Rumindustrien: på vej til forandring

Indholdsfortegnelse:

Rumindustrien: på vej til forandring
Rumindustrien: på vej til forandring

Video: Rumindustrien: på vej til forandring

Video: Rumindustrien: på vej til forandring
Video: Доверяют ли люди Владимиру Путину? Итоги правления Путина в России 2024, November
Anonim
Rumindustrien: på vej til forandring
Rumindustrien: på vej til forandring

Beslutningen om at omstrukturere den er allerede truffet og vil blive annonceret i den nærmeste fremtid

"Noget ser ud til at gå galt," sagde det føderale nyhedsanker, da han så Proton-M-startkøretøjet flyve fladt i luften. De spektakulære optagelser af katastrofen henledte ledelsens og offentlighedens opmærksomhed på den russiske rumindustri og fik dem til hurtigt at søge et svar på spørgsmålet om, hvad der præcis gik galt i den.

Selv om det for specialister og analytikere har været kendt længe. "Systemisk krise" er en sætning, der bruges af de fleste af dem, når det kommer til situationen i russisk kosmonautik. Dette er utvivlsomt en rimelig definition, men ikke desto mindre bør accenter efter min mening fremhæves.

Mennesker…

Krisen i rumindustrien er primært en personalekrise. Formelt set er der ingen problemer med personale: officielt beskæftiger rumindustrien i øjeblikket 244 tusinde mennesker - mere end nogen anden i verden. Men for det første er der ekstremt få mennesker i den midterste, mest produktive alder blandt disse medarbejdere. Enten ældre eller unge, der ikke har nogen erfaring, arbejder på virksomhederne. For det andet er et så stort antal medarbejdere primært en konsekvens af ekstremt lav arbejdsproduktivitet. Den russiske økonomi generelt og industrien i særdeleshed er mindre effektive end i Europa og USA. Ingen anden industri har imidlertid et sådant hul mellem Rusland og de vestlige lande med hensyn til produktion pr. Medarbejder som i rumindustrien. Til reference: Antallet af ledere i Europa inden for produktion af rumsatellitter, Thales Alenia Space, er omkring 7,5 tusinde. Dens årlige omsætning i 2012 er cirka 2,1 milliarder euro - et beløb, der er næsten halvdelen af den samlede omsætning for alle virksomheder i den russiske rumindustri tilsammen, som, husker jeg, genereres ifølge officielle data med en kvart kvart millioner mennesker. Et andet eksempel er det amerikanske private firma SpaceX. Hele arbejdscyklussen, herunder udvikling og konstruktion af Falcon -familien til affyringsbiler og Dragon -rumfartøjer, udføres af et personale på omkring 1.800. Til sammenligning: den russiske FSUE “GKNPT’er opkaldt efter M. V. 43,5 tusind ansatte. Lav arbejdsproduktivitet er til gengæld hovedårsagen til de vedvarende lave lønninger i den russiske rumindustri - for mange forbrugere må dele kagen af offentlige ordrer, og det er svært at konkurrere på det internationale marked. Konsekvensen af lave lønninger er naturligvis udvandring af det bedste personale fra branchen. De fleste repræsentanter for udenlandske virksomheder, jeg kender, der samarbejder med virksomhederne i rumindustrien i Rusland uden at sige et ord, kalder den mest avancerede og konkurrencedygtige russiske virksomhed i branchen på verdensmarkedet OJSC Information Satellite Systems opkaldt efter akademiker MF Reshetnev. Hvorfor? Det er bare, at beboerne i Zheleznogorsk på grund af deres afsides beliggenhed fra centrum og den lave gennemsnitlige levestandard i deres region har bevaret de fleste af deres menneskelige ressourcer. Af vores andre førende virksomheder baseret i Moskva, Korolev nær Moskva og Skt. Petersborg sugede de hurtigere udviklede sektorer i økonomien i de to hovedstæder simpelthen det bedste personale. Der er kun få overbeviste astronautikfanatikere eller mennesker, hvis arbejdskvaliteter ikke tillader dem at finde et højtlønnet job.

… og struktur

Løsningen på personaleproblemet er umulig uden konsolidering af rumindustrien og en alvorlig reduktion af både antallet af virksomheder og antallet af deres personale. Dette er indlysende for ledelsen i Roskosmos, og det føderale agentur forsvarede tanken om at oprette et statligt selskab på grundlag af analogi med Rosatom og overføre statsejede aktiver til dets ledelse. Et sådant skridt ville gøre det muligt at foretage de nødvendige reduktioner, forbedre branchens håndterbarhed og som følge heraf øge både arbejdsproduktiviteten og produkternes kvalitet. På reformens vej var imidlertid modstanden hos virksomheder, der ikke ønskede at skille sig af med deres uafhængighed. Den nuværende situation er meget bekvem for dem - de lever efter offentlige ordrer, de eksisterer i det væsentlige i et ikke -konkurrencedygtigt miljø, og spørgsmålet om produktionseffektivitet og produktkvalitet er sekundært for dem, og ansvaret for fejl ligger primært hos Roskosmos. Derudover er lokale myndigheder imod nedskæringer i virksomhederne og frygter tabet af pålidelige vælgere.

Kommer reform

Den nuværende chef for Roscosmos, Vladimir Popovkin, har en række dristige og nødvendige beslutninger, som hans forgængere ikke turde tage. Kort efter hans udnævnelse iværksatte han en kampagne for at identificere misbrug af midler. Roscosmos -kommissioner blev sendt til mange virksomheder i branchen for at foretage uplanlagt inspektion. Dette blev efterfulgt af en række fratrædelser af chefer for industrielle virksomheder. Ved afgørelsen fra Popovkin i oktober 2011 blev det åbent "savning" -projekt om at oprette en familie af bæreraketter "Rus-M", som skulle erstatte "Soyuz", standset. Modstandere af chefen for Roscosmos bebrejder ham for denne beslutning og minder om, at staten brugte over 1,5 milliarder rubler på udviklingen af Rus-M. Samtidig er det på en eller anden måde glemt, at på denne måde blev spildet af budgetmidler til design af en raket med en uforståelig fremtid, som ikke har nogen åbenlyse fordele frem for den moderniserede Soyuz, stoppet, og som sandsynligvis aldrig ville have været fløjet overalt. Flere flere korruptionsfoderbakke var dækket. Som svar indledte lederne af store virksomheder i rumindustrien en reel informationskrig mod lederen af Roscosmos, som har stået på i to år med korte afbrydelser. De lykkedes ikke at opnå succes - den politiske ledelse i landet viste, at Popovkin havde en tilstrækkelig tillidsreserve. Lederen af Roscosmos havde imidlertid ikke hardware-vægt nok til at starte et projekt til en storstilet reform af branchen. Håb om en ændring i situationen blev introduceret i april i år af præsident Putin, der foreslog, at regeringen overvejede oprettelsen af et rumministerium. Sådan blev rumindustrien organiseret i Sovjetunionen - dens virksomheder var underordnet ministeriet for generel maskinbygning. Tilsyneladende styrkede katastrofen i Proton-M, der fulgte i juli, forårsaget af produktionsforsømmelse, forværret af missilets designfejl i form af mangel på "idiotsikker beskyttelse", landets ledelse i behovet for at omstrukturere industrien. På sidelinjen i rumafdelingen går der rygter om, at beslutningen allerede er truffet og vil blive annonceret i den nærmeste fremtid.

Nyt russisk rum

Omstruktureringen af industrien vil uundgåeligt ledsages af en revision af det føderale rumprogram. Det er klart, at de vil fortsætte den tendens, Roscosmos startede med at gøre programmet mere pragmatisk. En reduktion i andelen af udgifter til bemandet rumforskning, der har en økonomisk virkning på næsten nul, vil blive ledsaget af en stigning i udgifterne til opsendelse af satellitter, der kræves af den russiske økonomi. Dette er i fuld overensstemmelse med de globale tendenser: European Space Agency har for eksempel slet ikke sine egne bemandede programmer - og de anser sig ikke for at være defekte. Som en del af implementeringen af dette koncept blev en ny russisk satellit til fjernmåling "Resurs-P" lanceret i juni 2013. I 2015 planlægger Roscosmos at øge antallet af sådanne enheder til 16 og give russiske virksomheder i den kartografiske industri hjemmebilleder med 60 procent (nu mindre end 10 procent). I de kommende år er det også planlagt at øge antallet af kommunikationssatellitter betydeligt for at supplere stjernebilledet af satellitter i det globale navigationssystem med moderniserede Glonass-K-satellitter. Desuden er udvidet deltagelse i internationale rumprogrammer blevet en vigtig komponent i Roscosmos -strategien. I marts i år underskrev lederne af de russiske og europæiske rumorganisationer Vladimir Popovkin og Jean-Jacques Dorin en aftale om samarbejde om udforskning af Mars og andre organer i solsystemet ved hjælp af robottekniske midler. Militær og forskning i rumforskning er ikke glemt. Opbygningen af gruppen fortsætter også i interesse for de væbnede styrker i Den Russiske Føderation-i juni i år blev nye optisk-elektroniske rekognoseringssatellitter "Condor" og "Kosmos-2486" lanceret. I de kommende år vil Spectra blive tilføjet til det allerede fungerende Spektr-R radioteleskop til undersøgelse af det ydre rum i røntgen- og ultraviolette områder. Endelig har arbejdet med konstruktionen af den russiske Vostochny-kosmodrom i løbet af de sidste par år og oprettelsen af en ny transportraket "Angara", som skulle erstatte de skæbnesvangre "Protoner", betydeligt intensiveret. Alle de skridt, der er taget, giver os mulighed for at håbe, at den indenlandske kosmonautik med succes vil overleve den nuværende vanskelige periode, og Rusland vil beholde sin position på listen over førende rummagter.

Anbefalede: