Hovedresultatet af 2010 kan betragtes som det faktum, at den militære reform, der blev gennemført i Rusland, har lidt samme skæbne som alle andre nylige reformer. Forsvarsministeren gennemfører reformen. Den øverste øverstkommanderende har tilsyneladende ikke tid til at fordybe sig i essensen af det, der sker, han er opsat på fotografering eller måske tænker han. at han ikke var kompetent i militære anliggender og overlod arbejdet til den egentlige "specialist i hærens sammenbrud", der blev en modbydelig skikkelse A. Serdyukov. Uanset hvad det er, er ministerens hovedaktivitet i denne retning i det væsentlige reduceret til at "reducere personalet og øge lønnen."
Og selvom krigen i 2010 hovedsageligt blev husket for skandaler i Serdyukovs afdeling, hvor han spillede hovedrollen, mislykkede tests af Bulavs, køb af Mistral, korruptionsskandaler, hvor går reformerne uden dem, er der endda nogle positive resultater og du kan endda opsummere, hvad vi vil gøre, og dvæle ved hvert punkt i detaljer.
De vigtigste militærpolitiske resultater i 2010.
1. I første omgang er utvivlsomt START-3-traktaten.
Den russisk-amerikanske traktat om strategiske offensive våben, en global begivenhed.
START III blev underskrevet af præsidenterne i Rusland og USA, Dmitry Medvedev og Barack Obama i april 2010 i Prag. I øjeblikket er det allerede blevet ratificeret af det amerikanske senat, det er vores tur, det faktum, at det vil blive godkendt og underskrevet, medfører ingen tvivl.
Ifølge den nye traktat skal USA og Rusland syv år efter dets fulde ikrafttræden have:
- ikke mere end 700 indsatte strategiske transportører, dvs. interkontinentale ballistiske missiler (ICBM'er), ubåds ballistiske missiler (SLBM'er) og strategiske bombefly;
- ikke mere end 800 indsatte og ikke-udsendte affyringsramper af ICBM'er og SLBM'er
- ikke mere end 1.550 sprænghoveder på indsatte strategiske leveringskøretøjer.
Efter det overvejende flertal af militære eksperter og analytikere mener denne traktat fuldt ud at opfylde USA's interesser, men ikke Ruslands interesser.
I midten af 2010 havde Rusland 566 leveringskøretøjer, hvilket allerede er mindre end det antal, der er foreskrevet i traktaten og 1.741 sprænghoveder, kun 12% mere end kontrolniveauet, det viser sig en slags nedrustning, men tværtimod yderligere bevæbning.
Ifølge de samme eksperter vil Rusland i 2017, hvis alt går efter planen, have omtrent lige så mange missiler, som USA's nationale missilforsvar (NMD) -system vil kunne klare uden yderligere forstærkning.
Faktisk kan START-3 blive til et nyt våbenkapløb, som for det russiske militær-industrielle kompleks, der plages af reformen, kan blive en uudholdelig opgave, og den konstante forsinkelse bag det amerikanske militær-industrielle kompleks er garanteret det for jo da.
Men samtidig er der også en anden måde at udvikle START-3-traktaten på, en måde at opbygge samarbejde på atomfeltet og i tilstødende sikkerhedssfærer. For eksempel fælles aktiviteter baseret på deres eget eksempel på to magtfulde magter inden for ikke -spredning af atomvåben rundt om i verden, inddragelse af alle atommagter i processen med at reducere strategiske våben, hvilket f.eks. Er relevant i spørgsmål om Nordkorea og Iran.
Generelt kan vi sige, at det kun vil være muligt at give en fuldstændig positiv eller negativ vurdering af denne aftale over tid.
2. Den russiske regering besluttede at øge finansieringsbeløbet
statens bevæbningsprogram for 2011–2020 med halvanden gang.
Det blev besluttet at øge mængden af tildelte midler med 7 billioner rubler, hvorefter det begyndte at beløbe sig til 20 billioner rubler, i stedet for 13 tidligere planlagte, 2 billioner rubler for hvert år.
Beslutningen vil så at sige begynde at blive fuldbyrdet med en udsættelse af dommen, ifølge finansministeren i Den Russiske Føderation A. Kudrin, at de vigtigste udgifter til det statslige bevæbningsprogram vil blive foretaget efter 2011, for 2011 nej ændringer vil blive foretaget i det føderale budget på forsvarssektionen.
Og penge er at dømme efter hærens prioriteter, som luft.
Den første prioritet er de strategiske kræfter, der skal indeholde den eksterne trussel, som omfatter missilforsvarssystemet og luftfartsforsvaret, strategiske atomkræfter (land, hav og luft) og et advarselssystem om missilangreb. På andenpladsen findes forskellige former for højpræcisionsvåben, der anvender informationsstøtte fra rummet og anden rekognoscering og informationsteknologi. Tredjepladsen indtages af automatiserede kontrolsystemer (automatiserede kommando- og kontrolsystemer) af alle typer, som ifølge general V. Popovkin, viceforsvarsminister, er planlagt til at blive knyttet til det generelle kommando- og kontrolsystem, med yderligere modernisering i de nødvendige udviklingsretninger.
General V. Popovkin
Ud over disse hovedprioriteter for udviklingen af militærreform er der overvejet en række prioriteringer for den generelle udvikling af hæren. Ifølge alle de samme Popovkinn med en milliontedel hær er det vigtigt at have en tilstrækkelig mængde midler til operationel overførsel af personale. Først og fremmest militær transport luftfart, til disse formål er det planlagt at genoptage produktionen af AN-124 Ruslan-flyet, indkøb af 20 sådanne fly i perioden 2011-2020 er planlagt af det statslige våbenprogram. Også i 2011 vil arbejdet fortsætte med Il-112, Il-476 flyet, det moderniserede Il-76MD og det fælles russisk-ukrainske An-70 transportfly. Kamp- og transporthelikoptere vil heller ikke stå til side, Mi-26-helikopteren, der også er inkluderet i indkøbsplanen, begynder at blive indkøbt af militæret i 2012. Fra 2013 til 2015 er det planlagt at købe 10 femtegenerations jagerfly T-50 (PAK FA), yderligere 60 sådanne fly er planlagt til at blive købt fra 2016. Indkøbsplanen indeholder også YAK-130 kamptræningsfly, der allerede er i drift med tropperne.
AN-124 "Ruslan"
IL-76MD
An-70
Mi-26
T-50 (PAK FA)
Yak-130 kamptræner
Siden 2010 begyndte finansieringen af køb af 60 jagerfly Su-35 / Su-30 / Su-27 (under kontrakten fra 2009-for 80 milliarder rubler), 32 Su-34-bombefly (kontrakten i 2008, et fly kostede derefter mere end 1, 1 milliard rubler) og 26 flådejagere fra MiG-29K (mindst 25 milliarder, kontrakten er endnu ikke indgået).
Su-35
Su-37
Su-27
bombefly su-34
skibsfighter MiG-29K
Der er også planlagt ganske dyre programmer for flåden, det er planlagt at bygge mindst to nye atomubåde, projekter 885 og 955 (og Bulava -missiler til sidstnævnte), for at opdatere Sortehavsflåden med tre fregatter af projekt 11356M og det samme antal dieselubåde fra projekt 636. Alt dette vil koste et ganske imponerende beløb, flere hundrede milliarder rubler. Det er umuligt at give et præcist skøn på grund af hemmeligholdelsen af priserne på strategiske våben.
projekt 885
projekt 955
fregat af projekt 11356M
diesel ubåd - projekt 636
Det er de storslåede planer, der er bebudet af viceforsvarsministeren, general Vladimir Popovkin.
Der opstår et rimeligt spørgsmål om, hvorvidt det russiske forsvarsindustrikompleks (forsvarsindustrielle kompleks) vil klare de ambitiøse opgaver, der stilles for det. Ifølge alle tilgængelige data viser det sig, at nej.
Webstedet for ministeriet for industri og handel i Rusland indeholder data, der tydeligt viser, at der i det militærindustrielle kompleks kun blev observeret en stigning i produktionen af civile produkter i januar-december 2009 i skibsbygningsindustrien. I resten af kompleksets sektorer blev der konstateret et fald i produktionen. I januar-december 2009 blev 48 fly leveret til kunderne, heraf 14 mellem- og langdistance (TU-204-4 enheder, TU-214-3 enheder, Il-96-300-1 enhed, Il-96- 400-1 enhed, An-140-1 enhed, An-148-2 enheder, Be-200-2 enheder) og 141 helikoptere (Mi-17-1V-7 enheder, Mi-17-V5-41 enheder, Mi- 8MTV1 - 14 enheder, Mi -8MTV5-1 - 9 enheder, Mi -26T - 1 enhed, Mi -172 - 2 enheder, Ansant -U - 6 enheder, Mi -171 - 57 enheder, Ka -226 - 4 enheder).
Produktionen af flymotorer faldt: hjælpegasturbinemotorer, turbopropmotorer til fly og helikoptere, til hovedfly. I den konventionelle våbenindustri faldt mængden af civile produkter med 46,4%, hvilket skyldes et fald i produktionen af civile produkter hos en række virksomheder i branchen. Væksten i produktionen af civile produkter ses kun hos 11 virksomheder i branchen. I industrien af ammunition og specielle kemikalier i 2009 faldt produktionen af civile produkter med 28,2% i forhold til 2008. I 2010 steg mængden af industriproduktion produceret af virksomheder i det militærindustrielle kompleks i første halvår af 2010 ifølge operationelle oplysninger med 14,1% i forhold til samme periode i 2009. Men det er kun eksportværdier.
Produktionen af luftfartsudstyr steg med 6, 7%. To lette hovedlinjepassagerfly An-148 blev produceret. I januar-juni 2010 blev der produceret 54 helikoptere, hvoraf 31 blev eksporteret (Mi-17-1V-2 enheder (alle til eksport), Mi-17-V5-22 enheder (alle til eksport); Mi-171-5 enheder (alle til eksport); Mi -8AMT - 21 enheder, Mi -8AMT1 - 1 enhed, Ka -32 - 2 enheder (alle til eksport), Ka -226,50 - 1 enhed). Men ikke alle 24 helikoptere kommer ind i de russiske enheder. Ulan-Udi AZ har stadig en kontrakt med UTair om levering af 40 Mi-8AMT og Mi-171 helikoptere inden for tre år, hvilket blev annonceret den 21. februar 2008. UTair begyndte leverancer i oktober samme år, og i dag har virksomheden allerede modtaget 23 helikoptere. Leverancerne af de resterende 17 køretøjer var planlagt færdige ved udgangen af 2010. Det er ikke svært at se, at disse data også hovedsageligt kendetegner eksportdynamik.
Men dataene om vores militære ordrer lader meget tilbage at ønske. Ulan-Uda Air Force Plant har bestilt 47 serielle Mi-28N-helikoptere, som skal sendes til kampenheder i de næste par år. I 2009 producerede og afleverede virksomheden ti serielle Mi-28N-helikoptere til det russiske luftvåben. På samme tid anslås det samlede behov for de væbnede styrker i Den Russiske Føderation til MI-28N helikoptere til omkring tre hundrede maskiner med en sådan hastighed, det er usandsynligt, at det vil være muligt at opfylde det inden 2020.
Så ifølge Ruslands industri- og handelsministerium ser det ud til, at luftvåbenet og luftforsvaret ikke modtog en helikopter i august 2010. I 2009 siges det om produktionen af to tungtransporthelikoptere Mi-26T i Rostvertol, selvom kun en Mi-26TS er kendt med sikkerhed, fremstillet i Rostov sidste år og leveret i juli til en kunde fra Kina.
På samme tid førte forsøg fra den russiske forsvarsindustri til at behage militærets planer til et fald i produktionen af landbrugsmaskiner og -udstyr, produkter fra kemisk industri, elektriske motorer og vejbyggeri kommunalt udstyr. Reparationen af luftfartsudstyr og -tjenester inden for konstruktion af civile fly er faldet.
Den uigennemtænkte indkøbsstruktur foreslået af forsvarsministeriet viste sig at være urentabel i sin essens, resultatet er trist, forsvarsindustrien brister i sømmene.
3. En anden bemærkelsesværdig militær begivenhed i 2010, en PR-kampagne for Vostok-2010 strategiske øvelser.
Den storslåede operationelle-strategiske øvelse Vostok-2010 var planlagt som en testøvelse som led i den igangværende reform. For at deltage i PR-kampagnen for denne militær-hær begivenhed var mere end 200 journalister involveret fra næsten alle regioner i Rusland, som blev opfordret til at dække øvelserne i medierne. Fangsten var, at det oprindeligt ikke var planlagt at demonstrere noget særligt nyt, standardlæren er den samme som 10 20 for 30 år siden. Men ifølge ideen om forfatterne, naive journalister og endnu mere naive tilskuere, læsere og lyttere burde de have været overrasket over omfanget og kraften i handlingen, der finder sted.
Faktisk blev der efter ordre fra forsvarsministeren i Den Russiske Føderation rejst permanente beredskabsenheder i alarmberedskab. I PUrVO (Volga-Ural Military District)-Simferopol-motoriseret riffel to gange ordrebærende brigade. I det sibiriske militærdistrikt var en tankbrigade og den 74. separate vagter motoriseret rifle Zvenigorod-Berlin-ordenen af Suvorov-brigaden stationeret i byen Yurga i Kuzbass. I Fjernøsten blev flere missil- og artilleribrigader, to separate motoriserede riffelbrigader, en maskingeværartilleri-brigade, den 247. røde Banner-base til lagring og reparation af våben og udstyr fra brigadepersonalet rejst i beredskab. Fra luftvåbnet og luftforsvaret-militærtransportflyvning (VTA) luftbaser, to luftværtsmissilbrigader af militært luftforsvar og et luftfartøjsmissilregiment på S-300-komplekserne i det sibiriske luftvåben og luftforsvarsforening, del af luftfartstyrkerne i det 3. luftvåben og luftforsvarskommandoen. Fra flåden - Sortehavsflådens skib, vagterne missilcruiser "Moskva". Fra Red Banner Northern Fleet (SF), den tunge atommissilcruiser (TARKR) "Petr Velikiy" og Marine Corps. Fra den baltiske flåde, de luftbårne angrebsselskaber i bataljonen af marinebrigaden. Fra Stillehavsflåden, to anti-ubåde, to BKP, støttefartøjer og en marinbrigade stationeret i Primorye.
Fra ministeriet for indenrigsanliggender - specialstyrker i den sibiriske regionale kommando for de interne tropper i Ruslands indenrigsministerium (op til en virksomhed), fra bypolitiet i Yurga - 14 ansatte i byadministrationen i ministeriet for Interne affærer.
Ifølge planen deltog omkring 20.000 tjenestemænd, op til 2.500 våben (inklusive militært udstyr og specialudstyr), op til 70 fly og op til 30 skibe i Vostok-2010-øvelserne. Strategiske bombefly Tu-95MS, Tu-22MZ, Il-78 tankerfly, Il-76 og An-12 militære transportfly, A-50 early warning-fly, Su -25, Su-24, MiG-31, Su-34, Su-27, samt Mi-24, Mi-8 helikoptere.
Direkte i øvelserne deltog: En motoriseret riffel og en tankbrigade (10 tusinde personale og 1,5 tusinde udstyr) deltog fra det sibiriske militærdistrikt; en bataljon taktisk gruppe og en operationel kommandogruppe af en separat motoriseret riffelbrigade (ca. 600 soldater) fra PUrVO; fra DolVO - missil- og artilleribrigader, to separate motoriserede riffelbrigader, en maskingevær og artilleribrigade, en base til opbevaring og reparation af våben og udstyr fra brigadepersonalet.
Fra luftvåbnet og luftforsvaret, en løsrivelse af Il-76MD-fly fra militærtransportflyvningen (VTA), to luftfartøjer-missildivisioner i militært luftforsvar og to luftfartøjer-missildivisioner på S-300-komplekserne i Siberian Air Force and Air Defense Association. Fra Stillehavsflåden deltog ud af 88 skibe op til 30 krigsskibe, herunder to store ubådsskibe "Admiral Tributs" og "Admiral Vinogradov", BDK (stort landingsskib) "Oslyabya" og BDK "Nikolay Vilkov" fly og helikoptere af søflyvning. Fra Nordflåden, den tunge atommissilcruiser "Peter den Store", med enheder fra Nordflådens marinesoldater. Fra Sortehavsflåden - en vogter missilcruiser "Moskva". Fra den baltiske flåde, det luftbårne angrebskompagni fra marinebrigadens bataljon. Fra rumstyrkerne: to luftfartøjer-missildivisioner stationeret i Khabarovsk og Vladivostok. Fra jernbanetropperne - et brobyggerfirma, med forstærkning.
Alle øvelserne fandt sted på træningsbanen Yurginsky (Kuzbass), på Trirechye-distriktets træningsplads (Amur-regionen), på Tsugol-træningsbanerne i Trans-Baikal-territoriet og på Knyaze-Volkonsky-træningsbanen (Khabarovsk-territoriet)), på Burduny -træningsbanen (Republikken Buryatia), i Sergeevsky -distriktet, den kombinerede våbenbane, på landingsbanen på Klerk -halvøen, var al denne handling episk kaldet "slaget ved Telemba". Ja, du vil ikke sige noget, det er stort og slående fantasi, men kun blandt uvidende mennesker bemærkede militærspecialister ikke nogen strategisk og operationel skala i dette slag
Militæret, der udførte øvelserne, blev ligestillet af en strategisk målestok: en separat motoriseret riffelbrigade, det sibiriske militærdistrikt (200 enheder militært udstyr og op til 1.500 personel.), Dal VO motoriseret riffelbrigade (5.000 soldater, mere end 200 enheder militært udstyr), en bataljon taktisk gruppe af en motoriseret riffelbrigade fra URVO (ca. 600 militærpersonale.), en del af en motoriseret riffelbrigade, indsat til Iturup Island, (1.500 soldater og 200 enheder af specielt militært udstyr).
Den operationelle skala blev ligestillet: en luftfartøjsmissildivision af luftforsvarsstyrkerne i det sibiriske militærdistrikt, to luftværtsmissildivisioner i luftfartsforsvarsbrigaden stationeret i Khabarovsk og Vladivostok. Og den operationelle dannelse af flåden var to BOD'er, en luftbåren overfaldsbataljon fra Pacific Fleets Marine Corps Brigade.
Faldskærmsselskabet i Ussuriysk luftbårne brigade blev sidestillet med den strategiske landing.
I bund og grund viste OSU (operationelle og strategiske øvelser) "Vostok 2010" - at være KSHU (kommando- og stabsøvelser), med levende affyring af brigader, bataljoner og en udpeget fjende.
På den første fase af øvelsen udførte en detachering af Il-76MD-fly transport af en bataljon taktisk gruppe og en operationel brigadekontrolgruppe, og det blev straks klart, at disse øvelser bare var endnu et show, da alt, hvad detagationen af fly transporteret kunne transporteres af Ruslan alene. Det er usandsynligt, at chefen for generalstaben og kommandørerne i distrikterne, ledet af forsvarsministeren, har modtaget en værdig praksis med at styre den strategiske overførsel af tropper efter at have overført 600 soldater, der ville passe ind i et fly. Selv under hensyntagen til den kendsgerning, at den russiske hær ifølge arrangørerne af øvelserne "for første gang i mange år har udarbejdet" overførsel mellem teatre af konstant beredskabstropper, synes fordelene ved denne overførsel meget, meget tvivlsom.
Som nævnt ovenfor blev disse øvelser organiseret for at imponere en person, der er inkompetent i militære spørgsmål, for eksempel den øverste øverstkommanderende-fotograf eller forsvarsministeren, der populært blev kaldt taburetten. Hos en militærmand vil disse øvelser i bedste fald forårsage et smil, det bliver straks klart for ham, at denne "legetøjskamp", med en spektakulær landing på Marine Corps kyst, højst blev udspillet af Marine Corps bataljon, og endda i henhold til standarderne for 20-30 år siden, specielt til de journalister og embedsmænd, der kom for at se det.
Som det burde være, dækkede massemedierne solidt og diskret de mest fordelagtige elementer i "kampe", militære kampagner, opsendelser af taktiske missiler.
Den russiske præsident skulle have vist "landingen over horisonten", og dette er en anden baggrund for øvelserne. Forsvarsministeriet skulle og var forpligtet til at vise den øverste øverstkommanderende landingen af angrebshelger af Marine Corps-enhederne ved hjælp af luftpudebåde med brug af tungtransport og landingshelikoptere uden for detekteringsområdet kystobservationsposter og rækkevidden af anti-amfibiske forsvarsvåben (30-50 miles fra kysten). Men desværre har Pacific Fleet ikke hovercraft, og der er ingen transporthelikoptere til levering af letvægtsudstyr, endnu mere. I lyset af det dengang stadig besluttede at købe Mistral -helikoptertransportøren fra Frankrig, opstår et andet rimeligt spørgsmål: hvorfor overhovedet købe det? Hvis generalstaben ikke er i stand til at demonstrere overkommandanten principperne for Mistrals landingsoperation.
Det bliver tydeligt, at generalstaben forsøgte at "lappe huller" i den generelle teori om moderne militær kunst ved at droppe luft- og havlandinger. Så som efter de fleste af de førende militæreksperter i Vesten og Rusland, i første halvdel af XXI århundrede.der er praktisk talt ingen globale militære trusler, som kræver deltagelse af hundredtusinder af pansrede køretøjer (kampvogne, pansrede mandskabsvogne, infanterikampe, pansrede mandskabsvogne, selvkørende kanoner) og andet tungt udstyr. Det antages, at de største trusler mod stabiliteten i verden hovedsageligt er mulige i kystområder i en dybde på 200-300 km fra kysten. I disse områder lever cirka 60% af den samlede befolkning i verdenssamfundet. Brigader, bataljon taktisk gruppe af motoriserede riflemen, luftbårne overfaldsbataljoner fra flådebrigader, luftafvisende missildivisioner, luftbårne kompagnier, brobygningsvirksomheder af jernbanetropper-har aldrig været hverken strategiske eller operationelle elementer i militære operationer.
4. Baseret på resultaterne af Vostok-2010-øvelserne blev der oprettet fire fælles strategiske kommandoer (USC) i stedet for seks militære distrikter med fire flåder og en flotille.
På trods af dens uforståelighed og prangende har de gennemførte operationelt-strategiske øvelser "Øst 2010" ikke desto mindre haft positive resultater.
For første gang blev nye modeller af militært udstyr brugt i erhvervslivet, såsom: aerosol -camouflage -maskiner og camouflageskumbelægninger, tunge flammekastersystemer, falske krydsninger af den nyeste generation, elektroniske midler til at modvirke rekognoscering af en konventionel fjende. For første gang blev der brugt oppustelige modeller af S-300-enheder, der afspejler radioemission. For første gang blev et separat radarselskab omdirigeret fra Komsomolsk-on-Amur til Khabarovsk, også ved hjælp af camouflageelementer. For første gang blev bataljonens taktiske gruppe og den operationelle kontrolgruppe i en separat motoriseret riffelbrigade i PUrVO en del af Fjernøsten Military District efter luftløft uden tungt udstyr og våben og modtog alt, hvad de havde brug for på stedet, baseret på opbevaring og reparation af våben og udstyr. For første gang i praksis blev der brugt automatiserede kommando- og kontrolsystemer (ACS) for tropper og styrker.
Umiddelbart efter øvelserne "Vostok 2010" blev de forventede transformationer af militære distrikter sat i aktion ved dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation. I stedet for de eksisterende seks militære distrikter, fire flåder og en flotille vil der blive oprettet fire USC'er (Joint Strategic Commands).
OSK Tsenr, med hovedsæde i Jekaterinburg, vil omfatte den nordlige flåde, en del af de sibiriske og Volga-Ural-distrikter.
USC "Yug", med hovedsæde i Rostov-on-Don, som vil omfatte Sortehavsflåden, Den Kaspiske Flotilla, Nordkaukasien og en del af Volga-Ural Military District.
OSK Zapad, med hovedsæde i Skt. Petersborg, vil omfatte Leningrad, Moskva militære distrikter og den baltiske flåde
OSK "Vostok", med hovedsæde i Khabarovsk, vil udgøre Fjernøsten -distriktet, en del af det sibiriske distrikt og Stillehavsflåden
USC's hovedsæde, næsten alle vil forblive på deres steder, i de byer, hvor distrikternes hovedkvarter, med undtagelse af Chita, vil blive flyttet til Khabarovsk tættere på havet og Moskva, som er planlagt at blive læsset fra kontrolstrukturer generelt.
Fra det nye, der var ved øvelserne "Vostok-2010", og hvad jeg gerne vil bemærke: en løsrivelse af Il-76MD-fly dækkede en afstand på 5,905 kilometer fra Koltsovo-flyvepladsen til Vozdvizhenka-flyvepladsen nær Ussuriysk med en estimeret krydshastighed i et dusin flyvetimer, omend med stop for tankning på Belaya militærflyveplads nær Irkutsk En non-stop otte timers flyvning blev udført fra den centrale del af Rusland til Vostok-2010 øvelsesområdet med 2-3 luftpåfyldning af 26 Su-24 frontlinje bombefly og de nyeste Su-34 multifunktionelle krigere. Flyet, der havde tilbagelagt i alt mere end 8 tusinde kilometer, foretog en non-stop flyvning til hjemmeflypladsen nær Voronezh med tre tankninger i luften fra flyvemaskinen Il-78, flyvetiden var 6 timer 55 minutter. Russiske fly og helikoptere brændte 1.026 tons luftfartsbrændstof.167 flyvninger blev udført på forskellige fly med en samlet flyvetid på 256 timer. Forbruget af missiler var 223 stykker (hvoraf fire blev guidet), 88 bomber blev tabt. For luftvåben var procentdelen af hits 98%.
En anden af nyskabelserne ved Vostok-2010-øvelserne var "spørgsmålene om interaktion og kommunikation af beslutninger om bekæmpelse af operationer ved hjælp af metoden til videokonference." Dette er en oplagt næste dumhed hos de uvidende i organisationen af interaktion. Måske er det eneste, teknologien er utilgængelig, organiseringen af interaktion. Beslutning om at bekæmpe operationer kan udtrykkes ved videokonference. Interaktionsproblemer for en offensiv eller forsvarsorganisation er ideelt forberedt på en terrænmodel. I dette tilfælde skal direkte deltagere i fjendtlighederne være til stede. For at organisere en offensiv skal forsvar, anti-amfibisk forsvar, signalmænd, rekognosceringsofficerer, motoriserede riflemen, tankmænd, artillerimænd, piloter, sejlere, specialister inden for ingeniørtropper, bag-, reparations-, grænse- og interne tropper være til stede. Jeg indrømmer, at kommunikation af en beslutning om bekæmpelse af operationer er mulig "ved videokonference", og organiseringen af interaktion er nødvendig for "et hæderligt kryds i rapporten" om innovationen.
Generelt er konklusionerne igen skuffende.
De reformer, der er foretaget af forsvarsministeren og chefen for generalstaben i OSU uden nyt udstyr (levering af nyt udstyr i tropperne fra 10 til 15%) er meningsløse og ubrugelige for Ruslands forsvarsevne. I de nuværende øvelser opererer hærens formationer og militære enheder, PPO's og flådens luftvåben i en ny organisations- og personalestruktur. Indførelsen af et trelags kommando- og kontrolsystem i moderne militære konflikter på Den Russiske Føderations område og afholdelsen af Vostok 2010-øvelserne gav ikke klarhed. Ironisk nok har de fleste grænsestater moderne hære og divisioner (USA, Japan, Kina), og kun den russiske hær fremmer vedvarende den operationelt-strategiske kommando, der ikke er afgørende for Rusland. Ingen af militærerne forklarede rigtigt, hvad det var. Med lidt fantasering kan du for eksempel komme til en sådan version, en fra administrationens nærmeste kreds eller forsvarsministeren skrev en doktorafhandling om operationel strategisk kommando (OSK), og denne innovation bliver stædigt introduceret i den russiske hær. Faktisk er USC en brigadehær. En sådan sammensætning har sine fordele ved udførelse af militære operationer i bjergene, stigende i mobilitet og manøvredygtighed, til skade for ildkraft. Men når forsvar (herunder havkysten) og aktiv offensiv ildkraft er vigtigere end manøvredygtighed.
Betjentene på en af de motoriserede riffelbrigader, der deltog i øvelsen, klagede: i de nye bemandingsborde, der blev sendt til tropperne i slutningen af 2008, er antallet af officerer og støttetjenester ekstremt lille. På grund af dette var en del af brigadens styrker, for eksempel luftforsvarssystemer, fysisk ude af stand til at nå rækkevidden. Allerede i august forventes nye brigadestabe i tropperne, men der er rygter om, at der vil være endnu færre betjente i dem. I en motoriseret riffelbrigade vil deres antal blive reduceret fra omkring 200 til 100 mennesker, hvilket vil komplicere situationen betydeligt.
Indtil nu har hæren ikke været udstyret med bærbare og stationære modtagere af Global Navigation Satellite System (GLONASS). Brigaden råder ikke over en underenhed af ubemandede luftfartøjer (UAV'er), der ville overvåge slagmarken under hele fjendens våben, og hjælpe med at forudse hans næste manøvre.
Erfaringen fra krigen i Kaukasus i 2008 blev ikke taget i betragtning. Øvelserne bekræftede endnu engang, at inddragelsen af hærens luftfart i luftvåbnet og luftforsvaret var fejlagtig. Hærflyvningens positioner i distrikterne og brigader er ikke blevet genoprettet. På samme tid forblev hærens luftfart i rumstyrkerne, strategiske missilstyrker, indenrigsministeriet, ministeriet for nødsituationer og FSB. Det samme er tilfældet i andre landes hære. NATOs landstyrker omfatter mere end 2.470 kamphelikoptere, i hvert amerikansk hærkorps er der mere end 800 af dem, hvoraf op til 350 er angrebshelikoptere, i en division er der 100-150 helikoptere.
De eksisterende systemer til intelligens, kommunikation, kontrol er ikke blevet overført fra analog til digital. Det er tvivlsomt, at dette vil ske inden 2015, som de militære planer, og at der samtidig vil blive oprettet et samlet kommunikationssystem for de russiske væbnede styrker. I USA begyndte digitaliseringen af hæren i 1987. I Israel udviklede hærspecialister programmer til overførsel af kommunikation af tropper til et digitalt grundlag i 2005, det blev allerede brugt i individuelle israelske enheder i 2006 i den anden libanesiske krig og i 2009 i kampene mod Hamas i Gazastriben.
Oplysningerne fra chefen for landstyrkernes overordnede, Alexander Postnikov, rejser også tvivl om, at brigaderne i øvelserne halvt bestod af rekrutter, indkaldt for en eller to måneder siden, angiveligt at de "havde mestret praktiske færdigheder og deres våben ganske godt om to måneder,"
En anden version ligner mere sandheden om, at befalerne i Fjernøsten tilbageholdt soldater i hæren, der allerede havde tjent et år. De viste sig at være 23% af dem, der deltog i Vostok-2010 øvelserne. Uddannelsen af flyve- og skibspersonale er nu planlagt til at blive gennemført i henhold til en etårig og to-årig uddannelsescyklus. Der er planlagt en forøgelse af tiden til single- og specialtræning.
5. Resultaterne fra det forløbne 2010 kan også tilskrives den rimelige antagelse, at forsvarsministeren i Den Russiske Føderation og chefen for Den Russiske Føderations generalstab faktisk er en underafdeling af præsidentens administration af Den Russiske Føderation. Som begrundelse for denne erklæring kan man anføre argumenterne om, at ministeren omhyggeligt beskytter det russiske budget, hovedsageligt hvor det ikke er nødvendigt, og stabschefen forbereder en reserve af generaler til administrationen af præsidenten for Den Russiske Føderation.
Hvis vi taler om budgettet, kan det bemærkes, at ikke alle midler, der er afsat til forsvar fra budgettet, bruges til de krævede formål. For eksempel er pensionen for veteraner fra de russiske føderations væbnede styrker en af de laveste pensioner i Rusland. For 40% af veteranerne når den militære pension ikke engang eksistensniveauet, hvilket er et resultat af en reduktion i pensionsudgifterne fra RF's forsvarsministerium. Også militærafdelingen, ledet af Serdyukov, forsvarer forsigtigt budgettet ved at reducere henholdsvis antallet af officerer og reducere omkostningerne til lønninger og godtgørelser.
Chefen for generalstaben udmærkede sig i 2010 inden for et andet felt inden for uddannelse og uddannelse af personalets officerer ved hæren ved Akademiet for Generalstaben (AGSh). Makarov fremsatte følgende uddannelsesforslag, hvis forløb varer to år. I det første år, efter forslag fra Makarov, skulle 80% af studietiden bruges på at studere militære discipliner på strategisk og operationelt niveau til den efterfølgende kvalificerede ledelse af strategiske grupperinger og militære styrker generelt. Det ser ud til, at alt er korrekt, som det skal være, som det skal være, men så, som man siger, "Ostap led", skulle de resterende 20% af det første år og det andet år være helt dedikeret til undersøgelsen af videnskaber og discipliner, der gør det muligt for kandidater at arbejde dygtigt i regeringen, i præsidentadministrationen og endda i guvernørposter. Et mildt sagt forslag, som Makarov skal uddanne, er ikke klart, men bestemt ikke generaler for tropperne. Her er sådan en militær træning!
Chefen for generalstaben i Den Russiske Føderation Makarov
General Staff Academy
6. Fald i niveauet for militære kommando- og kontrolorganer (primært på det strategiske niveau) - som hovedkomponenten i hærsystemet. Et andet trist resultat af 2010 er en slags begrundelse for reduktioner og transformationer, der gennemføres inden for rammerne af reformen.
Denne definition betyder et fald i job- og personalekategorier, udseendet i disse ledelsesstrukturer af ledende løjtnanter, kaptajner, majors som et uundgåeligt resultat af et betydeligt fald i kvalifikationer. Takket være dette fald i niveauet forlader mennesker, fagfolk inden for deres område med stor erfaring, det bedste militærpersonale og eliten. Nogen forlader på egen hånd, men de fleste forlader på grund af manglende evne til at arbejde inden for en specielt skabt ramme, hvor det simpelthen er umuligt for en person, der respekterer sig selv, ikke at forlade. Uden tvivl resultatet af et sådant fald i niveauet inden for reformens rammer, så om fem år vil reformatorerne ikke slå tilbage på den bedste måde.
7. Delvis overførsel af funktioner for de interne tropper i ministeriet for indre anliggender i FSB's nødsituationer og FSB's grænsetjeneste til hærenheder.
I 2010 blev der udført en ret mærkelig øvelse. I henhold til scenariet for de udførte øvelser skulle hærmotoriserede rifleenheder under ledelse af chefen for en motoriseret riffelbrigade deltage direkte i den fælles drift af ministeriet for indenrigsanliggender i ministeriet for nødsituationer i FSB og FSB Border Service i lokalisering og eliminering af interne væbnede konflikter, som en del af den igangværende særlige operation for at genoprette forfatningsmæssig orden i det sibiriske føderale distrikt! Inden for rammerne af den udførte OSU blev hærenhederne tildelt opgaver, der var usædvanlige for dem at yde omfattende bistand til indenrigsministeriets enheder, FSB og andre interne styrker. Som du ved, har nederlaget for banditformationer aldrig været en del af hærens funktioner, disse funktioner har altid været preget af indenrigsministeriet, FSB og de interne tropper. Hærens formål er at bekæmpe en ydre fjende.
Spørgsmålet opstår: Begynder hæren gradvist at udføre gendarme -funktioner?
Derfor tyder en skuffende konklusion igen på sig selv, regeringen frygter sit folk mere end NATO, terrorister og alle andre potentielle fjender af Rusland tilsammen. Reduktionerne i hæren som en del af reformen, som truer med at vende antallet af tropper til størrelsen på en bananrepubliks hær og det oppustede indenrigsministerium og opbygningen af arsenalet af interne tropper og salg af hærfaciliteter "under hammeren", og politiets politis uafbrudt kørsel falder på plads. gennem hot spots.
Det andet scenario forestillede fælles aktioner mellem hæren og ministeriet for nødsituationer for at fjerne konsekvenserne af menneskeskabte katastrofer og nødsituationer.
Ifølge det tredje scenario skulle skibene i Stillehavsflåden interagere med grænsetjenesten for det regionale direktorat for Ruslands FSB. Det blev antaget, at Stillehavsflådens skibe vil hjælpe grænsevagterne med at fange krybskytter, pirater og hjælpe med at bevogte vores lands maritime grænser. Tilsyneladende blev der ikke fundet nogen værdige kampmissioner for skibene i Stillehavsflåden, så de besluttede at lade krybskytterne jages for nu.
8. Et nyt begreb "outsourcing" er blevet forankret i hæren.
Outsourcing (fra den engelske outsourcing: (ydre kilde-brug) brugen af en ekstern kilde / ressource) er en organisations overførsel på grundlag af en aftale mellem visse forretningsprocesser eller produktionsfunktioner til at tjene en anden virksomhed med speciale i den relevante Mark. I modsætning til service- og supporttjenester, der er af en enkelt, episodisk, tilfældig karakter og er begrænset til begyndelsen og slutningen, er outsourcing normalt funktionen af professionel støtte til uafbrudt drift af individuelle systemer og infrastruktur på grundlag af en lang -tidsbegrænset kontrakt (mindst 1 år). Tilstedeværelsen af en forretningsproces er et kendetegn ved outsourcing fra forskellige andre former for serviceydelser og kundeservice.
Fra Wikipedia, den gratis encyklopædi
Kort sagt, “outsourcing” er brugen af andres ressourcer; dette koncept er også blevet forankret i hæren inden for rammerne af den igangværende reform, den såkaldte humanisering.
Dette udtryk kan forklares endnu tydeligere på følgende måde: soldater skræller ikke længere kartofler og fejer paradebanen - fagfolk gør det for dem. For sådan humanisme betaler forsvarsministeriet enorme summer til civile organisationer, der fodrer og rengør soldater.
Det ligner endnu en fidus i ånden af korruption, der allerede har sat tænderne på kanten.
9. En ny uniform af den berømte couturier Yudashkin blev introduceret i hæren.
Den berømte couturier er sandsynligvis kun berømt for det faktum, at han efter anmodning fra den øverste øverstkommanderende syede en soldatuniform, der opfyldte alle high fashion-kravene, men som det viste sig, var dårligt tilpasset barske soldaters liv. Hovedtrækkene i den nye form er ændringen i skulderstroppernes placering, venstre skulderrem flyttede fra skulderen til ærmet lige over albuen, den højre viste sig at være på brystet for at maskere fra snigskytterild.
I november 2010 værdsatte mere end 200 værnepligtige alle glæderne ved den nye uniform, der kom til hæren fra high fashion -verdenen, takket være hvilken de blev indlagt på hospitalet med diagnosen hypotermi. En nødsituation skete i Kuzbass, snesevis af mennesker blev indlagt på hospitalet med alvorlig hypotermi, nogle af dem havde nyresvigt.
Årsagen til denne hændelse var en ny form, som, som det viste sig, ikke kunne modstå lave vintertemperaturer. Efter denne hændelse fremsatte nogle militære ledere et forslag om at vende tilbage til det mindre luksuriøse, men mere praktiske og bedre tilpasset soldatens barske hverdag, den gamle uniform.
10. Endnu et trist resultat, snarere ikke engang et resultat, men en faktaforklaring: den reformerede hær er ikke klar til at bekæmpe brande.
Som du ved, viste sommeren 2010 sig at være varm i Rusland. De centrale og europæiske dele af Rusland brændte i ordets bogstavelige betydning, byerne var ved at blive kvalt i røg af brande. Store forhåbninger blev sat på den russiske hær om slukning af brandene. Men som det viste sig forgæves, fandt der en vellykket reform sted i dette område, hvorefter praktisk talt alt, hvad den russiske hær kunne tilbyde for at hjælpe befolkningen med at slukke brande, er kadetter med skovle.
Før den nuværende reform havde hver division i en separat sapperbataljon forhindringskøretøjer, tungt udstyr på en tankbase og vandudvindingsstationer. Der er ingen opdelinger og alt andet sammen med dem. Med likvideringen af Engineering Academy opkaldt efter. Kuibyshev reducerede afdelingen for vandproduktion. Efter katastrofale brande skal det simpelthen genoprettes.
Sovjetunionens væbnede styrker havde 18 rørledningsbrigader, der var i stand til at anvende 120 km rørledninger med en diameter på 100 og 150 mm om dagen. I civilforsvarsenheder var der sæt rørledninger op til 15 km lange. For at slukke brandene blev der udført bombardementer med fly, spærremaskiner, installationer til anlæg af passager i minefelter blev brugt. Men rørledningens besætninger er blevet opløst i dag. Kun brigaden i Moskvas militærdistrikt var i stand til at strække en 10 km linje.
Hvilken form for hjælp til befolkningen kan vi tale om, når militæret selv er i brand og flammer med en blå flamme. 29. juli 2010 en luftbase (TsATB) blev ødelagt af brand. Forsvarsminister Anatoly Serdyukovs første beslutning om at skjule den uovervejede beslutning om den omfattende reduktion af ikke-afdelingshold. Det er mærkeligt, at der først var absurde erklæringer fra forsvarsministeriet om, at der ikke var nogen flådebase i nærheden af Kolomna, og at der kun var en militær enhed på dette område. “Der er ingen flådebase i Kolomensky -distriktet i Moskva -regionen. Desuden er oplysningerne om ødelæggelse ved brand af mere end 200 fly og helikoptere på 20 milliarder rubler en fiktion og svarer ikke til virkeligheden. Faktisk er den centrale 2512 luftfartstekniske base (TsATB) for den russiske flådes søflyvning placeret i udkanten af byen Kolomna (Shchurovo -regionen). Basen er beregnet til opbevaring og behandling af luftfarts-, hydrografisk og navigationsudstyr fra industrielle virksomheder, luftfartstekniske enheder, militære uddannelsesinstitutioner og reparationsvirksomheder i flåden. Branden på det hemmelige anlæg kunne have været undgået. Men som det viste sig, var der ingen brandvæsener ved sikkerhedsanlægget - de var blevet skåret ned for nylig. Kun to mandskaber fra tilstødende enheder kom for at slukke ilden. Den udbrændte søfartsbase havde ikke sit eget brandvæsen og kunne ikke slukke ilden alene. Selvom der før var sit eget brandvæsen. Hvis der var brand et sted i nærheden, kørte brandbiler straks ud og slukkede ilden på forhånd. Brandmænd blev skåret ned, og divisionen i det ikke-afdelingske brandvæsen blev skåret ned. Ud af 60 officerer i den militære enhed var der kun 4 tilbage! Det er klart, at basiskommandanten ikke kunne reducere brandvæsnet uden godkendelse fra chefen for flåden V. Vysotsky. Overkommandanten udførte til gengæld forsvarsministerens ordre om reduktion af ikke-departementale brandvæsener.
Baseret på resultaterne af debriefingen tog præsidenten en beslutning om at afskedige admiralerne fra marinens hovedkvarter, taburetten kom som altid ud af vandet. Også i hæren, især i ingeniørtropperne, tales der om en uretfærdig holdning til chefen for ingeniørtropperne i Prib-Ural-distriktet og lederen for ingeniørtjenesten i hæren, som vides at være blevet afskediget fra deres stillinger efter de tragiske begivenheder i Ulyanovsk. Tilsyneladende vidste den øverste øverstkommanderende ikke, at for eksplosionerne ved flådearsenalet i Ulyanovka ligger hovedfejlen ved sømyndighedernes handlinger. Desuden blev flådens arsenal korporatiseret og overført til erhvervslivet. Forestil dig - flådens arsenal er korporeret? Chefen for ingeniørtropperne, chefen for hærens ingeniørtjeneste havde intet at gøre med disse begivenheder. Korrupte og forretningsmæssige bånd er stærkere end serviceforhold.
11. Optagelsen af kadetter til højere militære institutioner er fuldstændig stoppet.
Intensionen fra Den Russiske Føderations forsvarsministerium om at suspendere uddannelsen af officerer blev kendt i slutningen af juni 2010. I løbet af denne reform vil der blive oprettet ud af næsten 70 militære universiteter 10 militære forskningscentre.
Ifølge erklæringer fra repræsentanter for forsvarsministeriet skyldtes denne beslutning ønsket om at bevare det nuværende officerskorps.
"I dag skal vi fokusere på at bevare det nuværende officerskorps, idet vi skal huske på, at spørgsmålene om både 2011, 2012 og 2013 vil være store - under 15 tusind løjtnanter årligt," kommenterede statssekretær, viceforsvarsminister Nikolai Pankov om beslutningen. …
Ifølge Tamara Fraltsova, stedfortrædende chef for hovedpersonaldirektoratet for de væbnede styrker, er denne beslutning forbundet med et overudbud af officerers personale og en mangel på officerstillinger i de væbnede styrker.
Som du kan se, glemte embedsmændene i militærafdelingen at nævne et betydeligt fald i kvaliteten af uddannelsen til officerer, eller sandsynligvis slet ikke ønskede at berøre dette ømme emne.
Men ikke desto mindre var en af hovedfaktorerne i faldet i kvaliteten af uddannelsen af officerer den tidlige afskedigelse fra militærtjeneste for lærere med akademiske grader, i en skala, der betydeligt oversteg deres eksamen fra postgraduate studier og militære doktorgradsstudier. Udstrømningen af kvalificerede militærlærere og unge forskere fra militære uddannelsesinstitutioner påvirkes af de gentagne organisatoriske og personalemæssige foranstaltninger samt af ufuldkomne foranstaltninger af moralske og materielle incitamenter til pædagogisk og videnskabeligt arbejde.
I fire år (fra 2008 til 2012) blev den kontinuerlige proces med uddannelse af militær uddannelse forstyrret. Derfor forlod de fleste af de militære professorer og kandidater til videnskab. Det uddannelsesmæssige og materielle grundlag er i forfald. Undervisningsgrad: kaptajn på skolen, major på akademiet.
Derfor, efter et år, to nedetid på de højere uddannelsesmilitære institutioner, vil det være nødvendigt at rekruttere ikke kadetter, men undervisningspersonale.
Måske vil denne beslutning på en eller anden måde retfærdiggøre sig selv senere, men man er nødt til at tænke på, hvor de unge mennesker, der skulle ind på militære universiteter, vil tage hen nu, hvad vil der ske med lærerstaben (tja, de vil blive betalt penge for tomgang i et år?), Hvem vil støtte det materielle og tekniske grundlag.
Dette er de vigtigste militær-industrielle resultater, som den russiske hær efterlod i 2010, og som er gået over i historien.
Men derudover fandt der i 2010 mange andre væsentlige begivenheder sted i den russiske militære sfære, som jeg også gerne vil gøre opmærksom på.
Fortsat - Del II
