I løbet af de sidste par år har et af de mest presserende emner inden for militær konstruktion i Rusland været aftalen med Frankrig om køb af Mistral-klasse helikopter-overfaldslandingsskibe (DVKD). Faktisk er disse skibe ifølge den generelt accepterede vestlige klassifikation universelle amfibiske overfaldsskibe (UDC), men af ikke helt klare årsager bruges udtrykket DVKD i relation til skibe i Mistral-klasse i Rusland.
Men uanset terminologispørgsmål såvel som fordele og ulemper ved disse specifikke skibe, er hovedproblemet manglen på en moderne flådestrategi samt underordnede strategier og begreber til at udføre ekspeditionsoperationer generelt og brugen af marinerne især som en slags tropper.
Udviklingen af US Marine Corps (ILC) strategi siden afslutningen på den kolde krig bør betragtes som en god illustration af de nuværende synspunkter på marinestrategi og dens indvirkning på militære udviklingsprogrammer. Det skal straks bemærkes, at på grund af kvantitative og kvalitative forskelle samt den særlige vægt i den nationale sikkerhedsstrategi kan og bør erfaringerne med at udvikle ILC -strategien ikke blindt kopieres i udviklingen af russiske strategiske og konceptuelle dokumenter. marinesoldater. Samtidig er en analyse af den amerikanske erfaring en forudsætning for at forstå essensen af moderne ekspeditionsoperationer og vil bidrage til at undgå fejl begået af ILC.
US MARINE FORCES
I modsætning til de fleste lande, hvor marinerne er en gren af militæret, der er underordnet flåden, er ILC en af de fem grene af de amerikanske væbnede styrker og er organisatorisk en del af Department of Navy. Ifølge meningsmålinger, der blev gennemført årligt i 2001-2010. i USA er det ILC, der er den mest prestigefyldte type af de væbnede styrker og nyder den største prestige i det amerikanske samfund.
Den centrale doktrinære funktion for ILC er at sikre uhindret adgang til kystområder (adgang til kysten) og deltagelse i lokale væbnede konflikter og krige (små krige). I 1952, efter Koreakrigen, som USA var uforberedt på, erklærede kongressen, at "en nations chokketropper bør være mest opmærksomme, når nationen er mindst forberedt." Siden da har ILC været i konstant kampberedskab og udfører funktionen som en hurtig reaktionskraft.
United States Marine Corps stabschef, general James F. Amos.
I modsætning til de tre "vigtigste" typer af de amerikanske væbnede styrker, der hver især fokuserer på handlinger hovedsageligt i et specifikt rum, er ILC tilpasset aktioner på land, i luften og på vand. Specifikationerne for ILC's aktiviteter dikterer deres organisationsstruktur, som er bygget op omkring operationelle luftformationer (MAGTF, Marine Air-Ground Task Force), hvilket indebærer en uløselig integration af jord-, luftfarts-, bag- og kommando- og stabselementer.
Hjertet i enhver operationel dannelse af ILC er dens grundelement, der kommer til udtryk i det klassiske princip - "hver marine er en rifleman" (Every Marine a Rifleman). Dette princip indebærer, at enhver rekruttering af ILC under alle omstændigheder gennemgår et grundlæggende forløb af kamptræning for infanterienheder - selvom hans fremtidige militære specialitet ikke har noget at gøre med at udføre kombineret våbenkamp. Dette hjælper alt ILC -personale med at forstå infanterielementets egenskaber og behov og i nødstilfælde udføre dets funktioner.
Den vigtigste type operationelle dannelse af ILC er Marine Expeditionary Unit (MEU, 2.200 tropper). Større operationelle formationer er ekspeditionsbrigaden (MEB, Marine Expeditionary Brigade, 4-16 tusind mennesker) og ekspeditionen division af Marine Corps (MEF, Marine Expeditionary Force, 46-90 tusind mennesker). I alt omfatter ILC tre ekspeditionsdivisioner.
MEU omfatter en forstærket infanteribataljon (1.200 mennesker), en blandet luftfartskvadron (500 mennesker), en bataljon baggruppe (300 mennesker) og et hovedkvarterselement (200 mennesker). Bataljonerne opretholder en permanent tilstedeværelse i havene ombord på flådens amfibiegrupper (ARG, Amphibious Ready Group), der består af UDC, DVKD og landing dock skib (DKD). Som en del af ILC er der syv permanente MEU'er - tre hver i 1. og 2. division på henholdsvis USA's vest- og østkyst og endnu en i 3. division i Japan.
ILC's budget er cirka 6,5% af det samlede grundlæggende amerikanske militærbudget. ILC tegner sig for omkring 17% af det samlede antal amerikanske infanterienheder, 12% af taktiske fly og 19% af kamphelikoptere.
CMP -STRATEGI EFTER AFSLUTNINGEN AF DET KOLDE KRIG
Grundlaget for den moderne artsstrategi for ILC blev lagt i 1990'erne. Tre nøglefaktorer, der påvirkede dets dannelse, var det skiftende internationale miljø, fremkomsten af nye teknologier og ILC's samarbejde og rivalisering med flåden og andre typer af de amerikanske væbnede styrker.
I ILC er princippet "hver marine er en skytte" gældende, så alle rekrutter undergår et grundlæggende infanterikamp.
I løbet af et større program for nedskæringer i militærudgifterne efter afslutningen af Den Kolde Krig gennemgik ILC kun en lille (især på baggrund af andre typer væbnede styrker) reduktion. Dette, såvel som den stigende rolle som lokale konflikter og sikring af regional sikkerhed, er blevet en af de vigtigste grunde, der afgjorde væksten af ILC's indflydelse som en type væbnede styrker.
Gennem 1990'erne. forholdet mellem flåden og ILC var ret anspændt. ILC stræbte efter større autonomi og frygtede konkurrence fra flåden. Fra ILC -ledelsens synspunkt forblev flåden efter afslutningen af den kolde krig primært fokuseret på operationer i Verdenshavet, mens den ændrede internationale situation krævede en reel, snarere end deklarativ, omorientering til operationer i kystområder.
Ledelsen for ILC bemærkede, at USA efter afslutningen af den kolde krig stod over for truslen om lokal og regional ustabilitet i kystregioner forårsaget af handlinger fra aggressive stater, terrorister, organiseret kriminalitet samt socioøkonomiske problemer. Ifølge ledelsen af ILC var Washingtons hovedinstrument til at imødegå disse trusler at blive Marine Corps styrker indsat på permanent basis i havene.
ILCs ønske om autonomi kom til udtryk i ønsket om at udvikle en uafhængig, adskilt fra flåden, konceptuel og strategisk base. I 1997 nægtede ILC's ledelse at underskrive et fælles operationelt koncept med flåden og vedtog sit eget koncept om "Operationel manøvre fra havet". Dette koncept er stadig relevant i dag. Dens hovedidé var at bruge Verdenshavet som et handlingsrum, som skulle give de amerikanske væbnede styrker en kvalitativ operationel og taktisk fordel i forhold til enhver potentiel fjende.
ILC skulle udføre effektive amfibieoperationer af forskellige skalaer og stole på dets overlegenhed inden for mobilitet, intelligens, kommunikation og kontrolsystemer. Hovedbyrden ved at yde ILC -styrker ildstøtte under amfibieoperationer var ikke at ligge på pansrede køretøjer, men på flådens styrker og ILC's luftfartselement.
Begrebet "operationel manøvre fra havet" blev suppleret med en række konceptuelle dokumenter, hvis nøgle var det taktiske koncept for "skib-til-mål" -manøvren (STOM, Ship-to-Objective Maneuver), hvilket indebar en landing over horisonten (i en afstand på op til 45-90 km fra kysten) Marinestyrker fra flådens landingsskibe ved hjælp af en "mobil triade"-landingsfartøjer (DVK), amfibiske pansrede køretøjer og fly (helikoptere og lovende konvertere). Nøgleidéen med dette koncept var afvisningen af behovet for at fange et brohoved på fjendens kyst som en nødvendig betingelse for at nå operationens mål. ILC planlagde så vidt muligt at undgå kollisioner med fjendens kystforsvarsstyrker og slå til mod de mest sårbare og kritiske fjendtlige mål dybt på dens område.
ILC-konceptet "manøvremål" indebærer, at tropper landes over horisonten ved hjælp af en "mobil triade", hvoraf et af elementerne er helikoptere.
Konceptuelle og strategiske installationer af ILC i 1990'erne. var næsten udelukkende fokuseret på at gennemføre militære operationer af varierende intensitet i kystområder i tæt forbindelse med flåden. Selv operationer dybt i fjendens territorium skulle udføres med støtte fra flåden, som skulle levere marinerne forsyninger og ildstøtte. Denne idé blev legemliggjort i begrebet Sustained Operations Ashore.
Disse installationer viser klart en af de vigtigste forskelle mellem ILC og den amerikanske hær, der fokuserer på oprettelsen af sin egen langsigtede forsynings- og støttebase bagpå, massiv brug af pansrede køretøjer og artilleri, men ikke har sin egen jagerfly -overfaldsfly.
KMP I DET NYE MILLENNIUM
I begyndelsen af det nye årtusinde fortsatte ILC med at udvikle de konceptuelle og strategiske retningslinjer, der blev fastlagt i 1990'erne. I 2000 blev Marine Corps Strategy 21 (Marine Corps Strategy 21) vedtaget, og i 2001 - hjørnestensbegrebet for Expeditionary Maneuver Warfare (Marine Corps Capstone Concept). Disse dokumenter supplerede begrebet "operationel manøvre fra havet" og ledsagende dokumenter og opsummerede dem på et højere operationelt-strategisk niveau.
Efter vedtagelsen i 2003 af ledelsen af Navy of the Global Concept of Operations begyndte dannelsen af nye operationelle formationer af flåden. På grund af reduktionen i antallet af skibe i de gamle stil hangarskibsslaggrupper (CVBG, Carrier Battle Group) og styrkelsen af amfibiegrupper med overfladeskibe og ubåde var der luftfartsselskaber og ekspeditionsgrupper (henholdsvis AUG og EUG) dannet og planlægning af ekspeditionelle strejkestyrker (Expeditionary Strike Forces), som skulle integrere AUG og EUG.
Det andet element i "mobil triaden" er amfibiske pansrede køretøjer.
Tidligere var amfibiegrupper afhængige af tilstedeværelsen af en hangarskibsslaggruppe. Med dannelsen af EUG kunne flådens amfibiske operationelle formationer og ILC gennemføre uafhængige strejke- og amfibieoperationer. Det var oprindeligt planlagt at oprette 12 EKG'er analogt med 12 AUG'er. Grundlaget for hvert EKG skulle være en af amfibiegrupperne. I slutningen af 2000'erne. EUG er blevet en større operationel formation, designet til ikke at overføre en bataljon, men en ekspeditionsbrigade.
Alle disse begreber viste sig at have lidt efterspørgsel under de forhold, der begyndte i begyndelsen af 2000'erne. operationer i Afghanistan og Irak. I dem opererede marinesoldaterne hovedsageligt isoleret fra flåden og sammen med hæren. Siden 2006for at intensivere operationen i Afghanistan begyndte en stigning i antallet af ILC's militærpersonale fra 176 tusind til 202 tusind i 2011.
Interaktionen og integrationen af flåden og ILC på operationelt-taktisk niveau har ikke været tilstrækkelig opmærksom. Mange højtstående repræsentanter for korpset og eksterne observatører begyndte at bemærke, at der faktisk var vokset en generation marinesoldater op, som enten slet ikke var fortrolige med udførelsen af amfibieoperationer eller kun opfattede landingsskibene som transport til levering af marinesoldater til operations teater. Specifikationerne ved kamptræning og brugen af ILC -styrker under operationer i Irak og Afghanistan førte ikke kun til tab af færdigheder i at udføre operationer "fra havet", men også til en "tungere" ILC, det vil sige en stigning i dens afhængighed af tungere våbensystemer og militært udstyr og vigtigst af alt langsigtede jordbaserede logistikbaser placeret inden for eller i umiddelbar nærhed af operationsteatret. Alt dette havde en negativ indvirkning på ILC's evne til hurtigt at reagere på nye kriser. En række eksperter begyndte at beskylde korpset for at blive en "anden landhær".
Den globale økonomiske krise, den hurtigt voksende nationale gæld og afvisningen af den unilateralistiske politik, der afgjorde Washingtons udenrigspolitik i første halvdel af 2000'erne, rejste spørgsmålet om behovet for at optimere og reducere militære udgifter. USA var træt af mange års engagement i to store regionale militære operationer. Trækning af tropper fra Irak og den gradvise indskrænkning af operationen i Afghanistan gjorde ILC og hæren til de vigtigste ofre for foranstaltninger til at reducere militære udgifter. Især blev det igen besluttet at ændre nummeret på ILC - denne gang nedad. Det samlede korps er planlagt reduceret med 10% i perioden fra 2013 til 2017 regnskabsår: fra 202 tusind til 182 tusinde militærpersonale.
På US Naval League -udstillingen i maj 2010 udtalte forsvarsminister Robert Gates, at ILC i årenes løb har kopieret hærens missioner. I august samme år, i en anden tale, stillede Gates spørgsmålstegn ved muligheden for en stor amfibisk overfaldsoperation under moderne forhold: højpræcisions anti-skibsmissiler (ASM'er), som bliver billigere og mere overkommelige, truer amerikanske landingsskibe, som kan kræve fjernlanding af marinesoldater "25, 40, 60 miles offshore eller endnu længere." Gates pålagde ledelsen af Department of Navy og ILC at foretage en grundig vurdering af styrkernes struktur, samt bestemme, hvordan American Marine Corps skulle se ud i det 21. århundrede.
KMP's vigtigste amfibiekøretøj er AAV-7 pansret mandskabsvogn.
ILC begyndte at arbejde i denne retning tilbage i slutningen af 2000'erne. Hans ledelse havde to centrale opgaver. For det første var det nødvendigt at gentænke de eksisterende strategiske retningslinjer under hensyntagen til den ændrede internationale situation, arten af de trusler, USA står over for, og nye teknologier. For det andet var det nødvendigt at begrunde rollen og vigtigheden af ILC som en uafhængig type af de væbnede styrker i forbindelse med en forværret økonomisk situation, et fald i militærudgifterne og intens konkurrence mellem forskellige typer af væbnede styrker om fordelingen af militærbudgettet.
I modsætning til perioden i 1990'erne. denne gang var udviklingen af den konceptuelle og strategiske base for ILC i tæt samarbejde med flåden. ILC's ledelse indså, at den nye fase med at skære i militære udgifter ikke ville være lige så smertefri for ILC som den forrige. Under disse betingelser kan et tæt samarbejde give Forsvarets søfartstjenester en fordel i at forsvare deres interesser i kongressen, Det Hvide Hus og i den amerikanske offentligheds øjne samt noget svække luftvåbnets og Hær.
Desuden i begyndelsen af 2000'erne. forholdet mellem flåden og marinekorpset begyndte gradvist at blive bedre, hvilket i høj grad blev opnået takket være en produktiv dialog mellem ledelsen af flåden og ILC. Inden for rammerne af Marineministeriet opnåede ILC de facto lighed i forhold til flåden og blev mindre bange for konkurrence fra dens side. Repræsentanter for ILC fik mulighed for at kommandere flådedannelserne. I 2004 var brigadegeneral Joseph Medina ansvarlig for det tredje EMG. I 2005 blev ILC -general Peter Pace for første gang i historien formand for stabschefkomitéen (CSH). Også i 2000'erne. For første gang var repræsentanter for ILC stillingen som næstformand for KNSH. I 2006 befalede en ILC -luftfartsrepræsentant et luftfartsselskab for første gang, og i 2007 befalede en søflyverepræsentant en ILC -luftgruppe for første gang.
I 2007 blev der efter en lang forberedelse underskrevet den første nogensinde forenede strategi for alle tre søtyper af fly (A Cooperative Strategy for 21st Century Seapower). I 2010 blev et supplerende Naval Operations Concept vedtaget, også fælles for flåden, ILC og kystvagten. Hvis for flåden og søværnet i Forsvaret som helhed foretog disse dokumenter grundlæggende ændringer i flådestrategien, så tjente de direkte for ILC snarere som en noget modificeret gentagelse af de eksisterende dokumenter. Det centrale sted i det operationelle koncept og et vigtigt sted i strategien blev indtaget af tanken om at bruge havrummet som et enkelt brohoved til manøvre.
Efter vedtagelsen af den fælles flådestrategi i 2008 blev Marine Corps Vision & Strategy 2025 og en opdateret version af hjørnestenens operationelle koncept vedtaget, på grundlag af hvilken den tredje udgave af Marine Corps operationelle koncepter blev udarbejdet i 2010. Drift Begreber).
ADGANGSBEGRÆNSNINGER
I januar 2012 underskrev Barack Obama og Leon Panetta de strategiske forsvarsretningslinjer. Blandt de centrale ideer i dette dokument var omorientering af den amerikanske militærpolitiske strategi til Asien-Stillehavsområdet (ÅOP) og afvisning af store jordoperationer i den nærmeste fremtid.
I slutningen af 2000'erne. USA har indset, at trods sin fortsatte overlegenhed i konventionelle våben er det amerikanske militær blevet mere sårbart. Årsagen til dette er den hurtige spredning af effektive og overkommelige våbensystemer, som samlet er blevet omtalt som "Adgangsbegrænsningssystemer" (A2 / AD, Anti-Access, Area Denial). USA indså endelig, at ideen om "absolut dominans på alle områder", så populær i slutningen af 1990'erne og begyndelsen af 2000'erne, er utopisk.
Udviklingskoncepterne for ILC ved begyndelsen af XX-XXI århundreder viste sig at være uanerkendte i Afghanistan og Irak.
Ideen om at modsætte sig adgangsbegrænsningssystemer (ODS) har indtaget et af de centrale steder i amerikansk militær strategi. I 2011 underskrev general Martin Dempsey, formand for FFC, Joint Operation Access Concept. I dette dokument blev den officielle definition af ODS og selve begrebet "online adgang" fastlagt.
Med "operationel adgang" menes evnen til at sikre projektion af militær magt i operationsteatret med en sådan grad af handlefrihed, som ville være tilstrækkelig til at udføre de tildelte opgaver. Samtidig er det strategiske hovedmål at sikre uhindret garanteret adgang for USA både til menneskehedens globale fælles arv - internationale farvande, internationalt luftrum, rum og cyberspace og til et separat suverænt territorium i enhver stat.
SOD er opdelt i "fjernt" og "nær". Førstnævnte omfatter våbensystemer, der forhindrer de væbnede styrker i at få adgang til operationsteatret. Den anden omfatter våbensystemer, der begrænser de væbnede styrkers handlefrihed direkte i operationsteatret. SOD omfatter sådanne våbensystemer som ubåde, luftforsvarssystemer, ballistiske og krydstogtskibsmissiler, antisatellitvåben, miner. SOD omfattede også sådanne former for krigsførelse som terrorangreb og computervirus. Det er værd at bemærke, at mange SOD, for eksempel ubåde, kan bruges både som "nær" og som "fjernt", mens andre, såsom miner, hovedsageligt kun bruges i én rolle.
Et af hovedprojekterne til at imødegå SOD var det fælles program for US Navy og US Air Force, kaldet "Air-Sea Battle", hvis udvikling begyndte i 2009 på vegne af Robert Gates. Luft-hav kamp var den logiske udvikling af luft-land kamp-et operationelt koncept for integration af luftvåbnet og hæren, som blev udviklet i 1980'erne. for at imødegå Sovjetunionen i Europa og blev med succes brugt under Operation Desert Storm. For første gang blev ideen om et luft-havslag annonceret tilbage i 1992 af den nuværende chef for den amerikanske europæiske kommando, admiral James Stavridis. Kernen i luft-søslaget er ideen om dyb integration af flåde- og luftvåbnets magtprojektionspotentialer for at bekæmpe fjendens SOD og sikre operationel adgang for de amerikanske væbnede styrker.
I 2011 blev der inden for rammerne af forsvarsministeriet oprettet Air-Naval Battle Division, hvor også repræsentanter for ILC og hæren var involveret, hvis rolle dog forblev af sekundær betydning.
Parallelt med flåden udviklede ILC sine egne operationelle koncepter, som også stort set var fokuseret på at modvirke SOD. I juli 2008 iværksatte ILCs stabschef, general James Conway, en række kommando- og stabsaktiviteter under Bold Alligator -programmet med det formål at genoprette amfibisk angrebsevne. Programmet kulminerede i Bold Alligator 12 (BA12) -øvelsen, udført af 2. EAG, 1. AUG og 2. Atlantic Expeditionary Brigade i januar-februar 2012, og blev den største amerikanske landingsøvelse i det sidste årti.
Mere end 14 tusinde amerikanske soldater, 25 skibe og skibe samt tjenestemænd og skibe fra otte andre stater deltog i øvelserne. Scenariet for BA12-øvelsen involverede udviklingen af fælles aktioner mellem EKG, AUG, ILC og skibe fra Militær Sealift Command for at udføre amfibisk angreb under betingelser for fjendens brug af anti-skib missiler og miner.
I maj 2011 vedtog ILC en opdateret version af det taktiske koncept om skib-til-mål-manøvren. Forskelle fra den originale version fra 1997 bestod i en større vægt på SOD, uregelmæssige modstandere (international terrorisme, ulovlige væbnede banditformationer osv.) Samt ikke-militære operationer og "blød magt". Selv halvandet årti efter vedtagelsen af den oprindelige version kræver implementeringen af "skib-til-mål" manøvre-konceptet en lang række problemer inden for uddannelse af ILC og flåden, yde logistisk støtte og udstyr med nye våben og militært udstyr.
UNITED NAVAL BATTLE
I september 2011 sendte stabschefen for ILC, general James Amos, et memorandum til forsvarsminister Leon Panetta, hvor han argumenterede for behovet for at bevare ILC som en nødvendig betingelse for at sikre USA's nationale sikkerhed. Han understregede, at ILC "giver de amerikanske væbnede styrker et unikt sæt kapaciteter", ikke duplikerer funktionerne i andre typer af de væbnede styrker, og dens vedligeholdelsesomkostninger er mindre end 8% af de samlede amerikanske militærudgifter.
For at bekræfte denne erklæring og opfylde instruktionerne fra ILC tidligere af Robert Gates, blev der oprettet en arbejdsgruppe for at analysere amfibiekapaciteterne, som var involveret i analysen af tidligere vedtagne strategiske og konceptuelle dokumenter og udviklingen af et nyt operationelt koncept for korpset. Baseret på resultaterne af gruppens arbejde i 2012 blev rapporten "Naval amfibiske kapaciteter i det 21. århundrede" udgivet, hvor begrebet "Single Naval Battle" blev fremsat, hvis idé allerede var rejst, herunder i en ny version af manøvre-konceptet "skib-til-mål".
Fed Alligator -øvelse 12. siden 2008ILC genopretter intensivt potentialet for at udføre amfibiske overfaldsoperationer.
Et enkelt søslag indebærer integration af alle elementer i amerikansk sømagt (overflade, ubåd, jord, luft, rum og informationskræfter og aktiver) i en enkelt helhed til at gennemføre fælles operationer mod en regelmæssig og uregelmæssig fjende, der aktivt bruger SOD. Tidligere blev tilvejebringelse af overherredømme til søs og projektion af magt, herunder udførelse af amfibisk angreb og levering af missil- og bombeangreb på fjendens territorium, betragtet som adskilte, lidt afhængige af hinandens operationer. Et enkelt søslag antager deres forening og samtidige adfærd inden for rammerne af en fælles operation af flåden, ILC og andre typer af de væbnede styrker. En separat opgave er integrationen af EKG og AUG, som var planlagt tilbage i begyndelsen af 2000'erne. som en del af oprettelsen af en ekspeditionsstridstyrke samt uddannelse af højtstående og højtstående kommandopersonale i flåden og ILC til store fælles amfibieoverfald og andre operationer under ledelse af fælles hovedkvarter.
Det forenede søslag er placeret som en tilføjelse til luft-søslaget og er en oplagt anvendelse af ILC for at øge sin rolle i at modvirke SOD. Dette skaber en vis bekymring fra hærens side. Transformationen af Navy-Air Force-tandem til Navy-Air Force-KMP-trekanten kunne teoretisk føre til, at hæren blev hårdest ramt af budgetnedskæringer.
Det fælles koncept om at give adgang til og modvirke SOD (Gaining and Maintaining Access: An Army-Marine Corps Concept), som hæren og ILC vedtog i marts 2012, bemærker, at hæren i visse situationer også kan operere fra havet. I december 2012 vedtog hæren en opdateret version af sit eget hjørnesten koncept (The U. S. Army Capstone Concept), som lagde vægt på udviklingen af hurtige reaktionsevner og ekspeditionsoperationer. En række amerikanske eksperter henledte opmærksomheden på, at dette indikerer den voksende konkurrence mellem de to typer af de væbnede styrker og hærens ønske om delvist at overtage ILC's funktioner. Højtstående repræsentanter for hæren forsøgte at tilbagevise disse antagelser og påpegede, at hæren og ILC ikke konkurrerer, men samarbejder om at udvikle disse typer væbnede styrker som komplementære og ikke-duplikerende funktioner for hinanden.
Ifølge ACWG -rapporten er sandsynligheden for talrige lokale kriser, konflikter og krige på mellemlang sigt stor. Desuden er de fleste af dem, på trods af deres ret begrænsede omfang, i stand til væsentligt at påvirke USA's nationale interesser. Dette skyldes behovet for at sikre beskyttelsen af amerikanske borgere, stater allierede til USA, USA's og udviklede landes store afhængighed af sejladsfrihed, adgang til ressourcer og markeder. Selv en lille konflikt i Den Persiske Golf eller Sydøstasien kan true havkommunikationslinjerne, der tegner sig for 90% af søhandelen.
ACWG har udvidet begrebet ODS til at omfatte en række ikke-militære instrumenter til at begrænse amerikansk operationel adgang, herunder brug af diplomatisk pres, civile protester, blokering af forskellige væsentlige infrastrukturelementer, økonomiske sanktioner osv. Truslen om "gensidigt sikret økonomisk svækkelse" som et instrument til at afskrække USA og en slags "fjernt" SOD, analogt med "gensidigt sikker ødelæggelse" i atomstrategien, blev især bemærket.
Denne situation kræver, at USA opretholder ILC som en konstant kraft til at reagere hurtigt på nye kriser. Samtidig er ILC i stand til både hurtigt at oprette en landstyrke i regionen og hurtigt trække den tilbage, hvilket undgår uønskede politiske og økonomiske omkostninger. Brugen af ILC i et enkelt søslag gør det muligt for USA ikke at falde i konflikten, som det var tilfældet i Irak og Afghanistan, og opretholde strategisk fleksibilitet.
ACWG -rapporten bemærkede også, at det nuværende system med ekstern tilstedeværelse og træning, der næsten udelukkende bygger på amfibiehold med ekspeditionsbataljoner ombord, ikke reagerer på det ændrede internationale miljø.
For at udføre mange af de opgaver, ILC og Navy står over for, er det påkrævet at bruge mindre enheder fra Marine Corps, som ikke kun ville blive indsat på landingsskibe, men også på andre skibe i flåden og vagten. Små enheder af marinesoldater kan effektivt bruges til at yde humanitær bistand, sikre maritim sikkerhed, bekæmpe piratkopiering, narkotikahandel og andre uregelmæssige trusler samt til mere pålidelig beskyttelse af Navy og SOBR -skibene selv mod terrorangreb.
Siden begyndelsen af 2000'erne. ILC eksperimenterer med brugen af operationsformationer på virksomhedsniveau (ECO, Enhanced Company Operations) som den vigtigste taktiske enhed inden for rammerne af begrebet "distribuerede operationer". Der blev fremsat forslag om at danne uafhængige "mini-amfibiegrupper", som som en af mulighederne kan omfatte ét DKVD og tre småkrigsskibe. Det antages, at en virksomheds ILC-formationer og endda et lavere niveau, tilpasset uafhængige handlinger, vil være mere effektive i kampen mod en uregelmæssig fjende såvel som i højintensive kampoperationer (for eksempel i byer). Dette kræver en omfordeling af kommando-, kontrol-, kommunikations-, rekognoscering- og brandstøttesystemer fra bataljonen til kompagniniveau.
En hel generation af marinesoldater voksede op i Irak og Afghanistan, som ikke var bekendt med udførelsen af amfibieoperationer.
På samme tid er bataljonen for at udføre mere eller mindre store amfibieoperationer utilstrækkelig og kræver uddannelse af ILC og flåden til at udføre operationer på brigadeniveau. Mange højtstående repræsentanter for ILC og flåden bemærkede, at gennemførelsen af et amfibieangreb på brigadeniveau er kvalitativt forskellig fra handlingerne fra standard ekspeditionsbataljoner og kræver særlig uddannelse af soldater.
Et af de vigtige elementer i forberedelsen af flåden og ILC til amfibieoverfaldsoperationer på brigade-niveau er blevet de almindelige Dawn Blitz (DB) øvelser, der udføres af 3. EAG og 1. ekspeditionsbrigade. Disse øvelser adskiller sig fra Bold Alligator -programmet i mindre skala, hvilket forklares med deres fokus på at øve handlinger på et taktisk niveau.
Brugen af en kombination af Joint Concept for Operational Access, Air Maritime Combat og ACWG-rapporten på det operationelt-strategiske niveau blev testet under den større ekspeditionskrigers 12 (EW12) kommandopostævelse i marts 2012. en stat, der har invaderet naboens område og støtter oprøret på dens område. Angriberstaten nyder støtte fra en regional magt, og fredshåndhævelsesoperationen udføres af koalitionen i overensstemmelse med FN's Sikkerhedsråds mandat under betingelserne for modstanderens aktive brug af SOD og fraværet af baser for de amerikanske væbnede styrker eller deres allierede i regionen. EW12 -resultaterne bekræftede de fleste af konklusionerne i ACWG -rapporten og fokuserede også på en række specifikke problemer, såsom behovet for at inddrage særlige operationskræfter i integrationsprocessen, minemodforanstaltninger, teatermissilforsvar samt oprettelse af et system med koordineret forvaltning af luftfart og andre strejkeaktiver fra forskellige typer af de væbnede styrker og stater inden for koalitionen.
Helheden af sådanne øvelser samt eksperimenter inden for ECO -programmet gør det muligt at udarbejde forskellige aspekter ved at udføre ekspeditionsoperationer på taktisk, operationelt og strategisk niveau. Disse foranstaltninger supplerer og påvirker hinanden, hvilket sikrer effektiv kamptræning og dynamisk udvikling af ILC's strategiske og konceptuelle grundlag.
