Som det sker hvert tredje år, har de franske landstyrker iværksat en ny kampagne for at rekruttere personale til deres rækker. Det inkluderer plakater, tv og internetspots. Dens omkostninger er 2 millioner euro. Kampagnen er rettet mod ansøgernes personlige kvaliteter og gradvist bevæger sig væk fra sloganet: "Din vilje, vores stolthed." Målet med rekrutteringskampagnen er at rekruttere 14.000 mennesker.
Kampagneplakat for værnepligt i den franske hær. Indskriften på den er oversat som følger: "Jeg tørster efter eventyr. For dem, der hungrer efter frihed" (c) Det franske forsvarsministerium
Hver første mandag i måneden modtager Ground Forces -centrene nye kandidater og deres familier til en kontraktunderskrivelsesceremoni. Dette højtidelige øjeblik i år kommer for 14.000 mennesker. 14.000 er antallet af Ground Forces Volunteers (EVAT), der skal rekrutteres i 2016. Dette er et lidt øget tal som følge af stigningen i hærens størrelse efter terrorangrebene i 2015. I 2014 var der 9.000 rekrutter, det vil sige en stigning på næsten 50% på to år.
Rekruttereren arbejder med fuld kapacitet. Til EVAT -frivillige bør der tilføjes et ekstra antal mennesker - officerer og sergenter, fremmedlegionærer, brandmænd i Paris samt piloter og sømænd. I alt åbner 23.000 unge for første gang i år døren til kasernen. Dette er en temmelig imponerende figur. Som en fransk hærsofficer bemærker, "i år skal hver rekrutterer bringe en deling ind i hæren", eller 30 mennesker.
Efter overgangen fra den franske hær til et professionelt grundlag i 1996 og demobilisering af den sidste værnepligtige i november 2001 er det kun frivillige, der slutter sig til hæren. Mens lande som USA og Storbritannien kæmper for at rekruttere nye soldater, har Frankrig været en undtagelse i løbet af de sidste tyve år. Jordstyrker kan vælge - der er to kandidater til hvert sæde. Dette gennemsnit tilslører imidlertid situationen på forskellige områder. Således er søgningen efter flymekanikere, kokke og specialister i informationssystemer vanskelig på grund af stærk efterspørgsel i den civile sektor, mens der i år blev indsendt 150 værdige ansøgninger om 20 pladser til optagelse på femteåret på officerskolen i Saint-Cyr.
Hvad skubber en ung mand ind i hæren i dag? Og hvad kan derimod afvise ham fra denne beslutning? General Thierry Marchand, en officer i fremmedlegionen, er ansvarlig for at rekruttere landstyrkerne. Som svar på et spørgsmål fra "l'Opinion" beskrev han ordningen for det, der kaldes "motiverings- og usikkerhedsfelter" for kandidater til optagelse i hæren. Vi er nedsænket i hjertet af vanskelige tendenser i det franske samfund.”Vi fastsætter de tre vigtigste forventninger til unge, der indgår en kontrakt med os. En af dem er ny - det er "Charlie -effekten". Unge fortæller os, at de vil tjene og beskytte landet. Alle understreger også de vanskeligheder, der følger med at komme ind i et tilfredsstillende liv, og de mener, at hæren er et godt springbræt til det. Den tredje motivation er, at hæren er et travlt liv, et eventyr, men også en søgen efter fodfæste og forståelige udgangspunkt. Vi tilbyder dem noget klart beskrevet i denne foranderlige verden, og det tiltrækker dem. "Penge? "De taler aldrig om det, vi har at gøre med dette emne." Rekruttens løn er generelt på minimumslønneniveauet, men soldaten er samtidig”skodt, klædt og fodret”, og lønnen er tilstrækkelig til at imødekomme presserende behov, især når han sendes til at deltage i operationer i udlandet.
Med hensyn til usikkerhed ser General Marchand tre hovedkomponenter.”Når de kommer til os, er det ofte som en forbrænding for dem. Først konfronteres de med et trangt værelse med seks personer, og for de fleste er dette en alvorlig skade. Derudover har de ikke konstant adgang til mobiltelefoner,”med andre ord venner og sociale netværk. "Vi organiserer særlige rekreative områder til dette, men de skal forstå, at det vil være umuligt for dem at udføre en kampmission." Sømænd kender dette fra første hånd. Den fuldstændige afbrydelse af kommunikationen under lange militære kampagner bliver en alvorlig hindring for mange sejlere, når det kommer til at slå sig ned på et skib.
Det sidste temmelig følsomme punkt: familier.”Nu skal vi se militærtjeneste som et familieprojekt. Vi forsøger at indpode hærens kultur i familier ved at invitere dem til enheden og informere dem. Rekrutternes fædre har ikke længere erfaring med at tjene i hæren, hvilket stadig giver anledning til mange myter. Det, vi er mest bange for, er moderens appel til sin søn efter resultaterne af den første uge af gudstjenesten: “det er meget svært, kom hjem”.
På trods af behandlingen af potentielle rekrutter og deres familiemedlemmer er kontraktbruddet ("nedslidning") i løbet af det første år ca. 20%. General Marchand forsøger at se selvsikker ud, sagde han: “Dette ses ikke kun i hæren. Dette er sådan en mobil generation. " For at gøre rekruttering og uddannelse omkostningseffektiv og samtidig holde soldatens alder relativt lav, forventer Ground Forces, at en EVAT vil have et gennemsnit på mindst otte års tjeneste. Det har imidlertid hidtil ikke været muligt at opnå en sådan indikator - den gennemsnitlige levetid i dag er seks år. "Øget loyalitet" blandt militæret er fortsat et seriøst aktivitetsområde for generalstaben.
På trods af populær tro tilbyder militæret ikke et garanteret job, der kan sammenlignes med embedsværket. Generelt tjener to ud af tre militærpersoner på tidsbegrænsede kontrakter (i flere år), og det er tilfældet for rang og fil. Kun betjentene er delvis kendetegnet ved deres "professionelle tilgang". I landstyrkerne er andelen af militærpersonale på en tidsbegrænset kontrakt 72%.
Mere end halvdelen af rang og fil har en bachelorgrad [det vil sige have en komplet sekundær uddannelse], blandt sergenterne domineres af mennesker med ufuldstændig videregående uddannelse, og blandt officererne har flertallet universitetsgrader. Gennemsnitsalderen for de frivillige er 20 år. Piger tegner sig for 10% af kandidaterne og cirka det samme antal blandt rekrutter. General Marchand skjuler ikke, at han gerne vil se væksten af denne indikator.
Geografisk set leverer nogle regioner flere tropper end andre. Dette er tilfældet for de nordøstlige og sydøstlige regioner i Frankrig, men i vest er der færre fans af militære anliggender. De oversøiske territorier tegner sig for 12% af rekrutterne, antallet af frivillige derfra er tre gange højere end metropolen, hvis man tæller med hensyn til befolkning.
