Den indenlandske industri dør langsomt

Den indenlandske industri dør langsomt
Den indenlandske industri dør langsomt

Video: Den indenlandske industri dør langsomt

Video: Den indenlandske industri dør langsomt
Video: Has This Inventor Found A Solution To IED Threats? | Forces TV 2024, Marts
Anonim
Den indenlandske industri dør langsomt
Den indenlandske industri dør langsomt

I løbet af de sidste tyve år er en uomtvistelig kendsgerning maligniteten af de grundlæggende ændringer i Rusland. Deres hovedresultater: masseudryddelse og vildskab af befolkningen, gigantisk social lagdeling, de-industrialisering og så videre. Der tales meget om forringelse på kulturområdet, nedtagning af sundhedssystemer, social sikring og videregående uddannelse. Men totaliteten og omfanget af ødelæggelser i den indenlandske industri er endnu ikke fuldt ud realiseret.

Alle har længe vidst, at en kæmpe del af de eksisterende produktionsfaciliteter, som vi arvede fra sovjettiden, ikke har gennemgået væsentlige forbedringer og ændringer. Selvom det i dette tilfælde ikke er passende at tale om en spildt arv. Nu er det nødvendigt at tale om ruiner og affald i bogstavelig forstand af disse ord. Men glem ikke, at siden begyndelsen af halvfemserne i Rusland er en enorm mængde udstyr blevet malet eller slet ikke repareret, endnu mere er blevet til metalskrot, demonteret for dele eller simpelthen ødelagt. Det, der er tilbage, er i en beklagelig tilstand.

Det sker ofte, at det simpelthen er umuligt at reparere udstyr på grund af mangel på reservedele, fordi fabrikken, der producerede det, ikke længere eksisterer. På grund af umuligheden af at reparere det elektroniske kontrolsystem i CNC -maskiner skifter en række virksomheder til maskiner, der har manuel styring. Og dette er mildt sagt en klar regression. I halvfemserne blev et dødeligt slag givet til tung teknik. Nu, hvad angår produktionsniveauet for rullende udstyr og værktøjsmaskiner, er vores land blevet kastet tilbage i trediverne og fyrrene i det sidste århundrede. Det gennemsnitlige anlæg har ikke foretaget indkøb af nyt udstyr og nogen væsentlig modernisering af produktionen for nylig, og det er ikke i kraft at gennemføre det. Derfor bryder de fleste fabrikker bare det gamle.

I en virksomhedsdækkende skala er modernisering oftest ufuldstændig og delvis. Selv når der er midler til dens implementering, udføres det på grund af mangel på det nødvendige personale stadig meget dumt. Det ville være logisk at antage, at de linjer, der har overlevet, i det mindste vedligeholdes i en relativt god stand. Men desværre ville det være meget naivt. Tværtimod udnyttes de på en absolut barbarisk måde. En fuldstændig eftersyn udføres som regel kun, når udstyret allerede er ude af drift og bringer frigivelse af produkter og dermed ejerens indkomst i fare.

Store langsigtede omkostninger er slet ikke rentable for “effektive ejere”. Under hensyntagen til korruptionen af magtens vertikal og ustabilitet i den russiske økonomi er det meget rentabelt for virksomhederne at bruge det tilgængelige udstyr maksimalt, og i tilfælde af akut behov for at henvende sig til staten for rentable lån og investeringer. Arbejdere, teknologer og formænd under de mest vanskelige forhold, for en sparsom løn, formår at opretholde rentabiliteten i produktionen og bruge fysisk og moralsk forældet udstyr til at producere konkurrencedygtige produkter. Selvfølgelig ved alle, at dette før eller siden vil ende.

Det er ingen hemmelighed, at den indenlandske industri langsomt dør. Selv i sin nuværende form vil den ikke kunne holde længe. Dette fremgår af tydelige tegn på regression. For det første det lange fravær af nyt design og videnskabelig udvikling. For det andet fuldstændig forældet udstyr og teknologier. For det tredje ineffektiv og ineffektiv forvaltning af industrier og virksomheder. For det fjerde konstant optimering og reduktion af antallet af medarbejdere. For det femte, målrettet ødelæggelse af det tekniske uddannelsessystem. For det sjette, den absolutte mangel på prestige og upopularitet i blå-krave-erhverv. Syvende, total glemsel af den sovjetiske erfaring med langsigtet og kortsigtet planlægning. Og ottende, den manglende investering i udviklingen af virksomheden. Alle disse tendenser dæmpes omhyggeligt af myndighederne. Det er urimeligt og kortsigtet at håbe og forvente, at degenerationsprocessen på en eller anden måde kan vendes eller stoppes uden at foretage radikale foranstaltninger.

Anbefalede: