De militær-industrielle komplekser i de førende stater på planeten udgør en vigtig del af den moderne verdens industrielle og videnskabeligt-industrielle sektor. Den samlede verdensomsætning af rent militære produkter i 2009 kan anslås til omkring 400 milliarder dollars. Samtidig spiller interne ordrer en dominerende rolle i forsvarsselskabernes aktiviteter.
VI ARBEJDER FOR EGET
På trods af den udbredte opmærksomhed på våbeneksport kan den samlede verdensmængde af mellemstatlige leverancer af militære produkter og beslægtede tjenester i 2009 anslås til omkring $ 60 mia. (Eksklusive leverancer af brugte våben og militært udstyr). Således tegner eksporten sig for ikke mere end 15% af salgsmængden af det globale militærindustrielle kompleks. Med andre ord er eksport af våben ærligt talt sekundær i forhold til arbejdet i verdens militærindustrielle kompleks for nationale regeringer og nationale væbnede styrker.
Denne omstændighed er ikke overraskende, hvis vi husker, at USA er den største militære producent i verden.
Det sidste årti har været en periode med hurtige militære udgifter i verden. De samlede militærudgifter i alle lande steg fra $ 707 millioner i 2001 til omkring $ 1.531 billioner i 2008, selvom den efterfølgende globale økonomiske krise bremsede denne vækst. Det vigtigste bidrag til denne indikator blev ydet af USA, der førte krige i Irak og Afghanistan og "den globale krig mod terrorisme" generelt, Rusland, Kina og Indien samt tredjelandes lande.
Amerikanske militærudgifter i regnskabsåret 2009 var $ 712 milliarder (inklusive $ 515,4 milliarder - det "formelle" militære budget). Dette er fra den samlede mængde på 46, 5% af verdens militære udgifter. I samme regnskabsår udgjorde de direkte amerikanske bevillinger til militære indkøb i alt $ 140 mia. Yderligere 40 milliarder dollar blev øremærket til F & U -udgifter. Hertil kan tilføjes indkøb i andre amerikanske retshåndhævende myndigheders interesse. Derudover er omkring 23 milliarder dollars mere mængden af amerikansk militær eksport (eksklusive produktion hos virksomheder ejet af amerikanske virksomheder i andre lande). Ud over halvdelen af verdens militære udgifter tegner USA sig således for cirka halvdelen af al verdens militærproduktion.
Det amerikanske militær-industrielle komplekss rolle kan bedømmes ud fra vurderingen af de 100 førende forsvarsselskaber i verden (se tabel).
I denne rating er 15 ud af de 20 førende virksomheder i den globale forsvarsindustri 15 amerikanske, og kun fem er formelt europæiske, og i virkeligheden er størstedelen af salget af de nominelt britiske BAE Systems i USA. Forresten, den største russiske forsvarsindustri selskab med hensyn til salg, Almaz-Antey Air Defense Concern, rangerer 22. på verdensbordet af rækker.
Andre stormagters væbnede styrker er også meget store kunder. Således beløb Storbritanniens forsvarsindkøbsbudget i 2009 (eksklusive F&U) til cirka 11,7 milliarder pund (ca. 18 milliarder dollars), Frankrig - 17 milliarder euro, Tyskland - 7 milliarder euro, Japan - 9 milliarder dollars. I 2009-2010 bruger Rusland omkring 370 milliarder rubler (12 milliarder dollars) om året på indkøb til Den Russiske Føderations forsvarsministerium, men allerede i 2013 er det russiske indkøbsbudget planlagt til et niveau på 690 milliarder rubler (ca. 23 mia.). Indien brugte 10 milliarder dollars på militære indkøb i 2009 og vil bruge 12 milliarder dollars i 2010. Endelig kan Kinas indkøbsbudget allerede anslås til et minimum på cirka 25 milliarder dollar i 2009, og det forventes yderligere betydelig vækst.
OG HVIS MAN SKAL SAMMENLÆNGE …
Med alt dette bør verdens militærindustrielle komplekss rolle ikke overdrives. De 400 milliarder dollars ligner et kolossalt beløb, men det er tabt på baggrund af indikatorerne for civile industrier, primært handel, olie- og gasproduktion, bank og forsikring, bil, telekommunikation og informationsteknologi. Det er tilstrækkeligt at sige, at omsætningen for den største amerikanske detailhandler Wall -Mart (den største virksomhed i verden) - med andre ord en supermarkedskæde - i 2009 beløb sig til $ 408 milliarder, det vil sige, at den var sammenlignelig med de tal, der kendetegner arbejdet i hele den globale militære industri.
Store internationale olie- og gasselskaber som Royal Dutch Shell, Exxon Mobil og BP omsatte for $ 250-280 milliarder hver i 2009. Japansk Toyota - 204 milliarder dollars Russiske Gazprom (50. virksomhed på verdensranglisten) - $ 94 mia.
I 2009 omsatte 42 globale virksomheder for mere end 100 milliarder dollars hver, og der var ikke et eneste forsvarsselskab blandt dem. Boeing omsatte for 68 milliarder dollar i 2009 (91. i verden), men mindre end halvdelen af dem kom fra militæret - 32 milliarder dollars. Den største militære entreprenør i verden, Lockheed Martin Corporation, med sine 45 milliarder dollars (heraf 42 milliarder dollars militær), indtager kun 159. pladsen blandt verdens virksomheder - på niveau med PepsiСo, Renault, UBS Bank, German Railways og den kinesiske bilproducent Dongfeng.
Således er den militære forretning i øjeblikket ikke super-rentabel og så økonomisk og politisk betydningsfuld i omfanget af verdensøkonomien. Fabrikanter og våbenhandlere har længe ophørt med at være de vigtigste tykoner i verdens forretning, og vægten og indflydelsen af det nationale militær-industrielle kompleks i udviklede lande er meget begrænset. Den globale våbenhandel er med al sin politiske følsomhed ikke salg af olie eller forbrugsvarer, men et meget snævrere og økonomisk ubetydeligt segment af verdenshandelen. For eksempel er verdensmarkedet for samtidskunst (kun nutidig!) Nu anslået til 18 milliarder dollar om året.
MÅL - DIVERSIFIKATION
I øjeblikket er det førende sted blandt verdens forsvarsselskaber besat af diversificerede foreninger, hvor den ruminerende og elektroniske industri spiller den dominerende rolle. De største amerikanske (og derfor verdens) forsvarsselskaber samt BAE Systems voksede ud af flyselskaber. Således dominerer luftfarts- og elektronikindustrien nu verdens forsvarsindustri, og luftfartøjssystemer er de dyreste af alle former for militært udstyr.
I betragtning af verdens førende forsvarsselskaber (fra de samme top tyve) kan følgende hovedkarakteristika skelnes:
- strukturelt set er de diversificerede bedrifter
- grundlaget for deres aktiviteter er luftfarts-, raket- og elektronikindustrien;
- de bestræber sig aktivt på at diversificere og øge den civile sektors særlige andel i deres aktiviteter;
- de blev oprettet i de sidste to årtier som et resultat af aktiv konsolidering og overtagelse af andre virksomheder;
- hvad angår militærsalg, afhænger de primært af hjemmemarkedet.
Når vi taler om diversificering af aktiviteterne i store forsvarsvirksomheder, skal følgende to aspekter bemærkes: udviklingen af forskellige grene af militærproduktion (luftfart, elektronik, missiler, jordudstyr, undertiden skibsbygning) og diversificering mellem militære og civile industrier. Det er netop den snæverhed og til en vis grad "lille" militær produktion, der er det vigtigste incitament til at diversificere og udvide deltagelsen i den civile sektor.
Mulighederne for samarbejde med den samme olie- og gas- eller telekommunikationssektor lover sådanne udsigter, i sammenligning med hvilken rent militær produktion åbenbart ser tabt ud. For eksempel udtrykte ledelsen for den samme Lockheed Martin ambitiøse planer (eller rettere drømme) om at bringe strukturen i sit militære og civile salg til et forhold på 50-50 (nu tegner virksomhedens civile sektor ikke mere end 7% af salget).
Således er målet for mange af verdens storhedsindustriers storheder at blive flere civile virksomheder end militære. For de vigtigste penge tjenes i civile industrier, ikke i militæret.
FORKORTELSER OVERALT
På trods af de kolossale amerikanske militærudgifter og de andre vestlige landes imponerende forsvarsbudgetter virker de langsigtede udsigter for vestlige forsvarsselskaber ikke så optimistiske. USA står over for det uundgåelige at skære i militære udgifter for at reducere sit oppustede budgetunderskud. I betragtning af behovet for at skære i militærbudgettet blev Pentagon tvunget til at opgive implementeringen af en række lovende programmer. Det er tilstrækkeligt at her nævne det ambitiøse program for at skabe et lovende system med terrænbekæmpelsesudstyr FCS.
Hvad angår Vesteuropa, er tendensen med nedskæringer i militærudgifterne blevet observeret der i lang tid og er accelereret i de sidste par år. Den nye britiske konservative regering planlægger at skære det militære indkøbsbudget fra 11,7 milliarder til 9 milliarder pund i 2014. Frankrig reducerer sine militære indkøb i 2011 med 1 milliard euro. Tyskland har indledt endnu en cyklus med meget drastiske nedskæringer i Bundeswehr og i militære udgifter. I Japan har der været en kontinuerlig tendens til at reducere militære udgifter siden 2001.
Sådanne tendenser på hjemmemarkederne for forsvarsprodukter i Vesten kombineret med de stadigt stigende omkostninger ved militær F & U, som gør det svært for forsvarsselskaber at udføre dem, tvinger sidstnævnte til at søge efter kilder til at udvide salget af våben, militære udstyr og udstyr til at udstyre dem (men kapaciteten på verdensforsvarets eksportmarked er begrænset) og diversificering af produktionen ved at øge andelen af civile produkter. Endelig er en næsten afgørende ressource for udviklingen af det militærindustrielle kompleks i Vesten fortsat sammensmeltningen af forsvarsselskaber med det formål at skabe integrerede og diversificerede beholdninger, der er i stand til mere effektive operationer på at skrumpe de nationale markeder og akkumulere ressourcer for at finansiere lovende F&U, som konkurrenceevnen på markedet afhænger af.
