis mobilisering af frontlinje- og hærkommunikationsenheder ved at mobilisere kommunikationsregimenter, linjebataljoner, operationelle selskaber og kommunikationseskadroner … P. Klenov Også SHT opregnede de midler, der er nødvendige for kommunikationens funktion. tropper.
En mangel på forståelse for problemerne med at organisere kommunikation fandtes ikke kun i generalstaben, men også i fronternes og hærernes kontrolenheder.
Kommunikationschef i PribOVO General OM EFTERMIDDAGEN. KurochkinHan beskrev førkrigsmetoden for bekæmpelse af hovedkvarteret og kommandopersonale fra hærens signaltropper og distriktskommando- og kontrolniveauer:
Kommunikation inden for øvelser og manøvrer var altid forberedt på forhånd 2-3 uger i forvejen. For at levere kommunikation til manøvrer udført i et hvilket som helst militærdistrikt blev mange kommunikationsenheder fra andre distrikter samlet. Statskommunikation blev meget udbredt. Al forberedt kommunikation blev kun brugt til operationel kommando og kontrol af tropper.
Med hensyn til den kommunikation, der er nødvendig for at kontrollere luftforsvaret, luftvåbenet og bageste tjenester, blev det enten slet ikke taget i betragtning, eller dets organisation blev undersøgt i specialklasser, hvor spørgsmålene om kommunikation til den operative ledelse ikke var forstået, dvs. igen gunstige betingelser blev skabt … Under sådanne forhold befalingsmænd og stabe blev vant til, at organisationen af kommunikation ikke udgør nogen vanskeligheder, de vil altid have kommunikation til rådighed, og ikke bare hvilken som helst, men kablet.
Var det ikke dette skinn af velbefindende i kommunikationen, skabt i fredstid, der fik kommandanterne og stavene til kombinerede våben til at ignorere vanskelighederne ved at organisere kommunikation, der var stødt på hvert trin fra begyndelsen af krigen? Var dette ikke en af grundene til, at der førte til store vanskeligheder i ledelsen af tropperne og ofte til et fuldstændigt tab af kontrol …
Hovedkvarteret for PribOVO kendte til dette problem og informerede generalstaben længe før krigen om mulige problemer. OM EFTERMIDDAGEN. Kurochkin:
Når vi analyserede kommunikationens overlevelsesevne i de baltiske stater, bemærkede vi, at alle hovedlinjerne passerer nær jernbaner og motorveje, og derfor kan ødelægges under luftbombardementer. De vigtigste knudepunkter placeret i store bosættelser eller i områder med jernbanekryds var også meget sårbare fra luften, mens der ikke var nogen reserve. For at sikre korrekt forberedelse af kommunikation i operationsteatret måtte der således udføres et stort stykke arbejde; de havde brug for byggematerialer, arbejdskraft, penge og vigtigst af alt - tid … Alt dette er stabschefen i distriktet, general PS. Klenov rapporterede til generalstaben. Men desværre fik vi ikke engang den tyvende del af det krævede …
Ansvaret for at organisere og vedligeholde kommunikation mellem generalstaben og fronterne og fronterne med hærene blev henholdsvis overdraget chefen for rumfartøjets kommunikationsafdeling og til frontenes kommunikationschefer. Ud over apparatet for chefen for rumfartøjets kommunikationsdirektorat var der også et andet organ - kommunikationsafdelingen for det generelle stabs operationelle direktorat, som også stod for udviklingen af kommunikationsspørgsmål, men ikke var underordnet til chefen for kommunikationsdirektoratet for rumfartøjet. Derudover var kommunikationsafdelingerne for flyvevåbnet og søværnet relativt uafhængige. Denne situation kunne ikke andet end påvirke kvaliteten af kommunikationsstyringen fra hovedkontoret. Ved krigens begyndelse havde generalstaben for dens styrker og kommunikationsmidler for at sikre kommunikation med fronter og hære ikke og havde ikke planer om at indsætte, afhængig af Folkets Kommunikationskommissariat. Lederen af rumfartøjets kommunikationsafdeling, kommunikationsafdelingen for den generelle stabs operationelle ledelse, hoveddirektoratet for luftforsvar var underordnet G. K. Zhukov …
Advokatfirmaets frontlinjekommunikationsenheder
I overensstemmelse med Vedomosti af kampstyrken i advokatfirmaets formationer og enheder den 1.7.41 omfattede frontsignaltropperne den 40. OPS, som omfattede: den 377. separate lineære kommunikationsbataljon (olbs), den 378. olbs, den 379. olbs, 3 - det separate kabelpolfirma (okshr), 240. okshr, 252. okshr, 255. separate telegrafoperative selskab (oter), militærpoststation nr. 1. De angivne kommunikationsenheder ankommer lige ved fronten den 1. juli.
Ifølge andre kilder var der også en telegrafbataljon i LF -signalstyrkerne, som eksisterede før ankomsten af den 40. ops ved fronten.
Det lykkedes os at finde flere servicemænd, der tjente i nogle af de angivne kommunikationsenheder. Alle blev først trukket ind i rumfartøjet efter krigens start. I de 377. olber blev tjenestemænd bosat i Moskva indkaldt den 23. juni 1941: Averin I. L. (Tagansky RVC), Voskoboinik G. D. (Sokolniki RVC), Zhuravsky D. V. (Rostokinsky RVC) og Krylov V. A. (Proletarisk RVK). I 378. Olbs blev A. S. Korotkov udarbejdet. 22.6.41 (Moskvoretsky RVC). I den 240. okshr blev kaldt den 24.6.41, E. A. Lisin. (Komsomolsk RVK i Ivanovo -regionen). Det kan antages, at dette også var tilfældet i resten af de enheder, der er en del af 40. OPS.
Ifølge statistiske materialer 377, 378 og 379 olbs er 252 okshr i den aktive hær opført fra 1.7.41 g og 240 okshr og 255 otter - fra 25.6.41 g. Der er ingen oplysninger om 3 okshr i samlingen. Udseendet ved fronten den 25. juni af 240 og 255 Oter rejser tvivl, da Vedomosti angiver, at de vil ankomme den 1. juli. Desuden kan servicemanden Lisin E. A. blev udarbejdet til 240. okshr den 24. juni. Følgelig begyndte den 240. okshr at folde sig ud fra 22. juni og fortsatte sin dannelse den 24. juni. Derfor kunne hun simpelthen ikke være ved fronten den 25. juni.
Som en del af MVO -tropperne var der kun én distriktsops - den første ops. I fredstid var signalregimenterne i de interne distrikter indeholdt i statens nummer 14/913 og havde en styrke på 840 mennesker. Fredstidsdistrikts- og hærregimenter og bataljoner blev betroet opgaven med at danne hele sættet af frontlinje- og hærkommunikationsenheder samt reservedele. Hver af disse dele skulle danne fra 8 til 14 separate kommunikationsdele. Efter krigens start, på grundlag af 1. ops, begyndte den 40. ops og den 67. ops at udfolde sig. Minde om kompagnichefen for 67. ops I. E. Milkina:
Om morgenen søndag den 22. juni vågnede jeg, men jeg var endnu ikke stået op, og liggende i sengen hørte jeg kvinder i gården tale højt og gentage ordet "krig, krig." "Hvilken slags krig taler de om?" - Jeg troede …
[23. juni] Jeg tog til Sverdlovsk District Military Commissariat for overdragelse til den aktive hær. Der præsenterede jeg mig for kommissionen som chef for radiolinjen. Umiddelbart blev jeg udnævnt til chef for radiobataljonen i 67. ops. Jeg fik to dage til at modtage materiellet og danne en radiobataljon. Rekrutteringen fandt sted på den militære kommunikationsenheds område i Matrosskaya Tishina -gaden. På den tredje dag [26.6.41] rejste vi til Nordvestfronten …
Der blev indkaldt meget personale fra reserven i de kommunikationsenheder, der blev oprettet. Forholdet mellem personale og personale rekrutteret fra reserven blev kun fundet i den indledende periode af den sovjet-finske krig: i Moskva Military District, for 500 personale, ved udsendelse af kommunikationsenheder sendt til teatret for militære operationer, var der omkring 6.500 folk ringede op fra reservatet. Ved begyndelsen af den store patriotiske krig havde vores kommando allerede en negativ oplevelse i mobiliseringens indsættelse af frontlinje- og hærsæt med signalenheder (hvilket betyder den sovjetisk-finske krig samt operationer for at bringe sovjetiske tropper ind i de baltiske stater, i de vestlige regioner i Hviderusland og Ukraine), men i juni I 1941 ændredes der faktisk ikke noget (Almanak. bind 4. Militær kommunikation).
Det personale, der blev indkaldt fra reserven, blev praktisk talt ikke indkaldt til træning før. I 1940 blev kommunikationschefen for det vestlige militærdistrikt, general A. G. Grigoriev (skudt sammen med chefen for ZapOVO) skrev i et brev til chefen for rumfartøjets kommunikationsafdeling:
"… Hvert år indsendte jeg rapporter til generalstaben, hvor jeg bad om tilladelse til at kalde mindst en del af virksomhederne til uddannelse, men jeg modtog ikke tilladelse …"
Krigens begyndelse var uventet for de militære registrerings- og hvervningskontorer i byen Moskva og Moskva -regionen. Ferieperioden og afgang af mennesker på ferie søndag førte til en forøgelse af tiden for rekruttering af hold, selvom der var en reserve i dem. Et eksempel er udnævnelsen af I. E. Milkin, der ikke var en del af den tildelte sammensætning af 67. ops, chefen for radiobataljonen.
M. N. Sbitnev (militærkommissær for Dzerzhinsky -distriktet i Moskva):
Vi lærte om Nazi -Tysklands forræderiske angreb på vores hjemland tidligt om morgenen den 22. juni på byens militærkommissariat, hvor alle distriktsmilitære kommissærer samledes. Militærkommissær i Moskva G. K. Chernykh meddelte begyndelsen på krigen og beordrede øjeblikkelig indsættelse af forsamlings- og acceptpunkter. Om aftenen samme dag var vi klar til at mobilisere. Den lidt overskyede, men varme morgen den 22. juni drog mange muskovitter ud af byen. Moskva levede stadig et fredeligt liv. Klokken 12 blev der sendt en regeringsmeddelelse om nazisternes angreb …
V. Kotelnikov: Begyndelsen på den store patriotiske krig for ledelsen af landet og hele det sovjetiske folk, trods dens uundgåelighed var det stadig en stor overraskelse … Dette kan bevises ved, at mobilisering på Kirsanovs område og Kirsanovsky -distriktet ikke begyndte den 22. juni 1941 …, men kun den 23. juni, næsten en dag senere … De første mobilisationsdage afslørede også en række problemer, der påvirkede den fulde og systematiske implementering af den tildelte opgave … På trods af at alle teams var reservere, yderligere levering af ressourcer blev gennemført for syv, og for nogle militære formationer og op til 10 dage … Hovedårsagerne til denne situation kan først og fremmest kaldes en langsom omstrukturering af borgernes bevidsthed på militært grundlag, uden at indse truslen, der hang over Sovjetunionen …
Da implementeringen af advokatfirmaets frontlinjekommunikationsregiment ikke blev startet den 20. juni, kunne stigningen i feltledelse i Moskva Military District den 20.6.41 ikke være forbundet med avancement af ledelse til Vinnitsa i forventning om krig.
Promovering af advokatfirmaets feltkontor
Ifølge general Zakharovs erindringer mistede hovedkvarteret for ODVO før krigen ikke begyndte, at distriktets tropper var inkluderet i SF. Moskva modtog ingen oplysninger om dette spørgsmål i tilfælde af en krig. Efter krigens begyndelse begyndte telegrammer at ankomme fra generalstaben til Kharkov og Odessa militærdistrikter med meddelelsen om oprettelsen af advokatfirmaet.
STK # 1456 / op fra 22.6.41: Til chefen for HVO -tropperne. Folkets forsvarskommissær beordrede, uden at vente på stigningen i hærledelsen, at sende distriktsledelsens første echelon med de nødvendige kommunikationsenheder til et nyt punkt den 22.6.41. Du, medlem af Militærrådet og stabschef i distriktet, skulle være i den første echelon. N. Vatutin
Journal of military operations of the 18th Army: … Siden formiddagen den 22.6.41 har kommandanten for Kharkov Military District, i henhold til direktivet fra People's Commissar of Defense i USSR Union No. _, beordret tildelingen af et komplet hærdirektorat. Den 29. juni 1941 var hærens feltadministration af 4 echelons fuldstændig koncentreret i Kamenets-Podolsk-regionen. 26. juni 1941 Task Force Shtarm (1. echelon) ankom til Kamenets-Podolsk 2-30 …
STK # 05 23-25 23.6.41: Til kommandanten for den 18. hær.
1. Efter ordre fra folkekommissæren for forsvar nr. 04 blev advokatfirmaet oprettet. General for hæren Tyulenev blev udnævnt til chef for advokatfirmaets styrker, et medlem af Militærrådet var hærkommissær for 1. rang Zaporozhets, og stabschefen ved fronten var generalmajor Shishenin. Front hovedkvarter om morgenen 24.6 - Vinnitsa.
2. 18. hær fra 00-05 25.6.41 er inkluderet i SF … Vatutin
STK # 08 23-30 23.6.41: Til kommandanten for 9. armé.
1. Efter ordre fra folkekommissæren for forsvar nr. 04 blev advokatfirmaet oprettet. General for hæren Tyulenev blev udnævnt til chef for advokatfirmaets styrker, medlem af Militærrådet var hærkommissær for Zaporozhets 1. rang, og stabschefen ved fronten var generalmajor Shishenin.
2.9th Army fra 00-05 25.6 1941 er inkluderet i SF.
3. Det 9. specialkorps fra 00-05 25.6 trækkes tilbage fra den 9. hær og rapporterer direkte til chefen for LF.
4. Informer mig om etableringen af kontakt med hovedkvarteret. Vatutin
Afgangen af det uplanlagte specialtog den 22. juni var så hastig og uventet, at ingen ved advokatfirmaets hovedkvarter kendte situationen inden for deres fremtidige indsættelse. A. F. Khrenov:
Vi ankom til Kiev om aftenen den 23. juni. En bil fra distriktets hovedkvarter ventede på os på stationen. Jeg var blandt dem, der gik til hovedkvarteret …
Jeg gik til afdelingerne og direktoraterne i hovedkvarteret for at få information, topografiske kort og andre dokumenter relateret til UR'erne samt vej- og flyvepladsnetværket i LF -striben. Situationen på hovedkvarteret undrede mig noget. Kontorerne blev affolket - deres ejere, hvilket var ganske naturligt, endte i Ternopil. Men de, der blev tilbage, var ikke udstyret med tilstrækkelige beføjelser og havde ikke adgang til de dokumenter, der interesserede mig …
De ansatte på ingeniørafdelingen, der befandt sig på stedet, hjalp mig ud. De beskrev for mig tilstanden i UR'erne, veje og flyvepladser fra hukommelsen. Vi skitserede et omtrentligt layout af kommandoposten i armeret beton i Vinnitsa, på bredden af den sydlige bug, - det var der, vores frontlinjekommando skulle placeres. De advarede også om, at kommandoposten muligvis ikke har de nødvendige kommunikationsmidler og fuld beregning af serviceteamet …
Vi ankom til Vinnitsa ved daggry den 24. juni … Den ordning, der blev modtaget i Kiev, gjorde det let at finde kommandoposten … Om aftenen den næste dag ankom anden echon af frontens feltkommando sikkert …
Som general I. V. Tyulenev, blev han ikke informeret om eksistensen af en kommandopost i Vinnitsa hverken ved generalstaben eller ved hovedkvarteret i Kiev Military District. Ivan Vladimirovich lærte om ham fra chefen for de forreste ingeniørtropper, selvom punktet blev bygget i 1939-1940. I. V. Tyulenev: … Om aftenen den 24. juni ankom jeg til Vinnitsa med et specielt tog. Min forundring og chok kendte ingen grænser: frontens kommandopost viste sig at være helt uforberedt - ikke et eneste telefon- og telegrafapparat, ikke en eneste radiostation. Jeg var nødt til at mobilisere lokale midler og bruge dem til at etablere kontakt med tropperne …
M. V. Zakharov:
General for hæren I. V. Tyulenev. Først og fremmest bad han mig om at sende ham et kort med situationen og flere telegrafmaskiner … Jeg måtte hurtigst muligt sende en betjent i operationsafdelingen i 9. hærs hovedkvarter til Vinnitsa med et kort over situationen og flere telegrafindretninger …
V. D. Tarasova:
22.6.41g. Jeg kom på arbejde ved 9 -tiden, på vagt. Lysene var tændt i kontrolrummet på alle stationer, hvilket betød, at der ikke var nogen forbindelse. Der var militærmænd på telegrafkontoret, og brigader Nadya Yaskova sagde, at krigen var begyndt. Vi gik over til kasernens position. 30.6.41g. ved 20 -tiden ankom en lastbil fra advokatfirmaets kommunikationscenter, og vores ungdomsvagt blev sendt … til kommunikationscentret for advokatfirmaets hovedkvarter. Vi blev henvist til telegrafbataljonen i 40th Ops, der tjente advokatfirmaets hovedsæde. Jeg startede krigen i den militære rang som en menig, på posten som en signalmand-bodist …
Begyndelsen af arbejdet i Institut for Advokatfirmaet
Den 25. juni sendte kommandoen fra Advokatfirmaet sit første direktiv til tropperne.
Først. Ved direktivet fra folkekommissæren for forsvar nr. 04 af 24.6.41 blev JF oprettet for at forene vores troppes handlinger mod fjendtlige tropper indsat i Rumænien.
Sekund. Jeg blev udnævnt til chef for det juridiske fakultet, jeg blev udnævnt til medlem af Militærrådet, hærkommissær for 1. rang Zaporozhets, stabschef for fronten - generalmajor Shishenin …
Kommandør for advokatfirmaet, general for hæren Tyulenev
Medlem af Militærrådet, hærkommissær for 1. rang Zaporozhets
Stabschef for fronten, generalmajor Shishenin.
Den ukomplicerede situation i den sydlige division, i sammenligning med situationen på de vestlige og nordvestlige fronter, tillod den ankomne feltkommando at etablere kommando og kontrol over tropperne og først gå ind i sagen i begyndelsen af juli. Manglen på kommunikationsvåben på kommandoposten i Vinnitsa i frontlinjedirektoratarbejdernes tidlige dage måtte bruge midlerne fra Folkekommunikationskommissariatet, hvilket ikke garanterede forhandlingernes hemmelighed og begrænsede antallet af kommunikationslinjer. De vestlige og nordvestlige fronter havde ikke en sådan forsinkelse …
Den 22.6.41 i staten var antallet af mennesker i hovedkontoret for frontlinjefeltkontrollen 333.
Der er en note til bordet, at ledelsen af fronterne (hære) omfattede politiske direktorater (afdelinger), direktorater (afdelinger) for luftvåbnets kommando, særlige afdelinger, som var indeholdt i deres egne stater. Tjenestemændene på de angivne direktorater eller afdelinger var ikke inkluderet i det samlede antal servicemænd, der er vist på figuren.
Den 27. juni er der stor mangel på personale på advokatfirmaets hovedsæde: der er omkring 100 mennesker. På advokatfirmaets hovedsæde er der et sikkerhedsselskab, hvor der er omkring 160 krigere.
Instruktioner om organisering af luftforsvarsstyrkerne i hovedkvarteret for militærenhed 1080 af 27. juni 1941.
Menneskelig beskyttelse:
a) Åbn og udstyr med 28.6.41 ti åbne feltpladser med fulde profiler af normal kapacitet … for at beskytte 160 mennesker i dem. krigere.
b) Åbn og udstyr senest 29.6.41 seks åbne feltpladser med fuld profil, normal kapacitet til 100 personer … husly i dem for personalet i hovedkvarteret for militærenhed 1080 …
Efter omplaceringen af advokatfirmaets frontlinjeadministration blev manglen på personale i begyndelsen af juli elimineret. Ifølge staten var antallet af mennesker i afdelingen 925, og fra 12. juli havde afdelingen allerede 1190 kommandopersonale og 1668 rang-og-fil-personale (i alt 3246 mennesker).
Generalmajor G. D. Shishenin. Det er svært at sige, hvordan han ledede hovedkvarterets arbejde praktisk talt uden kommunikation og havde stor mangel på personale, hvoraf de fleste blev indkaldt fra reserven. Som du husker, var personalet, der blev rekrutteret fra reserven til OO, helt uforberedt. Frontkommandør Tyulenev og medlem af Militærrådet Zaporozhets "signalerede" til Moskva, at hovedkvarteret blev ledet af Shishenin. Sandsynligvis forsøgte de at fritage sig selv for ansvaret for det dårlige arbejde med at kommandere fronttropperne … Den 30. juni blev general Shishenin erstattet af en ny stabschef, oberst F. K. Korzhevich.
I direktiv 12.8.41 påpegede Stalin over for Budenny:
Komfronta Tyulenev viste sig at være uholdbar. Han ved ikke, hvordan han skal angribe, men han ved heller ikke, hvordan han skal trække tropper tilbage. Han mistede to hære på en måde, som selv regimenter ikke taber … Det forekommer mig, at Tyulenev er demoraliseret og ude af stand til at lede fronten …
For kaotisk og ikke planlagt var indsættelsen af ledelsen af Advokatfirmaet, som kun kan forbindes med den uventede start på krigen i juni 1941 for rumfartøjets ledelse og deres manglende forståelse for, hvordan den tyske kommando ville føre militær operationer i den indledende periode af krigen. Med indførelsen af tropper i Bessarabia i 1940 var alt mere organiseret (artikel).
Vi gennemgik begivenhederne og dokumenterne i forbindelse med indsættelsen af advokatfirmaets feltadministration. Forfatteren anser det for unødvendigt at gentage de konklusioner, der følger af det præsenterede materiale. Ifølge forfatteren nægtede generalstabschefen fra forslaget fra Militærrådet i OdVO at indsætte frontlinjekontrol på basis af distriktets hovedkvarter i begyndelsen af krigen og omplacering af en hær fra interne distrikter var en fejl.
