Det indenlandske forsvarsindustrielle kompleks befandt sig i epicentret for en alvorlig skandale. Årsagen til dette er retssagerne omkring South Ural OJSC "Electromashina", hvis tidligere generaldirektør nu er tiltalt i straffesagen. Situationen kompliceres yderligere af, at ex-chefen for Electromashina nu også er medlem af den militær-industrielle kommission under regeringen i Den Russiske Føderation, og virksomheden selv er en del af staten, der besidder Russian Technologies.
Historien om den nuværende retssag begyndte tilbage i 2003, da Oleg Bochkarev var chef for Electromashina OJSC. Derefter blev 14 gældsbreve fra virksomheden for et samlet beløb på 2,2 millioner rubler erhvervet af OOO Spetstechnologiya, som efter at have fremlagt et krav om deres betaling uventet blev afvist. I flere år forsøgte indehaveren af regningen samt den eneste grundlægger og direktør for Spetstechnologia LLC, Sergei Mogilevtsev, gennem domstolene at skaffe de midler, han skyldte.
Korruption har nået det militær-industrielle kompleks
På trods af domstolenes positive afgørelser var der imidlertid tydeligvis ikke travlt med at betale gældsbrevene hos Elektromashin. Desuden optrådte Aleksey Kocheshkov, chefen for sikkerhedstjenesten i Electromashina i 2006 i ledelsen af Spetstechnology på en "magisk" måde. Senere blev der ifølge forfalskede dokumenter foretaget ændringer af virksomhedens dokumenter. “Jeg overgav ikke aktierne i Spetstechnologia LLC til nogen, jeg overførte ikke hovedets beføjelser til nogen, derfor blev mine aktier overført ulovligt på grundlag af ulovlige dokumenter blev der foretaget ændringer til den forenede stat Register over juridiske enheder”, - angiver i sin erklæring, der blev sendt i 2006 til direktoratet for indre anliggender i det nordvestlige Moskva, den virkelige ejer af virksomheden er Sergey Mogilevtsev. Imidlertid spillede det indenlandske retssystems klodsethed desværre i svindlernes hænder. Mens han stod i spidsen for spetsteknologi, underskrev Aleksey Kocheshkov en aftale med generaldirektøren for Elektromashina Oleg Bochkarev om udførelse af en retslig handling om betaling af gældsbreve og accepterede fra Bochkarev 15 regninger af Sberbank til en værdi af 20 millioner rubler. Kocheshkov havde ikke veksler til "Electromashina", hvorfor konflikten oprindeligt opstod. Angribernes handlinger er allerede blevet genstand for straffesager, og Sergei Mogilevtsev i domstolene formåede endelig at genoprette sine rettigheder til virksomheden ulovligt taget fra ham. Problemet er imidlertid, at ejeren af Spetstechnologia hverken har fundet penge til Sberbanks regninger eller til Electromashinas regninger i selskabets regnskaber.
Denne historie har muligvis ikke modtaget et bredt offentligt svar - i dag i Rusland vil du ikke overraske nogen med raider -beslaglæggelser af virksomheder. Desuden, i denne sag, selvom det tog lang tid for domstolene og straffesager, blev svindlerne stadig stoppet. Denne retssag afslørede et meget mere alvorligt problem - korruption i hele det indenlandske militær -industrielle kompleks. Lad os understrege, at Oleg Bochkarev, generaldirektøren for Elektromashina, faktisk stod i spidsen for virksomheden, hvoraf 49% tilhører staten. Og i dag er han medlem af regeringens militærindustrielle kommission. I mellemtiden, som vi mener, burde Oleg Bochkarevs rige erfaring inden for forsvarsindustrien i dag snarere være blevet et emne for retshåndhævende myndigheder og ikke en grund til en så markant stigning i "service".
"Kompetent direktør" havde ikke travlt med at udvikle virksomheden
Karrierefremgangen for den unge manager Oleg Bochkarev fandt sted i 1998, da han blev valgt til stillingen som generaldirektør for Electromashina OJSC. Medarbejderne i virksomheden lagde store forhåbninger på ankomsten af den nye direktør - og i de år var marketingafdelingen, hvor Bochkarev tidligere havde arbejdet, en virkelig avanceret struktur i virksomheden.”Marketingafdelingens indsats var rettet mod at udvide markedet både i landet og i udlandet. De modtagne midler til tidligere afsendte produkter gjorde det muligt at udjævne situationen med lønudgifter, skatter osv. Arbejderne på fabrikken havde et håb om, at den unge, kompetente og proaktive Oleg Bochkarev ville være i stand til at forene teamet, direkte bestræbelser på at udvikle produktionen og stabilisere den økonomiske situation”- sådan beskrev de medarbejdere i OJSC" Electromashina "deres forventninger fra den nye ledelses ankomst.
Efter vores mening havde den "unge, kompetente og proaktive" direktør dog ikke travlt med at udvikle den virksomhed, han havde fået betroet, med fokus på at koncentrere så meget af aktiverne som muligt i hans personlige ejendom. Det blev arrangeret i stor skala: det nybagte hoved meddelte, at der ville blive oprettet en stor forsvarsindustriel bedrift på grundlag af Electromashina OJSC. Faktisk blev denne proces faktisk til tilbagetrækning af aktiver fra virksomheden.
Så fra 2002 til 2004 tog generaldirektøren Oleg Bochkarev med godkendelse af bestyrelsen en beslutning om at oprette fire datterselskabers forretningsenheder: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans og Optech-Ural. Det er interessant at bemærke, at for eksempel SBO -ZEM LLC, der oprindeligt blev oprettet som et 100% datterselskab af Elektromashina, til sidst viste sig at være en uafhængig struktur - fra 2007 ejer Elektromashina kun 5% af dette selskab. Og dette på trods af at SBO-ZEM ved generaldirektørens beslutning overførte alle regnskabsmæssige forhold for Electromashina, det vil sige, vi taler faktisk om, at forsvarsvirksomheden har givet alle sine finansielle aktiviteter til outsourcing til en tredjepart. Rollen som den nyfremstillede ElTrans viste sig også at være meget mærkelig, hvortil al design og teknologisk dokumentation blev overført under aftalen mellem Electromachines og Russian Railways. Således er ElTrans faktisk blevet til en unødvendig mellemmand mellem Elektromashina og Russian Railways.
På samme tid, i 2002, udspillede processen med at slutte sig til Federal State Unitary Enterprise SKB "Rotor" til OJSC "Electromashina". Sagen er, at i strid med lovgivningen om kombinationen af stillinger i en statlig og kommerciel virksomhed i oktober 2000 bliver Oleg Bochkarev fungerende direktør for Federal State Unitary Enterprise. Næsten hans første ordre i hans nye stilling var underskrivelsen af en ordre, ifølge hvilken designtjenesten for Electromashina OJSC blev overført til SKB Rotor sammen med al udvikling, dokumentation og udstyr. Spørgsmålet om, på hvilket grundlag aktieselskabets intellektuelle ejendomsret blev overført til Federal State Unitary Enterprise uden nogen formel juridisk registrering, er stadig åbent. Efter vores mening syntes Bochkarev selv ikke at bekymre sig meget om overholdelsen af "unødvendige" juridiske formaliteter. Her er blot et eksempel: I december 2000 modtager Rotor budgetmidler til forskning og udvikling. Men Rotor så aldrig disse penge: De modtagne 1.322 millioner rubler blev overført til Elektromashina, som skulle betale gælden til skatteinspektionen og banken.
Beviserne forsvandt lige under efterforskernes næse
I marts 2003 blev Oleg Bochkarevs faglige aktiviteter interesseret i anklagemyndighedens kontor, efter at have bragt tanken om, at det ikke var tilladt at kombinere stillinger som chef for en FSUE og en kommerciel virksomhed. Den sørgelige ironi ligger i, at Oleg Bochkarev brugte repræsentationen fra anklagemyndigheden til at fuldføre oprettelsen af sin bedrift: FSUE SKB Rotor blev reorganiseret til JSC NPO Elektromashina. Resultatet af sådanne "manipulationer" var det faktum, at staten faktisk blev fjernet fra den direkte forvaltning af sine egne forsvarsaktiver. Hvis tidligere Electromashina OJSC blev administreret direkte af Agency for Conventional Arms i fællesskab med Federal Property Management Agency, så kæden efter oprettelsen af bedriften således ud: Agency for Conventional Arms - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - datterselskaber. Vi mener, at Oleg Bochkarev kunne være modtager af sådanne "metamorfoser", der i perioden fra 2004 til 2007 formåede at øge sin andel i den godkendte kapital i Electromashina fra 5,9 til 17,58%, hvoraf 5,9% tilhører hans kone. Bemærk, at andelen af de andre ejere forblev uændret - det vil sige, at den faktisk blev fortyndet til fordel for Bochkarev.
Efter vores mening kunne sådanne ordninger aldrig have været implementeret, hvis Bochkarev ikke havde haft støtte fra andre aktionærer i selskabet samt bestyrelsen. Derfor købte medarbejderne i OJSC "Electromashina" fra 2001 til 2004 aktivt aktier til fordel for virksomhedens generaldirektør. Desuden kan det kaldes "at købe" ret betinget - for at få yderligere aktier blev der brugt forskellige metoder.
I oktober 2001 blev vedligeholdelsen af ejerbogen i Elektromashina overført til Panoramas hovedkontor i Moskva. Efter vores mening passede Panorama -kontoret i Chelyabinsk ikke til hovedaktionæren, da enhver ejer let kunne udføre en eller anden operation med sine aktier. Beregningen var korrekt: det var næppe muligt at forvente, at almindelige ansatte på fabrikken eller dets veteraner ville rejse til hovedstaden for at gennemføre eventuelle handler på aktier. Til dette formål blev der valgt en overførselsagent blandt folk i nærheden af ham i virksomheden, så der var ikke behov for at tale om at holde transaktionshemmeligheden.
Metoder til psykologisk og endda fysisk pres blev anvendt på særligt uhåndterlige aktionærer. For eksempel, som Andrei Popov skrev i sin erklæring til anklagemyndigheden, blev Oleg Bochkarev, en aktionær og en tidligere ansat i virksomheden, sammen med sin "partner" Viktor Lyapustin, bedre kendt som en kriminel chef med tilnavnet Lyapa, truet med fysisk vold, hvis han ikke solgte indsatsen, øjeblik tilhørende hans nærmeste pårørende. Andrei Popov erfarede, at "forretningsmændene" ikke spøgte et par måneder senere, da betjentene i patruljetjenesten tilbageholdt en bil med tre unge mænd, hvor der blev fundet et skydevåben og et fotografi af Popov. En straffesag blev indledt om denne kendsgerning. Men her er uheldet: de materielle beviser i sagen forsvandt på en eller anden måde lige under efterforskernes næse.”Den 1. marts 2005 bankede to ukendte mænd på døren til min lejlighed. En af dem sagde, at de repræsenterede muskovitternes interesser og forlangte, at jeg skulle sælge dem en andel på 10% i Electromashina. Som svar på min anmodning om at navngive de personer, i hvis interesse de giver mig et sådant tilbud, blev der fremsat trusler mod mig såvel som mod mine familiemedlemmer, hvis jeg ikke solgte aktierne. Den anden tog en revolver ud af sin jakkelomme, stak dem i brystet og sagde, at truslen var så reel, at jeg ikke engang kunne gætte,”- et uddrag fra en erklæring til anklagemyndigheden for en anden aktionær i virksomheden, Oleg Mayorov.
En udbredt indsats mod fagforeningsfolk
Desværre, på ingen måde for alle medarbejderne i "Electromashina", der blev stødende for hovedejeren, endte historien om oprettelsen af en ny "bedrift" lykkeligt. I 2001 blev der oprettet en uafhængig fagforening: selvom organisationen modtog støtte i kollektivet, besluttede kun 29 mennesker at slutte sig til den. Dette er ikke overraskende: administrationen af virksomheden greb til virkelig undertrykkende foranstaltninger over for medarbejdere, der åbent udtrykte deres uenighed med den nye ledelses politik. Arbejdernes lønninger blev reduceret uden forklaring, og der blev foretaget ulovlig aflytning af kontortelefoner. Og ganske ofte blev virksomhedens ansatte endda tildelt sikkerhedsofficerer, der bogstaveligt talt kontrollerede hvert eneste trin. Som følge heraf blev mere end 60 mennesker i 2001 tvunget til at forlade virksomheden. Den anden afskedigelsesbølge fandt sted i 2002-2003, hvor medarbejdere, der arbejdede i den samlede produktion, blev afskediget i massevis.
I april 2002 indgav Sergei Chembelev, direktør for Elektromashina om generelle spørgsmål, en ansøgning til anklagemyndigheden i Chelyabinsk -regionen med en anmodning om at bringe Oleg Bochkarev for retten for overtrædelse af hans forfatningsmæssige rettigheder, der blev udtrykt i aflytning af telefonsamtaler og forretningsmøder. Under undersøgelsen blev de fakta, der er angivet i Chembelevs erklæring, bekræftet: efterforskerne fastslog, at anskaffelse og installation af særligt lytteudstyr på virksomheden blev udført efter instruktioner fra generaldirektøren Oleg Bochkarev. Sandt nok efterfølgende forsøgte anklagemyndigheden gentagne gange at lukke sagen på grund af mangel på corpus delicti, men i 2003 fastslog anklagemyndigheden, at straffesagen blev afsluttet uden grund. Men selv denne omstændighed forhindrede ikke Bochkarev i igen at komme ud af vandet: efter yderligere undersøgelse mente Chelyabinsk anklagere, at der tydeligvis var utilstrækkeligt bevis for, at generaldirektøren for Electromashina var involveret i sagen, og undersøgelsen blev afsluttet. Det ser ud til, at spørgsmålet om, hvordan Oleg Bochkarev, der altid hængte i en tråd fra straffeforfølgning, formåede at undgå ansvar, viser sig at være retorisk. Især i betragtning af at formanden for bestyrelsen for "Electromashina" i mange år var viceguvernør i Chelyabinsk-regionen Valentin Buravlev.
Men Sergei Chembelevs aflytningssag kostede ham livet. I 2002 blev han angrebet ved indgangen til sit eget hus. Som følge heraf fik Sergei Chembelev en alvorlig hovedskade og døde et par måneder senere. Det er overflødigt at sige, at der ikke blev foretaget undersøgelser af dette faktum.
Hvorfor ville en administrerende direktør ødelægge virksomheden i sin egen virksomhed
Men hvad med virksomheden i Electromashina OJSC selv - en virksomhed, der arbejder for den indenlandske forsvarsindustri? For hvad var det egentlig, de viste sig tvivlsomme ordninger for at organisere en "bedrift", ødelægge teamet, og egentlig ikke bekymre sig om overholdelsen af straffeloven? I 2001 skulle Electromashina OJSC indgå en kontrakt med De Forenede Arabiske Emirater om levering af Kalgan automatiserede våbenkontrolsystem, som det udviklede i 1999-2001. Dette system skulle installeres på Scorpion infanterikampe, som UAE købte fra Storbritannien. Men kontrakten blev aldrig underskrevet. Sagen er, at oplysninger om den forestående underskrivelse af kontrakten har spredt sig gennem de lokale medier og på Internettet. Samtidig blev det nævnt, at UAE besidder 10 tusinde Scorpion -kampbiler, hvis modernisering vil blive udført af Electromashina OJSC. Videregivelsen af fortrolige oplysninger kunne ikke undgå at tiltrække britisk efterretnings opmærksomhed, hvilket resulterede i, at de britiske myndigheder var i stand til at finde gearing på UAE og overbevise dem om ikke at underskrive en kontrakt med russerne. Ja, hvordan kan en virksomhed betragtes som en pålidelig partner, hvis repræsentant ikke kun afslørede oplysninger, der udgør en kommerciel hemmelighed, men heller ikke tøvede med at overdrive sine egne "fortjenester" betydeligt: de 10 tusinde pansrede køretøjer "Scorpio", som blev nævnt, er i princippet ikke kunne være, da Storbritannien på det tidspunkt kun havde produceret 2.600 af disse maskiner. Det centrale spørgsmål er imidlertid, hvorfor Oleg Bochkarev skulle ødelægge sin egen virksomheds forretning? Den, han forsøgte så hårdt at få kontrol over. Ifølge uofficielle oplysninger nåede Kalgan -systemet ikke desto mindre kunderne - kun leverandøren var ikke Electromashina OJSC, men en bestemt hollandsk virksomhed. Fremkomsten af sådanne oplysninger kan tilskrives den forvirring af vrede konkurrenter, hvis en lignende skæbne ikke havde ramt en anden udvikling af Electromashina OJSC - et klimaanlæg til BMP -3. Designdokumentationen til denne enhed blev beslaglagt af toldere i Koltsovo lufthavn fra Bochkarevs nære partner, en ansat i UAE's forsvarsministerium, Sergei Kharin. På dette faktum åbnede FSB -afdelingen for Chelyabinsk -regionen en straffesag, som endda - se og se! - kom for retten. Men "den mest humane i verden" blev Kharin frikendt.
Oleg Bochkarev begrænsede sig imidlertid ikke til udviklingen af OJSC "Electromashina". I februar 2002 fandt FSB-officerer i Chelyabinsk-regionen to helt nye GTD-1000T-tankmotorer på virksomhedens lager. Ledelsen for "Elektromashina" kunne ikke levere dokumenter til dette "fund" - disse motorer produceres eller repareres ikke af virksomheden. Under undersøgelsen blev det fastslået, at ejeren af motorerne er Main Armored Directorate - en afdeling i forsvarsministeriet. Det er paradoksalt, men sandt: Da de lærte om fundet, reagerede medarbejderne i den nævnte afdeling på ingen måde på det. På den anden side blev der fundet en mystisk ordning på lageret i Electromashina. Den beskriver detaljeret proceduren for afregninger med alle deltagere i "aftalen" for salg af tankmotorer. Af en eller anden grund blev Oleg Bochkarev dog aldrig sigtet. Den officielle version skyldes den tilskadekomnes fravær.
